Professional Documents
Culture Documents
قراءة يف تصنيف أعباء ميزانية الدولة على ضوء القانون العضوي 15 -18املتعلق
بقوانني املالية املعدل واملتمم
A reading in the classification of the burdens of the state budget in the light
of Organic Law 18-15 related to the amended and supplemented financial
laws
2
ط/د.ميلود حاج عمر ،*1د.عبد القادر عيساوي
* املؤلف املرسل
:امللخص
هتدف هذه الدراسة إىل بيان وتتبع تصنيفات ميزانية الدولة السيما تلك املتعلقة أبعباء الدولة
املتعلق بقوانني15-18 تطبيقا للقانون العضوي رقم،وفق رؤية التسيري امليزانيايت املعتمد على النتائج
مث بيان اإلصالح املنتهج من أجل االنتقال إىل ميزانية الربامج بتوحيد ميزانية،املالية املعدل واملتمم
والذي مت التأصيل له واعتماده وإقراره من خالل هذا القانون يف،التسيري والتجهيز يف حساب وحيد
. )أبعاد4( إطار منظور متعدد السنوات مبين على أساس مدونة ميزانياتية جديدة ذات أربعة
توصلت هده الدراسة إىل أن توحيد ميزانية الدولة يتجلى عرب تصنيفات جديدة لالعتمادات
، حسب النشاط،) تصنيفات جديدة تسمح بتقدمي أعباء ميزانية الدولة4( ترتكز على وضع أربع
وحسب اهليئات اإلدارية، وحسب الوظائف الكربى للدولة،وحسب الطبيعة االقتصادية للنفقات
حيث أصدر املشرع اجلزائري يف هذا الصدد املرسوم التنفيذي رقم،املكلفة إبعداد امليزانية وتنفيذها
وحييل تعيني، والذي حيدد العناصر املكونة لتصنيف أعباء ميزانية الدولة بكل مستوايهتا،354 -20
واليت تعترب أساسية لفهم وحتليل حمتوى امليزانية مبا يسمح،بعض عناصر التصنيفات للتنظيم
.ابالستعمال العقالين لالعتمادات املفتوحة حسب كل تصنيف ويضمن متابعة تنفيذها
. تصنيف؛ أعباء؛ ميزانية الدولة؛ إصالح ميزانيايت:الكلمات املفتاحية
Abstract :
This study aims to clarify and track the classifications of the state budget,
especially those related to the burdens of the state according to the vision of
budgetary management based on results, in application of Organic Law No.
Management and processing in a single account, the latter which has been
rooted, approved and approved through this law within the framework of a
multi-year perspective based on a new budgetary code with four (4) dimensions.
This study concluded that the unification of the state budget is evident through
new classifications of appropriations based on the development of four (4) new
classifications that allow presenting the burdens of the state budget, according to
activity, according to the economic nature of expenditures, according to the
major functions of the state, and according to the administrative bodies charged
with preparing and implementing the budget. In this regard, the Algerian
legislator issued Executive Decree No. 20-354, which defines the constituent
elements for classifying the burdens of the state budget at all levels, and assigns
the designation of some elements of classifications to regulation, which are
essential to understanding and analyzing the content of the budget in a way that
allows the rational use of open credits according to each classification and
ensures follow-up on its implementation.
Keywords: classification; fatigues; Government Budget; Fix my budgets.
مق ّدمة:
لقد عرف القرن العشرين حتوالت عميقة يف جمال املالية العمومية أثرت على جممل مفاهيمها وضوابطها،
وهذا أتثراً ابلتحوالت اليت عرفتها املذاهب االقتصادية والسياسية بظهور مفهوم احلوكمة (،)Gouvernance
ويقصد هبا يف القطاع العام جمموعة التشريعات والسياسات واهلياكل التنظيمية واإلجراءات والضوابط اليت تشكل
الطريقة اليت توجه وتدار فيها الدائرة احلكومية لتحقيق أهدافها أبسلوب مهين وأخالقي بكل نزاهة وشفافية وفق
آليات للمتابعة والتقييم ونظام صارم للمساءلة لضمان كفالة وفعالية األداء من جانب ،وتوفري اخلدمات احلكومية
بعدالة من جانب آخر ،1وبلوغ درجة عالية من الرضا لدى املرتفق ،حيث شرعت العديد من الدول يف إحداث
تغيريات عميقة يف تسيري املالية العمومية ،وعلى رأس هذه الدول الوالايت املتحدة األمريكية اليت اهتمت بكفاءة
وفعالية األداء العام ،فأول ما ظهرت ميزانية الربامج واألهداف يف بداية اخلمسينات كبديل للتسيري الكالسيكي
املرتكز على الوسائل ،ومت اعتمادها يف القطاع اخلاص عندما قدم بيرتدركر ) (Peter Drukerهذا املفهوم يف
كتابه "اإلدارة يف التطبيق ،"2ومنه تبنت منظمة التعاون والتنمية االقتصادية ( )OCDEهذه اإلصالحات وطورهتا
ابلتحول من املقاربة الفيربية 3اليت تعتمد على إطار فلسفي يعتمد على السلطة العامة واملصلحة العامة إىل مقاربة
تستند ملفهوم األداء والكفاءة.
