➢ Que é?

EMPRESA ➢ Finalidades
É unha entidade formada por un conxunto de persoas, 1. Social.
bens e recursos financeiros cuxo obxectivo é producir Porque produce os bens e servizos que necesita a sociedade.
algún produto ou artigo, ou prestar un servizo que 2. Económica.
cubra unha necesidade para obter a cambio un Porque xera riqueza na sociedade (valor engadido).
beneficio económico.

Os Elementos Da Empresa
1. O Factor Humano 3. A Organización
2. Os Factores Materiais e Intanxibles 4. O Entorno

O Factor Humano . .

1. Traballadores

Persoas que ofrecen os seus coñecementos á empresa a cambio dun salario, pactado a través dun contrato.

2. O Empresario (directivos ou administradores)

Persoa ou conxunto de persoas que asumen a responsabilidade e dirección do proceso produtivo e por conseguinte a
xestión da empresa; é dicir, o responsable do seu funcionamento.

3. Os Propietarios ou capitalistas

Son os que aportan recursos, capital, a unha empresa, no caso de que non coincidan coa figura do empresario,
normalmente nas grandes empresas. Poden ser propietarios con ánimo de control da empresa ou simples inversores.
➢
Os Factores Materiais E Intanxibles .

1. Capital corrente

É todo o capital que se renova cada exercicio que depende do ciclo de explotación (materias primas, material de oficina
funxible, etc.).

2. Capital non corrente

Son todos aqueles que duran máis dun exercicio económico (maquinaria, mobiliario de oficina, programas informáticos,
patentes, etc.).

O Entorno , , .

1. Xeral
É o que afecta a todas as empresas en xeral (factores
político-legais, económicos, tecnolóxicos,
socioculturais,...).
2. Específico
É o que afecta dunha maneira concreta a cada unha das
empresas e varía dunhas a outras (clientes,
competencia, fornecedores, sindicatos, control
gobernamental sobre o sector, etc).
A Organizacion
➢ Os distintos elementos da empresa deben ser
coordinados, establecendo os diferentes niveis
xerárquicos e áreas de actividade; para que a
empresa logre os seus fins.
➢ A dirección será o estamento superior da cadea xerárquica, que
se encarga de tomar as decisións estratéxicas mediante a
planificación, organización, xestión e control da actividade.