منتدى النقاش (4) أخلاق

‫لوحدة ‪ - ٤‬منتدى للنقاش‬
‫بواسطة الثالثاء‪ 9 ،‬نوفمبر ‪Fatma Elmala (Instructor - AR) - 3:47 ،2021‬‬

‫عدد الردود‪149 :‬‬
‫تكليف المناقشة‬
‫عمل بيسموهان باني “‪ ”Biswamohan Pani‬كمهندس بسيط في شركة إنتل‪ ،‬قامت الشركة باتهامه بسرقة أسرار‬
‫تجارية خاصة بالشركة تبلغ قيمتها مليار دوالر‪.‬‬
‫حي أنه حدد موعد استقالته من شركة "إنتل" في اليوم ‪ 11‬من شهر يونيو عام ‪ ،2008‬وبما أنه كان لديه رصيد أجازات فقد‬
‫أخذها في ذلك الوقت‪ ،‬تزامنًا مع فتح شركته الخاصة‪ ،‬وخالل األجازة وقبل أن يحين يوم ‪11‬من شهر يونيو قام "باني"‬
‫بالدخول من مكتبه الخاص على سيستم الشركة حيث أنه كان ما زال مسجًال عليه وقام بأخذ ملفات تتعلق بمعلومات تجارية‬
‫مهمة حول الجيل القادم إلنتل‪.‬‬
‫هناك من حلل موقف "باني" بأنه قد أخذ المعلومات من دافع الفائدة التي يحصل عليها الموظف من شركته القديمة‪ ،‬وأن‬
‫هناك الكثير من الموظفين من يفعل ذلك‪ ،‬حيث يقومون بأخذ معلومات من شركاتهم القديمة عند تركها لالستفادة بها في‬
‫عملهم الجديد‪ ،‬وهذا ما جعل الشركات تضع لنفسها حقوق وقوانين تحمي معلومتها لمن يترك العمل فيها‪ ،‬ولكن بعد القبض‬
‫على "باني" لمحاكمته بتهمة السرقة‪ ،‬قال بأنه بريء وأن المعلومات التي أخذها ليست له بل تخص زوجته التي كانت تعمل‬
‫في الشركة في ذلك الوقت والتي ليس لديها أي نية لمغادرة الشركة‪.‬‬
‫من خالل دراسة الحالة السابقة وما قرأته واطلعت عليه في واجب القراءة‪ ،‬ناقش النقاط التالية‪:‬‬
‫● هل من الممكن اعتبار حصول "باني" على المعلومات بسهولة وعدم حظره من الشركة دافع لجعل ما فعله‬ ‫‪‬‬
‫ال يشكل قضية أخالقية وليس خطأ أم ال؟ وكيف ترى اإلشكالية في هذا الموقف؟‬
‫● من الناحية األخالقية هل هناك اختالف في الحكم على "باني" من حيث كونه هو من كتب هذه الملفات‬ ‫‪‬‬
‫خالل عمله مع الشركة أم ال أهمية لذلك؟‬
‫● هناك الكثير من الموظفين يقومون بما فعله "باني" فهل يعتبر هذا مبرر لما قام به؟ من الناحية األخالقية‬ ‫‪‬‬
‫ما رأيك‪.‬‬
‫● من المسؤول األول من وجهة نظرك عن القيام بإجراءات إنهاء العمل‪" ،‬إنتل" هي المسئولة‪ ،‬أم "باني"؟‬ ‫‪‬‬
‫وهل يمتلك الحق في أن يعمل في شركته خالل وقت األجازة الذي أخذه قبل موعد استقاالته وليس مسئول عن‬
‫إنهاء الشركة إلجراءات االستقالة‪ ،‬أم كان يجب عليه إنهاء عمله أوًال؟ ومن المسؤول هنا عن اإلجابة على هذا‬
‫التساؤل بدقة‪.‬‬
‫إرشادات المناقشة‪:‬‬
‫● قم بالنشر في "منتدى المناقشة" لالستجابة لواجب المناقشة‪ ،‬يجب كتابة مشاركات ال يقل طولها عن ‪٢٥٠‬‬ ‫‪‬‬
‫كلمة‪ ،‬ولكن ليس أكثر من ‪ ٧٥٠‬كلمة‪.‬‬
‫● اذكر المراجع التي استخدمتها من كتب واجب القراءة وأي مصادر أخرى مستخدمة كمرجع لالستشهاد‬ ‫‪‬‬
‫بها‪.‬‬
‫● الرد على ‪ ٣‬مشاركات على األقل من زمالئك في الفصل في كل منتدى من منتديات المناقشة‪ ،‬وقيم‬ ‫‪‬‬
‫إجاباتهم على موضوع المناقشة‪.‬‬
‫‪ 397‬كلمات‬
‫الرابط الدائم‬
‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬

‫‪ :Re‬الوحدة ‪ - ٤‬منتدى للنقاش‬
‫بواسطة الخميس‪ 2 ،‬ديسمبر ‪Nawras Alkadah - 6:40 ،2021‬‬
‫في البداية حول الموضوع سوف اتطرق للتعريف باخالقيات االعمال حيث أنها شكل من اشكال األخالقيات التطبيقية التي تتولد‬
‫وتنشأ في بيئة العمل التجارية ويدرس بها المبادئ والمشكالت األخالقية و األدبية‪ ،‬حيث انها تنطبق على جميع جوانب ادارة‬
‫االعمال التي لها صلة في سلوك المنظمات واألفراد و السلوك المتبع من األفراد او المنظمات يجب ان يكون ايجابي ويعكس قيم‬
‫اخالقية راقية وسامية للنهوض بالمجتمع واالقتصاد والتطور في اخالقيات االعمال‪( .‬ويكيبيديا‪)2021،‬‬
‫من خالل دراستي للحالة المقدمة في المناقشة وما قرأته واطلعت عليه‪ ،‬فإن اعتبار حصول باني على المعلومات بسهولة وعدم‬
‫حظره من الشركة اعتبرها قضية اخالقية‪ ،‬حيث ان هذه االشكالية في هذا الموقف هي ان شركة انتل كان يجب عليها القيام‬
‫بمنعه من الدخول الى السيستم وفصله من وقت اتهامه بسرقة اسرار تجارية خاصة فيها تتعلق بمعلومات تجارية مهمة حول‬
‫الجيل القادم لشركة إنتل‪ ،‬لكن تحديد يوم فصله واخذه إلجازته خالل هذه المدة هو الوقت الذي اكتسبه نابي لصالح شركته‬
‫الخاصة‪.‬‬
‫و من ناحية اخالقية فإني اعتبر انه ال يوجد اختالف في الحكم على باني سواء هو من كتب هذه الملفات ام غيره‪ ،‬ألنه استخدم‬
‫معلومات للشركة ليست منجزة واسرار خاصة فيها لصالحه الشخصي‪ ،‬لو استخدم معلومات منجزة ونفذت وهو من قام بكتابتها‬
‫فأعتقد انه له الحق في االستفادة من مضمونها وليس كما فعل‪.‬‬
‫ان فعل الكثير من الموظفين عند استقالتهم من شركتهم بالقيام بأخذ معلومات تفيدهم وال يستخدموها في القيام ألفعال تضر‬
‫الشركة التي كانوا يعملون بها فمن هذه الناحية اعتقد انها اخالقية وليس كما فعل باني واتهمته الشركة بالسرقة ويجب على‬
‫الموظف ان يستأذن من الشركة من ناحية اخالقية ويحترم اخالقيات االعمال ‪.‬‬
‫وفي األخير ان شركة انتل هي المسؤول االول من وجهة نظري بالقيام في اجراءات إنهاء العمل للموظفين‪ ،‬ايضا انه ال يمتلك‬
‫الحق في العمل خالل وقت اجازته وقد اخذ االجازة قبل موعد استقالته لكسب راتبه وحقه في الشركة ومسؤول في انتظار انهاء‬
‫الشركة اجراءات استقالته‪ ،‬وانهاء عمله و تسليمه للشركة قبل استقالته‪ ،‬والمسؤول عن هذا التساؤل بدقة هو باني نفسه لما قام‬
‫بهذه االفعال ‪.‬‬
‫المراجع‪:‬‬
‫بدون اسم‪ .)2021( .‬اخالقيات االعمال‪ .‬موقع ويكيبيديا الموسوعة الحرة‪ .‬تم االسترجاع على الرابط‪...‬‬
‫‪https://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%A3%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%82%D9%8A‬‬
‫_‪%D8%A7%D8%AA‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84‬‬
‫‪ 333‬كلمات‬
‫الرابط الدائمأظهر األعلى رتبة‬
‫ردًا على ‪Nawras Alkadah‬‬

‫رد‪ :Re :‬الوحدة ‪ - ٤‬منتدى للنقاش‬
‫بواسطة السبت‪ 4 ،‬ديسمبر ‪Mohammed Alobed - 10:22 ،2021‬‬
‫زميلي نورس‪.‬‬
‫قدمت مناقشة جميلة جدا استوفيت بها جميع الشروط المطلوبة‪.‬‬
‫كما ان ترتيب االفكار سهل على القارئ فهم محتوى النقاش‪.‬‬
‫اتمنى لك دوام التوفيق والنجاح‪.‬‬
‫‪ 26‬كلمات‬

