1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
TÀI CHÍNH – MARKETING Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng năm

ÔN TẬP
Học phần: QUẢN TRỊ HỌC
Câu hỏi Nội dung câu hỏi
1 Các quyết định theo chương trình đưa ra để đáp ứng với các vấn đề của tổ chức là
quyết định:
A. Quan trọng
B. Không quan trọng
C. Lặp đi lặp lại
D. Duy nhất
2 Công ty TV đưa ra chính sách nhân viên sử dụng bia rượu trong giờ làm việc sẽ bị
đuổi việc. Nguyễn An - nhà quản trị vừa buộc thôi việc một nhân viên trong bộ
phận của mình phụ trách vì vi phạm chính sách này. Đây là ví dụ của:
A. Quyết định thuận hợp
B. Quyết định theo chương trình
C. Quyết định theo tình huống thực tế
D. Quyết định của cá nhân nhà quản trị
3 Hầu hết các nhà quản trị giải quyết cho ……... hơn là tìm kiếm một giải
pháp……..
A. Tối thiếu/ Tối ưu
B. Cấp độ cao nhất/ Cấp độ thấp nhất
C. Thực tế/ Trực giác
D. Sự thoả mãn/ Tối ưu
4 Các quyết định của công ty tư vấn công nghệ TV rất phức tạp và liên quan đến
nhiều người, tồn tại một số lượng đáng kể về sự bất đồng và xung đột. Mô hình ra
quyết định nào phù hợp nhất với công ty này?
A. Chính trị
B. Cổ Điển
C. Hành chính
D. Quan liêu
5 Trong suốt thời gian bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid - 19, công ty đã ra quyết
định quan trọng đóng cửa các cơ sở kinh doanh yếu kém có thể được xem là mô tả
tốt nhất cho loại quyết định nào sau đây?
A. Quyết định bị giới hạn
B. Quyết định được lập trình trước
 2

C. Quyết định theo thông lệ

D. Quyết định vấn đề nguy hiểm

Câu hỏi Nội dung câu hỏi

1 Vinpearl là thương hiệu của tập đoàn Vingroup, chuyên cung cấp dịch vụ nghỉ
dưỡng và giải trí hàng đầu Việt Nam. Hệ thống Vinpearl mang đến hàng triệu kỳ
nghỉ dưỡng trong mơ cho khách hàng và góp phần mang vẻ đẹp Việt đến gần hơn
với bạn bè quốc tế. Vinpearl Phú Quốc, Nha Trang, Hạ Long,.. trong trường hợp
này, Vinpearl thực hiện chiến lược nào?
A. Đa dạng hóa sán phẩm
B. Đa dạng hóa khách hàng
C. Phát triển thị trường
D. Phất triển sản phẩm
2 Việc quyết định bán Vinmart cho Masan vào năm 2019 thuộc trường hợp nào?
A. Hoạch định chiến lược VinGroup
B. Hoạch định chiến lược cho VinMart
C. Quyết định chiến lược cho VinGroup
D. Quyết định chiến lược cho VinMart
3 Theo Ông Hamid công nghiệp dệt may tiêu thụ khoàng 30% điện quốc gia và mức
tiêu thụ năng lượng của ngành dệt may có thể giảm tới 18% nếu doanh nghiệp dệt
may được trang bị các công nghệ tiết kiệm năng lượng tiên tiến. Để tiết kiệm năng
lượng quốc gia, các doanh nghiệp dệt may tiến hành đưa ra các giải pháp trong
công cuộc xanh hóa như: cải thiện không gian làm việc, thiết kế dây chuyền hiệu
quả, bố trí các tiện ích cho sinh hoạt của công nhân..., trường hợp này thuộc quyết
định nào?
A. Quyết định chiến lược
B. Quyết định chiến thuật
C. Quyết định tác nghiệp
D. Quyết định tổng quát
4 Để có những đơn hàng từ các khách hàng lớn Doanh nghiệp Việt Nam phải đầu tư
đổi mới công nghệ theo hướng phát triển bền vững, phát triển xanh, trường hợp
này nằm trong quyết định nào?
A. Quyết định chiến lược
B. Quyết định chiến thuật
C. Quyết định tác nghiệp
D. Quyết định trung hạn
5 Hãy chọn phát biểu phù hợp:
A. Hoạch định là hoạt động trừu tượng, không rõ ràng.
B. Những doanh nghiệp nhỏ không hoạch định chiến lược
 3

