Chia sẻ hướng nghiệp:

HCM, 25/03/2022 | Trình bày: Thạch Trần

 Dự án đã cộng tác với vai trò trực tiếp tư
vấn, xây dựng, chỉ đạo thực hiện:

• Viettel Group: mạng kết nối Dcom

3G, gói cước Student Sim, Văn phòng
điện tử EO, PM Quản lý Nhân sự,
Chữ ký điện tử Viettel – CA, …

• Hệ thống định vị Tracking (GPS) cho:

Kinh Đô Group, ACB, Co.op Mart, Hệ thống quản trị doanh nghiệp
Pepsico VN, Sơn Nippon, Mai Linh
Group, Green Building Plus,… Tuyển dụng & Quản trị nhân tài
• Xây dựng hệ thống đào tạo cho PNJ
Jewelry, BVMT iCARE, Thiên Hòa Đào tạo & Phát triển năng lực nhân sự
Electric, Central Group, VienthongA,
JUNO, BHD Cinema, Việt Mỹ Đánh giá năng suất lao động
Education,…
Vận hành văn hoá Doanh nghiệp
• Tư vấn hệ thống quản trị nguồn lực
cho VASCARA, Hoa Sen Group, Việt
# Human resource director Á Land, Menas Mall, Trungnam
#

#
Training Manager
Coaching and Mentoring
Group và các CTTV,…

• Tham mưu, triển khai và quản trị hệ

Thạch Trần
thống VHDN, Truyền thông nội bộ,
Gắn kết nhân sự cho NovaGroup và
các CTTV.
0972 233 838
1. Hiện nay, ở mỗi người trẻ, CÙNG NHAU
bạn đang kỳ vọng điều gì cho
tương lai của mình ? SUY NGẪM
2. Sự phát triển của số hoá và
MXH đa chiều, nhiễu loạn thì
nội dung nào là phù hợp và
cần thiết cho bạn ?
3. Yếu tố nào sẽ mang tính
quyết định cho sự nghiệp
tương lai của bạn khi tính
cạnh tranh nguồn lực cực kì
khốc liệt ?
4. Bạn cần phải chuẩn bị và
tìm kiếm sự hỗ trợ từ đâu để
bắt đầu xây dựng sự nghiệp
cho bản thân?
1 TÌM HIỂU VỀ THẾ GIỚI V.U.C.A

2 ĐỌC VỊ THẾ HỆ GEN Z

3 NHỮNG ĐIỀU LƯU Ý CHO SINH VIÊN

1 TÌM HIỂU VỀ THẾ GIỚI V.U.C.A
TÌM HIỂU VỀ THẾ GIỚI
V.U.C.A
 Giáo sư thuộc Học viện Lãnh đạo
miền Nam California

“Các Nhà lãnh đạo phải

mang lại sự rõ ràng và
hy vọng” - Cha đẻ của
học thuyết về Lãnh đạo

Dr.Warren
Gamaliel
Bennis
1925 – 2014
THẾ GIỚI V.U.C.A

Dr. Warren Gamaliel Bennis

TÌM HIỂU VỀ THẾ GIỚI V.U.C.A
❑ V.U.C.A là một cụm từ viết tắt được sử dụng lần đầu tiên vào năm 1987, dựa trên lý thuyết về nguyên tắc lãnh đạo
của Dr.Warren G.Bennis, thuyết này mô tả về thế giới “đa cực” xuất hiện từ sau cuộc Chiến tranh Lạnh.

❑ Cụm từ V.U.C.A tiếp tục được nhắc lại trong cuộc khủng
hoảng tài chính toàn cầu năm 2008 – 2009.