‫بواسطة األحد‪ 5 ،‬ديسمبر ‪Soubhya Alyosef - 9:22 ،2021‬‬
‫مرحبا نورس‬
‫مساهمة قيمة‪ ،‬استوفت كافة أجزاء سؤال المناقشة‪ ،‬شرحت المقصود ب أخالقيات العمل ومن خاللها اجبت عن المطلوب‬
‫بشكل جيد وواضح ومفهوم‬
‫كما أستخدمت الموارد الخارجية لدعم الموقف‪.‬‬
‫اتمنالك التوفيق دومَا‬
‫بواسطة اإلثنين‪ 6 ،‬ديسمبر ‪Shadi Abdullah - 3:45 ،2021‬‬
‫أحسنت ‪Nawras Alkadah‬‬
‫شكرا لك على المقالة المميزة‪ ،‬اعجني رايك عندما قلت‪" :‬كان يجب عليها القيام بمنعه من الدخول الى السيستم وفصله من‬
‫وقت اتهامه بسرقة اسرار تجارية خاصة فيها تتعلق بمعلومات تجارية مهمة حول الجيل القادم لشركة إنتل‪ ".‬لقد اصبت في‬
‫ذلك ‪ ،‬أتمنى لك التوفيق‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 7 ،‬ديسمبر ‪Fatma Elmala (Instructor - AR) - 2:54 ،2021‬‬
‫شكرًا جزيًال ‪ Nawras‬على هذه االجابة المميزة واتمنى من كل المجموعة االستفادة من هذه المعلومات القيمة ومن‬
‫استراتيجيات إدارة الصراع‪:‬‬
‫‪ -1‬التنافس‪:‬يحاول طرف أن يحقق مصلحتة الخاصة على حساب مصلحة الطرف االخر‪.‬‬
‫‪ - 2‬التساهل‪:‬يحاول طرف تحقيق مصلحة الطرف االخر حتى وإن كان على حساب مصلحتة‪.‬‬
‫‪ -3‬التجنب‪:‬بتجاهل طرف ما مصلحته ومصلحة الطرف االخر‪.‬‬
‫‪ -4‬التضامن‪:‬يحاول الطرف تحقيق مصلحته ومصلحة الطرف االخر‪.‬‬
‫‪ - 5‬التسوية‪:‬ويكون هذا الحل الوسط أى التعاون والحزم من كال الطرفين وكل منهما يحقق جزء من الربح والخسارة‪.‬‬
‫بالتوفيق‪Nawras‬‬
‫د‪.‬فاطمة المال‬
‫المصدر‪:‬‬
‫‪)1‬رضوان‪,‬محمود عبد الفتاح‪.)2012(.‬مهارات التكيف مع ظروف العمل‪.‬القاهرة‪,‬مصر‪:‬المجموعة العربية للتدريب‬
‫والنشر‪.‬ص‪ ,62‬تم االسترجاع من هذا اللرابط‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/31673 :‬‬
‫رد‪ :‬الوحدة ‪ - ٤‬منتدى للنقاش‬
‫بواسطة الخميس‪ 2 ،‬ديسمبر ‪Naridin Bassem Hanna - 9:31 ،2021‬‬
‫عندما تحدثت عن عدة مفاهيم في الوحدة السابقة سوف أحاول في هذه الوحدة ان القي نظرة عن بعض المفاهيم الشائكة‬
‫ومن ضمنها أخالقيات الوظيفية العامة‪.‬‬
‫هي عبارة عن األخالق والمبادئ واالسس والقواعد والمبادئ التي تلتزم بجميع وبكل ما هو جيد وسليم وصحيح وهذا قد يتم‬
‫من خالل سلوك واتخاذ قرارات الشخص حيث ان الشخص هو الذي يري ويشاهد طريقة سيرة الصحيح كما انه قد يتم‬
‫رفضه لألشياء التي تبقي وتكون خاطئ على ان االشخاص قد يروا أوجه نظر اآلخرين والمجتمع واألفراد‬
‫(عبده‪)2016 ،‬‬
‫عندما يتحدثوا عن األخالق فهي قد تعد عكس القيم والمبادئ والعادات وسلوكياتهم غير الصحيحة‪.‬‬
‫تعتبر أخالقيات الوظيفة العامة لها أهمية واساس ودور كبير وتعتبر هي من ضمن أساسيات النجاح ألنها تعكس ثقة المنظمة‬
‫بموظفيه واجهزتها‪ ،‬وكذلك المجتمع وان االلتزام بأخالقيات الوظيفة العامة سوف تعود إلى تطوير العاملين ويعكس االهتمام‬
‫الذي قد يوليه الموظف لاللتزام بالعناصر االخالقية كالشفافية والنزاهة‪.‬‬
‫ان اإلشكالية االخالقية التي‬
‫ما هي تحول القيادة وقيادة المعامالت‪:‬‬
‫أوال تحول القيادة‪:‬‬
‫يتم ظهورها عندما يكون ويتم التوجيه لدي القائد والقدرة على تحفيز وتشجيع الموظفين لكونوا مدافعين عن أهدافها‪.‬‬
‫ثانيا قيادة المعامالت‪:‬‬
‫هي عبارة عن تكريس القائد او الشركة للجهود الذي يشترك فيها العمالء من خالل المكافئات والعقوبات (التحرير‪)2021 ،‬‬
‫حدثت في هذا الموقف الذي جري مع باني‪:‬‬
‫أوال‪:‬‬
‫بسبب عدم االلتزام بالمبادئ والقيم والمعايير االخالقية والمهنية وقواعد السلوك الوظيفي‪.‬‬
‫ثانيا‪:‬‬
‫رغم انه من الناحية االخالقية كان هناك اختالف في الحكم على باني حيث هناك من اعتبر انه برئ من تهمة الشركة التي قد‬
‫اتهمته‪.‬‬
‫ثالثًا‪:‬‬
‫ألنه يتم اخذ المعلومات وهي تبقى وتكون وتصبح من دافع الفائدة التي يحصل عليها الموظف من خالل شركته القديمة‪ ،‬وبما‬
‫انه من قام بكتابة الملفات‪.‬‬
‫رابعا‪:‬‬
‫اما بالنسبة للموظفين هما الذين يقوموا بما فعله باني‪ ،‬من وجهة نظري هذا ال يعتبر مبررا لهم ألنه قد يكون من الناحية‬
‫االخالقية‪ ،‬الن ذلك يعتبر استغالل لثقة الشركة وموظفيها وسرقة لها ولمعلماتها الخاصة التي تسلمها امانه بيد العاملين فيها‪.‬‬
‫هذا قد يعتبر ليس من األخالق ان نرتقي ونرتفع وننجح على جهود وتخطيطات واتعاب وجهود غيرنا‪ ،‬ولكن لم ننكر الجهود‬
‫التي قد تعرض لها باني أثناء تهمته بالسرقة من قبل الشركة التي عمل بها جاهدا من سنين عديدة وراء تطورها ونجاحها‬
‫فضغوط العمل هي مشكلة قد تواجه الجميع‪ ،‬ألنها تحتاج لمكافحة وصبر‪.‬‬
‫أيضا هي المشكالت التي تواجه العامل في منظمة أثناء أداء عمله‪.‬‬
‫بالنسبة الي ما قام به باني‪:‬‬
‫هي نتيجة التوتر والقلق والعصبية وهذا هو يكون بسبب التهمة التي وجهت اليه وخوفه من الفشل‪ ،‬بعد تعب من السنين التي‬
‫عمل بها في شركة انتيل وهي ما دفعته لذلك‪ ،‬اي يمكن أن يكون قد تعرض لصراع داخلي‪ ،‬هو الذي سبب له الشعور‬
‫بمصالح متناقضة قد تولد له النزاع والخالف والمشاكل مع الشركة‪ ،‬في حال السعي لمحاكمته فقد أدى له بالبحث عن عمل‬
‫جديد له مستخدمًا وسائل جيدة‪ ،‬محاوالت السيطرة على الموقف وتدمير قدرات الشركة حتى يقوم بتحقيق أهدافه ومصالحه‬
‫اما بالنسبة الي المسئولية األولى من وجهة نظري‪:‬‬
‫أوال‪:‬‬
‫القيام بإجراءات العمل‪.‬‬
‫ثانيا‪:‬‬
‫حيث يجب على الشركة ان تقوم بمراقبة بشكل أحسن وأفضل ومتابعتهم ومعرفة ما يحدث داخل الشركة والتأكد من السبب‬
‫الذي هو وراء خسائرها‪.‬‬
‫ثالثًا‪:‬‬
‫كذلك يجب أن تقوم بتشجيع عمالها وتزرع بينهم المبادئ والقواعد والقيم والمعايير االخالقية في نفوسهم وأعلمهم على‬
‫القوانين العامة والقيم االخالقية التي تقوم عليها الشركة‪.‬‬
‫رابعا‪:‬‬
‫يجب توجيه وتنبيه وتحزير قبل أن يتم اتهام باني ورفع دعوة قضائية ضده‪.‬‬
‫خامسا‬
‫كما يجب على باني ان يترك عمله اوال قبل دخوله لمكتبه الخاص خالل إجازته وسرقة المعلومات التي يريدها وهذا قد يكون‬
‫بحجة زوجته التي كانت تعمل في الشركة ولم تتركها‪.‬‬
‫سادسا‪:‬‬
‫يجب أن يرتفع على ذلك ويدافع عن نفسه بأثبات براءته ويبدئ عمله الجديد من البداية ويطوره بعيدًا عن هذا التصرف الذي‬
‫يعتبر ويكون ال أخالقيا والسعي وراء مصلحته الخاصة وتفضيلها عن المصلحة الخاصة‪.‬‬
‫المسئولية األولى من وجهة اعتقد ان الحكومة هي التي تضع القوانين التي يجب على الجميع الخضوع لها‪.‬‬
‫الخاتمة‪:‬‬
‫استنتج مما سبق أن القيم األخالقية في العمل تعطي الكثير من الفوائد‪ ،‬ألنها قد تنعكس انعكاس غير عادي على الفرد‬
‫والمجتمع‪.‬‬
‫المراجع‬
‫عبده‪ ,‬نجالء‪ .)2016 ,04 26( .‬أخالقيات الوظيفة العامة‪ .‬تم االسترداد من‬
‫مقاالت‪/http://business.uokerbala.edu.iq/wp/mang6 :‬‬
‫التحرير‪,‬هيئة‪ .)2021 ,02 12( .‬الفرق بين المعامالت والقيادة التحويلية‪ .‬تم االسترداد من‬
‫مدونة‪https://ar.weblogographic.com/difference-between-transactional :‬‬
‫‪ 662‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Naridin Bassem Hanna‬‬

‫زميلتي ناردين‪.‬‬
‫قدمتي مناقشة جميلة جدا استوفيتي بها جميع الشروط المطلوبة‪.‬‬

‫مرحبا عزيزتي ناردين‬
‫مساهمة قيمة‪ ،‬استوفت كافة أجزاء سؤال المناقشة‪ ،‬شرحت مفهوم أخالقيات العمل ومن خالله اجبتي عن األسئلة بشكل‬
‫جيد وواضح ومفهوم‬
‫كما استخدمِت الموارد الخارجية لدعم الموقف‪.‬‬
‫اتمنالك التوفيق دومَا‬

‫شكرًا جزيًال ‪ Naridin‬على هذه االجابة الجميلة واتمنى من كل المجموعة االستفادة من هذه المعلومات المفيدة‪ ,‬ويمكن‬
‫تحديد الصراع الوظيفى وغير الوظيفى‪-:‬‬
‫أ‌‪ -‬الصراع الوظيفى‪:‬ينتج عند تطابق االهداف لطرفين داخل التنظيم أو على مستوى المنظمات وذلك بهدف تحسين االداء‬
‫الوظظيفى وتطويره‪.‬‬
‫ب‌‪ -‬الصراع غير الوظيفى‪:‬هو نتيجة للتفاعل بين طرفين مختلفين فى االهداف والحلول بشكل يترتب عليه تخريب وعرقلة‬
‫نجاح المنظمة فى تحقيق أهدافها‪.‬‬
‫ويمكن تحديد أربعة أنواع من التفاعالت التى تدخل فى تشكيل السلوك الوظيفى تتراوح ما بين االهتمام بالذات واالهتمام‬
‫باالخرين‪:‬‬
‫‪ -1‬نكران الذات‪.‬‬
‫‪ -2‬التعاون‪.‬‬
‫‪ -3‬المنافسة‪.‬‬
‫‪ - 4‬االختالف‪:‬ينتج عن عدم مطابقة االهداف للطرفين ويغلب التصرف هنا بسلوك يتصف ل بالمقاومة واالعتراض‪.‬‬
‫بالتوفيق للجميع‬
‫‪ 124‬كلمات‬

‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Bassam Nassif - 4:32 ،2021‬‬
‫مرحبا ناردين‪،‬‬
‫أحسنِت الكتابة والنشر مقال رائع وقد استوفيتي المطلوب‪.‬‬
‫مع تمنياتي لِك بالتوفيق والنجاح‪،،‬‬


‫بواسطة الجمعـة‪ 3 ،‬ديسمبر ‪Djidel Abdelaziz - 3:09 ،2021‬‬
‫إن أخالقيات العمل تشير الى قيم السلوك واألخالق التي توضح التصرفات الصائبة والخطأ التي تظهر في بيئة العمل‪ .‬إن‬
‫المقاييس األخالقية السيئة تؤدي الى مشاكل فيما يتعلق بصورة المنشأة لدى الجمهور‪ ،‬والى مجموعة من المشاكل المكلفة‪،‬‬
‫قضايا قانونية مكلفة ‪ ،‬مستوى عالي من السرقة بين الموظفين‪ ..‬إلخ‪ .‬إن اتخاذ القرار األخالقي يديم الثقة مع الجمهور كما‬
‫انه عنصر أساسي في عالقة المنشأة مع الجمهور والموظفين والشركات األخرى‪ .‬ومن المهم أيضا أن تعكس اإلدارة العليا‬
‫سلوك أخالقي ألنه من المتعارف عليه انها دائما القدوة التي يتمثل بها جميع العاملين بالمنشأة‪ .‬بالنسبة للمديرين والموظفين‬
‫فإن حماية البيئة هي مسئولية اجتماعية كما انها هدف مهم للمنشأة ألنها أصبحت حجر الزاوية للنجاح‪ .‬ان أي منشأة ترغب‬
‫في االزدهار على المدى الطويل ال يمكنها تحقيق ذلك دون أخالقيات العمل‪ ،‬أي معايير السلوك والقيم األخالقية التي تحكم‬
‫التصرفات والقرارات في بيئة العمل وهذا حسب عبد هللا القحطاني فاطمة ‪.2020.‬‬
‫هل من الممكن اعتبار حصول "باني" على المعلومات بسهولة وعدم حظره من الشركة دافع لجعل ما فعله ال يشكل قضية‬
‫أخالقية وليس خطأ أم ال؟ وكيف ترى اإلشكالية في هذا الموقف؟‬
‫يعتبر باني وحصوله على المعلومات من الناحية األخالقية منافي ألخالق العمل والشركات ونستطيع ان نعتبره خطأ أخالقي‬
‫● من الناحية األخالقية هناك اختالف في الحكم على "باني" من حيث كونه هو من كتب هذه الملفات خالل عمله مع الشركة‬
‫أم ال أهمية لذلك؟‬
‫حيث لو كان هو من اعد تلك االعمال ومن جهده الخاص فهي له وان كانت مع عمال اخرين في الشركة وهي تخص‬
‫الشركة بشكل كبير وتسرب اسراراها وتضر بها فهنا االمر يختلف تماما وتصبح قضية أخالقية كبيرة‬
‫هناك الكثير من الموظفين يقومون بما فعله "باني" فهل يعتبر هذا مبرر لما قام به؟ من الناحية األخالقية ما رأيك‪.‬‬
‫اعتقد وحتى لو كانت األغلبية من تفعل ذلك هذا ال يعني أخالقيا انه ارتكب خطأ في حق الشركة وتعاقده في العمل معها‬
‫● من المسؤول األول من وجهة نظرك عن القيام بإجراءات إنهاء العمل‪" ،‬إنتل" هي المسئولة‪ ،‬أم "باني"؟ وهل يمتلك‬
‫الحق في أن يعمل في شركته خالل وقت اإلجازة الذي أخذه قبل موعد استقاالته وليس مسئول عن إنهاء الشركة إلجراءات‬
‫االستقالة‪ ،‬أم كان يجب عليه إنهاء عمله أوًال؟ ومن المسؤول هنا عن اإلجابة على هذا التساؤل بدقة‪.‬‬
‫المسؤول عن القيام بإجراءات العمل هي شركة انتل وليس باني وال يحق له العمل في شركته اثناء وقت االجازة ألنه قبل‬
‫تقديم االستقالة وما يزال تابع للشركة انتل‬
‫كان االجدر منه انهاء عمله واالستقالة ثم البداية في شركته الخاصة المسؤول عن هذا التساؤل هو القانون شركة انتل وعقد‬
‫العمل معها وماهي تفاصيله كلها وهل فيها هذه البنود ام ال‬
‫عبد هللا القحطاني فاطمة‪. 2020 .‬اخالقيات العمل والجودة‪.‬موقع شمس رابط اتلمقال من هنا‪ :‬أخالقيات العمل والجودة |‬
‫‪SHMS - Saudi OER Network‬‬
‫‪ 433‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Djidel Abdelaziz‬‬

