You are on page 1of 31

AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242

Human
Resources
Management

Prepared by : Ahmed Yousri

1
‫‪Human Resources Management‬‬
‫‪AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242‬‬

‫القيادة‬ ‫التخطيط‬
‫التنظيم‬
‫الرقابة‬ ‫التوظيف‬

‫اسم‬ ‫ارضاء‬ ‫تقليل‬


‫الربح‬ ‫انتشار‬ ‫ارضاء املوظف‬
‫الشركة‬ ‫العميل‬ ‫التكلفة‬

‫رضا‬
‫الموظفين‬

‫فروع‬ ‫رضا‬
‫جديدة‬ ‫العميل‬

‫‪SCS‬‬
‫تقليل‬ ‫اسم‬
‫التكلفة‬ ‫للشركة‬

‫زيادة‬
‫الربح‬

‫‪2‬‬
‫>< ‪planning‬‬ ‫التخــطــــيط‬
‫‪AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242‬‬

‫حتديد‬
‫اهلدف‬

‫الوضع‬
‫احلالي‬ ‫كيفية‬
‫تنفيذ‬
‫اهلدف‬

‫‪5‬‬ ‫‪‬‬

‫)‪(S‬‬ ‫)‪(M‬‬ ‫)‪(A‬‬ ‫)‪(R‬‬ ‫)‪(T‬‬


‫‪specific‬‬ ‫‪Measurablee‬‬ ‫‪Achievable‬‬ ‫‪Revlant‬‬ ‫‪Time‬‬

‫‪SMART‬‬
‫هدفا حمدداً‬ ‫قابل للقياس‬ ‫قابل للتحقيق‬ ‫هدفاً واقعيا‬ ‫حتديد الوقت‬

‫‪‬‬

‫‪‬‬
‫‪3‬‬

‫‪3‬‬
‫>< ‪Organization‬‬ ‫التنظيــم‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242‬‬

‫اهليكل‬ ‫السياسة‬
‫التنظيمي‬ ‫والالئحة‬

‫التوصيف‬
‫الوظيفي‬

‫‪1‬‬
‫‪2003‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬

‫‪4‬‬
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242

GM

opertator sales Markting


F manager HR manager
manager manager manager

R M S recruitment training

1
2
3

5
Leadership <> ‫القـــيادة‬
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242

recruitment <> ‫التوظيف‬

4 3 2 1

6
Manpower planning

1
2
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242

standard actual need

Recruiting 3

Selection

7


-
-

1
2
3
4
Hiring

‫الرقـــــــابة‬
3

4
control <>

8
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242
‫تعاريف املوارد البشرية‬

‫هي االدارة املسئولة عن كل ما خيص املوارد البشرية داخل املنشأة فيما خيص‬
‫‪AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242‬‬

‫االستقطاب – االختيار – التدريب – املكافآت – التقييم لتحقيق الرضا الوظيفي‬

‫‪Right number of right people at right position at right‬‬


‫‪time‬‬

‫هي االدارة املسئولة عن جذب وتنمية واحملافظة على العنصر البشري‬

‫‪3‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪9‬‬
‫‪AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242‬‬

‫اسرتاتيجية ادارة املوارد البشرية‬


‫‪THE Strategic‬‬

‫‪10‬‬
1
2
3

-
-
-
-
-

11
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242
‫‪4‬‬
‫‪6‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242‬‬

‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪0‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪-1‬‬

‫‪-2‬‬
‫‪-2‬‬
‫‪-3‬‬

‫‪Series 3‬‬

‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬

‫‪4‬‬

‫جتميع‬
‫متابعة‬
‫البيانات‬
‫وتقييم‬

‫تنفيذ‬ ‫تكوين‬
‫االسرتاتيجية االسرتاتيجية‬

‫‪12‬‬

PEST 
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242

(P) (E) (S) (T)


Policy Economic Society Technology
SWOT 

(S) (W) (O) (T)


Strong point weak points chances Outgoing

Recruitment & Selection <> ‫االتتيار‬ ‫االستقطا‬

Job analysis

Position
Department
Direct Manager
Responsibilities
Duties
Specification
environment
Job Type
performance

