Machine Translated by Google

chương 2

Chiến lược cung ứng

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền.

Machine Translated by Google

Các câu hỏi chính được giải quyết trong Chương 2

1. Làm thế nào nguồn cung cấp và chuỗi cung ứng có thể

đóng góp hiệu quả vào mục tiêu và chiến lược của tổ

chức?

VÀ

2. Làm thế nào các mục tiêu và chiến lược của tổ chức có

thể phản ánh đúng đắn sự đóng góp và cơ hội được đưa ra

trong chuỗi cung ứng?

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 2

Machine Translated by Google

Các câu hỏi chính cho điểm đánh dấu quyết định cung cấp

Chúng ta có nên

• Trở nên quan tâm hơn đến bảng cân đối kế toán?

• Xây dựng kế hoạch chiến lược về quản lý mua hàng và cung ứng?

• Dành phần lớn thời gian của chúng ta cho các vấn đề chiến lược, thay vì

hoạt động?

Chúng ta có thể làm thế nào

• Lường trước những thay đổi nghề nghiệp mà chúng ta sẽ phải đối mặt trong 10 năm tới

năm?

• Đảm bảo nguồn cung được đưa vào như một phần của chiến lược tổng thể của tổ chức?

• Tạo ra thông tin cần thiết để lập kế hoạch chiến lược?

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 3

Machine Translated by Google

Cấp độ hoạch định chiến lược

Ba cấp độ:

Công ty
Chúng ta đang kinh doanh lĩnh vực gì?

Chúng ta phân bổ nguồn lực giữa các doanh nghiệp này như thế nào?

Đơn vị kinh doanh

Các kế hoạch của một đơn vị kinh doanh cụ thể nhằm đóng góp vào
chiến lược của công ty

Chức năng

Mức độ đóng góp của từng bộ phận chức năng vào chiến lược kinh

doanh và liên quan đến việc phân bổ nguồn lực nội bộ như thế nào

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 4

Machine Translated by Google

Chiến lược cung ứng được diễn giải trong

Chiến lược tổ chức

Cung cấp tổ chức

Mục tiêu Mục tiêu

Cung cấp tổ chức

Chiến lược Chiến lược

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 5

Machine Translated by Google

Chiến lược cung cấp Liên kết hiện tại và

Thị trường tương lai đến hiện tại và

Nhu cầu tương lai

Hiện hành Tương lai

Nhu cầu Nhu cầu

Hiện hành Tương lai

Thị trường Thị trường

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 6

Machine Translated by Google

Tổ chức, tài chính và cung ứng

Mục tiêu

tổ chức Tài chính

Mục tiêu cung cấp
Mục tiêu Mục tiêu

1 Sống sót Quy mô ngân sách Chất lượng

2 Sự phát triển Thặng dư hoặc lợi nhuận Số lượng

3 Tài chính Hoàn lại vốn đầu tư Vận chuyển

4 Môi trường Lợi nhuận trên tài sản Giá

5 Thu nhập trên mỗi cổ phiếu Điều khoản và điều kiện

Tăng trong mỗi điều này

6 Dịch vụ
hoặc sự kết hợp

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 7

Machine Translated by Google

Những thách thức lớn trong việc thiết lập mục tiêu và chiến

lược cung ứng

1. Giải thích hiệu quả các mục tiêu của công ty và mục tiêu cung ứng.

2. Lựa chọn kế hoạch hành động hoặc chiến lược phù hợp để đạt được

các mục tiêu mong muốn.

3. Việc xác định và phản hồi các vấn đề về cung ứng sẽ được tích hợp

vào các mục tiêu và chiến lược của tổ chức.

