BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG

KHOA THƯƠNG MẠI

BÁO CÁO CUỐI KỲ

KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO
ĐỀ TÀI: KHỞI NGHIỆP ỨNG DỤNG PHỐI ĐỒ PU

GVHD: Võ Văn Tiên

Lớp: 223_DQT0351_03
Nhóm thực hiện: PU
KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO
NHÓM THỰC HIỆN : PU
LỚP: 223_DQT0351_03

DANH SÁCH NHÓM PU

STT MÃ SỐ SINH HỌ VÀ TÊN PHẦM TRĂM
VIÊN ĐÓNG GÓP
1 207MA63481 Võ Uyển My 100%
2 207MA63335 Nguyễn Đình Ngọc Ánh 100%
3 207MA63376 Đỗ Thị Thu Hiền 100%
4 207MA63548 Đặng Đức Nhựt 100%
5 207MA63373 Quách Gia Hân 100%
6 207MA63474 Phạm Hoàng Minh 100%
7 207MA58141 Huỳnh Như Xuân 100%

TRANG | 2
KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO
NHÓM THỰC HIỆN : PU
LỚP: 223_DQT0351_03

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN .................................................................................................................... 5
I. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI .............................................................................................. 6
II. GIỚI THIỆU ĐỀ ÁN.................................................................................................... 6
1. Mô tả ứng dụng PU: ................................................................................................... 6
1.1 Brand guidline: ...................................................................................................... 6
1.2 Chức năng: ............................................................................................................. 7
2. Mô tả dịch vụ: ............................................................................................................. 8
2.1 Flow chart: ............................................................................................................. 8
2.2 Các gói dịch vụ: ..................................................................................................... 8
3. Cơ hội cạnh tranh: ..................................................................................................... 8
III. MÔ HÌNH KINH DOANH:.................................................................................. 10
1. Phân khúc khách hang .......................................................................................... 10
2. Giá trị cốt lõi .......................................................................................................... 11
3. Kênh phân phối ..................................................................................................... 11
4. Quan hệ khách hàng.............................................................................................. 12
4.1 Cộng đồng: ........................................................................................................... 12
4.2 Kết nối xã hội: ...................................................................................................... 12
4.3 Hỗ trợ nhu cầu cá nhân: ..................................................................................... 12
5. Dòng doanh thu: .................................................................................................... 12
6. Các nguồn lực chính .............................................................................................. 13
6.1 Tài chính: ............................................................................................................. 13
6.2 Nhân lực và nhóm quản lý: ................................................................................. 13
6.3 Quan hệ đối tác với các cửa hàng online: .......................................................... 13
7. Các hoạt động chính: ............................................................................................ 13
7.1 Quản lý tủ đồ:....................................................................................................... 13
7.2 Phối đồ bằng AI: .................................................................................................. 14
7.3 Tìm kiếm sản phẩm: ............................................................................................ 14

TRANG | 3
KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO
NHÓM THỰC HIỆN : PU
LỚP: 223_DQT0351_03

7.4 Nền tảng mạng xã hội: ........................................................................................ 14

8. Các đối tác chính: .................................................................................................. 14
8.1 Đối tác về sáng tạo nội dung thời trang: ............................................................ 14
8.2 Đối tác hợp tác quảng cáo: .................................................................................. 14
8.3 Đối tác trung gian: ............................................................................................... 15
9. Các khoản chi phí thành lập: ............................................................................... 15
NHẬN XÉT TỪ THẦY: ................................................................................................. 16

TRANG | 4
KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO
NHÓM THỰC HIỆN : PU
LỚP: 223_DQT0351_03

LỜI CẢM ƠN

Chúng em xin gửi lời cảm ơn đến Thầy bộ môn Khởi nghiệp sáng tạo của trường đã cho
chúng em có cơ hội được học tập nhiều kiến thức cần thiết và chỉ dẫn nhiệt tình để chúng
em tìm hiểu thêm nhiều thông tin để hoàn thiện đề tài này.
Trong khoảng thời gian thực hiện tiểu luận này, Thầy đã tận tình hướng dẫn chúng em
những lúc khó khăn và giúp đỡ chúng em rất nhiều. Thầy đã gửi cho chúng em những
hướng dẫn, gợi ý những hướng phát triển ý kiến và lời khuyên quý giá.
Em xin gửi lời cảm ơn đến các Thầy đã tận tình giảng dạy chúng em trong thời gian qua.