13
Job description 

job specification 
KAS
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242

K: knowledge – A : Ability – S: skills


JP SJD

HR planning

union
recruiting
relations

- job analysis
health, safety - job description selection
and security
- job
specification

performance
compensation
appraisal

tranning
development

14
1
2

3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
-

15
LOG
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242






‫االستقطا‬
Recruitment <>

16
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242
65
‫االتتيار‬
Selection <>

17
:

Interviews

KAS
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242












KAS
%02
%02

18
02-02
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242
Definitions <> ‫مصطلحات تعاريف‬
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242

3 6 3
( 100 / 

vision – mission – strategic 

Bench marking

BSC
4
 

Job rotation -

19
Performance Management <> ‫أدارة االداء‬

it’s the process of aligning and integrating employee’s performance with company’s goals
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242


6 3

360 degree 

6 




20

Performance Management cycle

‫توصيف‬
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242

‫وظيفي‬

‫التقييم‬ ‫خطة االداء‬

‫املراقبة‬
‫والتوجيه‬


PQ – IQ

SI – EI


5
    
) 2 factors ( 

21
Performance Appraisal polciy <> ‫سياسة تقييم االداء‬
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242

Objective 

Time 

Action time

Duration 

Responsibility 

Scope of implementation 

4 Procedures 

22
Pa Form <> ‫منوذج تقييم االداء‬

: General information 
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242

Purpose 

rating identification 

Technique 

final Rate 

Additional comments 

Strengths 

Weakness 

Development plan 

Employee’s comments 

Signature

23
Performance Types <> ‫مدارس التقييم‬

Checklist Tech

Pointes Yes No Remarks


AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242

: ) Graphic Rating scale ( GRs Tech


Pointes A B C D Remarks

) Behaviorally anchored rating scale ( Bars

24
‫التطوير >< ‪training & development‬‬ ‫التدريب‬
‫‪AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪Basic information‬‬

‫‪Name of employee :‬‬ ‫‪Date :‬‬

‫‪Position :‬‬ ‫‪Manager name :‬‬

‫‪Department :‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬


‫منطقة التطوير‬ ‫نوع التطوير‬ ‫المستوى‬ ‫المستوى‬ ‫خطة التنفيذ‬ ‫الوقت‬ ‫طريقة التقييم‬
‫‪Development‬‬ ‫‪Type of‬‬ ‫الحالي‬ ‫المطلوب‬ ‫‪Action‬‬ ‫‪Time‬‬ ‫‪Assessment‬‬
‫‪area‬‬ ‫‪Development‬‬ ‫‪Current‬‬ ‫‪Target‬‬ ‫‪plan‬‬ ‫‪method‬‬
‫‪level‬‬ ‫‪level‬‬

‫منطقة التطوير " وهي تحديد الفجوة بين الوظيفة المستقبلية والوظيفة الحالية ‪ .‬ويذكر بها االشياء الغير موجود‬ ‫‪-1‬‬
‫بالشخص " ‪.‬‬
‫نوع التطوير " وهو نوعان ‪ :‬مهاري – علمي " ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬
‫المستوى الحالي " ويذكر به نسبة المستوى الحالي لالشياء المطلوب تطويرها " ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3‬‬
‫المستوى المطلوب " ويذكر فيه ماهو المطلوب للوصول إلى المستوى المطلوب للوظيفة المستقبلية "‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4‬‬
‫خطة التنفيذ " وغالبا ما تكتب على حسب ما يراه مدير التدريب وايضا وجهة نظر مدير االدارة للتنفيذ " ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5‬‬
‫الوقت " وهو بداية التطوير وانتهاء فترة التدريب ويقاس بمدى احتاجك النهاء التدريب للموظف المطلوب تطويره وهي‬ ‫‪-‬‬ ‫‪6‬‬
‫ايضا ً مهمة ادارة التدريب لتحديد مدة التدريب حتى ال يتم تاجيله إلى فترة أخرى ‪.‬‬
‫طريقة التقييم ‪ :‬ويكتب بها مدلوالت على الوصول الموظف لمرحلة التدريب من خالل مشروع التنفيذ ‪.‬‬ ‫‪-7‬‬

‫‪25‬‬


3

26
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242








-

27
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242




prepare

Follow-up
Demonstrate
Practice

28
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242

Identify the training needs “TNA” -

5

TNA Cushier 




training policy <> ‫سياسة التدريب‬





29











3
Coffebreak
3H ×10D

30
6
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242


4

31
3
AHMED YOUSRI 00201011321119-00966562737242

You might also like