BÀI KIỂM TRA GIỮA KỲ

HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG

Hình thức: làm bài theo nhóm. Các nhóm nộp file excel trình bày kết quả phần 1
và file word trình bày kết quả phần 2.
Hạn chót nộp bài: 8:00 ngày 21/10/2023

PHẦN 1: LẬP KẾ HOẠCH TỔNG HỢP

Công ty sản xuất M đang thực hiện lập kế hoạch tổng hợp cho giai đoạn tới. Chi
phí sản xuất thông thường là $5/đvsp, chi phí sản xuất khi tăng ca là $7,5/đvsp, và
chi phí sản xuất khi thuê thầu phụ là $9/đvsp. Chi phí để lưu trữ một đơn vị hàng
tồn kho từ tháng này sang tháng khác là $2.

Hợp đồng lao động tại nhà máy hạn chế sản lượng tăng ca cũng như thầu phụ
không vượt quá 300 đvsp trong 5 tháng bất kỳ. Công suất của nhà máy là 600
đvsp/tháng, ngày làm việc hai ca, không phụ thuộc vào số ngày trong tháng. Theo
chính sách, ban quản lý muốn tránh tình trạng hết hàng nợ đơn.

Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5

Dự báo nhu cầu 500 750 1200 650 300
Tồn kho đầu kỳ 100
SX thông thường
SX tăng ca
Thầu phụ
Tồn kho cuối kỳ

Lập kế hoạch tổng hợp đảm bảo tiết kiệm chi phí cho công ty M.

PHẦN 2: TÌNH HUỐNG PHÂN PHỐI

Nhóm 1, 3, 5, 7: Trả lời câu hỏi case “Cuộc chiến kênh phân phối”.
Nhóm 2, 4, 6, 8: Trả lời câu hỏi case “Kềm nghĩa và hệ thống phân phối”.