Giả sử là một công ty kinh doanh phần mềm ứng dụng, có kế hoạch dự định Q3/2024 ra mắt một ứng

1 Quản lý rủi ro 11 Xây dựng kế hoạch từ Q1-Q3/2024

2 Tìm kiếm nhà đầu tư, đối tác
3 Xác định phân khúc khách hàng
4 Nghiên cứu và xác định thị trường mục tiêu
5 Phát triển và thiết kế ứng dụng
6 Theo dõi và cải thiện UD
7 Phân tích lợi thế cạnh tranh
8 Hoàn thiện bản phác thảo UD và xác định c
9 Cải thiện lại các tính năng lỗi
10 Xác định bản phác thảo UD
12 Tạo nhận diện sản phẩm từ Q1
13 Kết nối sản phẩm với người tiêu dùng vào Q
14 Lan tỏa chiến dịch ra mắt sản phẩm vào Q3
15 Lựa chọn kênh truyền thông để ra mắt sản ph
16 Xây dựng chiến dịch ra mắt sản phẩm theo IM
17 Tổ chức Event liên quan
18 Tổ chức họp báo
19 Khảo sát độ hài lòng của khách hàng với úng
20 Tạo thông điệp xuyên suốt cho sản phẩm ra m

Nghiên cứu Lên kế hoạch

Quy trình 1 Quy trình 2
4 Nghiên cứu và xác định thị trường mục tiêu 2 Tìm kiếm nhà đầu tư, đối tác
7 Phân tích lợi thế cạnh tranh 5 Phát triển và thiết kế ứng dụng
3 Xác định phân khúc khách hàng 11 Xây dựng kế hoạch từ Q1-Q3/2
10 Xác định bản phác thảo UD 12 Tạo nhận diện sản phẩm từ Q1
8 Hoàn thiện bản phác thảo UD và xác định các tính năng chính13 Kết nối sản phẩm với người tiê
14 Lan tỏa chiến dịch ra mắt sản p
16 Xây dựng chiến dịch ra mắt ản
20 Tạo thông điệp xuyên suốt cho
21 Ước tính ngân sách và chi phí r
28 Đăng ký bằng sáng chế, sỡ hữu
15 Lựa chọn kênh truyền thông để
3/2024 ra mắt một ứng dụng mới trên thị trường. Hãy đưa ra các quy trình thực hiện?
ừ Q1-Q3/2024
người tiêu dùng vào Q2
mắt sản phẩm vào Q3
n thông để ra mắt sản phẩm
ra mắt sản phẩm theo IMC
của khách hàng với úng dụng
n suốt cho sản phẩm ra mắt
21 Ước tính ngân sách và chi phí rủi ro cho chiến dịch ra mắt
22 Sử dụng Influencers cho sản phẩm
23 SEO, SEM từ khóa liên quan đến sản phẩm trên các nền tảng truyền thông và
24 PR: Các bài seeding trên các diễn đàn cộng đồng, các bài báo lớn nhưu VN E
25 iTVC,TVC, VIRAL CLIPS
26 Seeding rò rì thông tin, tạo sự bàn tán về ứng dụng sắp ra mắt
27 Thử nghiệm UD
28 Đăng ký bằng sáng chế, sỡ hữu trí tuệ

m nhà đầu tư, đối tác
n và thiết kế ứng dụng
ng kế hoạch từ Q1-Q3/2024
ận diện sản phẩm từ Q1
sản phẩm với người tiêu dùng vào Q2
chiến dịch ra mắt sản phẩm vào Q3
ng chiến dịch ra mắt ản phẩm theo IMC
ông điệp xuyên suốt cho sản phẩm ra mắt
h ngân sách và chi phí rủi ro cho chiến dịch ra mắt
ý bằng sáng chế, sỡ hữu trí tuệ
ọn kênh truyền thông để ra mắt sản phẩm
Triển khai
Quy trình 3
17 Tổ chức Event liên quan
18 Tổ chức họp báo
22 Sử dụng Influencers cho sản phẩm
23 SEO, SEM từ khóa liên quan trên các nền tảng truyền t
24 PR: Các bài seeding trên các diễn đàn cộng đồng, các bài báo lớn
25 iTVC,TVC, VIRAL CLIPS
26 Seeding rò rì thông tin, tạo sự bàn tán về ứng dụng sắp ra mắt
27 Thử nghiệm UD
n?

các nền tảng truyền thông và công cụ tìm kiếm

, các bài báo lớn nhưu VN Exrpess, Báo Thanh Niên,…

ng sắp ra mắt

Giám sát
Quy trình 4
1 Quản lý rủi ro
6 Theo dõi và cải thiện UD
9 Cải thiện lại các tính năng lỗi
ác nền tảng truyền t 19 Khảo sát độ lại lòng của khách hàng với ứng dụng
àn cộng đồng, các bài báo lớn nhưu VN Exrpess, Báo Thanh Niên,…

án về ứng dụng sắp ra mắt