‫بواسطة السبت‪ 4 ،‬ديسمبر ‪Naridin Bassem Hanna - 9:29 ،2021‬‬
‫مرحبا ‪Djidel Abdelaziz‬‬
‫اشكرك ألنك تطرقت في الحديث عن مفهوم اخالقيات اعمل‪.‬‬
‫اتفق معك باني يعتبر هو المسؤول ألنه هو من كتب هذه الملفات خالل عمله مع الشركة أم ال أهمية لذلك‬
‫حيث لو كان هو من اعد تلك االعمال ومن جهده الخاص فهي له وان كانت مع عمال اخرين في الشركة وهي تخص‬
‫الشركة بشكل كبير وتسرب اسراراها وتضر بها فهنا االمر يختلف تماما وتصبح قضية أخالقية كبيرة‪.‬‬
‫اشكر اتمني لك النجاح والتوفيق‪.‬‬
‫مرحبا جيدل‬
‫مساهمة قيمة‪ ،‬استوفت كافة أجزاء سؤال المناقشة‪ ،‬وضحت وشرحت مفهوم أخالقيات العمل‪ ،‬كما استعملت الموارد‬
‫الخارجية لدعم الموقف‪.‬‬
‫اتمنالك التوفيق دومًا‬

‫بواسطة اإلثنين‪ 6 ،‬ديسمبر ‪Mahmoud Abu Sharkh - 11:47 ،2021‬‬
‫مساء الخير عبد العزيز‬
‫أحسنت قدمت مناقشة جميلة ‪،‬تناولت فيها األسباب التي تدين باني وتوضح األخطاء التي أقترفها بحق الشركة ‪ ،‬وإعطاء‬
‫المعلومات الغير صحيحة والمغلوطة والتي تضعه محل الشك والمسائلة القانونية ‪ .‬أحسنت تحياتي لك بالتوفيق والسداد ‪.‬‬
‫محمود‬

‫أحسنت ‪Djidel Abdelaziz‬‬
‫شكرا لك على المقالة المميزة‪ ،‬اعجني رايك عندما قلت‪" :‬يعتبر باني وحصوله على المعلومات من الناحية األخالقية منافي‬
‫ألخالق العمل والشركات ونستطيع ان نعتبره خطأ أخالقي‪ ".‬اصبت في ذلك ‪ ،‬أتمنى لك التوفيق‬
‫شكرًا جزيًال ‪ Djidel‬على هذه االجابة المميزة واتمنى من كل المجموعة االستفادة من هذه المعلومات القيمة‪,‬ومن خالل‬
‫المعلومات السابقة يتضح تأثير القيم االخالقية على أداء االفراد والمنظمات حيث للقيم االخالقية دورًا بارزًا فى تشكيل‬
‫وتجسيد ثقافة المنظمة وقيم المنظمة تؤثر تأثيرًا كبيرًا على مخرجات االعمال التى يقوم بها االفراد داخل المنظمة بما يؤثر‬
‫سلبًا أو إيجابًا على قيمهم الذاتية‪,‬وقد أوضح "مندل وجوردان" بأن قائمة القيم االدارية تستعمل بوجه عام كأداة فهم أعمق‬
‫بين المدير ومرؤوسية فيما يتعلق باالساس المنطقى للعمل وفق أسلوب معين‪.‬‬
‫تظهر المشكلة االخالقية فى الوظيفة حين يقدم الموظف مصالحة الخاصة على المصالح العامة‪,‬أو عندما يستغل الموظف‬
‫وظيفتة لتحقيق مصالح شخصية وهنا تبدو أهمية تعميق االخالق الدينية‪.‬والتى تؤكد على مفهوم االمانة والتأكيد على أهميتها‬
‫فى حياة الفرد فى المجتمع‪.‬‬
‫‪)1‬خبراء المجموعة العربية للتدريب والنشر‪.)2014(.‬الرضا الوظيفى واالرتقاء بالعمل المهنى‪.‬ط‪.1‬القاهرة‪,‬مصر‪:‬دار الكتب‬
‫‪.‬ص‪.57‬المصرية‪.‬تم االسترجاع من هذا اللرابط‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/44490 :‬‬
‫‪)2‬نفس المرجع السابق‪ ,‬ص‪59‬‬
‫‪ 145‬كلمات‬

‫بواسطة الجمعـة‪ 3 ،‬ديسمبر ‪Soubhya Alyosef - 5:10 ،2021‬‬
‫منتدى النقاش‪ //‬أخالق الموظفين‪ ،‬اشكاليات مكان العمل‪ ،‬االلتزامات االخالقية‬
‫تحياتي للجميع‬
‫========================‬
‫بداية إن أخالقيات العمل تعني‬
‫القيم التي تعتمد على ُمثل الفرد العليا وذلك من أجل االنضباط والعمل الجاد‪ ،‬لذا على الفرد تدريب ذاته على اتباع هذة‬
‫القيم‪ ،‬من خالل بناءالعادات‪ ،‬و تنفيذها‪ ،‬والمثابرة عليها‪( ،‬فهمي‪.)٢٠٢١ ،‬‬
‫ومن خالل الحالة التي تم ذكرها نستنتج بعض االسئلة وتحليلها‪.‬‬
‫أوًال ‪ :‬فمن خالل قراءة النص نستنتج ان "باني" قد حصل على معلومات الشركة بكل سهولة وبساطة وخاصة انه‬
‫موظف ضمنها وقائم على اسرارها وتفاصيل والية العمل فيها‪ ،‬وقضية عدم حظره من الشركة تعتبر قضية اخالقية‪،‬‬
‫فسواء تم حظره من قبل الشركة ام ال‪ ،‬ال يجب ان يتم تداول اسرارها واخذها دون علم من اصحاب العالقة‪ ،‬وهذه تعتبر‬
‫سرقة علنية وعدم احترام خصوصيات الشركة واخذ مااليجب ان يطلع عليه والسيما انه قد ترك العمل فيها ولم يعد عامل‬
‫فيها وبغض النظر عن النوايا التي قد تكمن داخل باني سواء اكانت حسنة او ال فتصرفه بحد ذاته غير اخالقي وغير‬
‫قانوني ايضا‪ ،‬ولذلك تكمن االشكالية هنا بكونه تصرف خارج عن نطاق القانون في الشركات بعيد عن اخالقيات العمل‬
‫المعروفة لدينا‪.‬‬
‫ثانيًا ‪ :‬ومن خالل اسلوب" باني" في الحصول على المعلومات الخاصة بالشركة فهو بحد ذاته غير اخالقي واعتقد انه‬
‫اليوجد اختالف في الحكم عليه من حيث كونه هو من كتب هذه الملفات خالل عمله مع الشركة أم غيره‪ ،‬فال يحق لباني ان‬
‫يسترجع ملفات من الشركة حتى وانه قد يكون كتبها بنفسه المن حيث االخالق وال من حيث القانون فجميع الشركات تعتمد‬
‫قواعد محددة في العمل وهذا يعتبر خرق لقواعد واخالقيات العمل‪.‬‬
‫ثالثًا ‪ :‬مهما كان ومها حصل فاألخالق تبقى ذاتها وإن قام أحد ما بفعل غير اخالقي فهذا غير مبرر الن نقوم بمثله فالخطأ‬
‫يبقى دائما خطأ أيا كانت االسباب والظروف‪ ،‬فهذا غير مسوغ لنقوم بشيء خاطئ وغير اخالقي فاألخالق والقيم هي ما‬
‫يمثل الفرد وسلوكه الجيد والسيء وهذا قد يؤثر بشكله على المجتمع بأكمله ولذلك ال يجب التخلي عن القيم والمثل العليا‬
‫واالخالق الحميدة مهما كان الثمن‪.‬‬
‫_ ‪.‬وعلى هذا فانه يجب للشركة ان تضع قواعد واساليب محددة في الية عملها وتعاملها مع الموظفين وكيفية انهاء‬
‫عقودهم وبالنسبة لباني وعمله في شركة إنتل فإن المسؤول عن اجراءات إنهاء العمل هو الشركة فمن الضروري ان‬
‫تحرص الشركة عل حفظ اسرارها ومعلوماتها ومراقبة العمل بأدق التفاصيل فمن الوجب على شركة إنتل اوال ان تقوم هي‬
‫بإجراءات انهاء العمل طالما انها على دراية بمصالحها وعدم الثقة باألخرين مهما كان‪ ،‬وان تأخذ الحذر والحيطة في ادق‬
‫التفاصيل واصغرها ‪.‬‬
‫رابعًا ‪ :‬وبالنسبة لعمل باني اثناء االجازة فهذا امر آخر يحق لباني ان يعمل خالل االجازات المخصصة له فهو امر خاص‬
‫به طالما انه اخذ االجازة بشكل نظامي وقانوني ومحقق لغايات العمل وقواعده‪ ،‬ولكن تصرف باني بهذا الشكل ملغوم‬
‫اساسا و مخطط له وله نوايا دفينة بداخله ولكن اليمكن ألي احد ان يعلم خبايا النفس لدى االخرين ولذلك فإن باني" استغل‬
‫هذا الوقت والفرصة ويسرق ملفات الشركة‪ ،‬ولذلك فهو ايضا مسؤول عن اجراءات انهاء العمل مع الشركة وليس فقط‬
‫الشركة وحدها المسؤولة عن اجراءات استقالة موظفيها‪،‬‬
‫فالشركة هنا ارتكبت خطأ عندما وثقت بموظفها و لم تقم بإجراءات االستقالة‪ ،‬وباني ايضا ارتكب خطأ عند استغالله هذا‬
‫االمر والتهرب من اجراءات االستقالة لتحقيق غاياته وكان يجب عليه ان يقدم استقالته أوال ولذلك فانا اعتقد بان باني هو‬
‫المسؤول عن هذا االستفسار بشكل ادق‪.‬‬
‫فمن الجدير بالذكر ان باني من المفترض ان يقدم تفسير لما قام بفعله السيما انه تقصد اخذ اجازة قبل االستقالة وهذا بحد‬
‫ذاته امر اليمت ألخالقيات العمل وقد خان الثقة التي منحت له ولذلك فهو الوحيد المسؤول عن تقديم استفسار بشأن ماقام به‬
‫‪.‬‬
‫أخيرًا ‪ :‬نستنتج انه من الواجب وضع ضوابط وقوانين تحمي الشركات من السرقات وحفظ اسرارها وملفاتها‬
‫الضرورية وحمايتها حتى من قبل الموظف ذاته خارج نطاق العمل ويفضل ان يتم مراقبة انظمة الشركة حتى التقع في‬
‫مكائد هي بغنى عنها‪.‬‬
‫____________________‪ 590‬كلمة‬
‫المراجع ‪//‬‬
‫فهمي‪ ،‬هادي‪ .)٢٠٢١( .‬ماهي أخالقيات العمل‪ ،‬موقع موضوع‪ ،‬تم اإلطالع بتاريخ‪،4/12/2021 /‬تجدة على الرابط‬
‫‪https://2u.pw/5bTqr‬‬
‫‪ 626‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Soubhya Alyosef‬‬
‫مرحبا صديقتي ‪: Soubhya Alyosef‬‬
‫اشكرك على مقالك الجيد‪ ،‬قمتي بتعريف مفهوم ومصطلح اخالقيات العمل بطريقة واضحة وسهلة‪.‬‬
‫مقالك منسق ومرتب ومنظم وواضح وسهل الفهم‪ ،‬لقد استوفيت كل الشروط المطلوبة بطريقة جيدة‪.‬‬
‫اشكرك واتمني لكي النجاح والتوفيق‪.‬‬

‫‪ :Re‬رد‪ :‬الوحدة ‪ - ٤‬منتدى للنقاش‬
‫بواسطة السبت‪ 4 ،‬ديسمبر ‪Nawras Alkadah - 2:57 ،2021‬‬
‫احسنتي في تقديم المناقشة والتحليل اتمنى لك النجاح والتوفيق‬

‫بواسطة السبت‪ 4 ،‬ديسمبر ‪Djidel Abdelaziz - 3:20 ،2021‬‬
‫مقالتك مرضية جدا حيث انها مكتوبة باسلوب بسيط وسهل و يوصل االفكار كما ان المقال مهمش بالشكل المطلوب والمقال‬
‫يخلو من االخطاء اللغوية و النحوية و الصرفية وهذا امر مهم جدا في كتابة اي مقال‬
‫بواسطة اإلثنين‪ 6 ،‬ديسمبر ‪Mohammad Mrejawe - 5:35 ،2021‬‬
‫مرحا صبحية‬
‫مناقشة مميزة قدمتي من خاللها اجابة لسوال المناقشة حول قضية باني‬
‫اتمنى لك التوفيق والنجاح‬