أما يف اجلزائر فبدأ هذا اإلصالح منذ سنة 1994عندما خاضت اجلزائر حماوالت إعادة هيكلة االقتصاد
الوطين حتت إشراف البنك الدويل وصندوق النقد الدويل ،ونتج عنه بعض التوازن يف املؤشرات االقتصادية الكلية
وبعث برامج مخاسية حملاولة اإلنعاش االقتصادي ،لتصل يف سنة 2001إىل املوافقة على إتفاق القرض رقم
7047املوقع بواشنطن بني اجلزائر والبنك الدويل لإلنشاء والتعمري لتمويل مشروع عصرنة املنظومات اخلاصة
مبيزانية الدولة ،4وكان اهلدف منه التحكم يف جانب التسيري امليزانيايت للمال العام وإصالحه من جهة ،والتحكم يف
اإلعالم اآليل وأنظمة املعلومات من جهة أخرى ،وهو ما جتسد فعليا يف نص القانون العضوي رقم 15-18املؤرخ
يف 02سبتمرب 2018املتعلق بقوانني املالية املعدل واملتمم ،5والذي يصبو إىل عصرنة األنظمة امليزانياتية والتحول
من التسيري املرتكز على أساس الوسائل إىل التسيري املرتكز على أساس النتائج ،والذي يتجسد من خالل ما
أصطلح عليه مبيزانية الربامج عوض ميزانية الوسائل ،حيث تفرض هذه الرؤية العرض املوحد مليزانييت التسيري
والتجهيز يف وثيقة واحدة ،ليسهل معرفة مركزها املايل ،وحىت تتمكن أجهزة الرقابة املختلفة من مراقبة تصرفات
الدولة املالية ومطابقتها لألهداف احملددة واالعتمادات الواردة يف امليزانية ،كما وافقت عليها السلطة التشريعية.6
ومن بني أهم مظاهر اإلصالح والعصرنة امليزانياتية ظهور أعباء ميزانية الدولة يف شكل مدوانت أو
تصنيفات تت وافق مع هذه الرؤية ،واهلدف من كل هذا هو تفسري حمتوى احلساابت واإلسناد امليزانيايت ملختلف
النفقات ،والسماح بوضع عرض يضمن التنفيذ والتقييم جململ النفقات املخصصة لكل برانمج وفروعه ،وتتبع دقيق
ملسار النفقات العمومية منذ برجمتها إىل غاية تنفيذها ،واألكثر من ذلك إمكانيات التقاطع بني خمتلف التصنيفات
مبا يسمح ابالستعمال العقالين لالعتمادات املفتوحة بعنوان تلك الربامج وضمان متابعة تنفيذها ،ويدعوان هذا
الطرح إىل تقصي وتتبع طبيعة وحمتوى التصنيفات السيما تلك املتعلقة أبعباء ميزانية الدولة ،ومن أجل ذلك نطرح
املادة أن املشرع ترك عملية حتديد العناصر املكونة للتصنيفات املذكورة أعاله إىل التنظيم.
اثنياا -األحكام التنظيمية املتعلقة بتصنيف أعباء ميزانية الدولة
لقد عرضنا األحكام التشريعية للبحث من خالهلا عن العناصر املكونة لتصنيفات أعباء ميزانية الدولة ،ورأينا أن
املشرع اعتمد تصنيفات جديدة قصد تسهيل قراءة امليزانية ،كما رأينا مكاان تشريعيا مباشرا ومميزا لتصنيف األعباء
حسب الطبيعة االقتصادية ،لكن ماذا عن حمتوى العناصر املكونة للتصنيفات من خالل النصوص التنظيمية ،جند
أن املرسوم التنفيذي رقم 354-20املؤرخ يف 30نوفمرب 2020احملدد للعناصر املكونة لتصنيفات أعباء ميزانية
الدولة ،10والذي من خالله يتبني أنه له اليد الطوىل فيما يتعلق بتحديد العناصر املكونة للتصنيف وفلسفتها،
فوزارة املالية قد ابدرت من خالل املادة 2من هذا املرسوم إىل ذلك ،حيث يتضمن بيان تقدمي أعباء ميزانية الدولة
حسب التصنيفات السابق ذكرها ،لكن ألزمت املادة 3منه أنه ":تسند كل نفقة للدولة يف شكل مرمز وقابل
للتتبع يف اخلاانت املتعلقة ابلتصنيفات املنصوص عليها يف نص املادة 2أعاله" ،أما ابلنسبة لعملية تصنيف
وترميز أعباء ميزانية الدولة فهي من إختصاص الوزير املكلف ابمليزانية وتتم مبوجب قرار طبقا للمواد ،13 ،9 ،6
16من نفس املرسوم ،ابإلضافة إىل املنشور رقم2698املؤرخ يف 04أفريل 2022الذي يهدف إىل شرح دور
التصنيف حسب النشاط كتقسيم فرعي لربانمج ،11وكذا كيفيات حتديدها يف إطار إجناز أنشطة الربانمج ،مث تاله
القرار الوزاري رقم 124املؤرخ يف 15أوت 2022الذي جاء من أجل تفسري حمتوى اإلسناد امليزانيايت لنفقات
اهليئات واإلدارات العمومية يف إطار األصناف الفرعية للنفقات وترميزها حسب الطبيعة االقتصادية ألعباء ميزانية
الدولة ،12مث املنشور رقم7336املؤرخ يف 04أكتوبر 2022الذي يهدف إىل شرح دور النشاط كتقسيم فرعي
لربانمج ،13مث تاله املنشور رقم9657املؤرخ يف 15ديسمرب 2022الذي يهدف إىل شرح كيفيات ترميز
التصنيف حسب النشاط ألعباء ميزانية الدولة ،14وبذلك تكون هذه النصوص التنظيمية فضال على النصوص
املتعلقة هبا األخرى اليت تتعلق بقواعد التسيري امليزانيايت واحملاسيب ،التقسيم العملي ،وغريها ما مل يتعارض مع فلسفة
التسيري على أساس النتائج كلها إطار ينظم أعباء ميزانية الدولة وميكن ذكر بعضها واإلحالة عليه يف الفقرات
أدانه ،وسنعرض شرح العناصر املكونة هلذه التصنيفات ،وما يتعلق مبحتواها ،فيما يلي:
احملور الثاين :تصنيف أعباء ميزانية الدولة حسب النشاط
طبقا ألحكام املادة 4من املرسوم 354-20املذكور أعاله ،حيدد التصنيف حسب النشاط املنصوص
عليه يف أحكام املادة 23و 28من القانون 15-18وجهة أعباء ميزانية الدولة ومستوى تنفيذها ،وتتكون
عناصر هذا التصنيف من الربانمج وتقسيماته مبفهوم نفس القانون على أنه ":برانمج ميزانيايت" ،15ووفقا للمادة5
من املرسوم 354-20أعاله ،تتمثل العناصر املكونة لتصنيف أعباء ميزانية الدولة حسب النشاط من العناصر
التالية ":حمفظة الربامج ،الربانمج ،الربانمج الفرعي ،النشاط ،النشاط الفرعي عند االقتضاء ،".واليت سنقوم
بشرحها وفق اآليت:
أوالا -حمفظة الربامجle portefeuille de programme :
يشكل جمموع الربامج حقيبة برامج (تسمى يف دول أخرى حبقيبة املهمات) ،توضع حتت مسؤولية وزير أو
876 اجمللد الثامن ــ العدد الثالث ــ السنة سبتمرب 2023
ميلود حاج عمر قراءة يف تصنيف أعباء ميزانية الدولة على ضوء القانون العضوي 15-18املتعلق بقوانني املالية املعدل واملتمم
مسؤول مؤسسة عمومية ،16أي أن كل وزارة أو مؤسسة عمومية هي عبارة عن حمفظة برامج ،واملسؤول عن هذه
احملفظة هو الوزير أو مسؤول املؤسسة العمومية ،وتتشكل حمفظة الربامج من برامج وتقسيماهتا إىل برامج فرعية
وأنشطة ،وأنشطة فرعية(عند احلاجة) ،ولإلشارة فإنه مت إلغاء مصطلح "حقيبة برامج" واستبداله مبصطلح "حمفظة
برامج" ،17أما ابلنسبة لدور الربامج فيتمثل يف املسامهة يف تنفيذ سياسة عمومية حمددة ،لذا فإنه جيب على مسؤول
حمفظة الربامج يف إعداد التصنيف حسب النشاط ،أن يبني بصفة واضحة وتقييمية وسلمية هيكل الربانمج
وتقسيماته ،وأن حيدد مسؤول حمفظة الربامج الوظيفة اليت تلحق هبا مسؤولية كل نشاط ،وإن أمكن كل نشاط
فرعي ،وفقا للشروط والكيفيات احملددة يف التنظيم املعمول به.
