You are on page 1of 3

PHIẾU ĐÁNH GIÁ CUỘC PHỎNG VẤN

(Đánh giá ứng viên)

Vị trí tuyển dụng: .......................................................................................................

Nhóm ứng viên: ...........................................................................................................

Mức độ đánh giá

1 - Yếu
2 - Kém
3 - Trung bình
4 - Tốt
5 - Rất tốt

I. Đánh giá
Họ và tên ứng viên: .....................................................................................................
Họ và tên nhà tuyển dụng: ........................ – đại diện bên tuyển dụng

............................................................................

Mục đánh
Tiêu chí Ghi chú Mức độ
giá
Ứng viên có ngoại hình
Ngoại chỉn chu.
hình, trang Trang phục gọn gàng,
phục phù hợp với môi trường
tuyển dụng
Có phong thái, cử chỉ tự
tin, bình tĩnh, phù hợp.
Thái độ Thái độ niềm nở, vui vẻ,
phù hợp, chuyên nghiệp
trong suốt quá trình
phỏng vấn
Giao tiếp, Chào hỏi và cảm ơn sau
tương tác phỏng vấn
Khả năng diễn đạt câu
nói, suy nghĩ,…
Ngôn ngữ ngắn gọn, súc
tích, dễ hiểu, phù hợp với
môi trường phỏng vấn.
Ngôn ngữ cơ thể phù
hợp, chuẩn mực.
Phong thái tự tin, eye
contact…
Lắng nghe nghiêm túc,
tích cực câu hỏi và thắc
mắc của nhà tuyển dụng
Kiến thức chuyên môn về
vị trí tuyển dụng
Kiến thức, Giải quyết tốt vấn đề,
kinh tình huống mở, câu hỏi
nghiệm phát sinh trong suốt quá
trình phỏng vấn.
Đặt đúng câu hỏi
Kỹ năng tham gia phỏng
vấn cơ bản
Kỹ năng deal lương
Tạo môi trường phỏng
Kỹ năng
vấn
Phân bổ thời gian cho
các câu hỏi và trình bày
Khai thác Poster
Mức độ trung thực trong
Tiêu chí câu trả lời
khác
Chuẩn bị trước khi đến
phỏng vấn
Tổng /100

(Ứng viên thứ 2 tương tự)


II. Kết quả và nhận xét chung.
- Điểm trung bình của ....................................:…./100
- Nhận xét, đánh giá chung:

.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................

You might also like