❑ Và phải nhìn nhận rằng dịch COVID – 19 trong 02 năm

2020 – 2021 với những tác động thảm hại, đặt thế giới
tiếp tục rơi vào trạng thái V.U.C.A một lần nữa:
o Giảm giờ làm, giảm thu nhập, mất việc làm;
o Doanh chủ đứng trước nguy cơ phá sản;
o Số ca tử vong đột biến (trẻ hoá nhóm tuổi);
o Đứt gãy chuỗi cung ứng hàng hoá;
o Đóng cửa, hạn chế giao thương giữa các quốc gia;
o Chiến tranh và các rào cản về kinh tế;
o …
THAY ĐỔI THẾ GIỚI V.U.C.A
(V.U.C.A PRIME)

Dr.Bob Johansen
 Ví dụ minh hoạ
V.U.C.A PRIME

Bình Nước Cam

Buổi sáng trước khi đi học, bạn dậy sớm
tranh thủ vắt đầy bình nước cam và đặt vào
tủ lạnh.
Chiều về, trong cơn khát bạn đến mở tủ lạnh,
tuy nhiên, đập vào mắt bạn là bình nước cam
đã vơi đi ½, vậy cảm xúc của bạn lúc này sẽ
ra sao?
Đọc vị thế hệ
“GEN Z”
(Lực lượng lao động kế cận
cho thị trường)

Tự do mà lạc lõng

HÀO NHOÁNG MÀ HOANG MANG

 “GEN Z” Họ là ai?

o Thế hệ sinh sau năm 1997

o Sinh ra với internet, gắn bó cuộc sống với
internet từ rất sớm
o Có tư duy tiếp nhận những cái mới một cách
rất nhạy bén
o Thế hệ sành công nghệ nhất
 “GEN Z” khác với thế hệ trước như thế nào?

Khả năng tập trung kém hơn

8s so với 12s của Gen Y

Thế hệ đa nhiệm
Có thể làm nhiều việc cùng lúc trên nhiều thiết
bị khác nhau

Sớm có tính toán cho tương lai

Có chủ kiến, suy nghĩ bay bỗng
và sớm có suy nghĩ về tương lai
 “GEN Z” khác với thế hệ trước như thế nào?

Tinh thần doanh nhân

Họ có tinh thần dám nghĩ dám làm và ấp ủ
giấc mơ khởi nghiệp từ rất sớm

Không quan tâm nhiều về giá cả

Lý do chính: họ muốn tiết kiệm thời gian

Để ý đến sự thuận tiện, phong cách

và thiết kế
Sự nhận diện phải năng động,
khác biệt và dễ tạo thu hút giữa
đám đông
 Với “GEN Z” internet là CẢ THẾ GIỚI

o Mạng xã hội chính là cách định vị bản thân

o Không muốn bị spam, làm phiền
o Thích được “quan tâm” qua lượt like, follow
o Dùng song song nhiều mạng xã hội với nhiều
tài khoản, mỗi tài khoản dùng cho mục đích
khác nhau
o Cần tín hiệu hồi đáp khi “đã xem”
o IDOL/KOLs cực kỳ quan trọng
 Nỗi cô đơn & sự hoang mang của THẾ HỆ “SỐNG ẢO”

o FOMO (Fear of missing out): nỗi sợ bị bỏ lỡ

o MOMO (Mystery of missing out): sợ cuộc vui
không có mình
o FOJI (Fear of joining in): sợ tham gia mà không
ai chào đón (ví dụ post status mà không ai like)
 Khát khao được THẤU HIỂU

o EMOJI – ngôn ngữ của thế hệ “sống ảo”

o HOROSCOPE – khát khao được thấu hiểu
o CONFESSIONS – khát khao được nói và được
người khác lắng nghe
 Góc nhìn của Gen Z về GIÁO DỤC
o Công việc tốt sau khi tốt nghiệp luôn là mối quan tâm hàng đầu

o Muốn trải nghiệm nhiều hoạt động có tính tương tác đa chiều

o Hơn 70% thế hệ “sống ảo” tự học bằng cách tự nghiên cứu, tự tìm
hiểu trên mạng

o Thuần thục nhiều phương pháp học (hành trình tự học của thế hệ
đa nhiệm)

o Việc học phải đi kèm với khoa học công nghệ

o Mạng xã hội được xem là “ngôi trường thứ 2”

