You are on page 1of 2

‫رقم الوثيقة‬

‫إدارة الموارد البشرية‬ ‫‪NEH-HR-F009‬‬ ‫نموذج تقييم االداء‬

‫الوظيفة‪...................................../‬‬ ‫االســم‪....................................... /‬‬


‫اإلدارة التابع لها‪............................... /‬‬ ‫الكود الوظيفي‪.............................. /‬‬

‫الفتـرة من ‪ 202 / /‬الى ‪202 / /‬‬

‫معايـــر تقيــــــم االداء‬

‫مالحظات‬ ‫النسبة‬ ‫الدرجة‬ ‫البيان‬ ‫م‬


‫القدرة على تنفيذ المهام المطلوبة‬
‫‪01‬‬ ‫االلتزام بأداء المهام والمسؤوليات الوظيفية كما وردت في الوصف‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬
‫الوظيفي وتوافر المعرفة والخبرة الالزمة ألداء مهام وظيفته‬
‫مدى تحمل المسؤولية في العمل‬
‫‪01‬‬ ‫إنجاز األعمال المطلوبة في األوقات المحددة إلنجازها دون‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬
‫تأخير أو الحاجة إلى توجيه ومتابعة مستمرين‬
‫المحافظة على المواعيد ونظام العمل‬
‫معدل تكرار التأخير والغياب بدون إذن أو عذر مقبول‬ ‫‪-‬‬
‫‪01‬‬ ‫‪3‬‬
‫االلتزام بالزي الرسمي – المظهر العام – النظافة الشخصية‬ ‫‪-‬‬
‫التواجد في أماكن العمل‬ ‫‪-‬‬
‫جودة األعمال التي تم إنجازها‬
‫‪01‬‬ ‫إنجاز األعمال المطلوب تنفيذها بكفاءة وفاعلية من أول مرة دون‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4‬‬
‫الحاجة إلى اإلعادة أو التكرار‬
‫التعامل في المواقف الحرجة ‪ /‬إدارة األزمات‬
‫‪01‬‬ ‫‪5‬‬
‫سرعة وحسن التصرف في الطوارئ والمواقف الصعبة‬ ‫‪-‬‬
‫التعاون مع الزمالء والمرؤوسين ‪ /‬فريق العمل‬
‫‪01‬‬ ‫القدرة على العمل كفرد في فريق وتبادل األدوار داخل الفريق‬ ‫‪-‬‬ ‫‪6‬‬
‫الواحد لسد العجز وتحقيق األهداف المحددة من مديرين اإلدارات‬
‫القدرة على االبتكار واإلبداع‬
‫‪01‬‬ ‫تقديم حلول جديدة لتحسين وتطوير أداء العمل وطرح أفكار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪7‬‬
‫مبتكرة‬
‫التركيز على رضاء العمالء‬
‫‪01‬‬ ‫االهتمام والتركيز على تلبية متطلبات واحتياجات العمالء‬ ‫‪-‬‬ ‫‪8‬‬
‫كعنصر أساسي من عناصر تقديم الخدمة‬
‫المحافظة على سرية العمل‬
‫‪01‬‬ ‫الحفاظ التامة على خصوصية المرضى والعمالء وكذلك‬ ‫‪-‬‬ ‫‪9‬‬
‫المعلومات والبيانات التي يتاح لهم االطالع عليها بحكم وظيفته‬
‫مدى االستفادة من المواد المتاحة‬
‫‪01‬‬ ‫االقتصاد والترشيد في المواد‪ ،‬المهام والمستلزمات التي تتاح‬ ‫‪-‬‬ ‫‪11‬‬
‫له بحكم وظيفته واستغاللها االستغالل األمثل دون هدر‬
‫‪011‬‬ ‫اإلجمالي‬

‫‪955-79‬‬ ‫‪75-05‬‬ ‫‪97-40‬‬ ‫‪46-05‬‬


‫ممتاز‬ ‫جيد جدا‬ ‫جيد‬ ‫ضعيف ويحتاج للتطوير‬

‫‪NEH-HR-F009‬‬ ‫‪Issue No.: 01‬‬ ‫‪Issue Date: 1/7/2021‬‬ ‫‪Revision No.:00‬‬


‫رقم الوثيقة‬
‫إدارة الموارد البشرية‬ ‫‪NEH-HR-F009‬‬ ‫نموذج تقييم االداء‬

‫تقيـم مدير اإلدارة للموظــف‬

‫توصيات مدير اإلدارة‪:‬‬


‫‪ -1‬التدريب‬
‫‪...................................................................................................‬‬
‫‪...................................................................................................‬‬
‫‪...................................................................................................‬‬
‫‪ -2‬مقترحات لتطوير العمل‬
‫‪...................................................................................................‬‬
‫‪...................................................................................................‬‬
‫‪...................................................................................................‬‬
‫‪ -3‬نقاط القوة ‪ /‬و المهام التى تم انجازها‪:‬‬
‫‪......................................................................................................................‬‬
‫‪......................................................................................................................‬‬
‫‪........‬‬
‫‪ -6‬نقاط الضعف و سبل التحسين عند الموظف ‪:‬‬
‫‪................................................................................................................... ...‬‬
‫‪......................................................................................................................‬‬
‫‪........‬‬

‫‪ -0‬التقييم والتوصية النهائية‪:‬‬


‫‪......................................................................................................................‬‬
‫‪......................................................................................................................‬‬
‫‪........‬‬

‫توقيع مدير الموارد البشرية‬ ‫توقيع مدير اإلدارة‬ ‫توقيع الموظف‬

‫يعتمد‪،‬‬

‫مدير عام المستشفى‬ ‫مدير قطاع التشغيل‬

‫‪NEH-HR-F009‬‬ ‫‪Issue No.: 01‬‬ ‫‪Issue Date: 1/7/2021‬‬ ‫‪Revision No.:00‬‬

You might also like