TP. Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 08 năm 2023

NHÓM PU

TRANG | 5
KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO
NHÓM THỰC HIỆN : PU
LỚP: 223_DQT0351_03

I. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Với sự phát triển của con người đi đôi với sự phát triển của công nghệ. Hơn nữa trong
thời đại phát triển của các nền tảng mạng xã hội: Facebook, Tiktok, Youtube…Được
xem là những công cụ hỗ trợ đắc lực trong kinh doanh, giúp doanh nghiệp có thể đến
gần hơn với khách hàng. Vì lí do đó mà việc các doanh nghiệp nên có những sản phẩm,
những loại hình kinh doanh phù hợp với sự phát triển song song. Điều này không những
giúp thúc đẩy được doanh số sản phẩm bán ra mà bên cạnh đó doanh nghiệp có thể thu
về cho mình một lượng khách hàng tiềm năng nhất định.

Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng có những định hướng đúng. Những rủi
ro cho việc khởi nghiệp một dự án doanh nghiệp là rất lớn, có thể gây ảnh hưởng hay
tổn thất. Một sản phẩm, một dự án bất kì nào đó đều cần phải có sự tìm hiểu rõ định vị
thị trường.

Và hiện nay có rất nhiều những cách thức kinh doanh khác nhau. Đặc biệt hơn hết nhóm
em thấy được sự phát triển mạnh mẽ của các loại hình app (platform) ngày càng được
ưa chuộng. Đặc biệt là đối với khu vực Châu Á. Các app hoạt động dễ dàng, tiện lợi và
phù hợp với thị hiếu của đa số nhiều tệp khách hàng khác nhau.

Nhóm chúng em sau những nghiên cứu, tìm tòi về những vấn đề mà con người hiện nay
đang gặp phải, chúng em đưa ra được đề tài khởi nghiệp cho dự án xây dựng một app
phối quần áo có tích hợp AI. Hiểu được những nan giải trong việc lựa chọn quần áo đối
với các anh chàng, cô nàng hay những tín đồ đam mê thời trang nhưng lại đôi lúc
“Không biết hôm nay mặc gì?”. Đây là một vấn đề mà hầu hết mọi người đều trải qua
ít nhất 1 lần. Chúng ta có nhiều lựa chọn nhưng chúng ta chưa chắc chắn với quyết định
của mình hay đơn giản cần một vũ khí đắc lực cho việc phối đồ vào những cuộc hẹn
quan trọng. Vậy thì PU sẽ giúp bạn giải toả và đáp ứng được nhu cầu ngay tức khắc.
Và cũng chính vì đó mà chúng em quyết định lựa chọn dự án khởi nghiệp app PU cho
đề tài lần này.

II. GIỚI THIỆU ĐỀ ÁN

1. Mô tả ứng dụng PU:
1.1 Brand guidline:
• Logo:

TRANG | 6
KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO
NHÓM THỰC HIỆN : PU
LỚP: 223_DQT0351_03

Hình 1. Ảnh đại diện ứng dụng Pu

Chữ "PU" được tạo ra bằng cách lấy chữ đầu tiên của từ "Purple", nó mang ý nghĩa
của sự khởi đầu mới mẻ. Đồng thời, PU cũng mang hàm ý của 2 từ "Pro & Unique"
- khẳng định rằng bạn là một cá nhân độc nhất vô nhị và không ai có thể thay thế
được bạn.

• Màu sắc:
Đối với ngành thời trang, tông màu tím thể hiện cho trí tưởng tượng vô hạn, thể hiện
lên sự sáng tạo và độc đáo. Mặt khác, tông màu tím cũng có sự linh hoạt và phù hợp
và đại đa số người tiêu dùng.
Dựa vào các yếu tố trên, để đem lại cho người dùng cảm giác tươi mới và sáng tạo,
ứng dụng PU được thiết kế theo tông màu chủ đạo là tông tím.
• Slogan:
“Bạn là phiên bản độc nhất của chính mình”

Câu slogan được lấy cảm hứng từ hai từ “Pro - Unique”. PU mong muốn sẽ đồng
hành cùng bạn trên con đường trở thành phiên bản tốt nhất và độc nhất của chính
mình.

1.2 Chức năng:

Nhằm đáp ứng trọn vẹn nhu cầu của khách hàng, ứng dụng PU được phát triển với
4 chức năng chính:
• Quản lý tủ đồ: Quản lý và phân chia quần áo theo thể loại. Ở chức năng này,
gói trial sẽ cho phép khách hàng đăng tải tối đa 80 món đồ.
• Phối đồ thông minh: AI sẽ đưa ra các lựa chọn trang phục phù hợp dựa trên
quần, áo sẵn có trong tủ đồ.
• Nền tảng thời trang: Tại ứng dụng, khách hàng có thể chia sẻ hình ảnh trang
phục, phụ kiện và các bí quyết phối đồ công khai.

