Professional Documents
Culture Documents
المقدمة
المقدمة
أي عمل ناجح ال بد ان يكون مبدؤه التخطيط السليم والذي يدخل في نواحي متعددة وهذا يدل علي شمولية التخطيط حيث أن
التخطيط يمارس في كافة مناحي الحياة ،وعلي جميع المستويات سواء الفرد أو المؤسسات أو الدول ،وعلي كافة التخصصات سواء
التربوية ،أو االقتصادية ،أو االجتماعية ،أو العسكرية ،او السياسية ،والتخطيط بمعناه العلمي البحثي واحد ،وينحصر االختالف
في حجم ونوعية االهداف المراد تحقيقها " ( الحديدي ، 2009 ،ص ) 18
:مفهوم التخطيط
يمكن تعريف التخطيط بأنه " بداية العمل االداري ،وهو تفكير منظمة يسبق عملية التنفيذ من خالل استقرار الماضي ،ودراسة
الحاضر والتنبؤ بالمستقبل إلعداد القرارات المطلوبة لتحقيق األهداف بالرسائل الفعلية ،فهو عملية محورية تساعد المخطط على
وضع برنامج لترتيب األوليات" ( شحاته ، 2008 ،ص ) 11
كما يمكن تعريفه باآلتي " :محاولة التحكم في مستقبل نشاط أو مجموعة من األنشطة نحو أهداف محددة بقصد الوصول إلى أقصي
درجة من اإلنجاز والكفاءة التي ما كانت تتحقق لهذا النشاط أو مجموعة األنشطة إذا تركت وشأنها تتحرك علي هواها أو كيفما أتفق
أو وفق ما درجت عليه" ( البستان وآخرون ، 2003 ،ص ) 101
يمكننا ايضا ان نعرف التخطيط بأنه " :أسلوب التفكير في المستقبل واستعراض احتياجات متطلبات هذا المستقبل وظروفه ،حتى يتم
ضبط التصرفات الحالية بما يكفل تحقيق األهداف المقررة ،فإن التخطيط بمثابة بحث دقيق ومدروس لغرض وضع الخطة وتحديد
التتابع والتسلسل المنظم لتصرفات التي يتوقع لها تحقيق الهدف المنشود" ( .صالحة ، 2010 ،ص ) 48
:أهداف التخطيط
.يساهم في مواجهة التحديات والتغيرات التي ربما تحدث خالل المستقبل القريب والبعيد 2-
.يقلل من التكاليف وتجنب الهدر اإلداري ،وبالتالي االستخدام األمثل للموارد المادية 3-
يهتم بتوفير إمكانيات العمل ،وسبل الحصول عليها ( .الشامي ونينو ، 2001 ،ص 5- ) 146
وهو إحدى الوظائف • الرئيسية لإلدارة ،حيث يتولى األهداف و اإلستراتجيــــــــات و السياسات،و البرامج و اتخاذ اإلجراءات و
القرارات التي تؤثر بشكل أو بآخر على مستقبل المؤسسة