إن ختصيص االعتمادات املالية حسب تصنيف النشاط يتم على ضوء االحتياجات الفعلية حسب
الوظائف واهليئات ،مبا يسمح بتحسني تقديرات امليزانية ووضع مقاربة أكثر مصداقية تتماشى واالحتياجات
الفعلية حسب الربامج والربامج الفرعية ،إضافة إىل التحكم يف عجز امليزانية عن طريق تفادي ختصيص موارد مالية
غري مستهلكة نظرا لعدم مراعاة احلجم احلقيقي لالحتياجات الفعلية.18
اثنياا -الربانمج LE PROGRAMME
تبعا لنص الفقرة 4من املادة 23من القانون العضوي ،15-18يعترب الربانمج على أنه ":جمموع
اإلعتمادات املالية اليت تساهم يف إجناز مهمة خاصة اتبعة ملصلحة أو عدة مصاحل لوزارة واحدة أو عدة
وزارات أو مؤسسة عمومية ،حمددة حسب األهداف الواضحة واملتناسقة" ،وجيب ختصيص اإلعتمادات املالية
حسب الربانمج طبقا لنص املادة 75من نفس القانون ،أو حسب التخصيص فيما يتعلق ابالعتمادات املالية غري
املخصصة ،ويتم توزيع االعتمادات املسجلة بعنوان الربانمج على برانمج فرعي واحد أو عدة برامج فرعية.
يشكل الربانمج إطار التسيري العملي للسياسات اليت تنتهجها الدولة وتتبعها ،وتساهم هذه الربامج
وتقسيماهتا إىل برامج فرعية وأنشطة ،يف تنفيذ سياسة عمومية حمددة ،19ويشكل جمموع الربامج حمفظة برامج.
وبعبارة أخرى فإن هيكلة ميزانية الربامج ترتكز على التبويب اهلرمي املتدرج من الوظائف إىل الربامج إىل
األنشطة إىل وحدات األداء ،وميثل الربانمج احللقة األساسية واملركزية يف جمال التصرف املبين على األهداف،20
وهنا يظهر جليا تقاطع األعباء بني التصنيف على أساس الوظائف والتصنيف على أساس النشاط.
وميكن إعطاء أهم مميزات وخصائص الربانمج كما يلي:
-يعرب عن سياسة عامة تشتمل على اسرتاتيجية حمددة مسبقا؛
-يقوي العالقة بني امليزانية والسياسات العمومية؛
-خيضع ملسؤولية موظفي الدولة كالوزير أو مسؤول املؤسسة العمومية؛
-يقدم إطار ملتابعة مؤشر األداء21؛
-يقوم بتحسني شفافية أعمال الدولة.
اثلثاا -الربانمج الفرعي LE SOUS PROGRAMME
تنص املادة 4من املرسوم التنفيذي 404-20املؤرخ يف29ديسمرب ،2020والذي حيدد كيفيات تسيري
877 اجمللد الثامن ــ العدد الثالث ــ السنة سبتمرب 2023
ميلود حاج عمر قراءة يف تصنيف أعباء ميزانية الدولة على ضوء القانون العضوي 15-18املتعلق بقوانني املالية املعدل واملتمم
وتفويض االعتمادات املالية ،22على أن االعتمادات املالية املسجلة بعنوان الربانمج موزعة على برانمج فرعي واحد
أو عدة برامج فرعية وحسب األبواب ،ويعد الربانمج الفرعي تقسيما ميزانياتيا ذو طابع وظيفي للربانمج،23
ويستخدم يف هيكلة ميزانية الربانمج ،ويتقاطع مع طبيعة النفقة (حسب العنوان) ،وقد يتضمن اعتمادات لعنوان
واحد أو عدة عناوين .
ويعد الربانمج الفرعي كذلك أحد فئات مراسيم التوزيع ،املرفق ضمن واثئق الربجمة واحلركات الداخلية
للربانمج ،كما أنه يتجسد يف مجيع واثئق الربجمة واحلركات الداخلية يف الربانمج ،ومن خالله تتم متابعة التنفيذ،
لتقدمي معلومات التقرير الوزاري للمردودية (.24)RMR
L’ACTION ابعا -النشاط
را
يعترب النشاط تقسيما عمليا للربانمج على غرار الربانمج الفرعي ،غري أنه تقسيم وتنزيل عملي كونه يشكل
مستوى تنفيذ النفقات ،25أين تنفذ إجراءات االلتزام والتصفية وحترير احلواالت ،مما يؤدي إىل تنزيل األهداف
ومؤشرات األداء للربانمج ،حيث ال ميكن تنفيذ هذه اإلجراءات على مستوى الربانمج الفرعي ،ال سيما وأن هذا
األخري هو تقصي وظيفي فقط ،وأيخذ التنزيل العملي بعني االعتبار خمطط األنشطة اليت جيب تنفيذها للوصول
إىل األهداف احملددة ،وكذا تنزيل هنج األداء من خالل تنزيل أهداف الربانمج واملؤشرات املرتبطة بكل هدف على
مستوى األنشطة ،ابإلضافة إىل برجمة الوسائل على شكل اعتمادات ومناصب شغل ،26مبا يتوافق مع خمطط
األنشطة املراد تنفيذه ،حيث يتلقى مسؤول كل نشاط ( ،) R ACTIONاالعتمادات املخصصة للنشاط من
طرف مسؤول الربانمج ( ،)RPوتبلغ له من طرف مسؤول الوظيفة املالية للوزارة أو املؤسسة العمومية (،)RFF
ويتبني ذلك من خالل أحكام املادة 6من املرسوم 354-20أعاله اليت حتدد كيفيات ترميز التصنيف حسب
النشاط ألعباء ميزانية الدولة ووجهتها وكذا مستوى تنفيذها ،مبا يسمح بتصنيف االعتمادات امليزانية وفقا هليكلة
الربامج لكل وزارة أو هيئة عمومية ،واليت سيتم إدراج النفقات ضمنها ،ولإلشارة فإن الرتميز حسب النشاط ذو
طبيعة رقمية ،ومينح الرتميز حملافظ الربامج والربامج الفرعية واألنشطة ،وإذا اقتضى األمر األنشطة الفرعية ،ويسمح
الرمز الفريد بتحويل االعتمادات امليزانياتية وضمان تتبعها.27
والنشاط كذلك هو جمموعة متجانسة من األعمال و/أو املشاريع اليت تستلزم موارد بشرية ومالية ومادية من
أ جل إنتاج سلعة أو خدمة ،أو من أجل وضع جهاز تدخل أو وظيفة إدارية ،ويسمح بتحديد مستوى تنفيذ
السياسات املسطرة واملتبعة واالعتمادات املطلوبة واملقرتحة واملنفذة ،وابلتايل فهو تقسيم عمليايت للربانمج.