TRANG | 7
KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO
NHÓM THỰC HIỆN : PU
LỚP: 223_DQT0351_03

• Tìm kiếm sản phẩm và cửa hàng thời trang: Trong những hình ảnh mà người
dùng đăng tải đều được dẫn liên kết và địa chỉ nơi bán sản phẩm để khách
hàng dễ dàng tìm kiếm và mua sắm.
2. Mô tả dịch vụ:
2.1 Flow chart:

Hình 2. Sơ đồ chức năng của ứng dụng Pu

2.2 Các gói dịch vụ:

Trial Premium
Thời gian sử dụng Miễn phí trong 14 ngày 3 tháng
Quản lý tủ đồ Tối đa 80 món Không giới hạn
Phụ kiện Không phối phụ kiện Gợi ý phụ kiện phù hợp và đề xuất
cửa hàng
Tiếp thị liên kết Tối đa 3 sản phẩm Không giới hạn

3. Cơ hội cạnh tranh:

Ứng dụng phối đồ hiện nay có nhiều cơ hội cạnh tranh trên thị trường bao gồm các
yếu tố:

TRANG | 8
KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO
NHÓM THỰC HIỆN : PU
LỚP: 223_DQT0351_03

• Nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng về việc tìm kiếm và mua sắm trực
tuyến các sản phẩm thời trang. ứng dụng phối đồ có thể kết hợp với các nền
tảng thương mại điện tử để cung cấp cho người dùng những trải nghiệm mua
sắm thuận tiện và hấp dẫn hơn.
• Sự phát triển của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) và thực tế ảo (VR) trong lĩnh
vực thời trang. ứng dụng phối đồ có thể tận dụng các công nghệ này để tạo ra
những tính năng mới, chẳng hạn như khả năng nhận diện khuôn mặt, cơ thể
và phong cách của người dùng, khả năng đề xuất các sản phẩm phù hợp với
sở thích và nhu cầu của người dùng, khả năng tạo ra những bộ cánh ảo theo ý
muốn của người dùng.
• Sự đa dạng hóa của các đối tượng khách hàng và các phân khúc thị trường.
Ứng dụng phối đồ có thể hướng đến các nhóm khách hàng khác nhau, chẳng
hạn như giới tính, độ tuổi, thu nhập, văn hóa. Ngoài ra ứng dụng phối đồ cũng
có thể phục vụ cho các mục đích khác nhau, chẳng hạn như làm đẹp, làm việc,
du lịch...
• Sự hợp tác và liên kết với các nhà sản xuất, nhà bán lẻ và các bên liên quan
trong ngành thời trang. Ứng dụng phối đồ có thể tạo ra những giá trị gia tăng
cho các đối tác kinh doanh của mình, chẳng hạn như tăng doanh số bán hàng,
nâng cao uy tín thương hiệu, thu hút và giữ chân khách hàng.

TRANG | 9
KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO
NHÓM THỰC HIỆN : PU
LỚP: 223_DQT0351_03

III. MÔ HÌNH KINH DOANH:

Hình 3. Mô hình kinh doanh của ứng dụng PU

1. Phân khúc khách hang

Độ tuổi: 16 - 35
Đối tượng: học sinh - sinh viên, nhân viên văn phòng hay bất cứ ai có những nhu
cầu liên quan tới thời trang.

Đây là khoảng độ tuổi mà hầu hết mọi người đã có nhận thức và để ý, quan tâm tới
ngoại hình cũng như phong cách thời trang của bản thân.

Ở khoảng độ tuổi trên, mọi người cũng sẽ chú ý và có xu hướng cập nhật, sử dụng
các app mang tới tiện ích mới lạ, thuận tiện đối với vấn đề họ thường gặp phải. Mà
cụ thể ở đây là những người đang loay hoay về cách phối đồ, muốn quản lý chi tiêu
liên quan tới các sản phẩm thời trang và tìm kiếm cửa hàng thời trang phù hợp.