o Nhận thức đầu tư cho việc học là chính đáng

CĂN BỆNH “ẢO TƯỞNG SỨC MẠNH”
Ở GIỚI TRẺ
 Freelance

MEANING
Tự do
Tự lo
65%
Nhà lãnh đạo cho rằng việc thiếu hụt
tài năng và nhân sự kế thừa là thử thách
lớn nhất của họ trong sự định hướng
phát triển bền vững
81% 1
Nhà điều hành cho rằng tìm kiếm tài năng là ưu tiên số của Công ty
75%
Chuyên gia nhân sự đều đồng ý rằng
lực lượng nhân sự trẻ không hội tụ đủ các
kỹ năng mềm và kỹ năng chuyên môn
cần thiết cho công việc
3 NHỮNG ĐIỀU LƯU Ý CHO SINH VIÊN
 A1 A2
Awa ren ess Appeal

6A
A6
Agree A3
Ask

A5
Action A4
Agitate

A1 A2 A3 A4 A5 A6
Nhận biết sự Khả năng thu hút Tìm kiếm thêm Đào sâu thêm yêu Biểu thị Tạo được
phù hợp của của vị trí muốn thông tin tổng cầu chính/phụ hành động/cam kết sụ chấp thuận
bản thân ứng tuyển quan về DN của công việc khi được tuyển chọn từ NTD

NGUYÊN TẮC CẦN CHÚ Ý KHI TÌM VIỆC VÀ TÌM HIỂU VỀ NHÀ TUYỂN DỤNG
 Kỹ năng GIAO TIẾP 1

Sử dụng THÀNH THẠO thiết bị

Tinh thần LÀM VIỆC NHÓM 2 8 CNTT, phần mềm văn phòng…
phục vụ công việc

Khả năng TỰ HỌC HỎI trong

Kỹ năng GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 3 7 công việc

Khả năng CHỦ ĐỘNG và

SÁNG TẠO và DÁM THỬ THÁCH 4 6 LINH HOẠT

Hiểu cơ bản về LẬP KẾ HOẠCH

5 và TỔ CHỨC THỰC HIỆN

Nhà tuyển dụng họ thường TÌM KIẾM và MONG MUỐN

điều gì ở ứng viên?
ỨNG VIÊN CẦN TUÂN THỦ KHI TRẢ LỜI PHỎNG VẤN

lear – rõ ràng
oncise – ngắn gọn
oncrete – cụ thể
orrect – chính xác
oherent – mạch lạc, chặt chẽ
omplete – hoàn chỉnh
ourteous – lịch sự
 Tri thức

Kỹ Thái
năng độ

CÔNG THỨC KIẾN TẠO THÀNH CÔNG

 Trang phục PHÙ HỢP/trang điểm
nhẹ nhàng, móng tay sạch sẽ và
đặc biệt hãy chú ý MÙI CƠ THỂ
Nói KHÔNG với “giờ cao su” và
ĐỪNG “bùm” buổi phỏng vấn
Cách ngồi/cử chỉ phi ngôn ngữ
NHÃ NHẶN, LỊCH THIỆP. Không
CẮN MÓNG TAY, QUAY BÚT, GÃI
ĐẦU cho thấy bạn đang run sợ.
Bày tỏ sự chú tâm, lắng nghe
NGHIÊM TÚC, gật đầu bày tỏ
đã thấu hiểu
Trao/nhận hồ sơ hoặc Phiếu
thông tin ứng viên BẰNG HAI TAY
10 BÍ QUYẾT CHINH PHỤC NHÀ TUYỂN DỤNG
1 10
2 9
3 8
4 7
5 6
(Cụm nguyên tắc 3Đ = Đúng + Đủ + Đẹp)
Sử dụng ngôn từ, cách xưng hô
phù hợp khi trả lời/trao đổi;
Đừng quên nói lời “XIN CHÀO”,
“DẠ”, “CẢM ƠN”
Nói đúng, nói đủ và HẠN CHẾ
phát âm nhanh/sai từ vựng
hoặc dùng ”teen code”
Trả lời cụ thể và ĐỪNG lạc đề,
xuyên tạc, suy diễn thái quá
Tạo sự đối thoại ở thế chủ động,
QUAN SÁT BIỂU CẢM của NTD
Hãy ghi điểm và toả sáng bằng
cách “PHỎNG VẤN NGƯỢC”
Nhà Tuyển dụng
Các xu hướng tuyển dụng trong giai đoạn “bình thường mới”
với nền kinh tế phục hồi sau đại dịch COVID – 19
 Thế giới việc làm đã THAY ĐỔI VĨNH VIỄN
o Mô hình làm việc mới xuất hiện: mô hình kết hợp (hybrid work)

