Machine Translated by Google

Chương 1

Kế toán quản trị: thông tin

để tạo ra giá trị và quản lý
nguồn lực

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-1
Machine Translated by Google

Đề cương

• Các tổ chức của Úc trong thế kỷ 21

• Kế toán quản trị là gì?

• Thông tin kế toán quản trị và kế toán
tài chính
• Kế toán quản trị và chiến lược
• Lập kế hoạch và kiểm soát

• Thiết kế kế toán quản trị

• Môi trường kinh doanh thay đổi

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-2
Machine Translated by Google

Các tổ chức của Úc trong

thế kỷ 21
• Gia tăng cạnh tranh toàn cầu • Cổ phần

hóa và tư nhân hóa các công ty công

các cơ quan ngành cạnh tranh với khu vực tư nhân

• Sự trỗi dậy của thương mại điện tử, thay đổi công

nghệ nhanh chóng, liên minh chiến lược, mạng lưới

kinh doanh, dịch chuyển lao động toàn cầu

• Sự trỗi dậy của nền kinh tế dựa trên dịch vụ

• Nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng

• Vấn đề biến đổi khí hậu

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd
Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-3
Machine Translated by Google

Kế toán quản trị là gì?

Các quy trình và kỹ thuật tập trung vào việc sử dụng

hiệu quả và hiệu quả các

nguồn lực của tổ chức để hỗ trợ các nhà quản

lý trong nhiệm vụ nâng cao giá trị của khách

hàng và cổ đông

giá trị.

(tiếp theo)

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-4
Machine Translated by Google

Kế toán quản trị là

gì? (tiếp theo)
• Giá trị khách hàng

– Giá trị mà khách hàng đặt vào

các tính năng cụ thể của một sản phẩm hoặc dịch vụ

• Giá trị cổ phiếu

– Giá trị mà các cổ đông hoặc chủ sở hữu đặt vào

doanh nghiệp

• Tài nguyên
– Tài chính và phi tài chính

– Năng lực và năng lực tổ chức

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd
Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-5
Machine Translated by Google

Hệ thống kế toán quản trị

• Sản xuất thông tin theo yêu cầu của người quản
lý để tạo ra giá trị và quản lý nguồn lực
• Thông tin được cung cấp thường xuyên bao
gồm:

– Ước tính chi phí sản xuất hàng hóa và dịch vụ

– Thông tin cho việc lập kế hoạch và kiểm soát hoạt động

– Thông tin đo lường hiệu suất

• Thông tin đặc biệt để đáp ứng nhu cầu ra quyết

định ngắn hạn và dài hạn của người quản lý

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-6
Machine Translated by Google

Thông tin kế toán quản trị

• Tập trung vào nhu cầu của các nhà quản lý trong tổ

chức

• Tính linh hoạt trong các loại thông tin được cung cấp

• Bị ảnh hưởng bởi thông tin của nhà quản lý

nhu cầu và sự khác biệt trong công nghệ sản xuất

và dịch vụ

• Được sử dụng bởi các nhà quản lý cấp cao cho

đến các nhà quản lý vận hành

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-7
Machine Translated by Google

Thông tin kế toán quản trị và

kế toán tài chính

• Kế toán tài chính

- Thực hành chuẩn bị và báo cáo
thông tin kế toán cho các bên bên ngoài tổ
chức

• Hệ thống tính giá thành chung cho cả

kế toán tài chính và kế toán quản trị
– Một hệ thống ước tính chi phí hàng hóa và
dịch vụ cũng như chi phí của các
đơn vị tổ chức, chẳng hạn như các phòng ban

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-8
Machine Translated by Google

Kế toán quản trị so với kế

toán tài chính

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-9
Machine Translated by Google

Kế toán quản trị trong các

tổ chức
• Hầu hết các tổ chức lớn đều có ' chức năng
tài chính' ở cấp độ công ty

• Nhân viên kế toán có thể ở các bộ

phận điều hành cũng như cấp công ty

• Chức năng kế toán tài chính khác với

chức năng kế toán quản trị

• Người quản lý từ các khu vực chức năng khác

có thể thực hiện các hoạt động kế toán quản
trị
Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd
Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-10
Machine Translated by Google

Quy trình và kỹ thuật kế

toán quản trị
• Hỗ trợ việc xây dựng và thực hiện chiến
lược của tổ chức

• Góp phần nâng cao chất lượng của tổ chức

lợi thế cạnh tranh •

Cung cấp thông tin giúp quản lý

nguồn lực thông qua hệ thống lập kế hoạch
và kiểm soát

• Cung cấp ước tính chi phí cho kết

quả đầu ra của tổ chức
Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd
Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-11
Machine Translated by Google