‫مساء الخير صبحية‬
‫أحسنت قدمت مناقشة جميلة ومنسقة ومرتبة ‪،‬تناولت فيها األسباب التي تدين باني وتوضح األخطاء التي أقترفها و الكثير‬
‫من اإلنتهاكات بحق الشركة ‪ ،‬والكذب والتظليل في إعطاء المعلومات الغير صحيحة والمغلوطة والتي ‪ ،‬تضعه محل الشك‬
‫والمسائلة القانونية ‪ .‬أحسنت تحياتي لك بالتوفيق والسداد ‪.‬‬
‫محمود‬

‫شكرًا جزيًال‪ Soubhya‬على هذه االجابة الممتازة والعلمية واتمنى من كل المجموعة االستفادة من هذه المعلومات القيمة‬
‫ويمكن هنا االشارة الى التحليل الرائع للسؤال واالجابة النموذجية واتفق مع كل االجابة السابقة وخصوصًا هذا الجزء‬
‫المميز(فمن خالل قراءة النص نستنتج ان "باني" قد حصل على معلومات الشركة بكل سهولة وبساطة وخاصة انه موظف‬
‫ضمنها وقائم على اسرارها وتفاصيل والية العمل فيها‪ ،‬وقضية عدم حظره من الشركة تعتبر قضية اخالقية‪ ،‬فسواء تم‬
‫حظره من قبل الشركة ام ال‪ ،‬ال يجب ان يتم تداول اسرارها واخذها دون علم من اصحاب العالقة‪ ،‬وهذه تعتبر سرقة علنية‬
‫وعدم احترام خصوصيات الشركة واخذ مااليجب ان يطلع عليه والسيما انه قد ترك العمل فيها ولم يعد عامل فيها وبغض‬
‫النظر عن النوايا التي قد تكمن داخل باني سواء اكانت حسنة او ال فتصرفه بحد ذاته غير اخالقي وغير قانوني ايضا‪،‬‬
‫ولذلك تكمن االشكالية هنا بكونه تصرف خارج عن نطاق القانون في الشركات بعيد عن اخالقيات العمل المعروفة لدينا‪).‬‬
‫وإضافة الى هذه االجابة الممتازة جدًا فالصراع التنظيمى هو أحد االشكال الرئيسية للتفاعل ويمكن أيضًا تعريف الصراع‬
‫بأنه إرباك أو تعطيل للعمل ولوسائل اتخاذ القرارات بشكل يؤدى إلى صعوبة المفاضلة واالختيار بين البدائل‪,‬وحيث أشار‬
‫معظم الكتاب إلى أن وجود الصراع عند مستوى معين يعتبر حافز ويعتبر أيضًا أحد مصادر القوة لرفع االداء الوظيفى‬
‫لألفراد والجماعات ‪.‬‬
‫ويمكن تناول مفهوم الصراع التنظمى من خالل ‪ :‬النظرة الوظيفية (السلوكية)‪:‬‬
‫يتناولونه بحسبانه ظاهرة طبيعية حتمية تنظيمية ‪,‬تصاحب التفاعالت االنسانية داخل أى منظمة وال يمكن التخلص منه‪,‬بل‬
‫ينبغى إدارته وتحقيق أقصى أستفاده ممكنه منه‪.‬‬
‫‪) 1‬رضوان‪,‬محمود عبد الفتاح‪.)2012(.‬مهارات التكيف مع ظروف العمل‪.‬القاهرة‪,‬مصر‪:‬المجموعة العربية للتدريب‬
‫‪ 262‬كلمات‬

‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Rana Sharqiah - 2:36 ،2021‬‬
‫تحياتي زميلتي صبحية‬
‫قدمتي مناقشة جميلة جدا استوفيتي بها جميع الشروط المطلوبة‪.‬‬


‫بواسطة السبت‪ 4 ،‬ديسمبر ‪Shadi Abdullah - 4:56 ،2021‬‬
‫تبدأ المشكلة األخالقية في الوظيفة عندما يقدم الموظف مصالحه الخاصة عن مصلحة المؤسسة أو أن يستغل الموظف‬
‫وظيفته لتحقيق مصالح خاصة وشخصية‪( .‬خبراء المجموعة العربية للتدريب والنشر‪)2014.‬‬
‫عند تطبيق المعيار السابق على تصرف باني فإن قضيته هي قضية أخالقية على اعتبار أنه استغل إمكانية وصوله للنظام‬
‫وحصل على معلومات من شركته ليستفيد منها في شركته الخاصة التي هي قيد االنشاء‪ ،‬أن عدم حظره من نظام الشركة‬
‫في مرحلة االجازة التي تسبق االستقالة اعطاه الدافع لكي يحصل على هذه المعلومات لكن ذلك ال يقدم له المبرر في القضية‬
‫األخالقية التي تورط بها اساءة استخدام منصبه الوظيفي او صالحياته‪.‬‬
‫بالرغم من أن باني هو من قام بكتابه هذه الملفات اال ان ذلك ال يعفيه من المسؤولية األخالقية‪ ،‬فالمهمات التي أقوم بها‬
‫بتكليف رسمي من منظمتي تعود ملكيتها لمنظمتي فقط‪ ،‬وال يجوز لي ان استخدمها لصالح شركتي الخاصة أو أي شركة‬
‫أخرى‪ .‬فهذا انتهاك صريح لسياسة تضارب المصالح‪ .‬لذا تعمد الشركات االن على تخصيص بريد الكتروني ومساحات‬
‫تخزين سحابي لكل موظف على حدة‪ ،‬هذه الحسابات محمية بكلمات مرور‪ .‬يقوم الموظف بتخزين هذه الملفات التي يقوم‬
‫بإنجازها‪ .‬لكن سيفقد الوصول الى هذه الحسابات بعد ان يترك وظيفته بشكل مباشر‪ .‬وستبقى الملفات تحت تصرف المنظمة‬
‫فقط‪ .‬وان عملية تخزين المعلومات خارج الحسابات المخصصة لذلك يعتبر انتهاكًا لسياسات خصوصية الملكية ايض ‪ً.‬ا‬
‫بالرغم من هنالك الكثير من الموظفين (بقصد أو بدون قصد) ينتهكون سياسة خصوصية ملكية المعلومات ويقومون بتخزين‬
‫الملفات الخاصة بالمنظمة في وسائط تخزين أخرى إال أن ذلك ال يعتبر مبررًا لهم وال يعفيهم ذلك من المسؤولية األخالقية‬
‫المترتبة على هذا التجاوز‪.‬‬
‫بمجرد أن يقوم الموظف باإلعالن عن موعد استقالته‪ ،‬يقوم قسم الموارد البشرية بالتواصل مع مختلف الدوائر في المنظمة‬
‫لتجهيز قائمة األصول التي كانت تحت تصرف الموظف ليتم استردادها بشكل قانوني‪ ،‬بالتأكيد لن يحصل الموظف على‬
‫تعويضاته إذا لم يقوم بتسليم كامل العهدة التي كانت تحت تصرفه‪ ،‬ولكن كثير من المنظمات ال تعطي أهمية للمعلومات‬
‫والملفات االلكترونية التي هي في عهدة الموظف‪ ،‬وهذا خطأ شائع من قبل مسؤولي أمن المعلومات في المنظمة‪ .‬فالقيام‬
‫بإجراءات انهاء العمل من مسؤولية المنظمة بالتأكيد والبد ان يشمل ذلك تسليم كامل الملفات الموجودة على وسائط التخزين‬
‫المختلفة التي هي خارج الحسابات الرسمية ومن ثم اقفال الحسابات الرسمية للموظف‪.‬‬
‫بالطبع هذه اإلجراءات ال يتم اتخاذها خالل االجازات السنوية االعتيادية التي يحصل عليها الموظف‪ ،‬لكن باعتبار أن باني‬
‫كان في إجازة سنوية اعتيادية ومن المتوقع انه لن يعود الى العمل بعد تلك االجازة لذلك كان من الواجب على مسؤولي‬
‫المنظمة ان يقوموا بالقيام بتدابير االستقالة مبكرًا ‪ ،‬كعملية اعداد قائمة األصول التي هي في عهدته باإلضافة الى استلم كافة‬
‫الملفات واغالق الحسابات االلكترونية التي يستطيع الوصول اليها للحفاظ على أمن وسرية معلومات المنظمة ومنع انتهاكها‬
‫أو تداولها لصالح أي منظمة أخرى‪.‬‬
‫أخيرًا ‪ ،‬البد من اإلشارة الى أنه ال يجوز التساهل اطالقًا بمسألة أمن المعلومات‪ ،‬فالرأسمال الفكري الذي تملكه المنظمة ال‬
‫يقل أهمية إطالقًا عن الرأسمال المادي‪ .‬فالشركات التي تقوم بإنتاج البرمجيات كشركة ميكروسوفت رصيدها المالي ال يقدر‬
‫باألصول المادية‪ ،‬رصيدها المالي الذي قد يصل الى ماليين الدوالرات هو عبارة عن برمجيات أو ملفات يتنم تخزينها على‬
‫وسائط تخزين مختلفة‪.‬‬
‫خبراء المجموعة العربية للتدريب والنشر (‪ )2014‬الرضا الوظيفي واالرتقاء بالعمل المهني‪ .‬تم االسترجاع من‬
‫الرابط‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/44490 :‬‬
‫‪ 503‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Shadi Abdullah‬‬

‫زميلي شادي‪.‬‬

‫احسنت في طرحك للمناقشة وتناولك للتحليل بشكل واضح اتمنى لك النجاح‬

‫مقالتك مرضية جدا حيث انها مكتوبة باسلوب جميل و صحيح كما ان المقال مهمش بالشكل المطلوب والمقال يكاد يخلو من‬
‫االخطاء المختلفة اللغوية و النحوية و الصرفية وهذا امر مهم جدا في كتابة المقال‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 7 ،‬ديسمبر ‪Mohammad Diab - 4:07 ،2021‬‬
‫مناقشة غنية ومستوفية لكل ما هو زميلي شادي‬
‫وفقك هللا‬