ولإلشارة فإن كل عمل أو مشروع ال ميكن إحلاقه إال بنشاط واحد ،وال يكون للنشاط إال مسؤوال واحدا،
ويتم حتديد أهداف النشاط يف إطار حوار التسيري ،28والذي جيب أن يتم بني مسؤول الربانمج ومسؤول النشاط،
حيث يقوم مسؤول النشاط حبوار التسيري حنو األعلى مع مسؤول الربانمج ،كما ميكن أن يكون النشاط مركزاي يف
حالة تنفيذ نفقاته على مستوى اإلدارة املركزية ،أو غري ممركزا يف حالة تنفيذ نفقاته على مستوى آخر غري اإلدارة
املركزية (مديرية جهوية ،مديرية والئية.)...
ويف هذه النقطة ابلضبط ،تظهر مسؤولية مسؤول الربانمج ومسؤول النشاط (اآلمر ابلصرف الرئيسي
والثانوي) وفق اإلطار التشريعي اخلاص مبيزانية الربامج ،حيث أنه يلتزم بتحقيق األهداف املسطرة ،وميكن مساءلته
عن مدى حتققها ،وهو ما جنده يف نص املادة 87من القانون 15-18على أنه يرفق بقانون املالية املتضمن
تسوية امليزانية تقرير وزاري يوضح الظروف اليت نفذت فيها الربامج املسجلة يف امليزانية ومدى بلوغ األهداف
املتوقعة اليت يتم قياسها وتتبعها من خالل مؤشرات األداء املرتبطة هبا ،والنتائج احملققة والتفسريات املتعلقة ابلفوارق
املعاينة.
وميكن إعطاء أهم معايري التقسيم حسب النشاط وفقا للمنشور 7336املؤرخ يف 2022/10/04:
املتعلق ابلنشاط ،تقسيم عملي للربانمج كما يلي:29
-جيب أن حيتوي الربانمج نشاط واحد على األقل؛
-األنشطة على املستوى الغري ممركز تكلف بنشاط واحد بعنوان برانمج واحد كقاعدة عامة ،وميكن أن
تكلف بعدة أنشطة غري ممركزة بعنوان عدة برامج؛
-يتلقى كل نشاط االعتمادات من برانمج واحد ،لكن ميكنه تلقي اعتمادات عناوين (أبواب) من برانمج
فرعي واحد أو عدة برامج فرعية ،ويتم التمييز بني عناوين (أبواب) الربامج الفرعية داخل النشاط؛
-ميكن للنشاط أن يتلقى االعتمادات من عنوان (ابب) واحد أو عدة عناوين (أبواب)؛
-ميكن أن يتضمن النشاط مشروعا كبريا للدولة ،30أو عدة مشاريع للتجهيز العمومي للدولة؛
-جتنب تكليف هيئة إدارية بعدد معترب من األنشطة ،وهذا من أجل تسهيل حوار التسيري وتفادي صعوبة
املقروئية والتسيري والتجميع.
خامسا -النشاط الفرعي LE SOUS ACTION
ا
تعترب األنشطة عند االقتضاء أنشطة فرعية تقسيما ذات طابع عملي للربانمج ،ويصبح النشاط الفرعي يف
هذه احلالة املستوى الذي يتم فيه حتديد تنفيذ كل نفقة من طرف األمر ابلصرف ،وخيضع لنفس أحكام النشاط
الفرعي من حيث املبدأ ،ونلحظه يف حالة املديرايت اجلهوية ،حني تقوم بتكليف مديرايهتا الفرعية بتنفيذ نشاط
يدعى نشاطا فرعيا يف هذه احلالة.
احملور الثالث :تصنيف أعباء ميزانية الدولة حسب الطبيعة االقتصادية للنفقات
نرى أن التصنيف حسب الطبيعة االقتصادية للنفقات جيد له مكاان مباشرا ومميزا من خالل املادة 29من
القانون 15-18وكذا أحكام املادة 8من املرسوم التنفيذي ،354-20حيدد العناصر املكونة لتصنيفات أعباء
ميزانية الدولة ،فإن هذا التصنيف يشمل عناوين النفقات وأصنافها ابلنسبة لكل الوزارات واملؤسسات العمومية،
حيث جند أن العنوان األول واخلاص بنفقات املستخدمني ،على حني حيتوي العنوان الثاين على نفقات تسيري
املصاحل ،والعنوان الثالث واخلاص بنفقات االستثمار ،بينما حيتوي العنوان الرابع على نفقات التحويل ،أما العنوان
اخلامس فيشتمل على أعباء الدين العمومي ،بينما حيتوي العنوان السادس على نفقات العمليات املالية ،وأخريا
العنوان السابع فهو خمصص للنفقات غري املتوقعة ،وتتضمن سبعة( )7عناوين واثنان وثالثون ( )32صنفا تسمى
مواد طبقا ألحكام املادة 8من املرسوم ،ولإلشارة فان أعباء العنوان اخلامس والسادس والسابع ال تظهر إال يف
مدونة وزارة املالية فقط ،ويرمز للعناوين السبع ب ،)T1-T2-T3-T4-T5-T6-T7( :أي خمتصر مفردة
TITERوهو العنوان ابلفرنسية ،وهناك من يعرب عليها ابلباب بدال من العنوان ،ونفس الكالم ابلنسبة للمادة
والصنف ،وجيب أن تكون املدونة مستقرة ،وحتت مسؤولية وزير املالية وحده.
