4.

Các rủi ro cơ bản

A. Khách quan
1. Chủ nhà đòi lại mặt bằng
2. Các dịch bệnh, thiên tai…
3. Bị đối thủ cạnh tranh chơi xấu
4. Nhà cung cấp các nguyên vật liệu độc quyền dừng cung cấp
B. Chủ quan
1. Làm lộ công thức
2. Quản lý tài chính không tốt dẫn đến không phân bổ được các khoản chi phí và
trích hoàn vốn
3. Quản lý con người không tốt dẫn đến nhân viên có thể làm ảnh hưởng kinh
doanh
4. Rủi ro thương hiệu( những hành động nhỏ ảnh hưởng danh tiếng thương hiệu)
5. Có thành viên cổ đông gây khó dễ
6. Marketing không hiệu quả khiến ngân sách hoang phí vô ích
7. Sản phẩm chưa làm hài lòng khách hàng mục tiêu
8. Rủi ro vận hành
9.Nội bộ lục đục

Vì vậy cần:

1. Thiết lập phạm vi rủi ro

2. Nhận dạng rủi ro
3. Đánh giá rủi ro
4. Chọn phương án xử lý rủi ro
5. Lập kế hoạch quản lý rủi ro
6. Thực hiện kế hoạch quản lý rủi ro
7. Rà soát lại kế hoạch quản lý rủi ro