‫شكرًا جزيًال ‪ Shadi‬على هذه االجابة الدقيقة واتمنى من كل المجموعة االستفادة من هذه المعلومات القيمة جدًا جدًا واتفق‬
‫مع هذه االجابة وهذا التحليل الدقيق وسوف استخدم جزء من المعلومات السابقة النها مهمة جدًا فى اخالقيات العمل‬
‫وهى ("بالرغم من أن باني هو من قام بكتابه هذه الملفات اال ان ذلك ال يعفيه من المسؤولية األخالقية‪ ،‬فالمهمات التي أقوم‬
‫بها بتكليف رسمي من منظمتي تعود ملكيتها لمنظمتي فقط‪ ،‬وال يجوز لي ان استخدمها لصالح شركتي الخاصة أو أي شركة‬
‫أخرى‪ .‬فهذا انتهاك صريح لسياسة تضارب المصالح‪ .‬لذا تعمد الشركات االن على تخصيص بريد الكتروني ومساحات‬
‫تخزين سحابي لكل موظف على حدة‪ ،‬هذه الحسابات محمية بكلمات مرور‪ .‬يقوم الموظف بتخزين هذه الملفات التي يقوم‬
‫بإنجازها‪ .‬لكن سيفقد الوصول الى هذه الحسابات بعد ان يترك وظيفته بشكل مباشر‪ .‬وستبقى الملفات تحت تصرف المنظمة‬
‫فقط‪ .‬وان عملية تخزين المعلومات خارج الحسابات المخصصة لذلك يعتبر انتهاكًا لسياسات خصوصية الملكية ايضًا‪)".‬‬
‫وإضافة الى المعلومات القيمة والمفيدة السابقة يمكن توضيح مفهوم الصراع الوظيفى‪:‬‬
‫‪ .1‬الصراع التنظيمى‪:‬لغة‪:‬هو النزاع والخصام أو الخالف والشقاق‪.‬‬
‫‪ .2‬الصراع اصطالحًا‪ :‬مأخوذ من الكلمة الالتينية‪ :"Conficyus‬والتى تعنى النظامين معًا بأستخدام القوة وهى تدل على‬
‫عدم االتفاق‪.‬‬
‫‪ . 3‬المعنى اللفظى‪:‬يشير إلى التفاعل الذى تتعارض فيه الكلمات والعواطف والتصرفات مع بعضها البعض ممايؤدى إلى أثار‬
‫تمزقة‪.‬‬
‫ويرى ‪ "" Kell‬أن الصراع هو"نتيجة جانبية للتغير وأنه من الممكن أن تتم االستفادة منه ووضعة تحت سيطرة المنظمة‬
‫ويمكن أن يكون الصراع هادفًا وفعاًال بحيث أنه يؤدى ألى تفجير الطاقات والمواهب والكفاءات الفردية والجماعية الكامنة‪.‬‬
‫‪ )2‬نفس المرجع السابق‪.‬ص‪.48‬‬
‫‪ 260‬كلمات‬
‫السالم عليكم ورحمة هللا‪:‬‬
‫_في البداية لقد تعلمنا في هذا االسبوع الكثير من المعلومات حول أخالق الموظفون وإشكاليات مكان العمل واإللتزامات‬
‫األخالقية‪ .‬وفي مناقشة هذا االسبوع سوف نتحدث عن بيسموهان باني وهوا مهندس بسيط في شركة إنتل‪ .‬واألحداث التي‬
‫جرت بينه وبين الشركة‪.‬‬
‫_تعتبر االخالق من االشياء المهمة التي يجب ان يتحال بها جميع الناس‪ .‬وهذا االمر ليس فقط بالتعامل بلي يجب تطبيق‬
‫االخالق داخل العمل وخالل العمل‪ .‬ويرتبط العمل والتعاقد مابين العامل وصاحب العمل هو اتفاق اخالقي قبل أن يكون‬
‫قانوني‪ .‬وكما أن على الشركة التزامات اخالقية وقانونية تجاه العاملين والموظفين مثل احترامهم واالهتمام بهم وبتطورهم‬
‫المهني وأيضا ساعات العمل والتعويضات والتأمينات الصحية واالجتماعية وغيرها‪.‬‬
‫_وقبل ان نبدأ بالجابة على االسئلة دعونا نتعرف على أخالقيات العمل‪ :‬وهي عبارة عن قيمة تعتمد على العمل الجاد‬
‫واالجتهاد وتعبر عن االيمان بفائدة العمل األخالقية‪ .‬وتكمن اهميتها في المنظور التجاري النها تساهم في الحصول على ثقة‬
‫الزبائن وتفاني الموظفين في العمل وسمعة العمل داخل السوق‪.‬‬
‫(كامل‪.)2021 ,‬‬
‫ولذلك تعد أخالقيات الفرد داخل العمل من المعايير األساسية التي يجب على األفراد التقيد بها بحيث تعتبر أخالقيات الفرد‬
‫من األمور التي يعتمد عليها صاحب العمل في كل مؤسسة لتقييم سلوكيات وتصرفات الفرد اذا كانت جيدة ام سيئة‪ .‬وعلى‬
‫االفراد العاملين ان تتوافر لديهم اخالقيات العمل حيث تعتبر هذه االخالقيات ناتجة عن القيم الذاتية وتكون مكتسبة أيضآ من‬
‫البيئة التي يعيش بها‪.‬‬
‫_وبعد قرأتنا للنص دعونا نبدأ بالجابة على االسئلة‪.‬‬
‫★ السؤال االول‪ :‬بعد النظر فيما فعله باني نرى أنها قام بدخول لسيستم الشركة وسرق ملفات تتعلق بالجيل القادم إلنتل‪.‬‬
‫وهذا يعني انها ملفات مهمة جدا تخص التطوير‪ .‬وهذه الملفات سوف يقوم بوضعها بشركته الجديدة التي انشأها‪ .‬وهنا نالحظ‬
‫االشكالية االخالقية وهي انه قام بتقديم مصالحه الشخصية على مصالح الشركة وقد استغل وظيفته لتحقيق مصالحه‬
‫الشخصية وهي شركته الجديدة‪.‬‬
‫★ السؤال الثاني‪ :‬نرى بأن باني كان يتلقى راتب مالي مقابل عمله وهذا يعني ان يتلقى اجر مقابل كل عمل كان يقوم به‪ .‬اما‬
‫فيما يخص انه كتب الملفات فهذا االمر يعود للشروط التي وضعت في عقد العمل‪ .‬وهل هناك شرط يقول بأن الموظف يحق‬
‫له امتالك حقوق فكرية داخل الشركة‪ .‬ومن وجهة نظري الشخصية ارى بأنه حتى ولو كتبها بنفسه ال يحق لها ان يأخذها‬
‫ألن الشركة اعطته المعدات االزمة وتدفع له مقابل عمله وهذا يعني بأن حقه من العمل وصله‪.‬‬
‫★ السؤال الثالث‪ :‬هناك الكثير من االشياء الخاطئة المنتشرة في العالم وتبقى خاطئة ال تتغير سواء قام بها الناس ام ال تبقى‬
‫خاطئة‪ .‬وان ما فعله باني خطأ حتى ولو قام الكثير من الموظفين بفعل هذا األمر يبقى خطأ‪ .‬ومن الناحية االخالقية الخطأ‬
‫يبقى خطأ لو فعله كل الناس والصواب صواب لو لم يفلعه احد‪.‬‬
‫★ السؤال الرابع‪ :‬من وجهة نظري أرى بأن المسؤول االول عن انهاء العمل هوا شركة إنتل‪ .‬حيث يجب عليها ان تضع‬
‫قوانين وشروط داخل عقد العمل بينها وبين الموظف تنص على شروط انهاء العمل فبذلك تستطيع الشركة ان تحمي‬
‫خصوصياتها واسرارها‪ .‬واما عن عمل باني في شركته الخاصة خارج اوقات العمل فهذا االمر ليس خطأ حيث ان الوقت‬
‫بعد انتهاء العمل هوا حقوق شخصية يستطيع ان يفعل به ما يشاء‪ .‬ولكن ما قام به باني من ناحية االخالقية مرفوض تمامآ‬
‫حيث قام باستغالل موعد استقالته وسرق الملفات ومن ثم أتجه لشركته الخاصة‪ .‬وهنا اعتقد بأن باني والشركة هما‬
‫المسؤوالن فيجب على باني ان يعمل بطريقة اخالقية ويقدم استقالته دون ان يسرق الملفات‪ .‬ويجب على الشركة ان تضع‬
‫كاميرات مراقبة وشروط تسمح لشركة بأن تسترجع ملفاتها اذا سرقها احد الموظفين‪.‬‬
‫وشكرآ‪.‬‬
‫"كامل‪ ,‬هبة‪2021( ,‬أكتوبر‪ .)4‬تعريف أخالقيات العمل‪ .‬موقع موضوع" تم االسترجاع من الرابط‪:‬‬
‫‪https://mawdoo3.com/%D8%AA%D8%B9%D8%B1%D9%8A%D9%81_%D8%A3%D8%AE‬‬
‫_‪%D9%84%D8%A7%D9%82%D9%8A%D8%A7%D8%AA‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84‬‬
‫‪ 559‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Mohammed Alobed‬‬

‫مرحبا صديقي محمد‪:‬‬
‫اشكرك على المقدمة الجيدة التي بدئت بها مقالك‪ ،‬ألنك تحدثت عن بيسموهان عنه بطريقة‪ ،‬واضحة‪ ،‬ومبسطة‪ ،‬وجيدة‪.‬‬
‫بعد ذلك عرف مفهوم أخالقيات العمل وتحدثت عن الموضوع بطريقة واضحة‪ ،‬مقالك يجلب ويشد القارئ للقراءة ويوجد به‬
‫الكثير من المعلومات القيمة‪.‬‬
‫اشكرك اتمني لك النجاح والتوفيق‪.‬‬

‫احسنت في تقديمك للتحليل الواضح في هذه المناقشة اتمنى لك النجاح‬

‫مقالتك مرضية جدا حيث انها مكتوبة باسلوب جميل و صحيح كما ان المقال مهمش بالشكل المطلوب والمقال يخلو من‬
‫االخطاء المختلفة‬

‫مرحبا محمد‬
‫مناقشة مميزة قدمت من خاللها اهمية االخالق واشكالها‬

‫أحسنت اخي محمد‬
‫شكرا لك على المقالة المميزة‪ ،‬اعجني رايك عندما قلت‪" :‬وان ما فعله باني خطأ حتى ولو قام الكثير من الموظفين بفعل هذا‬
‫األمر يبقى خطأ‪ .‬ومن الناحية االخالقية الخطأ يبقى خطأ لو فعله كل الناس والصواب صواب لو لم يفلعه احد‪ ".‬اصبت كبد‬
‫الحقيقة‪ ،‬اتمنى لك التوفيق‬

‫بواسطة اإلثنين‪ 6 ،‬ديسمبر ‪Fatma Alsadi - 8:32 ،2021‬‬
‫مرحبا اخ محمد مناقشة في المستوى توفرت بها كل ماهو مطلوب بالتوفيق‬

‫وعليكم السالم ورحمة هللا وبركاته‪ ,‬شكرًا جزيًال ‪Mohammed‬على هذه االجابة الممتازة جدًا واتمنى من كل المجموعة‬
‫االستفادة من هذه المعلومات القيمة والمفيدة جدًا واتفق مع هذه المعلومات ويمكن االشارة هنا الى جزء هام جدًا فى االجابة‬
‫السابقة "(نرى بأن باني كان يتلقى راتب مالي مقابل عمله وهذا يعني ان يتلقى اجر مقابل كل عمل كان يقوم به‪ .‬اما فيما‬
‫يخص انه كتب الملفات فهذا االمر يعود للشروط التي وضعت في عقد العمل‪ .‬وهل هناك شرط يقول بأن الموظف يحق له‬
‫امتالك حقوق فكرية داخل الشركة‪ .‬ومن وجهة نظري الشخصية ارى بأنه حتى ولو كتبها بنفسه ال يحق لها ان يأخذها ألن‬
‫الشركة اعطته المعدات االزمة وتدفع له مقابل عمله وهذا يعني بأن حقه من العمل وصله‪").‬‬
‫وكما تشير المعلومات السابقة وهناك مجموعة القيم االخالقية التى ترتبط ببعض المهن دون بعض وهذا معناه أن كل مهنة‬
‫تفرض على أصحابها التحلى بمجموعة من القيم االخالقية التى تتناسب مع طبيعة هذه المهنة‪.‬‬
‫ويمكن تناول مفهوم الصراع التنظمى من خالل ‪ :‬النظرية الكالسيكية(التقليدية)‪.‬‬
‫ولقد أوضح (الشرقاوى)أن أصحاب هذه النظرية يتناولون الصراع على أنه نوع من النقص والقصور الناتج عن الهيكل‬
‫التنظيمى وغالبًا ما يؤدى هذا الصراع إلى التاثير على كفاية وفعالية المنظمة‪,‬وبصفة عامة فإن أصحاب هذه النظرة يرون‬
‫أن عالج النتائج السلبية للصراع يكمن فى معالجة جوانب القصور فى الهيكل التنظيمى بالدرجة االولى ويتضح من هذا‬
‫االفتراض ان الجهود االدارية لمعالجة الصراع التنظيمى يجب أن توجة إلى تحسين العديد من االبعاد التنظيمية‪.‬‬
‫‪)1‬خبراء المجموعة العربية للتدريب والنشر‪.)2014(.‬الرضا الوظظيفى واالرتقاء بالعمل المهنى‪.‬ط‪.1‬القاهرة‪,‬مصر‪:‬دار‬

‫الكتب ‪.‬ص‪.59‬المصرية‪.‬تم االسترجاع من هذا‬
‫اللرابط‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/44490 :‬‬
‫‪ 265‬كلمات‬

‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Noorshan Ebrahim - 2:02 ،2021‬‬
‫زميلي محمد مناقشة متكاملة قمت بتوضيح ماهو مطلوب بشكل جيد ‪ ،‬واتفق معك بأن المسؤولية تقع على عاتق الشركة‬
‫وباني في نفس الوقت ‪ ،‬كل التوفيق‬