C. Chiến lược doanh nghiệp phải được công bố trên các phương tiện truyền thông
để cho khách hàng, đối tác biết đến.
D. Chiến lược doanh nghiệp được xây dựng dựa trên quá trình phân tích môi
trường, đánh giá nội tại doanh nghiệp, và thể hiện ý chí của giới chủ.

Câu hỏi Nội dung câu hỏi

1 Nhà quản trị nên sử dụng những quyền lực nào trong điều hành công việc?
A. Quyền lực ép buộc, quyền lực nhiệm vụ, quyền lực cá nhân.
B. Quyền lực cá nhân, quyền lực ép buộc, quyền lực chức vụ.
C. Quyền lực chính thống, quyền lực cá nhân, quyền lực chuyên gia.
D. Quyền lực cá nhân, quyền lực nhiệm vụ, quyền lực nhóm.
2 Việc quyết định bán Vinmart cho Masan vào năm 2019 thuộc trường hợp nào của
VinGroup?
A. Tái cấu trúc sản phẩm
B. Tái cấu trúc vốn
C. Tái cấu trúc danh mục đầu tư
D. Tái cấu trúc ngành nghề kinh doanh
3 Do một số tác động đến quá trình vận hành doanh nghiệp, nên sau thời gian hoạt
động, các doanh nghiệp thường thực hiện tái cấu trúc. Thông thường ớhoạt động
tái cấu trúc nào hay được đề cập?
A.Tái cấu trúc danh mục đầu tư, tái cấu trúc vốn kinh doanh, tái cấu trúc nhân sự.
B. Tái cấu trúc sản phẩm, tái bộ máy tổ chức, tái cấu trúc ngành nghề kinh doanh.
C.Tái cấu trúc danh mục đầu tư, tái cấu trúc vốn kinh doanh, tái cấu trúc hạ tầng,
nhà xưởng.
D.Tái cấu trúc lĩnh vực kinh doanh, tái cấu trúc vốn kinh doanh, tái cấu trúc
khách hàng.
4 Hãy chọn thứ tự phù hợp.
A. 1: Xác định mục tiêu; 2: Hình thành bộ máy tổ chức; 3: Xác định phương
thức kinh doanh của tổ chức.
B. 1: Xác định mục tiêu; 2: Xác định phương thức kinh doanh của tổ chức; 3:
Hinh thành bộ máy tổ chức.
C. 1: Xác định phương thức kinh doanh của tổ chức; 2: Xác định mục tiêu; 3:
Hình thành bộ máy tổ chức.
D. 1: Hình thành bộ máy tổ chức; 2: Xác định mục tiêu; 3: Xác định phương thức
kinh doanh của tổ chức.
5 Các hoạt động: hoạt động tổ chức công việc, hoạt động tổ chức nhân sự, hoạt
động tổ chức bộ máy thường thực hiện theo thứ tự nào?
A. 1: Hoạt động tổ chức bộ máy; 2: Tổ chức công việc; 3: Tổ chức nhân sự.
B. 1: Hoạt động tổ chức bộ máy; 2: Tổ chức nhân sự; 3: Tổ chức công việc.
 4

C. 1: Hoạt động tổ chức công việc; 2: Tổ chức nhân sự; 3: Tổ chức bộ máy.
D. 1: Hoạt động tổ chức công việc; 2: Tổ chức bộ máy; 3: Tổ chức nhân sự.