TRANG | 10
KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO
NHÓM THỰC HIỆN : PU
LỚP: 223_DQT0351_03

Trước mắt, nhóm chúng em muốn tập trung cho đối tượng khách hàng tại Việt Nam
để xem xét tính hiệu quả cũng như mức độ hưởng ứng và đánh giá của mọi người về
chất lượng cũng như tính năng của app. Từ đó, chúng em sẽ cập nhật, chỉnh sửa để
hoàn thiện hơn, sau đó mới bắt đầu hướng tới các quốc gia khác.

2. Giá trị cốt lõi

Như nhóm em đã đề cập trong Business Model Canvas, ứng dụng PU mang tới cho
người dùng 4 giá trị hay lợi ích cốt lõi:

* Quản lý tủ đồ:
Người dùng sẽ nắm bắt được số lượng quần áo, trang sức, giày dép... mà mình đang
sở hữu; những đồ thường xuyên sử dụng và đồ nào không. Từ đó giúp cho việc xử
lý đồ ít sử dụng được thuận tiện hơn và người dùng sẽ quản lý được khoản chi tiêu
cho các món đồ thời trang một cách hợp lý nhất.

* Phối đồ AI:
Đây là tính năng nổi bật của ứng dụng PU. Người dùng sẽ tiết kiệm được kha khá
thời gian suy nghĩ về việc lựa chọn một outfit phù hợp cho một dịp, sự kiện hay buổi
đi chơi nào đó. PU sẽ giúp bạn chọn ra những món đồ, phụ kiện mà bạn đang có để
kết hợp lại và cho ra những đề xuất phù hợp.

* Tìm kiếm sản phẩm thời trang:

Dựa vào kiểu dáng, phong cách quần áo mà người dùng thường mặc mà ứng dụng
sẽ đề xuất những cửa hàng cung cấp các sản phẩm phù hợp và gần khu vực người
dùng đang sinh sống.

* Nền tảng dành cho những người tìm kiếm phong cách và yêu thời trang:
Ứng dụng PU còn có giao diện bảng tin thường xuyên cập nhật và cung cấp những
tin tức liên quan tới thời trang. Vậy nên các tín đồ thời trang có thể vừa trải nghiệm
các tính năng và vừa có thêm những thông tin hữu ích.

3. Kênh phân phối

Ứng dụng PU có thể được cài đặt miễn phí trên 2 hệ điều hành: Android và IOS.
Việc này sẽ giúp ứng dụng không bị giới hạn lượng người dùng tiềm năng cũng như
mức độ tiếp cận sẽ vô cùng rộng.

Nhóm em sử dụng 3 nền tảng mạng xã hội phổ biến nhất hiện nay tại Việt Nam là
Facebook, Instagram và Tiktok để chạy quảng cáo cũng như phổ biến ứng dụng một

TRANG | 11
KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO
NHÓM THỰC HIỆN : PU
LỚP: 223_DQT0351_03

cách tối ưu tới đúng đối tượng mà ứng dụng hướng đến. Cùng với đó là theo dõi
phản ứng, ý kiến của người dùng.

4. Quan hệ khách hàng

4.1 Cộng đồng:

Ứng dụng PU có thể xây dựng một cộng đồng xung quanh ứng dụng phối đồ công nghệ
của mình. Cộng đồng này có thể bao gồm những người đam mê về thời trang, những người
quan tâm đến công nghệ và những người muốn tìm kiếm giải pháp phối đồ thông minh.
Cộng đồng này có thể được hình thành thông qua các diễn đàn trực tuyến, nhóm trên mạng
xã hội hoặc sự tương tác trực tiếp trong ứng dụng.

4.2 Kết nối xã hội:

PU có thể sử dụng các kênh kết nối xã hội như mạng xã hội trực tuyến để tiếp cận và tương
tác với khách hàng tiềm năng. Việc sử dụng các nền tảng như Facebook, Instagram,
Twitter… có thể giúp PU quảng bá sản phẩm và tạo sự nhận diện thương hiệu. Từ đó,
khách hàng tiềm năng có thể kết nối với PU, tìm hiểu về ứng dụng và cung cấp phản hồi.

4.3 Hỗ trợ nhu cầu cá nhân:

Mục tiêu của PU là cung cấp một ứng dụng phối đồ công nghệ đáp ứng nhu cầu cá nhân
của khách hàng. PU có thể tạo ra một giao diện dễ sử dụng và tính năng phân tích thông
minh để giúp khách hàng tìm kiếm và phối đồ theo phong cách, sở thích và nhu cầu của
họ. Đồng thời, PU cũng có thể cung cấp hỗ trợ khách hàng thông qua các kênh liên lạc như
email, chat trực tiếp hoặc diễn đàn để giải đáp thắc mắc và giúp đỡ trong quá trình sử dụng
ứng dụng.

