Professional Documents
Culture Documents
Chapter 1
Chapter 1
BỘ PHẬN QUẢN LÝ
MÃ SỐ: 707005
GIẢNG VIÊN:
1.9 Khế ước tâm lý: biểu hiện của trao đổi xã hội 1.10
Tổng quan và
khăn trong việc khái niệm hóa quan hệ việc làm • Đánh giá phê bình ba cách tiếp
quan hệ việc làm • Giải thích nguồn gốc của những cách tiếp cận này • Đánh giá điểm mạnh và điểm
không chính thức giữa một tổ chức và nhân viên của nó. Điều
này bao gồm một loạt các tương tác và quy trình mà qua đó
các bên trong mối quan hệ điều chỉnh theo nhu cầu, mong muốn
Trong lịch sử, đã xuất hiện nhiều quan điểm khác nhau
Có ba giả mối quan hệ là một mối quan hệ cá nhân, được thực hiện
định chính giữa hai bên có sức mạnh thương lượng ngang nhau
mối quan hệ mang tính cá nhân, được thực hiện giữa hai bên có sức
mạnh thương lượng ngang nhau nó bao gồm một lời hứa để đổi lấy khoản
thanh toán
được hứa vì không có lời hứa hẹn nào nên hai bên có sự tương hỗ,
Các điều khoản được thỏa thuận rõ ràng Từ ngữ và quy tắc tổ chức
Các điều khoản kết hợp chung Quy tắc tùy chỉnh và thực hành
Điều khoản pháp lý Các điều khoản ngụ ý theo luật chung
Quan niệm pháp lý về quan hệ lao động là hợp đồng lao động tồn tại giữa người sử dụng
Hợp đồng được tạo thành từ các điều khoản bắt nguồn từ một hoặc nhiều hơn trong số sáu
nguồn
Mặc dù một số loại hợp đồng chắc chắn diễn ra giữa người sử dụng lao động và người
lao động, nhưng hợp đồng này nổi tiếng là không đề cập đến một số điều khoản và điều
kiện trong đó.
Quan điểm chủ đạo cho rằng quan hệ lao động liên quan đến:
việc xây dựng và quản lý các quy tắc điều chỉnh quan hệ
lao động; bất kể những điều này được coi là chính thức
hay không chính thức, có cấu trúc hay không cấu trúc.
Edwards (1995) định nghĩa mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động như sau:
nhân viên, cùng với ảnh hưởng của các tổ chức chính
Heery (2008):
Chính sách việc làm mạch lạc được củng Quan điểm coi con người là nguồn lực
cố bởi một triết lý riêng biệt chiến lược để đạt được lợi thế cạnh
tranh
Bốn cách tiếp cận khác nhau để quản lý mối quan hệ việc làm:
Cá nhân hóa
Cái hố đen
Có năm đặc tính chung có thể được sử dụng để mô tả các mối quan hệ trao đổi xã hội, tất cả đều có thể làm
nảy sinh một số vấn đề và vấn đề liên tục nảy sinh trong mối quan hệ việc làm.
Lòng tin
thành tiếng
Quyền lực không đồng đều
Ø Điều kiện làm việc sẽ an toàn và dễ chịu nhất có thể Chấp nhận các giá trị cốt lõi của tổ chức
Ø Công việc Sự siêng năng và tận tâm trong việc theo đuổi các
Những nỗ lực hợp lý để mang lại sự ổn định cho Tránh lạm dụng lòng tin và thiện chí của cấp
công việc Tham gia hoặc tham vấn trong các quyết trên
định có ảnh Quan tâm đến uy tín của tổ chức
trong lựa chọn và thăng Lòng trung thành và sẵn sàng chấp nhận mức độ bất
tiến Cơ hội phát triển và thăng tiến cá nhân tiện vì lợi ích của tổ chức
với sự quan tâm và tôn trọng Trả công công bằng thủ các chuẩn mực hành vi được chấp nhận trong tổ chức
và công bằng
Quan tâm đến người khác
Quan điểm trao đổi xã hội cho rằng quan hệ việc làm không chỉ là một sự trao đổi kinh tế hay pháp lý đơn thuần. Năm đặc
điểm chung của tình hình trao đổi xã hội có thể được sử dụng để mô tả và phân tích
các mối quan hệ việc làm. Đó là: trao đổi chi phí và lợi ích xã hội; đánh giá chủ quan về tính công bằng; những kỳ vọng và
nghĩa vụ ngầm; sự tin tưởng (hoặc thiếu niềm tin); quyền lực không đồng đều của các bên. Những đặc điểm này phần lớn chịu
trách nhiệm cho sự phổ biến của một số chủ đề và vấn đề nhất định liên tục xuất hiện trong mối quan hệ việc làm. Một biểu
hiện gần đây của sự trao đổi xã hội được áp dụng vào quan hệ việc làm là biểu hiện
Đầu tiên, điều quan trọng là phải nhận ra rằng chúng ta đang ở trong thời đại mà thế giới việc làm bị
hạn chế bởi những ảnh hưởng của pháp luật đến mức được coi là chưa từng có cách đây hai hoặc ba thập
kỷ.
Thứ hai, như đã lưu ý trước đó, các lý thuyết cấp tiến nhấn mạnh vào cách thức mà theo đó các yếu tố xã
hội rộng hơn như giai cấp, quyền sở hữu tài sản, hệ tư tưởng chính trị và các biến số kinh tế đều trở
Thứ tư, quan hệ lao động có mối quan tâm sâu sắc đến
Cuối cùng, một điểm khác biệt quan trọng nữa là quan hệ lao động tập trung
mạnh mẽ hơn vào việc quản lý với tư cách là người có ảnh hưởng trong mối
quan hệ.