مت حتديد األصناف الفرعية للنفقات وكذا ترميزها حسب الطبيعة االقتصادية مبوجب القرار رقم 124
الصادر من الوزير املكلف ابمليزانية بتاريخ 15أوت ،2022ويتضمن سبعة( )7عناوين واثنان وثالثون ()32
صنفا على الشكل التايل:
العنوان األول )T1( :نفقات املستخدمني ،يتضمن هذا العنوان 7مواد (أصناف) تتكون من:
-1الرواتب -2.العالوات والتعويضات - 3.الزايدات -4.مسامهات صاحب العمل - 5.خدمات اجتماعية
على عاتق صاحب العمل - 6.حوادث العمل ومعاش اخلدمة - 7.ختصيصات الرواتب للمؤسسات العمومية
ذات الطابع اإلداري واملؤسسات العمومية املماثلة األخرى.
العنوان الثاين)T2( :نفقات تسيري املصاحل ،يتضمن هذا العنوان 10مواد (أصناف) تتكون من:
-1التنقالت والنقل واالتصاالت -2.اإلعالم والتوثيق - 3.اخلدمات املهنية -.4اإلجيار -.5الصيانة
واإلصالح -.6خدمات أخرى - 7.التموينات واللوازم -.8أعباء أخرى للتسيري - 9.خدمات التمهني
والتكوين -.10ختصيصات تسيري املؤسسات العمومية ذات الطابع اإلداري واملؤسسات العمومية املماثلة
األخرى.
العنوان الثالث )T3( :نفقات االستثمار ،يتضمن هذا العنوان 3مواد (أصناف) تتكون من:
-1تثبيتات عينية -2.تثبيتات معنوية.
-3ختصيصات االستثمار للمؤسسات العمومية ذات الطابع اإلداري واملؤسسات العمومية املماثلة األخرى.
العنوان الرابع )T4( :نفقات التحويل ،يتضمن 7مواد (أصناف) تتكون من:
-1حتويالت لفائدة األشخاص -. 2حتويالت لفائدة املؤسسات -3 .حتويالت للمؤسسات العمومية ذات
الطابع االقتصادي والصناعي والتجاري واملؤسسات العمومية املماثلة األخرى - 4.حتويالت للجماعات احمللية .
-5حتويالت لفائدة اجلمعيات -. 6حتويالت لفائدة املنظمات الدولية ولدول أجنبية -7.حتويالت أخرى.
العنوان اخلامس )T5( :أعباء الدين العمومي ،يتضمن هذا العنوان مادتني (2أصناف) تتكون من:
-1فوائد على الدين العمومي -2 .مصاريف أخرى على الدين العمومي.
العنوان السادس )T6( :نفقات العمليات املالية ،يتضمن هذا العنوان 3مواد (أصناف) ،تتكون من:
-1املسامهات املالية -2 .القروض والتسبيقات -.3ودائع وكفاالت.
العنوان السابع )T7( :النفقات غري املتوقعة :ال يتضمن هذا العنوان على أصناف.
وما نالحظه من خالل هذا التصنيف أنه قام جبمع كل النفقات حسب طبيعتها االقتصادية يف
عناوين(أبواب) حمددة حتوي األصناف واألصناف الفرعية ،خبالف السابق ،حيث كان تصنيف النفقات إىل
نفقات التسيري ونفقات التجهيز ،وهو تصنيف قائم على االزدواجية ،فاعتمادات نفقات التسيري كانت توزع
880 اجمللد الثامن ــ العدد الثالث ــ السنة سبتمرب 2023
ميلود حاج عمر قراءة يف تصنيف أعباء ميزانية الدولة على ضوء القانون العضوي 15-18املتعلق بقوانني املالية املعدل واملتمم
حسب الوزارات ،يف حني تقسم اعتمادات نفقات التجهيز حسب القطاعات ،وهذا األسلوب يؤدي إىل التداخل
بني أصناف نفقات التسيري والتجهيز ،خبالف توزيع االعتمادات احلايل والذي يكون حسب الربامج ،وهو ما
جيعل إمكانية التقاطع ممكنة سواء مع عناوين النفقات أو مع الوظائف أو مع اهليئات اإلدارية ،ومع النشاط من
ابب أوىل.
احملور الرابع :تصنيف أعباء ميزانية الدولة حسب الوظائف الكربى للدولة
وفقا ألحكام املادة 11من املرسوم التنفيذي ،354-20يتكون هذا التصنيف من خالل تعيني
القطاعات املكلفة بتحقيق األهداف حسب الوظيفة ،أما ابلنسبة ملستوايت هذا التصنيف فتكون حسب القطاع
وحسب الوظيفة األساسية مث حسب الوظيفة الثانوية ،وحسب نص املادة 12من نفس املرسوم ،فإن هذا
التصنيف يتكون من 10قطاعات(:املصاحل العامة لإلدارات العمومية ،قطاع الدفاع ،قطاع النظام واألمن
العمومي ،قطاع الشؤون االقتصادية ،محاية البيئة ،السكن والتجهيز اجلماعي ،قطاع الصحة ،الرتفيه والثقافة
والعبادة ،قطاع التعليم ،وأخريا قطاع احلماية االجتماعية) ،31وحتدد مستوايت التصنيف حسب الوظائف الكربى
للدولة ألعباء ميزانية الدولة حسب:
أوالا -القطاع :يسمح هذا املستوى بتحديد االحتياجات العامة واملنفعة العامة األساسية اليت جيب تلبيتها.
اثنياا -الوظيفة األساسية :املستوى الذي يتضمن أنشطة ووظائف الدولة اليت تساهم يف حتقيق نفس اهلدف
النهائي ،وهتدف إىل تلبية االحتياجات واملنفعة األساسية احملددة يف القطاع املعين.
اثلثاا -الوظيفة الثانوية :املستوى الذي يتضمن أنشطة ووظائف الدولة اليت تساهم يف حتقيق نفس اهلدف
الوسيط.
وتصنف القطاعات الرئيسية املكلفة إبجناز األهداف حسب الوظائف الكربى للدولة على الشكل التايل:
/1املصاحل العامة لإلدارة العمومية /2 ،الدفاع /3 ،النظام واألمن العمومي /4 ،الشؤون االقتصادية /5 ،محاية البيئة،
/6السكن والتجهيز اجلماعي /7 ،الصحة /8 ،الرتفيه والثقافة والعبادة /9 ،التعليم /10 ،احلماية االجتماعية.