5. Dòng doanh thu:

• Doanh thu từ quảng cáo: PU sẽ cho phép các đối tác khác quảng cáo trên nền tảng
của app PU và từ đó sẽ thu tiền quảng cáo từ các brand, các cửa hàng lớn nhỏ.

• Doanh thu thanh toán nâng cấp nền tảng App PU (Premium): Gói Trial sẽ bị giới
hạn nên người dùng có thể nâng cấp ứng dụng PU lên gói Premium để tận hưởng
các chức năng tốt hơn như gợi ý mẫu phụ kiện hợp với outfit của mình. Doanh thu
có thể được tạo ra từ việc thu phí cho việc nâng cấp này, người dùng chỉ cần đóng
tiền và sử dụng 3 tháng.

• Doanh thu hoa hồng và Doanh thu tiếp thị liên kết:

TRANG | 12
KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO
NHÓM THỰC HIỆN : PU
LỚP: 223_DQT0351_03

Khi một KOL hay một người nào đó gắn link sản phẩm để người mua có thể mua
hàng trực tiếp từ link đó thì người gắn link đó sẽ được hưởng hoa hồng và cũng
đồng nghĩa là bên app PU sẽ nhận được một phần hoa hồng nào đó trong doanh thu
hoa hồng đó.

6. Các nguồn lực chính

6.1 Tài chính:

Một nguồn tài chính đủ mạnh là yếu tố quan trọng để phát triển và duy trì hoạt động của
startup. PU cần có nguồn vốn đủ để đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ AI,
xây dựng và duy trì hệ thống phân loại và phối đồ, tiếp thị và quảng bá sản phẩm, thuê
chuyên gia và nhân viên, và hỗ trợ hoạt động hàng ngày.

6.2 Nhân lực và nhóm quản lý:

Đội ngũ nhân lực đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và phát triển startup. PU
cần thu hút và tuyển dụng các chuyên gia trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, phân loại dữ
liệu, thiết kế giao diện người dùng, phát triển ứng dụng di động và quản lý dự án. Một
nhóm quản lý tài năng và có kinh nghiệm cũng là yếu tố quan trọng để định hướng chiến
lược, quản lý tài chính và tài nguyên, xây dựng đối tác và phát triển thị trường.

6.3 Quan hệ đối tác với các cửa hàng online:

Đối tác với các cửa hàng online sẽ giúp PU mở rộng phạm vi và tiếp cận với khách hàng
tiềm năng. Thông qua các cửa hàng online, PU có thể tạo ra các liên kết để khuyến khích
người dùng sử dụng ứng dụng và tạo doanh thu từ việc mua sắm trực tuyến và ăn hoa
hồng dựa trên sản phẩm. Quan hệ đối tác cũng có thể cung cấp cho PU sự hỗ trợ về quảng
cáo, tiếp thị và phân phối sản phẩm.

⇒ Thành công của PU phụ thuộc vào việc nắm bắt và tận dụng tốt các nguồn lực chính
như tài chính, nhân lực và quan hệ đối tác. Bằng cách tận dụng các yếu tố này, PU có thể
phát triển và mang đến giá trị cho người dùng trong việc phối đồ thông qua công nghệ trí
tuệ nhân tạo và quản lý tủ đồ cá nhân.

7. Các hoạt động chính:

7.1 Quản lý tủ đồ:

Bạn có thể chụp hình các quần áo sẵn có cũng như phụ kiện và lưu lại trên app để dễ dàng
quản lý cũng như tìm kiếm, sắp xếp. Việc này giúp bạn Tiết kiệm thời gian khi lựa chọn
quần áo cũng như có thể xem hình ảnh và lựa chọn đồ trước khi phải lục tủ đồ thực tế.

TRANG | 13
KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO
NHÓM THỰC HIỆN : PU
LỚP: 223_DQT0351_03

7.2 Phối đồ bằng AI:

Ứng dụng có thể gợi cho bạn cách phối đồ bởi những quần áo cũng như phụ kiện có sẵn
trong mục tủ đồ của bạn, bên cạnh đó em cũng có thể gợi Ý cho bạn cách style outfit khác
Phù hợp với mong muốn của bạn. Trước khi sử dụng chức năng này app sẽ thu thập dữ liệu
cá nhân về cân nặng vóc dáng cũng như sở thích để đảm bảo đưa ra những gợi Ý hợp lý
nhất.