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. số 8

Machine Translated by Google

Sáu lĩnh vực chiến lược cung ứng chính

1. Chiến lược đảm bảo cung ứng

2. Chiến lược giảm chi phí

3. Chiến lược hỗ trợ chuỗi cung ứng

4. Chiến lược thay đổi môi trường

5. Chiến lược lợi thế cạnh tranh

6. Chiến lược quản lý rủi ro

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 9

Machine Translated by Google

Ba loại rủi ro cung cấp

1. Vận hành: Rủi

ro gián đoạn dòng hàng hóa, dịch vụ

2. Tài chính:

Rủi ro giá của hàng hóa hoặc dịch vụ mua sẽ thay đổi
đáng kể

3. Danh tiếng: Rủi

ro danh tiếng của tổ chức sẽ bị tổn hại do quyết định

cung cấp

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 10

Machine Translated by Google

Quy trình lập kế hoạch mua hàng chiến lược

Trình

bày lại mục tiêu của tổ chức Xác định và phân

tích các lựa chọn thay thế

Xác định mục tiêu cung Xác định

ứng để đóng góp vào mục tiêu chiến lược cung ứng
của tổ chức

Xem xét các yếu tố thực hiện

Các yếu tố riêng biệt ảnh

hưởng đến việc đạt

được mục tiêu cung ứng Đạt được cam kết và

thực hiện

Đánh giá

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 11

Machine Translated by Google

Câu hỏi về chiến lược cung ứng

• Cái gì?

• Chất lượng?

• Bao nhiêu? •

Ai? • Khi?

• Giá bao

nhiêu? • Ở đâu? •

Làm sao? •

Tại sao?

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 12

Machine Translated by Google

Câu hỏi về chiến lược cung ứng

• Cái gì?

– Sản xuất hoặc mua, gia công và gia công.

- Tiêu chuẩn và đặc biệt

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 13

Machine Translated by Google

Câu hỏi về chiến lược cung ứng

• Chất lượng?

– Chất lượng so với chi phí

– Sự tham gia của nhà cung cấp

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 14

Machine Translated by Google

Câu hỏi về chiến lược cung ứng

• Bao nhiêu?

Số lượng lớn và số lượng nhỏ (hàng tồn kho)

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 15

Machine Translated by Google

Câu hỏi về chiến lược cung ứng

• Ai?

– Tập trung hóa hoặc phi tập trung hóa

– Vị trí của nhân viên

– Sự tham gia của lãnh đạo cấp cao

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 16

Machine Translated by Google

Câu hỏi về chiến lược cung ứng

• Khi?

– Bây giờ so với sau này

– Mua kỳ hạn

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 17

Machine Translated by Google

Câu hỏi về chiến lược cung ứng

• Giá bao nhiêu?

- Phần thưởng

- Tiêu chuẩn

- Thấp hơn

– Dựa trên chi phí

– Dựa vào thị trường

– Cho thuê/làm/mua

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 18

Machine Translated by Google

Câu hỏi về chiến lược cung ứng

• Ở đâu?

– Địa phương so với khu vực

– Trong nước và quốc tế

– Lớn so với nhỏ

– Tìm nguồn cung ứng đơn lẻ và đa nguồn

– Doanh thu nhà cung cấp cao và thấp

– Quan hệ nhà cung cấp

– Chứng nhận nhà cung cấp

– Quyền sở hữu của nhà cung cấp

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 19

Machine Translated by Google

Câu hỏi về chiến lược cung ứng

• Làm sao?

– Hệ thống và thủ tục

– Thương mại điện tử

– Đàm phán
– Giá thầu cạnh tranh
– Giá thầu cố định

– Lệnh chăn/lệnh mở
– Hợp đồng hệ thống
- Mua nhóm
– Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu
– Hợp đồng dài hạn
– Đạo đức

– Tích cực hoặc thụ động

– Nghiên cứu mua hàng
– Phân tích giá trị

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 20

Machine Translated by Google

Câu hỏi về chiến lược cung ứng

• Tại sao?

– Mục tiêu phù hợp – Lý do thị

trường

– Nguyên nhân bên trong

1. Nguồn cung bên ngoài

2. Nguồn cung bên trong

©McGraw-Hill Education. Đã đăng ký Bản quyền. 21