SỔ TAY LỘ TRÌNH

PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP

Điểm tựa vững chắc

Hà Nội, năm 2020

MICERS yêu công việc, yêu Bảo hiểm MIC. Chúng tôi sẽ tiếp tục đổi mới
phong cách làm việc teamwork, sáng tạo, năng động và hiệu quả, trẻ hóa đội
ngũ và ưu tiên xây dựng nguồn lực kế cận để sẵn sàng thích nghi với sự phát
triển mạnh mẽ của ngành Bảo hiểm, đáp ứng được yêu cầu hoạt động kinh
doanh của Tổng Công ty.

Chủ tịch Ủy ban Điều hành

Phạm Trung Dũng

1
MỤC TIÊU XÂY DỰNG
LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN TẠI MIC

Xác định lộ trình phát triển nghề nghiệp cho CBNV nhằm tạo
động lực cho người lao động, giữ chân nhân tài.

Định hướng và xây dựng kế hoạch đào tạo, phát triển nguồn
nhân lực chất lượng.

Tạo cơ hội cho CBNV thể hiện khả năng, tư duy sáng tạo và
phát huy năng lực tối đa; giúp CBNV nỗ lực học tập, chủ động
nâng cao kiến thức để từng bước thực hiện hóa lộ trình phát
triển nghề nghiệp theo kế hoạch đặt ra.

Góp phần xây dựng đồng bộ hệ thống chính sách quản trị
nguồn nhân lực hiệu quả.

Gia tăng khả năng gắn kết giữa CBNV, đa dạng hóa đội ngũ
quản lý và tạo thế mạnh văn hóa doanh nghiệp.

2
 Xác định lộ trình phát triển nghề nghiệp cho bản thân ngay từ những ngày

1 đầu mới gia nhập ngôi nhà MIC, chủ động, linh hoạt phát huy khả năng
trong quá trình làm việc nhằm đạt được mục tiêu đặt ra.

2 Từng bước hiện thực hóa lộ trình phát triển nghề nghiệp theo kế hoạch
hành động đã đặt ra cho bản thân.

Nỗ lực học tập, chủ động nâng cao kiến thức, tìm hiểu sâu lĩnh vực, ngành
3 nghề liên quan đến lộ trình phát triển nghề nghiệp đã lựa chọn.

Chủ động đề xuất đảm nhận nhiệm vụ khó, thách thức để tích lũy thêm
4 kiến thức, kỹ năng đáp ứng yêu cầu và nâng cao chất lượng công việc.

Khi phát triển lộ trình nghề nghiệp MICers được hưởng đãi ngộ và thu nhập
5 điều chỉnh theo cấp bậc chức danh và tham gia các khóa đào tạo phù hợp
với từng chức danh theo lộ trình phát triển nghề nghiệp.

3
 Chuyển đổi lộ trình thăng tiến nghề
nghiệp giữa Hội sở và Công ty thành viên

MICERS
theo quy định của MIC từng thời kỳ

Lựa chọn lộ trình phát triển nghề nghiệp phát triển

CÓ NHIỀU
theo chiều dọc (phát triển từ Chuyên viên lên CBQL)
hoặc theo chiều ngang (phát triển chuyên sâu về
mảng chuyên môn từ chuyên viên lên Chuyên gia)
LỰA CHỌN
phù hợp với năng lực của các cá nhân.

MỤC TIÊU
PHÁT TRIỂN
Phát triển nghề nghiệp tại đơn
vị đang làm việc hoặc đơn vị,
khu vực khác.
NGHỀ NGHIỆP

Lựa chọn lộ trình phát triển

nghề nghiệp phù hợp với mục
tiêu, năng lực, kinh nghiệm và
điều kiện cá nhân.

4
 Kết quả thực
hiện công việc
(căn cứ KPI cá
nhân chi tiết).
Kết quả THCV 2
kỳ gần nhất xếp
loại Tốt trở lên.

ĐIỀU KIỆN PHÁT TRIỂN

Thâm
niên công
tác tại MIC & thâm

NGHỀ NGHIỆP 1 niên tại chức danh

tương đương.

2
Đáp ứng yêu
cầu về kiến thức chuyên
môn nghiệp vụ, kinh nghiệm, năng
lực quy định tại Bản mô tả công

3 việc của chức danh thăng tiến.

4 Khen thưởng, kỷ luật: Không

vi phạm kỷ luật trong vòng 2 năm
gần nhất (tính đến thời điểm
thăng tiến).

5
 Kết quả
thực hiện công
việc 04 kỳ liên
tiếp xếp loại
Tốt/Xuất sắc
(căn cứ KPI cá
nhân chi tiết theo
kỳ đánh giá).

1 Tham
gia các dự
án chiến lược của
MIC được đánh giá xếp

2 loại Tốt/Xuất sắc.