7.3 Tìm kiếm sản phẩm:

App sẽ gợi ý các cửa hàng có bán các loại sản phẩm phù hợp với nhu cầu tìm kiếm của
bạn, Giúp bạn có thể dễ dàng kiếm được sản phẩm như mình mong muốn không tốn nhiều
thời gian tìm kiếm giữa các shop quần áo.

7.4 Nền tảng mạng xã hội:

Bên cạnh các chức năng trên thì PU còn là một nền tảng mạng xã hội giúp cho các tín đồ
yêu thích thời trang có thể chia sẻ sở thích cũng như gu ăn mặc của mình đến mọi người.
Việc đó còn giúp cho những bạn chưa biết cách phối đồ có thể xem và tham khảo, không
những thế áp còn cho link trực tiếp tới các shop có bán sản phẩm đó giúp người xem dễ
dàng mua được những món đồ mình mong muốn.

8. Các đối tác chính:

8.1 Đối tác về sáng tạo nội dung thời trang:

• Các KOL (Key Opinion Leader) - Người dẫn đầu ý kiến, là những cá nhân hoặc
người nổi tiếng có ảnh hưởng trong lĩnh vực thời trang. Họ thường có số lượng lớn
người theo dõi trên các mạng xã hội và được công nhận về gu thẩm mỹ và phong
cách. KOL có thể là người mẫu, diễn viên, bloggers thời trang hoặc những cá nhân
nổi tiếng khác. Hợp tác với KOL giúp bạn tiếp cận được với một lượng lớn người
hâm mộ và khách hàng tiềm năng.

• KOC (Key Opinion Consumer) - Người tiêu dùng quan trọng: KOC là những người
dùng bình thường có ảnh hưởng đến người khác thông qua việc chia sẻ kinh nghiệm
và cảm nhận về sản phẩm. Họ thường không phải là người nổi tiếng, nhưng có một
lượng lớn người theo dõi trên mạng xã hội và có khả năng tạo ra sự tương tác tích
cực. Hợp tác với KOC có thể giúp bạn tiếp cận được với đối tượng khách hàng phổ
biến hơn và tạo ra sự tin tưởng từ cộng đồng.

8.2 Đối tác hợp tác quảng cáo:

Ứng dụng PU không chỉ là một ứng dụng giúp phối đồ và quản lý tủ đồ tủ còn là một trang
mạng xã hội giúp người dùng có thể chia sẻ và xem cách style quần áo cũng như các xu

TRANG | 14
KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO
NHÓM THỰC HIỆN : PU
LỚP: 223_DQT0351_03

hướng thời trang mới được cập nhật. Qua đó các đối tác về thời trang có thể chạy quảng
cáo trên Website để quảng bá sản phẩm của mình.

8.3 Đối tác trung gian:

Shop quần áo và sàn thương mại điện tử.
• Shop quần áo: link trực tiếp với app để quảng bá sản phẩm, người dùng có thể dẫn
link shop quần áo vào bài viết để quảng cáo và nhận hoa hồng. Ngược lại app cũng
có thể được giới thiệu khi người dùng muốn tìm kiếm các style quần áo phù hợp với
shop.
• Sàn thương mại: giống như các shop quần áo sàn thương mại điện tử cũng có thể
kết nối với ứng dụng phối đồ PU. Để quảng bá các sản phẩm mình đang có, giúp
người xem và yêu cái đẹp muốn tìm kiếm những sản phẩm quần áo có thể link trực
tiếp qua các sàn thương mại điện tử để xem đồ.

9. Các khoản chi phí thành lập:

Do ứng dụng PU được đồng sáng lập bởi các thành viên nên không tốn tiền chi phí nhân
công hay mặt bằng tuy nhiên lại tốn chất xám để thành lập ý tưởng xây dựng và tốn rất
nhiều thời gian để có thể tạo nên một app với các chức năng sử dụng cách mượt mà.

Sau khi được thành lập áp sẽ tốn các chi phí như chi phí bảo trì app và server, lương nhân
viên và các chi phí Marketing khác. Vì áp chưa được chạy thực tế nên mức độ đo lường
chi phí sẽ không được chính xác nên để đảm bảo không có sai số về chi phí nhóm chúng
em xin phép chỉ liệt kê ra các chi phí để duy trì ứng dụng chứ không đưa ra một con số cụ
thể.

TRANG | 15
KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO
NHÓM THỰC HIỆN : PU
LỚP: 223_DQT0351_03

NHẬN XÉT TỪ THẦY:

..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................

TRANG | 16