‫تحياتي محمد ‪):‬‬
‫مناقشة ممتازة ووضحت الفكرة بشكل جيد وواضح‬

‫وفقك هللا‬
‫أتمنى لك التوفيق والنجاح‬

‫بواسطة األحد‪ 5 ،‬ديسمبر ‪Mohammad Mrejawe - 1:26 ،2021‬‬
‫الوحدة ‪ :4‬أخالق الموظفون‪ ،‬إشكاليات مكان العمل‪ ،‬واإللتزامات األخالقية‪.‬‬
‫‪PHILA 1404 - AY2022-T2‬‬
‫أ ‪ .‬فاطمة احمد محمد المال‬
‫‪2021 – 12 – 5‬‬
‫‪ -‬ان أخالقيات العمل هي عبارة عن مجموعة المعايير األخالقية التي يجب االلتزام بها في كل عمل أو تجارة أو مهنة أو‬
‫وظيفة‪ ،‬وإن أي انتهاك لهذه المعايير من قبل الفرد يعتبر تصرفًا غير أخالقي‪ .‬تشكل القيم األخالقية الفاضلة دورا سلوكيات‬
‫الفرد ونشاطاته اليومية في العمل أو خارجه‪ ً.‬مهمًا في التأثير على حيث يربط السلوك اإلنساني بين قيم الفرد و قيم المنظمة‬
‫رباطًا وثيقًا تجعله يطبق فلسفتها بشكل جيد يعود بالفائدة عليها‪.‬‬
‫‪ -‬تتمثل قيم المنظمة بالثقافة التنظيمية التي هي عبارة عن قيم األفراد ذوي النفوذ داخل المنظمة‪ ،‬والتي بدورها تؤثر على‬
‫سلوكياتهم ونشاطاتهم داخل المنظمة‪ ،‬وأساليبهم في اتخاذ القرارات وإدارتهم للمرؤوسين والعاملين‪ .‬وإن تطبيق والتزام‬
‫بالقيم األخالقية يحقق قيمة إيجابية للعمل‪ .‬وهذه القيم تكون فردية او عامة وجميعها تكون ذات عالقة تبادلية بين الفرد‬
‫والمنظمة‪ ،‬كل منها يؤثر على اآلخر‪.‬‬
‫‪ -‬وتتمثل هذه القيم ف ‪ - :‬تحقيق األهداف‪ - .‬االستقرار‪ - .‬النمو‪ - .‬االستقاللية‪ - .‬السلطة‪ - .‬التعاون‪.‬‬
‫‪ -‬وال شك ان هذه القيم لها تأثير سلبي او إيجابي على مخرجات العمل التي يقوم بها االفراد داخل المنظمة سواء كانت‬
‫سلبية او إيجابية‪ .‬وتظهر المشاكل األخالقية في المنظمة حين يقدم الموظف مصلحته الخاصة على مصلحة المنظمة‪ .‬او‬
‫يستغل وظيفته لتحقيق مصالح شخصية ‪ .‬وهنا تبرز أهمية األمانة والصدق واإلخالص والرقابة الذاتية وحسن التعامل مع‬
‫اآلخرين التي ركز عليها الدين السالمين وبين لنا مدى اهميتها في حياة الفرد والمجتمع‪.‬‬
‫‪-‬‬
‫● هل من الممكن اعتبار حصول "باني" على المعلومات بسهولة وعدم حظره من الشركة دافع لجعل ما فعله ال يشكل‬
‫قضية أخالقية وليس خطأ أم ال؟ وكيف ترى اإلشكالية في هذا الموقف؟‬
‫‪ -‬ال يمكننا ان نحكم على باني اال من خالل تحليل الدوافع التي جعلته يقوم بنسخ تلك البيانات‪ ،‬ووفق المعطيات نالحظ أن‬
‫باني قد ارتكب سلسلة من االنتهاكات والضوابط األخالقية‪ ،‬فقد ثبت انه يعمل في شركة منافسة لشركته األم دون تصريح‬
‫عمل‪ .‬االمر اآلخر هو وصول باني إلى معلومات الشبكة في إنتل خالل فترة اإلجازة يشكل سلوكًا غير أخالقيا ‪ .‬كما يمكننا‬
‫القول بأن نشر المعلومات المسجلة لملكية وحقوق إنتل يشكل انتهاكا جسيمًا لألخالق بحكم أن المعلومات وفق قانون التعاقد‬
‫هي ملك مشرعن لشركة الرقائق‪ .‬إن باني انتهك بصورة جسيمة قوانين السرية من خالل خرق المعلومات وإشهارها فضاًل‬
‫عن تضارب المصالح‪ .‬وهنا يجب التنويه إلى أن تضارب المصالح ال يعني بالضرورة االنتماء المزدوج لمؤسسة منافسة‬
‫تمنحها القيمة المضافة عن الشركة األصل ‪.‬‬
‫● من الناحية األخالقية هل هناك اختالف في الحكم على "باني" من حيث كونه هو من كتب هذه الملفات خالل عمله مع‬
‫الشركة أم ال أهمية لذلك؟‬
‫‪ -‬ان باني موظف وليس صاحب العمل‪ ،‬وبالتالي فان جميع االنشطة الوظيفية والمنتجات التي تمت من خاللها تعود بملكيتها‬
‫للشركة وليس له وان جميع عمله من اجل المال وذلك مقابل تأديته الي مهمة قد تطلب منه من صاحب العمل الذي وظفه في‬
‫المؤسسة‪ .‬والكل يعمل بان أي عمل نقوم بإنتاجه او تصنيعه فسيكون لصاحب المؤسسة وليس للشخص الذي صنعه ‪.‬‬
‫‪ -‬ال يمكننا ان نحكم على معظم العاملين بالمؤسسات او أي عمل ان يقومون بنفس العمل الذي قام به باني ‪ .‬او باألحرى ال‬
‫يمكننا تطبيق نظرية‬
‫" الجميع يفعل ذلك " ‪ .‬وتعرف هذه النظرية بانها فلسفية خاطئة مغالطة منطقيا وتقوم على افتراض صحة ما يقبله اكثر‬
‫الناس لمجرد ان األكثرية تقبل به ‪ .‬كما انها تكون على عدة نقاط منها ‪ :‬الفكرة رائجة بين الناس – اذن صحيحة‬
‫الحق في أن يعمل في شركته خالل وقت األجازة الذي أخذه قبل موعد استقاالته وليس مسئول عن إنهاء الشركة إلجراءات‬
‫‪ -‬تقتضي أخالقيات العمل أن يلجأ الموظف إلى إشهار استقالته‪ ،‬مع الوقت الكافي والمالئم للشركة التي وظفته للبحث عن‬
‫بديل بما ال يضر توجهات الشركة االستثمارية‪ .‬ومن وجهة نظري الشخصية أن أغلب الحكومات تنصف الموظفين في‬
‫سياسات االقالة والفصل ويحكم القضاة لصالح الموظفين‪ .‬وكل هذا ال يعني أن الموظف له الحق المطلق والتام باالستقالة‬
‫بدون إشعار‪ ،‬كما أنه ال يملك الحق في ولوج معلومات الشركة في وقت االجازة في حين أنه يعمل ضمن مؤسسة أخرى‬
‫ذات تنافسية شرسة مع شر كته األم‬
‫باختصار‪ ،‬ترقى سلوكيات باني رغم المبررات التي تعد التفافًا على القوانين إلى جريمة السرقة واالحتيال واإلضرار‬
‫‪ -‬البوسيري‪ ،‬ميشيل‪. FALLACIES ). 2017 ( .‬موقع واي باك ماشين‪ .‬تم االسترجاع من الرابط‪:‬‬
‫‪https://aphilosopher.files.wordpress.com/2010/09/42-fallacies.pdf‬‬
‫‪ 745‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Mohammad Mrejawe‬‬

‫بواسطة اإلثنين‪ 6 ،‬ديسمبر ‪Soubhya Alyosef - 11:15 ،2021‬‬
‫مساهمة قيمة‪ ،‬استوفت كافة أجزاء السؤال‪ ،‬جاوبت عن األسئلة بشكل واضح من خالل فهمك ألخالقيات العمل‪ ،‬كما‬
‫أستخدمت الموارد الخارجية لدعم الموقف‪،‬‬
‫بالتوفيق دومًا‬

‫مساء الخير محمد‬
‫أحسنت قدمت مناقشة ثرية بذلت فيها مجود طيب ‪ ،‬حيث أجمع الجميع على أن باني مخطئ وقترف الكثير من اإلنتهاكات‬
‫بحق الشركة ‪ ،‬والكذب والتظليل في إعطاء المعلومات الغير صحيحة والمغلوطة والتي ‪ ،‬تضعه محل الشك والمسائلة‬
‫القانونية ‪ .‬أحسنت تحياتي لك بالتوفيق والسداد ‪.‬‬
‫محمود‬

‫مرحبا‬
‫مناقشة في المستوى توفرت بها كل المعلومات المطلوبة‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 7 ،‬ديسمبر ‪Mohammad Al Abed - 7:54 ،2021‬‬
‫اتفق معك ان فكرة قبول الخطأ لمجرد ان الجميع يفعل ذلك هي فكره خاطئة تمامًا فتصرف المخالف للفطرة لن يكون‬
‫صحيح ابدا وهذا يذكرني بما ورد معنا في األسبوع الماض عن نظرية النسبة الثقافية والتي أرى فيها انها فكرة تهدف إلى‬
‫تقنين الخطأ وجعله تصرف طبيعي رغم مخالفته لفطرة السليمة‬

‫بواسطة األحد‪ 5 ،‬ديسمبر ‪Mahmoud Abu Sharkh - 4:13 ،2021‬‬
‫أهتم اإلسالم بالقيم األخالقية كعنصر أساسي ومهم في جميع سلوكياتنا اإلنسانية والحياتية ‪ ،‬والتي تبدأ من مراحل التعليم‬
‫ومراحل حياته وعمله ونجاح أسس وقواعد مجموعة القيم واألخالل التي يكتسبها أثناء مرحلة التعليم وتكوين شخصيته وفق‬
‫مجموعة من القييم واألخالق والتي تستمر معه مدى الحياة‪ ،‬والتي يكتسبها من عقيدته الشرعية والتي تحثه على اإلنضباط‬
‫في جميع نواحي حياته وأداء وظيفته في الحياة العلمية والعملية والتي حثنا عليها ديننا الحنفي ‪ ،‬وكما قال نبينا محمد صلى‬
‫هللا عليه وسلم ( إنما بعثت ألتمم مكارم األخالق ) حيث تعمل القيم األخالقية على تأهيل المستم حتى يكون إيجابيًا وفعًال في‬
‫مراحل حياته‪(.‬المدينة ‪.)2011 ،‬‬
‫• هل من الممكن اعتبار حصول "باني" على المعلومات بسهولة وعدم حظره من الشركة دافع لجعل ما فعله ال يشكل قضية‬
‫في البداية يعتبر باني ما زال على رأس العمل‪ ،‬ويعتبر موظفا‪،‬ما لم تقبل إستقالته ويحدد له أخر يوم عمل له في الشركة‪ ،‬وال‬
‫يمكن حظره عن العمل ‪ ,‬تبقى المشكلة في عودتة للعمل أثناء اإلجازة ‪ ،‬وهذا يعتبر مخالفًا ألنظمة وقوانين العمل ودخوله‬
‫مكتبه‪ ،‬وأخذ بعض المعلومات من الكمبيوتر دون أن يستدعيه مسؤول من جهة عمله‪ ،‬حيث انه استغل أنه في إجازة وذهب‬
‫إلى موقع الشركة وفتح الكمبيوتر ونسخ المعلومات السرية لديها وحفظها لديه‪ ،‬من هنا يجيز للشركة فتح تحقيق مع الموظف‬
‫بما أنه مازل على راس العمل وإستكمال اإلجراء النظامية في حقه ‪.‬‬
‫حتى وإن أدعى أن المعلومات التي نسخها تخص زوجته ‪ ،‬فهذا ال يعطيه الحق في الدخول إلى نظام الكمبيوتر ونسخ‬
‫المعلومات لزوجته ‪ ،‬وهنا يجب إدانة اإلثنين (( باني ‪ ،‬وزوجته )) والتحقيق معهم بحكم عدم المحافظة على معلومات‬
‫الشركة والسماح للبعضهم بالدخول على معلومات الشركة من حساب اآلخر ‪.‬‬
‫• من الناحية األخالقية في الحكم على "باني" ؟‬

‫تظهر المشكلة األخالقية في الوظيفة حين يقدم الموظف مصالحه الخاصـة عـلى المصـالح العامـة أو عندما يستغل الموظف‬
‫وظيفته لتحقيق مصالح شخصية‪ (،‬المجموعة العربية للتدريب والنشر‪)2014 ,‬‬
‫ومن الناحية األخالقية يعتبر أن ما قام به " باني" هو تصرف غير أخالقي ومخالف ألمانة الوظيفية‪ ،‬حيث أنه كان يتقاضى‬
‫راتبٌا لقاء الخدمات التي كان يقدمها لشركة"إنتل" بسبب أنه أخذ تلك المعلومات بغرض شخصي ليستفيد به كمصلحة‬
‫شخصية ‪ ،‬بغض النظر على أن تلك المعلومات أي يعني الملفات التي قام بأخذها هو من قام بكتابتها سابقا ‪ ,‬ففي وجهة‬
‫نظري هذا ليس مبرر لتصرفه‪.‬‬
‫• هل يعتبر هذا مبرر لما قام به"باني" ؟ من الناحية األخالقية ما رأيك؟‬
‫في الحقيقة يعتبر هذا الفعل غير سوي وال يصح فعله‪ ،‬ألن أغلب الشركات أو المنظمات يوجد بها أخطاء فردية وكذلك‬
‫أشخاص غير أسوياء‪ ،‬لكن هذا ليس مبرر للموظفين اآلخرين أن يتبعوا ذات النهج بل عليهم ‪ :‬التصدي لمثل هذه األفعال و‬
‫اإلبالغ عنها وأي فعل مشتبه به أو أي تجاوزات أخالقية للمنظمة أواألفراد‪ ،‬ويجب اإلفصاح مباشرة عن أي حالـة محتملـة‬
‫في تجاوزات العمل أو مصالح العمل وذلك من خالل األنظمة والقوانين المعمول بها في نظام المؤسسات والشركات لحماية‬
‫الحقوق والمصالح المشتركة بين الطرفين والتقدم لمكتب النصح و إدارة االمتثال المخاطر واألخالقيات على أساس صريح‬
‫وسليم‪ ،‬أو من خالل الطرق الودية أو التسويات السلمية بإتفاق الطرفين أوعلــيهم للجوء إلى الجهات الرسمية للحكم بين‬
‫الطرفين واالقتضاء بشأن اإلجراء المالئم‪ ،‬مثل كتب العمل والعمال أو هيئة الفصل في القضايا العمالية في نفس البلد أو إذا‬
‫كان هناك إتفاق بشان القضايا العمالية الدولية بين الشركات دوليًا من خالل اإلتفاقيات الدولية‪.‬‬
‫• من المسؤول األول من وجهة نظرك عن القيام بإجراءات إنهاء العمل‪" ،‬إنتل" هي المسئولة‪ ،‬أم "باني"‬
‫سبق وأن وضحت أن " باني" هو المسؤول بسبب تصرفه الغير نزيه‪ ،‬و أوضحت أنه ال يمتلك الحق في الدخول للشركة‬
‫والوصول لمعلوماتها أثناء فترة إجازته‪،‬وإستخدام كمبيرتر العمل للوصول إلى معلومات موظف أخر هو ( زوجته) وهذا‬
‫يعتبرمخالف لمهنية العمل واألخالق‪ ،‬وكان من الممكن أيضا أن يصرح للشركة عن نيته وأن يطلب منهم السماح للوصول‬
‫للمعلومات والعمل الذي اشتغله هو سابقا ‪.‬‬
‫أخالقيات العمل هي القيم والعادات والمبادئ األخالقية الخاصة بالعمل ‪ ،‬والتي تنعكس على سلوك الموظف في مكان عمله‬
‫وفي تعامله مع زمالئه ومع رؤسائه ‪،‬وطريقة تعامله مع مهام العمل نفسه وإحترامه لها ‪ ،‬ومن هذا المنطلق فإن قيمنا هي أهم‬
‫ما يميز شخصياتنا‪ ،‬ألنها تؤثر على سلوكنا وتصرفاتنا ومدى ثقتنا في اآلخرين والرغبات التي نلبيها‪ ،‬وعلى جميع مظاهر‬
‫حياتنا‪ ،‬بل إن قيمنا هي التي توجهنا للطريق القويم في األوقات الحرجة حين تتفرق بنا السبل وتأخذنا دوامة الحياة"‬
‫(المجموعة العربية للتدريب والنشر‪)2014 ,‬‬
‫المصادر والمراجع ‪:‬‬