ĐIỀU KIỆN PHÁT TRIỂN

NGHỀ NGHIỆP VƯỢT BẬC
3 Đạt danh hiệu chiến sỹ thi đua
trong chương trình sơ kết, tổng kết
hàng năm, top 3 các chương trình
thi đua kinh doanh của MIC hoặc
điểm KPIs kinh doanh thuộc top 3
Tối đa vượt 02 bậc lộ trình phát triển nghề nghiệp và/hoặc bỏ qua điều
vùng/khu vực.
kiện thâm niên khi đạt một trong các điều kiện sau:

6
LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN
NGHỀ NGHIỆP TẠI HỘI SỞ NGHỀ NGHIỆP TẠI HỘI SỞ
Chuyên viên phát triển theo hướng CBQL Chuyên viên phát triển theo hướng Chuyên gia trong lĩnh vực chuyên môn

GIÁM ĐỐC KHỐI:

Thâm niên tối thiểu 5 năm
C H U YÊ N G I A C AO C Ấ P
Thâm niên tố i
thi ể u 4 năm

C H U YÊ N G I A
Thâm niên
PHÓ GIÁM ĐỐC KHỐI: t ối thi ểu 3 n ăm
Thâm niên tối thiểu 4 năm
C H U YÊ N V I Ê N C H Í NH
Thâm niên tố i
TRƯỞNG PHÒNG: thi ể u 2 năm

Thâm niên tối thiểu 3 năm

C H U YÊ N V I Ê N

PHÓ PHÒNG:
Thâm niên tối thiểu 2 năm

CHUYÊN VIÊN CHÍNH:

Thâm niên tối thiểu 2 năm

CHUYÊN VIÊN

7
LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN
NGHỀ NGHIỆP TẠI CTTV NGHỀ NGHIỆP TẠI CTTV
Chuyên viên mảng Hỗ trợ/nghiệp vụ lên CBQL Chuyên viên mảng KD lên vị trí CBQL

5
6
01 GIÁM ĐỐC KHỐI TẠI HO
GIÁM ĐỐC KHỐI TẠI HO
GIÁM ĐỐC CTTV Thâm niên tối thiểu 5 năm Thâm niên tối thiểu 5 năm
Thâm niên tối thiểu 5 năm
02 GIÁM ĐỐC CTTV

Thâm niên tối thiểu 5 năm

03 PHÓ GIÁM ĐỐC CTTV

PHÓ GIÁM ĐỐC CTTV Thâm niên tối thiểu 4 năm

Thâm niên tối thiểu 4 năm
4 04 TRƯỞNG PHÒNG KDBH

Thâm niên tối thiểu 3 năm

TRƯỞNG PHÒNG KTHC
Thâm niên tối thiểu 3 năm

3
05 PHÓ PHÒNG KDBH

Thâm niên tối thiểu 2 năm

PHÓ PHÒNG KTHC
Thâm niên tối thiểu 2 năm
2
06 CHUYÊN VIÊN KDBH

1 CHUYÊN VIÊN PHÒNG KTHC

8
ĐỒNG HÀNH CÙNG MICERS
PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP

TRIỂN KHAI THỰC HIỆN

CAM KẾT CỦA BAN LÃNH ĐẠO TỔNG CÔNG TY CP BẢO HIỂM QUÂN ĐỘI

Duy trì và ưu tiên phát triển nguồn lực nội bộ;

Xây dựng chính sách nhân sự, chính sách đào tạo tiên tiến, khuyến khích
tăng năng suất lao động, đãi ngộ xứng đáng và thể hiện năng lực tối đa;
Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, sáng tạo, gắn kết, tôn trọng

TRÁCH NHIỆM CÁN BỘ QUẢN LÝ

Định hướng cụ thể lộ trình phát triển phù hợp, đồng thời xác định các kiến thức
kỹ năng mà cán bộ nhân viên cấp dưới cần hoàn thiện;
Trực tiếp kèm cặp, bồi dưỡng khuyến khích cá nhân phát huy tối đa năng lực
bản thân;
Cung cấp thông tin đánh giá thực hiện công việc rõ ràng, khách quan để cán
bộ nhân viên cấp dưới tự đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của bản thân, mức độ
đáp ứng yêu cầu công việc nhằm điều chỉnh kế hoạch hành động hoặc lộ trình
nghề nghiệp phù hợp.
Khối PTNNL: xây dựng nguyên tắc, chính sách Quy hoạch
nhân sự toàn hệ thống.
Khối PTNNL các Đơn vị: Quy hoạch nhân sự phát triển lên
vị trí cao hơn theo lộ trình nghề nghiệp.
Khối PTNNL các đơn vị: Bồi dưỡng, đào tạo nhân sự theo
quy hoạch: (đào tạo kế hoạch chung của Tổng Công ty, kế
hoạch nội bộ của từng Đơn vị, cá nhân).

Khối PTNNL, các đơn vị: Đánh giá và phát triển nhân sự
theo quy hoạch (căn cứ vào kế hoạch định kỳ/nhu cầu thực
tế của hệ thống & của đơn vị.

9
 LÀ MICERS - MICers yêu công việc, Yêu Bảo hiểm MIC.
- Luôn giữ thái độ, tinh thần tích cực trong

ĐỂ THÀNH CÔNG,
công việc.
- Tập trung hoàn thành KPI để đạt kết quả
thực hiện công việc Tốt/Xuất sắc.

BẠN HÃY...
- Nhận thức rõ yếu tố thành công.
- Không ngại thử thách ở Đơn vị khác.
- Thiết lập mục tiêu phát triển nghề nghiệp
theo nguyên tắc SMART.

Email: nhansu@mic.vn
10