Kế toán quản trị

và chiến lược
• Xây dựng và thực hiện chiến lược

• Tầm nhìn

– Trạng thái hoặc nguyện vọng tương lai mong muốn

của một tổ chức

– Được sử dụng bởi các nhà quản

lý cấp cao • Tuyên bố sứ mệnh

– Xác định mục đích và ranh giới của tổ chức

(tiếp theo)

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-12
Machine Translated by Google

Kế toán quản trị và chiến

lược (tiếp theo)
• Mục tiêu (hoặc mục đích)

- Mục tiêu cụ thể của tổ chức

– Thường được định lượng

- Liên quan đến một khoảng thời gian cụ thể

• Chiến lược
– Định hướng dài hạn để đạt được sứ mệnh và mục

tiêu của tổ chức

– Tập trung vào các nguồn lực của tổ chức để

tạo ra giá trị cho khách hàng và cổ đông

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-13
Machine Translated by Google

Các quyết định quan trọng

trong việc xây dựng chiến lược

• Chúng ta sẽ hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nào?

• Chúng ta nên cạnh tranh như thế nào trong lĩnh

vực kinh doanh đó?

• Chúng ta nên có những hệ thống và cơ cấu nào để hỗ trợ

các chiến lược của mình?

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-14
Machine Translated by Google

Chiến lược doanh nghiệp

• Lựa chọn về loại hình doanh nghiệp

• Cách tốt nhất để cơ cấu và cấp vốn cho dự án

tổ chức

• Ở các công ty niêm yết đại chúng, ảnh

hưởng từ kỳ vọng của cổ đông lớn và thị
trường chứng khoán

• Chiến lược kinh doanh (hoặc cạnh tranh)

– Cách thức một doanh nghiệp cạnh tranh trong phạm vi được lựa chọn
chợ

– Chiến lược kinh doanh riêng biệt cho từng đơn vị kinh doanh

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-15
Machine Translated by Google

Tầm nhìn, sứ mệnh và chiến lược

(tiếp theo)

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-16
Machine Translated by Google

Tầm nhìn, sứ mệnh và chiến lược (tiếp)

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-17
Machine Translated by Google

Triển khai chiến lược

• Lập kế hoạch và quản lý

việc thực hiện chiến lược

• Cấu trúc mới

• Hệ thống mới

• Quy trình sản xuất mới •

Phương pháp tiếp thị mới •

Chính sách quản lý nguồn nhân lực mới

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-18
Machine Translated by Google

Lợi thế cạnh tranh

• Ưu điểm của doanh nghiệp này so với doanh
nghiệp khác khó bắt chước, đạt được nhờ

• Dẫn đầu về chi phí

- Kinh tế sản xuất

- Công nghệ xử lý vượt trội
― Kiểm soát chi phí chặt chẽ

• Khác biệt hóa sản phẩm

- Chất lượng cao

― Dịch vụ khách hàng

- Hiệu suất giao hàng

― Tính năng sản phẩm

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-19
Machine Translated by Google

Lập kế hoạch và thực hiện

chiến lược
• Lập kế hoạch chiến lược
- Kế hoạch dài hạn

– Liên quan đến các quyết định chiến lược của công ty

– Dựa trên thông tin kế toán quản trị

• Thực hiện chiến lược

– Người quản lý chia sẻ trách nhiệm thực hiện

– Liên kết các kế hoạch dài hạn

– Hệ thống đo lường hiệu suất so sánh kết quả thực tế với ngân
sách và các mục tiêu khác

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-20
Machine Translated by Google

Lập kế hoạch

• Một khái niệm rộng liên quan đến việc

hình thành phương hướng hoạt động
trong tương lai

• Cho phép tổ chức xem xét và chỉ định tất

cả các nguồn lực cần thiết trong
tương lai

• Xảy ra ở mọi cấp độ của tổ chức

• Ngân sách là một ví dụ về kế hoạch chi

tiết ngắn hạn

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-21
Machine Translated by Google

Kiểm soát
• Liên quan đến việc đưa ra các cơ chế để
đảm bảo rằng các hoạt động diễn ra theo đúng
kế hoạch và đạt được các mục tiêu

• Thông tin kế toán quản trị cung cấp

thông tin để kiểm soát việc sử dụng các
kế hoạch, mục tiêu hoặc ngân sách

• Hệ thống kiểm soát là các hệ thống và

thủ tục cung cấp thông tin thường
xuyên để hỗ trợ việc kiểm soát

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-22
Machine Translated by Google

Lập kế hoạch và kiểm soát

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-23
Machine Translated by Google