ويتميز هذا التصنيف على أنه تصنيف وظيفي لألعباء يتضمن حسب مستوى األنشطة اليت تساهم يف حتقيق
نفس اهلدف ،32كما أنه يعترب القاسم املشرتك لكل أصناف أعباء امليزانية ،واملوجهة خصوصا إلعداد اإلحصائيات
والدراسات املقارنة ،وحتدد الوظائف األساسية والثانوية للتصنيف حسب الوظائف الكربى للدولة وترميزها مبوجب
قرار من الوزير املكلف ابمليزانية.
احملور اخلامس :تصنيف أعباء ميزانية الدولة حسب اهليئات اإلدارية املكلفة إبعداد امليزانية وتنفيذها
وفقا ألحكام املواد 14و 15من املرسوم التنفيذي رقم ،354-20ويسمح التصنيف حسب اهليئات
اإلدارية ألعباء ميزانية الدولة بتوزيع االعتمادات املالية حسب الوزارات أو املؤسسات العمومية أو حسب مركز
مسؤولية التسيري امليزانيايت اليت تتلقى االعتمادات وفقا للهيكل التنظيمي أو التنظيم احمللي للهيئة اإلدارية املعنية،
وينظم التصنيف حسب اهليئات اإلدارية ألعباء ميزانية الدولة تبعا ملستوى اهليكل التنظيمي للنشاط وفق التايل:
-املستوى األول :حيدد هذا املستوى نوع اهليئة اإلدارية.
-املستوى الثاين :حيدد هذا املستوى صنف الوحدة اإلدارية اليت تتلقى االعتمادات.
-املستوى الثالث :حيدد هذا املستوى املصلحة أو املستفيد أو املتلقي لالعتمادات.
-املستوى الرابع :حيدد هذا املستوى املوقع أو األثر اجلغرايف للنفقة.
حيدد ترميز التصنيف حسب اهليئة اإلدارية ألعباء ميزانية الدولة مبوجب قرار من الوزير املكلف ابمليزانية ،ومن بني
الواثئق الواجب إرفاقها يف مشروع قانون املالية ،التوزيع اإلقليمي مليزانية الدولة حسب كل برانمج وهو الذي
يكرسه هذا التصنيف السيما املستوى الرابع منه ،وهنا يظهر التقاطع بني التصنيفني.33
لكن التصنيف حسب اهليئات اإلدارية وحسب مركز مسؤولية التسيري امليزانيايت اليت تتلقى االعتمادات وفقا
للهيكل التنظيمي ،ووفق مستوى اهليكل والنشاط ،جيعلنا نتساءل عن دور الوايل يف دائرة الفاعلني يف النفقة
العمومية وفق التسيري امليزانيايت اجلديد إذا افرتضنا أهنا ترتكز على اسرتاتيجية قطاعية حملفظة برامج.
يبقى الوايل دوما املسؤول األول على مستوى الوالية ابعتباره مفوض احلكومة والسلطة الوحيدة املمثلة
للدولة على املستوى االقليمي ،34وهو الضامن للتعاون والتنسيق ما بني القطاعات ،مبا يضمن انسجام وتوافق
السياسات العمومية وامليزانياتية للدولة ،كما يبقى يف إتصال مستمر مع مسؤويل الربامج من أجل التكفل
ابألولوايت اإلقليمية للوالية ،وبصفته السلطة الرئيسية على مستوى الوالية ،فإنه يسهر على تنسيق األنشطة اليت
ستنفذ على مستوى الوالية واألهداف اليت مت تعيينها هلا ،ويتم ذلك عن طريق آلية حوار التسيري الذي يتم بني
مسؤويل الربامج ومسؤويل األنشطة للقطاعات (مديرو املصاحل غري املمركزة للدولة) بعد التشاور وحتت إشراف
الوايل ،كما جيب عليهم تزويد الوايل ابملعلومات الضرورية ملتابعة تسيري االعتمادات ،كما ختضع االقرتاحات
امليزانياتية للمصاحل غري املمركزة للدولة للتقدير املسبق للوايل وهبذا يبقى الوايل الضامن لقياس النتائج احملصل عليها
على مستوى الوالية.
وكملخص ملا مت ذكره فإن تقاطع العناصر املكونة للتصنيفات ،والذي على أساسه جتمع أعباء ميزانية الدولة سواء
حسب النشاط أو حسب الطبيعة االقتصادية للنفقة أو حسب الوظائف أو حسب اهليئات اإلدارية تتجلى
وتظهر جليا من خالل شكلية املضمون واحملتوى للواثئق امليزانياتية بداية من مرحلة التحضري عرب البطاقات الربجمية
األولية لالعتمادات وتقسيماهتا ،مرورا ابملرحلة التنفيذية واليت جندها يف شكل مالحق ومناذج ميزانياتية وواثئق
حماسبية كبطاقة االلتزام وحوالة الدفع ،وصوال إىل البياانت التقييمية اخلتامية للميزانية واليت كلها حتوي مجيع عناصر
التصنيفات األربعة سواء يف شكل مناذج تتضمن رموز أو يف شكل عناوين وفقا للتنظيم املعمول به.
شكل بياين يوضح تصنيف أعباء ميزانية الدولة طبقا للقانون العضوي 15-18املتعلق بقوانني املالية
2 1
4 3
خامتة:
ابلغة األمهية -كما رأينا -تلك األمهية اليت يوليها املشرع املايل إىل التصنيف امليزانيايت ألعباء ميزانية الدولة،
وابألخص منه العناصر املكونة له ،إذ يعد ابلنسبة هلذه األخرية مبثابة اخلالاي احلية من جسم اإلنسان ،لذلك ابت
الرتكيز على التقسيم الوظيفي والعملي للربامج ميداان خصبا لتقاطع خمتلف التصنيفات امليزانياتية ،واليت تعترب ضرورة
للتحضري والتنفيذ الفعلي مليزانية الربامج ،وجتدر اإلشارة أن االعتمادات املخصصة للميزانية توزع وتنفذ حسب
النشاط ابعتباره الوحدة العملياتية لتنفيذ االعتمادات املالية ،وحسب الطبيعة االقتصادية للنفقات ،وحسب
الوظائف الكربى للدولة ،وحسب اهليئات اإلدارية املكلفة إبعداد امليزانية وتنفيذها.
