1. Етап 2000-2005 рр. - "Ера глобалізації та інформаційних технологій"
Характеристика: На початку 2000-х років акцент був зроблений, на впливі глобалізації і широкого застосування інформаційних технологій, на організації. Моделі виробництва стали більш глобальними, а комп'ютеризація і автоматизація процесів роботи стали нормою. Основні діячі: Томас Фрідман (автор книги "Плоский світ"), Пітер Друкер (видатний менеджмент-консультант), Майкл Портер (автор концепції стратегічного управління). Організаційні теорії етапу: ♦ Теорія глобального управління - вивчає методи та стратегії управління організаціями у глобальному середовищі, зокрема управління міжнародними командами та глобальними ланцюжками постачання. ♦ Теорія інформаційного управління - досліджує, як організації можуть ефективно збирати, аналізувати та використовувати інформацію для прийняття стратегічних рішень.
2. Етап 2006-2010 рр, - "Екологічна сталість корпоративна
відповідальність" Характеристика: цей період виникла суттєва обуреність щодо екологічних питань і питань корпоративної відповідальності. Підприємства стали активніше займатися екологічними питаннями та співпрацювати з громадськими організаціями. Організаційна теорія звернула увагу, на проблеми сталого розвитку, екологічної відповідальності та соціальної відповідальності підприємств: Основні діячі: Джон Елкінгтон (авторитет у сіері корпоративної відповідальності та сталого розвитку), Джей Нельсон (професор і дослідник корпоративної відповідальності). Організаційні теорії етапу: ♦ Теорія сталого розвитку - вивчає, як організації можуть інтегрувати сталість та екологічні питання в свою стратегію для забезпечення тривалого успіху. ♦ Теорія корпоративної соціальної відповідальності - розглядає обов'язки підприємств перед суспільством і довкіллям, а також вплив на їх соціальних та екологічних ініціатив на бізнес.
3. Етап 2011-2015 рр., - "Цифрова революція в організаціях"
Характеристика: На цьому етапі організації активно переходили до цифрового середовища, використовуючи штучний інтелект, аналітику даних та інші технології для оптимізації процесів та спілкування з клієнтами. Основні діячі: Ерік Брайнолдсон (досліджував вплив цифрової трансформації та бізнес), Шері Лу (розробила моделі для аналізу цифрової ефективності). Організаційні теорії етапу: ♦ Теорія штучного інтелекту- досліджує використання штучного інтелекту та машинного навчання для покращення управлінських рішень та аналітики. 4. Етап 2016-2022 рр., - "Інновації, дизайн організацій та розвиток людських ресурсів" Характеристика: В останні роки акцент був зроблений на стимулюванні інновацій, розвитку креативності та дизайні організаційних структур. Значний вплив має розвиток людських ресурсів та питання роботи з талантами. Основні діячі: Сімон Сінек (автор концепції "Золоте коло"), Ліза Дімс (експерт з дизайну організацій). Організаційні теорії етапу: ♦ Теорія дизайну організацій- зосереджена на створенні оптимальних структур та процесів в організаціях для стимулювання інновацій та творчості. ♦ Теорія децентралізації та самоорганізації- досліджує переваги децентралізованого управління та самоорганізації в організаціях. Вона ставить за мету збільшити внутрішню ініціативу та відповідальність працівників.