Tính giá thành hàng hóa và dịch vụ

• Cần ước tính chi phí sản xuất hàng hóa và

dịch vụ để hỗ trợ một loạt các quyết định
chiến lược và hoạt động

• Hệ thống tính giá thành thường lệ là một phần

của hệ thống kế toán tài chính

• Các chi phí sản phẩm khác nhau cũng có

thể được tạo ra bên ngoài hệ thống
kế toán tài chính để đáp ứng tốt hơn
nhu cầu ra quyết định của nhà quản lý
Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd
Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-24
Machine Translated by Google

Những cân nhắc trong việc thiết

kế hệ thống kế toán quản
trị
• Các vấn đề về hành vi
– Thông tin có thể tác động đến hành vi
của cá nhân, do đó hệ thống kế toán
quản trị có thể có những kết quả
mong đợi và không mong đợi

– Mục đích chính của hệ thống kế toán quản

trị là thúc đẩy các nhà quản lý và
nhân viên hướng nỗ lực của họ vào việc
đạt được các mục tiêu của tổ chức
(tiếp theo)

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-25
Machine Translated by Google

Gía cả và lợi ích

• Có chi phí và lợi ích của

tạo và cung cấp thông tin kế toán quản

trị
• Chi phí bao gồm

– Lương của nhân viên kế toán

– Mua bán và vận hành máy tính
– Thu thập, lưu trữ và xử lý dữ liệu

– Thời gian đọc, hiểu và sử dụng của người quản lý

thông tin
(tiếp theo)

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-26
Machine Translated by Google

Chi phí và lợi ích (tiếp theo)

• Lợi ích bao gồm

- Cải thiện các quyết định quản lý

– Lập kế hoạch hiệu quả hơn

– Cải thiện hiệu quả hoạt động ở mức thấp hơn

trị giá

– Kiểm soát tốt hơn

– Cải thiện giá trị khách hàng và cổ đông

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-27
Machine Translated by Google

Lý thuyết ngẫu nhiên và thể chế

• Lý thuyết ngẫu nhiên

- Thiết kế kế toán quản trị
hệ thống bị ảnh hưởng bởi các khía cạnh cụ
thể của bối cảnh của tổ chức và một loạt
các yếu tố khác

• Lý thuyết thể chế

– Thiết kế bị ảnh hưởng bởi các lực lượng thể
chế, điều này giải thích sự tương đồng

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-28
Machine Translated by Google

Ứng phó với môi trường kinh

doanh đang thay đổi

• Đến những năm 1990, nhiều tổ chức

nhận ra rằng họ cần phải cải tiến
để nâng cao thị phần và lợi nhuận

• Áp dụng các cơ cấu, hệ thống và thông lệ

quản lý mới, bao gồm các kỹ thuật và
hệ thống kế toán quản trị mới

(tiếp theo)

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-29
Machine Translated by Google

Ứng phó với môi trường kinh

doanh đang thay đổi (tiếp)

• Hệ thống kế toán quản trị truyền

thống
• Hệ thống kế toán quản trị hiện đại
– Hỗ trợ việc áp dụng các cấu trúc, hệ thống và
thực hành

– Bao gồm chi phí, hiệu suất dựa trên hoạt động
hệ thống đo lường, hệ thống quản lý chi phí, phương pháp
tiếp cận mới để phân tích lợi nhuận của khách hàng và
phân tích chi phí nhà cung cấp

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-30
Machine Translated by Google

Những ảnh hưởng chính đến hệ

thống kế toán quản trị

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-31
Machine Translated by Google

Trọng tâm thay đổi của

kế toán quản trị

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-32
Machine Translated by Google

Bản tóm tắt

• Hỗ trợ kế toán quản trị

nhà quản lý trong việc nâng cao giá trị
khách hàng và giá trị cổ đông

• Kế toán quản trị hiện đại

các kỹ thuật đã được phát triển để hỗ
trợ các cơ cấu, hệ thống và thực tiễn tổ
chức mới, nhằm đáp ứng với môi trường kinh
doanh đang thay đổi nhanh chóng

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd

Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-33
Machine Translated by Google

Tổ chức kế toán chuyên

nghiệp và đạo đức
• Ở Australia, kế toán quản trị có thể tham gia

– CPA Úc
– Viện Kế toán Công chứng Úc

– Viện Kế toán Công (trước đây là NIA)

– Học viện kế toán quản trị Chartered
(CIMA)

• Quy tắc đạo đức nghề nghiệp

Kế toán viên

• Nguyên tắc cơ bản của quy tắc

Bản quyền © 2015 McGraw-Hill Education (Úc) Pty Ltd
Lang ield-Smith, Thorne, Smith, Kế toán quản lý Hilton, 7e 1-34