ويف اجلزائر -وكما رأينا -ال تزال جتربة التسيري امليزانيايت املعتمد على النتائج حديثة تطبيق رغم املراهنة
عليها يف حتقيق نتائج إجيابية ولو جزئية ،ال تزال تقتصر على جتسيد اجلهود املبذولة بشكل جترييب على مدار
سنتني ماليتني متتاليتني واليت مسحت بتحضري التقارير عن األولوايت والتخطيط ( ) RPPلكل حمفظة برامج
سعيا لبلوغ أهداف تقدمي ميزانية الربامج احملددة يف اآلجال احملددة أبحكام املادة 89من القانون العضوي املتعلق
بقوانني املالية ،وقد جاء إقرار املشرع اجلزائري للمرسوم التنفيذي رقم ، 354-20والذي انبثقت عنه عدة مناشري
السيما القرار الوزاري رقم 124مبثابة اإلطار القانوين الناظم للعناصر املكونة لتصنيفات أعباء ميزانية الدولة،
واملفسر حملتوى اإلسناد امليزانيايت للنفقات يف إطار األصناف الفرعية للنفقات وترميزها.
وهي األحكام اليت يتوقع منها أن تعمل على برجمة النفقات على أفق ثالثي السنوات ،كما تساعد يف
تنفيذ وتقييم االعتمادات امليزانياتية وإمكانية أتطريها عرب منحى تطور االقرتاحات القطاعية ،واألكثر من ذلك
تفسري حمتوى احلساابت واإلسناد امليزانيايت ملختلف نفقات ميزانية الدولة.
نتائج الدراسة
كنتائج مت التوصل إليها من خالل مناقشة هذه الدراسة ندرج ما يلي:
-حمتوى التصنيف ألعباء امليزانية اجلديد جيمع ويربط بني هيكل الربامج والذي حيوي التصنيف حسب
النشاط والطبيعة االقتصادية للنفقة وبني اهليكل التنظيمي والوظيفي والذي حيوي التصنيف حسب الوظائف
الكربى للدولة ،وحسب اهليئات اإلدارية املكلفة إبعداد امليزانية وتنفيذها؛
-يربز حمتوى العناصر املكونة للتصنيفات والذي على أساسه جتمع أعباء ميزانية الدولة ،من خالل شكلية
املضمون واحملتوى لكل الواثئق امليزانياتية النموذجية؛
-يعترب تصنيف أعباء ميزانية الدولة حسب النشاط تنزيل عملي مليزانية الربامج وتقسيم فرعي وعملي هلا ،كما
أنه يشكل مستوى تنفيذ النفقات (االلتزام ،التصفية ،حترير احلواالت)؛
-إن التصنيف حسب النشاط يسمح بربط كل برانمج مبسؤول ،من شأنه حتديد املسؤولية واملسائلة؛
-إن التطبيق السليم ألحكام مجع العناصر املكونة ألعباء امليزانية يعترب مبثابة كسب الرهان احلقيقي إلصالح
التسيري امليزانيايت يف اجلزائر؛
-قدم املرسوم التنفيذي رقم 354-20إطار قانونيا لتنظيم تصنيفات أعباء ميزانية الدولة وفق مقاربة التسيري
امليزانيايت املعتمد على النتائج ،إضافة إىل تنظيم وحتديد مستوى التطبيق العملي للميزانية؛
-إن تفسري حمتوى احلساابت واإلسناد امليزانيايت ملختلف النفقات يسمح بوضع عرض يضمن التنفيذ وسهولة
القراءة والتقييم األمثل جململ النفقات املخصصة لكل برانمج وفروعه؛
-إن جناح اإلصالح امليزانيايت يف اجلزائر يفتح آفاقا واعدة حنو تطور اقتصادها وخروجه من دائرة االقتصاد
املوجه حنو اقتصاد السوق.
االقتاحات
بناء على ما خلصنا إليه ،ميكننا تقدمي بعض االقرتاحات اليت تساهم يف فعالية هذا النمط اجلديد للتسيري
اجملمع تطبيقه يف اجلزائر:
-ضرورة تعديل قانون احملاسبة العمومية ،ليشمل يف أحكامه قواعد حماسبة التكاليف واحملاسبة العامة ،كضمان
للتخصيص األمثل لالعتمادات حسب التصنيف القانوين ،وتعزيز حتقيق أهداف الربامج؛
-تطوير املنظومة اهليكلية للقطاعات الفاعلة يف حتضري وتنفيذ ورقابة امليزانية ،عن طريق إطالق حزمة من
اآلليات اليت تتضمن استجابة لتلك املتطلبات وعلى رأسها رقمنة األنظمة املعلوماتية وتفعيل أنظمة قياس
األداء لتسهيل تتبع وتقييم األعباء امليزانياتية حسب كل التصنيفات وتفرعاهتا؛
-عقد املزيد من الندوات وامللتقيات العلمية لبحث أسباب التأخر يف تطبيق التجربة اخلاصة مبيزانية الربامج يف
اجلزائر ،وحتديد خمتلف اإلشكاالت اليت تعد كأوجه قصور أمام تطبيقها؛
اهلوامش:
- 1مرد بوعيشاوي ،عمار غرازي ،حوكمة امليزانية العامة يف اجلزائر على ضوء أحكام القانون العضوي رقم 15-18املتعلق
بقوانني املالية ،اجمللة اجلزائرية للمالية العامة ،عدد ،1ص.17
- 2سيد اهلواري ،اإلدارة ابألهداف والنتائج ،مكتبة عني مشس ،ط ،2مصر ،1986 ،ص.3
- 3املقاربة الفيربية نسبة إىل ماكس فيرب ( 1920-1864 )Max weberأملانيا (تقتضي بوجود قواعد ولوائح عامة وجمردة
تعرب عن عالقات وظيفية بني مراكز قانونية وليس بني أفراد)..
- 4املرسوم الرائسي رقم01-104املؤرخ يف 06جوان 2001يتضمن املوافقة على إتفاق قرض رقم 7047املوقع بواشنطن بني
اجلزائر والبنك الدويل لإلنشاء والتعمري لتمويل مشروع عصرنة املنظومات اخلاصة ابمليزانية ،الصادر يف ج ر ج ج عدد 31لسنة
.2001
- 5القانون العضوي رقم09-19املؤرخ يف 11ديسمرب 2019يعدل ويتمم القانون العضوي رقم 15-18املتعلق بقوانني املالية،
الصادر يف ج ر ج ج عدد 78بتاريخ 18ديسمرب.2019
- 6حممد عباس حمرزي ،اقتصادايت املالية العامة ،ديوان املطبوعات اجلامعية ،اجلزائر ،ص.398
- 7القانون رقم17-84املؤرخ يف 07جويلية 1984املتعلق بقوانني املالية ،الصادر يف ج ر ج ج عدد 28بتاريخ 10
جويلية.1984
- 8حممد الصغري بعلي ،املدخل للعلوم القانونية ،دار العلوم للنشر والتوزيع ،عنابة ،اجلزائر ،2006 ،ص.40
- 9القانون العضوي رقم15-18املؤرخ يف 02سبتمرب 2018املتعلق بقوانني املالية ،الصادر يف ج ر ج ج عدد 53بتاريخ 02
سبتمرب.2018
- 10املرسوم التنفيذي رقم 354-20املؤرخ يف 30نوفمرب 2020احملدد للعناصر املكونة لتصنيفات أعباء ميزانية الدولة،
الصادر يف ج ر ج ج عدد 73بتاريخ 06ديسمرب.2020
- 11املنشور رقم2698الصادر عن وزارة املالية بتاريخ 04أفريل ،2022يهدف إىل شرح دور التصنيف حسب النشاط
كتقسيم فرعي لربانمج.