‫ـ المدينة ‪ . )02/12/2011(.‬القيم األخالقية في التعليم ودورها في التنمية ‪ .‬المدينة ‪ .‬تم اإلسترجاع من الرابط التالي ‪:‬‬
‫‪https://www.al-madina.com/article/121008/%D8%A7%D9%84%D9%82%D9%8A‬‬
‫‪%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%82%D9%8A‬‬
‫‪%D8%A9-%D9%81%D9%8A-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B9%D9%84%D9%8A‬‬
‫‪%D9%85-%D9%88%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%87%D8%A7-%D9%81%D9%8A-‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9‬‬
‫‪ -‬المجموعة العربية للتدريب والنشر‪ ،)2014 ( ،‬الرضا الوظيفي واالرتقاء بالعمل المهني‪ ،‬لمجموعة العربية للتدريب‬
‫والنشر‪ ،‬مدينة نصر‪ ،‬القاهرة‪ ،‬مصر‪ .‬تم االسترجاع من‬
‫الرابط ‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/44490‬‬
‫‪( ,WHO -‬بدون تاريخ ) ‪ ,‬مدونة األخالقيات وقواعد السلوك المهني (نسخة مختصرة)‪ ,‬تم االسترجاع من‬
‫الرابط ‪https://www.who.int/about/ethics/code_of_ethics_abridged_ar.pdf‬‬
‫‪ 764‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Mahmoud Abu Sharkh‬‬

‫مناقشة قيمة ثدمت اجابة مميزة لسوال المناقشة حول قيم االخالق في االسالم‬

‫احسنت مناقشة متكامله بالتوفيق‬
‫ردًا على ‪Mahmoud Abu Sharkh‬‬

‫السالم عليكم زميلي محمود‬
‫أشكرك على هذه المناقشة وأرجوا لك التوفيق والنجاح‬

‫تعرف أخالقيات العمل بأنها مجموعة من القيم تتمحور حول أهمية العمل ‪ ،‬وانعكاس هذه القيم على رغبة الفرد في العمل ‪،‬‬
‫وعزمه على تحقيقها ‪ ،‬مفهوم أخالقيات العمل‪ .‬يعبر عن مجموعة من المعايير األخالقية التي يجب االلتزام بها لكل تجارة أو‬
‫مهنة أو وظيفة ‪ ،‬وأي انتهاك لهذه المعايير من قبل أي فرد يعتبر غير أخالقي‪.‬‬
‫السؤال األول‪:‬‬
‫أخالقية وليس خطأ أم ال؟ وكيف ترى اإلشكالية في هذا الموقف‪.‬‬
‫بال شك ليس من الممكن اعتبار حصول باني على المعلومات بسهولة بسبب عمله سابقا مما ساعده على معرفة كل ما يمكن‬
‫معرفته عنها ويستند إلى أسرارها وتعقيداتها وآليات عملها ‪ ،‬واستمرار توظيف باني هو مسألة أخالقية‪ .‬الشركة وأخذ ما ال‬
‫يجب أن يراه ‪ ،‬خاصة اآلن بعد أن ترك العمل ولم يعد يعمل هناك ‪ ،‬وبغض النظر عن النوايا التي قد تكمن في باني ‪ ،‬سواء‬
‫كانت جيدة أو سيئة ‪ ،‬فإن سلوكه غير أخالقي وغير قانوني‪ ،‬وبالتالي فإن المشكلة هنا هي أنه عمل خارج نطاق القانون في‬
‫الشركات‪ .‬بعيد كل البعد عن أخالقيات العمل المعتادة لدينا‪.‬‬
‫السؤال الثاني‪:‬‬
‫من الناحية األخالقية هل هناك اختالف في الحكم على "باني" من حيث كونه هو من كتب هذه الملفات خالل عمله مع‬
‫إن إستراتيجية باني في اكتساب المعلومات عن الشركة غير أخالقية في حد ذاتها ‪ ،‬وال أعتقد أنه من المهم ما إذا كان قد‬
‫كتب هذه الملفات أم ال أثناء العمل في الشركة‪ .‬بموجب أحكام القانون ‪ ،‬تطبق جميع المنظمات معايير عمل معينة ‪ ،‬وهو ما‬
‫يعد انتهاًك ا لقواعد وأخالقيات مكان العمل‪ .‬تظل األخالق كما هي بغض النظر عما يحدث‪ .‬ال ينبغي التخلي عن القيم‬
‫والمبادئ واألخالق الرفيعة بأي ثمن يتكبده المجتمع ككل‪.‬‬
‫السؤال الثالث‪:‬‬
‫من المسؤول األول من وجهة نظرك عن القيام بإجراءات إنهاء العمل‪" ،‬إنتل" هي المسئولة‪ ،‬أم "باني"؟ وهل يملك الحق‬
‫في أن يعمل في شركته خالل وقت األجازة الذي أخذه قبل موعد استقالته وليس مسئول عن إنهاء الشركة إلجراءات‬
‫نتيجة لذلك ‪ ،‬يجب على الشركة وضع قواعد وعمليات معينة في آلية عملها ‪ ،‬وكذلك كيفية إنهاء عقود الموظفين‪ .‬في حالة‬
‫المنشئ وعمله في شركة إنتل ‪ ،‬فإن الشركة مسؤولة عن إنهاء إجراءات التوظيف الخاصة به‪ .‬يجب أن تهتم الشركة بحماية‬
‫أسرارها ومعلوماتها ‪ ،‬فضًال عن مراقبة العمل عن كثب‪ .‬تقع على عاتق شركة إنتل ‪ l‬مسؤولية اتخاذ اإلجراءات أوًال إلنهاء‬
‫العمل طالما أنها على دراية بمصالحها وعدم الوثوق باآلخرين ‪ ،‬مهما كانت ‪ ،‬وتوخي أقصى درجات الحذر‪.‬وكذلك وضع‬
‫قوانين صارمة لمنع أي شخص استخدام المعلومات خارج أوقات العمل ‪.‬‬
‫ومن خالل هذه القضية نستنتج ان من الضرورة أن يكون كل فرد على علم بمسؤوليته تجاه المعلومات الموكلة إليه ‪،‬‬
‫وإدراك أهمية عدم اإلفصاح عن المخاطر التي تنطوي عليها والحفاظ على أسرار العمل واجب في كل الوظائف إنه في‬
‫حال التأكد من إفشاء الموظف أسرار العمل‪ ،‬توجه له تهمة خيانة األمانة‪( .‬اسرار العمل أمانة وكشفها جريمة ‪)2017 ،‬‬
‫عدد الكلمات‪508:‬‬
‫المصادر‪:‬‬
‫اسرار العمل أمانة وكشفها جريمة ‪ .)2017 ,6 20( .‬تم االسترداد من‬
‫الوطن ‪https://www.al-watan.com/news-details/id/53600 :‬‬
‫‪ 509‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Fatma Alsadi‬‬

‫السالم عليكم‬
‫زميلتي فاطمة مناقشة ممتازة ومكتملة‬
‫بالتوفيق والنجاح‬
‫ردًا على ‪Fatma Alsadi‬‬

‫مرحبا فاطمة‬
‫وانا أيضًا أرى أن مسؤولية حماية الملفات تقع على عاتق المنظمة‪ ،‬وان كانت المسؤولية األخالقية تقع على الموظف إال ان‬
‫عدم وضع قواعد لحماية أسرار المنظمة واالجتهاد في متابعتها يغري ضعاف النفوس بارتكاب االنتهاكات األخالقية ويكون‬
‫كم ترك باب بيته مفتوح على مصراعيه ووضع أمواله على المنضدة‪ ،‬فسارق مالم وصاحب البيت مالم‪.‬‬

‫إن أخالقيات العمل مجموعة القيم التي تتمحور حول أهمية العمل ‪,‬ويعبر المفهوم عن مجموعة المعيير األخالقية وتعد‬
‫األخالقيات الوظيفة العامية أساس النجاح ‪ ,‬وتعكس مدى ثقة أي منظمة بموظفيها وأجهزتها وثقة المجتمع ‪ ,‬وأنتهاك‬
‫ألخالقيات العمل والشفافية والنزاهة يعتبر تصرف غير أخالقي ‪ ,‬وتنعكس لبقيم األخالقية على رغبة أي عامل على عمله‬
‫(العمر‪.)1999,‬‬
‫هل من الممكن إعتبار حصول باني على المعلومات بسهولة وعدم حظره من الشركة دافع لجعل ما فعله ال يشكل قضية‬
‫أخالقية وليس خطأ أم ال ؟ وكيف ترى اإلشكالية من هذا الموقف ؟‬
‫حصول باني على معلومات الشركة بسهولة جدا ‪,‬كان دافع وإستغل بحصوله على المعلومات شركته الهامة لصالح عمله‬
‫الجديد الذي كان يجهز له ‪,‬بعد أن تم إتهامه بسرقةأسرار الشركة والتي بلغت مليار دوالر ‪ ,‬يعتبر إستغالل شخصي لصالحه‬
‫‪,‬وحيث يعتبر سرقة أي أسرار تجارية يعتبر جريمة أخالقية ‪ ,‬وفي بداية أي عامل يعمل بأي شركة يتم توقيعه على إتفاقية‬
‫عمل تنص على قوانين هدفها حماية الشركة ‪.‬من وجهة نظري أراها قضية أخالقية ‪ ,‬فهو كموظف عليه بخدمة المجتمع‬
‫وهوة باألساس يعتبر جزء منه عليه تحقيق توافق بين مصالحه الشخصية والعامة (العمر ‪.)1999,‬‬
‫واإلشكالية األخالقية بهذا الموقف لم يلتزم بالمعايير األخالقية والمهنية وقواعدها والسلوك الوظيفي وعدم إلتزامه بالنزاهة‬
‫والسرقة حيث ليس من حقه المساس بمعلومات الشركة من دون إذنها‪.‬‬
‫من الناحية األخالقية هل هناك إختالف في الحكم على باني من حيث كونه من كتب هذه الملفات خالل عمله مع الشركة أم‬
‫ال أهمية لذلك؟‬
‫ليس المهم أن من كتب الملفات هل هوة باني ‪ ,‬أم غيره لكن النقطة هنا بأن الشركة من حقها حماية معلوماتها بغض النظر‬
‫من قام بكتابة هذه الملفات ‪ ,‬وإحترام خصوصياتها ‪ ,‬ويوجد رأي آخر بما أنه كان موظف بالشركة وهوة من قام بكتابت‬
‫الملفات فباألساس الملفات موجودة لديه وعندما إنفصل عن الشركة فالمعلومات تعود له والبيانات له ‪.‬‬
‫هناك الكثير من الموظفين يقومون بما فعله باني فهل يعتبر هذا مبرر لما قام به ؟ من الناحية األخالقية مارأيك ؟‬
‫ماقام به باني ليس مبرر وعمل الأخالقي ‪,‬هناك موظفين كثيرين يقومون بما قام به باني ‪ ,‬يعتبر سرقة وإنعدام لألمانة بالعمل‬
‫’ فكل شركة يحق لها وضع قوانين تفصل أي موظف عن الشركة ‪ ,‬وال يحق له بأخذ أي معلومة تخصها عندما يتم فصله‬
‫عن عمله ‪ .‬وفعلة باني ال تبرر بأي شكل من األشكال فاألمانة مطلوبة بأي عمل وظيفي أو حياتي ‪,‬حتى لو تم وجود أفراد‬
‫وموظفين عديمي األمانة ‪ ,‬يوجد العكس ‪ ,‬ووجود أي شر ال يعني عدم وجود للخير ‪.‬‬
‫من المسؤول األول من وجهة نظرك عن القيام بإجراءات إنهاء عمله ‪ ,‬إنتل هي المسؤولة أم باني ؟ وهل يمتلك الحق في أن‬
‫يعمل في شركته خالل وقت اإلجازة الذي أخذه قبل موعد إستقاالته وليس مسؤول عن إنهاء الشركة إلجراءات اإلستقالة ‪,‬‬
‫أم كان يجب عليه إنهاء عمله أوال ؟ ومن المسؤول هنا عن اإلجابة على هذا التساؤل بدقة ؟‬
‫المسؤول األول واألخيرعن إنهاء عمله هية الشركة إنتل ‪,‬والشركة هنا لم تضع قوانين واضحة ‪ ,‬من المفترض للموظفين‬
‫السير على قوانين الشركة ولها حق حماية معلوماتها وأسرارها عن موظفيها ‪,‬إنشائه لملكيته الخاصة خطأ وإشكالية كبرى‬
‫ألنه هوة لم ينه عمله مع إنتل بعد ‪ ,‬ويعتبر خيانة لمكان عمله وسرقة األسرار لمصلحته الشخصية ‪,‬ودخوله على الشركة‬
‫يعتبر أمر طبيعي ‪ ,‬ألنه لم ينتهي من عمله بعد ‪ ,‬ويعتبر تابع للشركة ‪ ,‬ولكن دخوله بوقت إجازته غير مسموح وال أخالقي ‪,‬‬
‫وال حق له بدخوله ألسرار الشركة ونسخها ‪,‬كان يجب على باني ترك عمله أوال ‪ ,‬قبل البدء بعمله الخاص به خالل إجازته‬
‫وسرقته ألي معلومات أرادها ‪,‬الذي تم إعتباره عمل ال أخالقي وسعى وراء مصلحته وفضلها على العامة ‪ ,‬فأرى بأن‬
‫المسؤول األول عن اإلجابة بدقة ‪ ,‬الحكومة فهي من تقوم بوضع قوانين والمعايير التي يخضع لها الجميع ‪.‬‬
‫وختاما القيم األخالقية ألي عمل تقدم لنا الكثير من الفوائد ‪ ,‬وتنعكس على المجتمعات واألفراد ‪ ,‬وتعمل على نضج أبنائها‬
‫وفهمه للحياة بشكل أفضل ‪ ,‬والسعي الدائم للمصلحة العامة لتنفع المجتمعات‪ ,‬وتساعدها على التطور والنضج ألبنائها بشكل‬
‫أفضل ‪.‬‬
‫عدد الكلمات ‪627 :‬‬
‫المراجع ‪:‬‬
‫‪ :‬هادي فهمي ‪.)2018 (.‬ماهي أخالقيات العمل ‪.‬موقع الموضوع ‪.‬مسترجع‬

