You are on page 1of 1

‫بطاقات مؤشرات االداء‬

‫طريقة الحساب‬ ‫االهمية‬ ‫التدريج‬ ‫وصفه‬ ‫مؤشر االداء‬


‫‪ -‬مدة انجازه العمل الفعلية ‪ /‬الوقت الطبيعي او المتوقع النجاز العمل‬ ‫‪25 %‬‬ ‫‪0 : 10‬‬ ‫مدى القدرة على حل المشكالت وانجاز االعمال على اكمل وجه‬ ‫الكفاءة‬ ‫‪1‬‬
‫‪ -‬يتم احتساب نسبة االعمال المنجزة ‪ /‬االعمال الموكل بها خالل اليوم‬ ‫‪25 %‬‬ ‫‪0 : 10‬‬ ‫انجاز العمل في اقل وقت ممكن مع المحافظة على جودته‬ ‫االنتاجية‬ ‫‪2‬‬
‫= ‪ 1-‬درجة‬ ‫‪ -‬كل ساعة تاخير في الحضور مع تعويضها في ساعات العمل (‪ 8‬ساعات)‬
‫‪ -‬كل ساعة تاخير في الحضور مع عدم تعويضها في ساعات العمل (اقل من ‪ 8‬ساعات) = ‪ 2-‬درجة‬
‫‪15 %‬‬ ‫‪0 : 10‬‬ ‫‪ 3‬االلتزام بالمواعيد االلتزام بمواعيد الحضور واالنصراف المتفق عليها‬
‫(الحظ‪ :‬في حالة السهر اليوم السابق يتم اضافة درجات في تحمل المسئولية وال يتم عمل استثناء في‬
‫احتساب خصم ساعات التأخير )‬
‫‪ -‬عدم ارتداء ايا من مهمات السالمة ‪:‬‬
‫نظارة = ‪ 1-‬درجة‬ ‫جوانتي = ‪ 1-‬درجة‬ ‫افارول = ‪ 1-‬درجة‬ ‫كمامة = ‪ 1-‬درجة‬
‫‪15%‬‬ ‫‪0 : 10‬‬ ‫‪ 4‬االلتزام بالسيفتي االلتزام باجراءات السالمة وارتداء مهمات السالمة‬
‫خوذة = ‪ 3-‬درجة حذاء سفتي = ‪ 3-‬درجة‬
‫= ‪ 5-‬درجة‬ ‫‪ -‬البدء في اعمال الصيانة بدون عمل عزل‬
‫= ‪ 5-‬درجة‬ ‫‪ -‬التلفظ بالفاظ خارجة‬
‫السلوك في التعامل مع زمالءه او المديرين سواء في ادارته او‬
‫= ‪ 5-‬درجة‬ ‫‪ -‬المشاحنة مع زميل اخر‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪0 : 10‬‬ ‫‪ 5‬السلوك في التعامل‬
‫االدارات االخرى‬
‫‪ -‬المشاحنة مع زميل اخر والتلفظ بالفاظ خارجة = ‪ 10-‬درجة‬
‫‪ -‬االعتراض على العمل مع زميل اخر دون اسباب مهنية = ‪ 5-‬درجة‬ ‫امكانية التعاون بين زمالؤه وتقديم الدعم النجاز العمل بالكفاءة‬
‫‪10 %‬‬ ‫‪0 : 10‬‬ ‫العمل الجماعي‬ ‫‪6‬‬
‫‪ -‬تجنب العمل ضمن مجموعة = ‪ 2-‬درجة‬ ‫المطلوبة‬
‫‪ -‬كل ساعة تاخير في االنصراف التمام العمل المطلوب = ‪ 2+‬درجة‬
‫= ‪ 1+‬درجة‬ ‫‪ 0 : 10‬درجات اضافية ‪ -‬متابعة العمل وحل المشكالت تليفونيا‬ ‫اي عمل يصدر من الفني يدل على تحمله مسئولية العمل‬ ‫تحمل المسئولية‬ ‫‪7‬‬
‫‪ -‬قطع االجازة او العودة من المـنزل حسب حاجة العمل = ‪ 5+‬درجة‬

‫‪ 0 : 10‬درجات اضافية ‪ -‬يتم تقديرها حسب مقدار المشاركة ونوع العمل‬ ‫‪ 8‬المرونة في العمل المساعدة وتقديم الدعم مع التخصصات االخرى التمام العمل‬

‫ابداء اي راي لرفع كفاءة العمل او تسهيله اوتوفير مصروفات او‬


‫‪ 0 : 10‬درجات اضافية ‪ -‬يتم تقديرها حسب فاعلية واهمية االقتراح او المبادرة‬ ‫‪ 9‬لمبادرة واالقتراحات‬
‫زيادة االنتاج‬

You might also like