- 12القرار الوزاري رقم 124الصادر عن وزارة املالية بتاريخ 15أوت ،2022يهدف إىل تفسري حمتوى اإلسناد امليزانيايت
لنفقات اهليئات واإلدارات العمومية يف إطار األصناف الفرعية للنفقات وترميزها حسب الطبيعة االقتصادية لألعباء ميزانية الدولة.
- 13املنشور رقم7336الصادر عن وزارة املالية بتاريخ 04أكتوبر ،2022يهدف إىل شرح دور النشاط كتقسيم فرعي لربانمج.
- 14املنشور رقم9657الصادر عن وزارة املالية بتاريخ 15ديسمرب ،2022يهدف إىل شرح إىل شرح كيفيات ترميز التصنيف
حسب النشاط ألعباء ميزانية الدولة.
- 15وهو جمموع االعتمادات املالية اليت تساهم يف إجناز مهمة خاصة اتبعة ملصلحة أو عدة مصاحل لوزارة واحدة أو عدة وزارات
أو مؤسسة عمومية ،وحمددة حسب جمموعة من األهداف الواضحة واملتناسقة ،انظر معجم املصطلحات املعد بشكل أساسي
للمفاهيم املتعلقة مباشرة ابلقانون العضوي املتعلق بقوانني املالية ،الصادر عن وزارة املالية ،املديرية العامة للميزانية ،يونيو ،2021
ص.7
- 16جمموع الربامج اليت توضع حتت مسؤولية وزير أو مسؤول مؤسسة عمومية ،تساهم الربامج وتقسيماهتا الفرعية يف تنفيذ
سياسة عمومية حمددة ،انظر معجم املصطلحات ،يونيو ،2021ص.24
- 17استدراك خاص ابلقانون العضوي 15-18املتعلق بقوانني املالية ،الصفحة ،11العمود األول ،املادة ،23الفقرة ،4السطر
األول ،الصادر يف ج ر ج ج عدد ،62بتاريخ 17اكتوبر. 2018
- 18فالح حسن احلسيين ،موازنة األداء منهج متكامل إلدارة املوارد املالية احلكومية ،دار الشروق للنشر والتوزيع ،عمان ،األردن،
،2016ص. 29
- 19الفقرة 5من املادة 23من القانون العضوي رقم15-18املتعلق بقوانني املالية ،مرجع سبق ذكره.
- 20الياس كشاوي ،اسرتاتيجية إرساء أسلوب املوازنة العامة حسب الربامج واألهداف يف اجلزائر ضمن القانون العضوي املتعلق
بقوانني املالية رقم -15-18الدوافع واملنافع ،-جملة اقتصاد املال واألعمال ،جملد ،7عدد ،1جامعة الوادي ،اجلزائر ،مارس
،2022ص. 431
- 21إحصائية أو مع يار يسمح بقياس أداء برانمج ما وفقا ألبعاده الثالثة(الفعالية وجودة اخلدمة املؤداة للمستعمل والنجاعة)،
انظر معجم املصطلحات ،ص.20
- 22املرسوم التنفيذي رقم 404-20املؤرخ يف29ديسمرب 2020والذي حيدد كيفيات تسيري وتفويض االعتمادات املالية،
الصادر يف ج ر ج ج عدد 80بتاريخ 29ديسمرب.2020
- 23تقسيم ميزانيايت لربانمج من نوع وظيفي بشكل عام متقاطع مع طبيعة النفقة (حسب الباب) ،انظر معجم املصطلحات،
ص.8
- 24انظر املادة 75من القانون العضوي رقم15-18املتعلق بقوانني املالية ،مرجع سبق ذكره.
- 25هو املستوى الذي تنفذ فيه النفقة ،يتم التحقق من توفر االعتمادات على هذا املستوى األدىن لتنفيذ التوزيع العمليايت
حسب النشاط أو النشاط الفرعي ،انظر معجم املصطلحات ،ص.25
- 26عدد مناصب الشغل املالية املرخص هبا على مستوى وزارة أو مؤسسة عمومية ،انظر معجم املصطلحات ،ص.24
- 27املنشور رقم ،9657يهدف إىل شرح إىل شرح كيفيات ترميز التصنيف حسب النشاط ألعباء ميزانية الدولة ،مرجع سبق
ذكره.
- 28عملية تبادل بني مستوى مسؤولية ميزانياتية واملستوايت التابعة هلا واملتعلقة بتخصيص املوارد املالية وإسناد األهداف وأهداف
األداء ،يسمح هدا احلوار بتوجيه وتسيري بني اجلهات الفاعلة يف السياسة العامة ،ويتم هذا احلوار على مستوى الوزارة أو املؤسسة
العمومية املعنية ،ما بني املصاحل املركزية واملصاحل اخلارجية واملؤسسات واهليئات حتت الوصاية واهليئات اإلقليمية ،انظر معجم
املصطلحات ،ص.15
- 29املنشور رقم ،7336يهدف إىل شرح دور النشاط كتقسيم فرعي لربانمج ،مرجع سبق ذكره.
- 30املشاريع الكربى للدولة هي عمليات االستثمار العمومي للدولة اليت تكون رخصة االلتزام فيها بقيمة 10مليار دينار أو
أكثر ،انظر معجم املصطلحات ،ص.25
- 31انظر املادة 11و 12من املرسوم التنفيذي رقم 354-20احملدد للعناصر املكونة لتصنيفات أعباء ميزانية الدولة ،مرجع
سبق ذكره.
- 32انظر املادة 10من نفس املرجع السابق.
- 33انظر املادة 75من القانون العضوي رقم15-18املتعلق بقوانني املالية ،مرجع سبق ذكره.
- 34انظر املادة 2من املرسوم التنفيذي رقم 54-22املتضمن إنشاء جملس تنفيذي للوالية وحيدد مهامه وتنظيمه وسريه،
الصادر يف ج ر ج ج عدد 99بتاريخ 03فيفري .2022