o Người lao động phải chuẩn bị thích ứng trước những thay đổi có
thể xảy ra

o Nâng cao khả năng hoàn thành công việc dù ở bất cứ nơi nào

o Phát triển khả năng sáng tạo và tự chủ bản thân

o Ý thức tập thể và kết quả chung được chú trọng

o Chứng minh năng lực để được “tồn tại”

37%
47%

16%

CÁC ĐỐI TƯỢNG ĐƯỢC ƯU TIÊN

TUYỂN DỤNG SAU KHỦNG HOẢNG COVID-19
 4%
2%
10%
4%

7%

73%

Nhân viên ít kinh nghiệm Nhân viên nhiều kinh nghiệm

Trưởng nhóm/Giám sát Trưởng phòng/Quản lý cấp trung
Thực tập sinh/Sinh viên mới tốt nghiệp Điều hành/Giám đốc

CÁC VỊ TRÍ CÔNG VIỆC ĐƯỢC ƯU TIÊN TUYỂN DỤNG

Nguồn: Viện nghiên cứu toàn cầu McKinsey (MGI)

# xu hướng tuyển dụng trong xã hội “bình thường mới”

35 Các nhóm ngành/công việc đang

THIẾU HỤT LAO ĐỘNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CHĂM SÓC SỨC KHOẺ

Kịch bản cho hoạt động Tuyển dụng trong thời gian tới
phụ thuộc nhiều vào khả năng kiểm soát dịch bệnh của
Chính phủ, chiến dịch tiêm chủng vaccine tăng cường,
các địa phương xử lý tốt việc lây nhiễm chéo và các
Doanh nghiệp có kịch bản phòng vệ linh hoạt, hiệu quả

THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ/KỸ THUẬT SỐ MARKETING, BÁN HÀNG

VẬN TẢI & QUẢN LÝ

TỰ ĐỘNG HOÁ/CHẾ TẠO MÁY
CHUỖI CUNG ỨNG
CÂU HỎI MỞ ĐỂ CÁC BẠN SUY NGẪM THÊM

Giữa “ ” và “ ”
bạn sẽ lựa chọn vai trò gì?
CÂU HỎI MỞ ĐỂ CÁC BẠN SUY NGẪM THÊM

Giữa “ ” và “ ”
bạn sẽ lựa chọn điều nào?
Tôi vẫn thường cho rằng kẻ
thù chính của thành công
không phải là sự thất bại,
như nhiều người vẫn nghĩ,
mà là sự tầm thường - là cái
tư tưởng cho rằng chúng ta
như thế là đã tốt rồi
Có rất nhiều những ảo tưởng,
định kiến và quy tắc lỗi thời đang
tồn tại ở nơi làm việc. Điều này
gây ra cảm giác bế tắc khi thực
sự bạn không biết phải làm sao
để đạt được hiệu quả cao nhất
trong công việc của bạn, đội
nhóm của bạn và tổ chức của bạn.
Khi chú chim đậu trên cành cây, nó sẽ không bao giờ lo sợ
cành cây bị gãy. Bởi vì NIỀM TIN của nó luôn đặt ở ĐÔI CÁNH
và ĐÔI CHÂN chứ không lệ thuộc vào độ cứng của cành cây.
Vì lẽ đó, dù bạn đang ở trong bất kì hoàn cảnh nào, hãy luôn
TIN TƯỞNG VÀO CHÍNH BẢN THÂN MÌNH.
Khuyết danh