‫من ‪https://mawdoo3.com/%D9%85%D8%A7_%D9%87%D9%8A_%D8%A3%D8%AE‬‬
‫_‪%D9%84%D8%A7%D9%8 2%D9%8A%D8%A7%D8%AA‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%‬‬
‫المجموعة العربية للتدريب والنشر ) ‪ , )2014,‬الرضا الوظيفي واالرتقاء بالعمل المهني ‪,‬ط‪ ,1‬لمجموعة العربية للتدريب‬
‫والنشرالقاهرة‬
‫تم االستراجاع من الرابط ‪:‬‬
‫‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/44490‬‬
‫( مدونة األخالقيات وقواعد السلوك المهني )نسخة مختصرة ‪(,‬تم االسترجاع‬
‫من ‪https://www.who.int/about/ethics/code_of_ethics_abridged_ar.pdf ,‬‬
‫العمر‪،‬فؤاد‪)،"1999)،‬أخالق العمل وسلوك العاملين في الخدمة العامة "‪ ،‬تم استرجاعها بتاريخ‪، 2021/9/29 ،‬عبر‬
‫الرابط‬
‫‪https://www.cia.gov/library/abbottabadcompound/2D/2D586AE3641CEE31EC5BC‬‬
‫‪A2A899CEE22_162_%D8%A3%D8%AE%D984%D8%A7%D9‬‬
‫‪ 698‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Mohammad Diab‬‬

‫اتفق معك انه كون الموظف هو من كتب الملفات ال يعطيه الحق باالستفادة خارج نطاق المنظمة ولغير صالحها وذلك النه‬
‫كان يتقاضى راتبه مقابل قيامه بالعمل وهذا بحد ذاته ينقل حقوق الملكية منه إلى المنظمة‬

‫إن كسب والء العاملين في أي منظمة أعمال له دور كبير ومباشر في تحقيق نجاحها واستمرار وجودها فبحسب البارودي‪،‬‬
‫(‪ ،2014‬ص‪ )71‬تهتم منظمات األعمال بالعالقات اإلنسانية بشكل كبير ألنها تزيد من الرضى الوظيفي لدى العاملين فتحفظ‬
‫مكانتهم االجتماعية وتعطيهم الشعور باألمان والثقة في المنظمة وإدارتها‪ ،‬وبالتالي ُتراعا العالقات اإلنسانية بشكل كبير عند‬
‫صدور القرارات اإلدارية‪ ،‬ويؤخذ رد فعل العاملين وتفاعلهم مع القرارات بعين االعتبار‪ .‬ومن هذا المنطلق أعتقد أن ما‬
‫قامت به منظمة إنتل بعدم حظر ولوج "باني" للنظام يمكن أن يأخذ من منطلق احترام مشاعر موظفيها ويعبر عن ثقتها بهم‪،‬‬
‫فباني لم يكن متهم حتى تحتاط منه المنظمة‪ ،‬بل قدم استقالته بشكل ودي ونظامي‪ ،‬ولم يحن بعد موعد االستقالة فال مبرر‬
‫إليقاف حسابه على نظام الشركة‪.‬‬
‫ال يمكن بأي حال من األحوال تبرير حصول "باني" على معلومات المنظمة بسهولة واستغالله صالحياته في الدخول على‬
‫النظام الخاص بها‪ ،‬إن ما فعله يعتبر سوء ائتمان ويشكل قضية أخالقية تتطلب عقوبة رادعة في حال ثبوت إدانته‪.‬‬
‫إن كتابته للملفات ال تعطيه الحق بنسخها أو التصرف بها دون علم وموافقة المنظمة‪ ،‬حيث إن عمله كان مأجورًا‪ ،‬وقام به‬
‫خالل ساعات دوامه مستفيدًا من مختلف أنواع التسهيالت التي توفرها المنظمة سواًء العلمية أو المادية‪ ،‬كما أنه غالبًا عند‬
‫إبرام عقد العمل قد وافق على أحكام وقوانين العمل في الشركة والتي تنص على امتالك الشركة لكافة حقوق األعمال التي‬
‫يقوم بها العاملون لديها وبتكليف منها‪.‬‬
‫وفقًا لنظرية النسبية الثقافية‪ ،‬إن كانت الغالبية في المجتمع تقوم بذلك الفعل‪ ،‬يمكن لنا أن نعتبر ما قام به "باني" مبرر وال‬
‫يشكل قضية أخالقية (بكار‪ .‬بدون تاريخ)‪ ،.‬لكن في اعتقادي أن ما يحدد إن كان العمل أخالقي أم ال‪ ،‬هو مدى مطابقته‬
‫للقوانين واألنظمة والقواعد األخالقية‪ ،‬والفطرة السليمة التي تأبى الخطأ‪ ،‬فال يمكننا أبدًا اعتبار الخطأ صوابًا ومقبول أخالقيًا‬
‫لمجرد كثرة أعداد الذين يقومون به‪( .‬غير معروف‪)2020 ،‬‬
‫تقع مسؤولية اإلجراءات الخاصة بإنهاء العمل على عاتق منظمة "إنتل" وخصوصًا بعد أن أبدى "باني" رغبته بترك العمل‬
‫بعد انتهاء إجازته مباشرة‪ ،‬حيث كان يجب عليها القيام بإجراءات االستالم والتسليم واعتبار االستقالة سارية المفعول دون‬
‫انتظار انتهاء أيام اإلجازة فبحسب هيئة حقوق اإلنسان السعودية‪( ،‬بدون تاريخ) أنه من حقوق العامل الحصول على أجر‬
‫اإلجازة التي لم يستفيد منها في حال تقديم العامل االستقالة وقبولها‪ ،‬وبالتالي كان على المنظمة أن تقدم موعد االستقالة‬
‫وتعطيه مستحقاته عن أيام اإلجازات التي لم يستفيد منها‪ .‬كما أنه وبحسب نفس المصدر السابق ال يحق لباني أن يعمل خالل‬
‫أيام اإلجازة في أي منظمة أعمال أخرى‪ ،‬ويعتبر غير مسؤول عن إنهاء إجراءات االستقالة‪ ،‬بل هي مسؤولية منظمة‬
‫"إنتل"‪.‬‬
‫أعتقد أن الجهة التي تستطيع أن تعطي اإلجابات الدقيقة عن هذه التساؤالت هي إدارة المواد البشرية حيث إنها على اطالع‬
‫بجميع القوانين واألنظمة سواًء الخاصة بالمنظمة أو الحكومية‪.‬‬
‫ختامًا البد من التنويه أن مسؤولية مراعاة أخالقيات العمل وضمان عدم خرقها واحترامها هي مسؤولية مشتركة‬
‫بين جميع أصحاب المصلحة في المنظمة سواًء كانوا موظفين أو إداريين‪ ،‬فمسؤولية اإلدارة من خالل سن القوانين‬
‫المدروسة بشكل جيد ومتابعة تنفيذها‪ ،‬أما مسؤولية الموظفين فتكون باحترام تلك القوانين ومراعاة الصالح العام كأولوية‬
‫وتقديمها على المصلحة الخاصة الضيقة‪ ،‬وبالطبع سيكون لذلك أثر قوي ومباشر في تحقيق مصالح الجميع على المدى‬
‫المتوسط والبعيد‪.‬‬
‫البارودي‪ ،‬منال‪" .)2014( .‬الرضا الوظيفي واالرتقاء بالعمل المهني‪ ،‬ط‪ ،1‬ص ‪ ."71‬القاهرة‪ ،‬مصر‪ .‬المجموعة العربية‬
‫للتدريب والنشر‪.‬‬
‫بكار‪ ،‬عبد الكريم‪( .‬بدون تاريخ)‪" .‬النسبية الثقافية" تم االسترجاع بتاريخ ‪ 2021-12-02‬من الرابط‬
‫التالي‪https://almoslim.net/node/112726 :‬‬
‫غير معروف‪ " .)2020( .‬األخالق المعيارية | التعريف واألمثلة والحقائق " تم االسترجاع بتاريخ ‪ 2021-12-02‬من‬
‫الرابط التالي‪https://2u.pw/MFuXK :‬‬
‫هيئة حقوق اإلنسان السعودية‪( .‬بدون تاريخ)‪" .‬حقوق وواجبات العامل" تم االسترجاع بتاريخ ‪ 2021-12-02‬من الرابط‬
‫التالي‪:‬‬
‫‪https://www.hrc.gov.sa/ar-sa/TraffickingInPersons/Pages/traffickingrights.aspx‬‬
‫‪ 571‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Mohammad Al Abed‬‬

‫تحياتي زميلي‬

‫ردًا على ‪Mohammad Al Abed‬‬
‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Khawla Eid - 3:12 ،2021‬‬
‫تحياتي لك محمد‬
‫أشكرك على المساهمة القيمة في المنتدى حيث أنه كان مكن الملفت ما تقدمت به من وجهة نظر تحتر عندما قلت أن" البد‬
‫من التنويه أن مسؤولية مراعاة أخالقيات العمل وضمان عدم خرقها واحترامها هي مسؤولية مشتركة بين جميع أصحاب‬
‫المصلحة في المنظمة سواًء كانوا موظفين أو إداريين‪ ،‬فمسؤولية اإلدارة من خالل سن القوانين المدروسة بشكل جيد‬
‫ومتابعة تنفيذها‪ ،‬أما مسؤولية الموظفين فتكون باحترام تلك القوانين ومراعاة الصالح العام كأولوية وتقديمها على المصلحة‬
‫الخاصة الضيقة‪ ،‬وبالطبع سيكون لذلك أثر قوي ومباشر في تحقيق مصالح الجميع على المدى المتوسط والبعيد‪.‬‬
‫أحسنت أتمنى لك التوفيق‬
‫خولة عيد‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 7 ،‬ديسمبر ‪Mazen Bakir - 11:10 ،2021‬‬
‫ان العمل امانة قبل ان يكون مصدر زرق وسعي لألفراد في المجتمعات ومن خالل العمل يستطيع االنسان تكوين ذاته‬
‫وإبراز مهاراته وقدراته وان يكون فعال في المجتمع على المستوى الفردي واالجتماعي والذي سينعكس إيجابا على حياته‬
‫وبيئته‪.‬‬
‫من خالل ما تقدم من شرح في نص المناقشة عن الحالة الموجودة يجب القول ان كل ما هو خاص بالشركة من معلومات‬
‫وبيانات وكشوفات وغيرها من األمور هي ملك للشركة ولها الحق بنشرها اعدم نشرها وإعطاء الصالحية لمن تشاء‬
‫بالدخول لها او حيازتها ولذا فإن تصرف باني هو تصرف من الناحية اإلدارية خطأ فيجب عليه عند تسليم مهامه وانهاء‬
‫التزاماته في الشركة ان يصفي كل شيء ومن ثم يغادر وال يحصل على أي نسخ من أي شيء ومن الناحية األخالقية فهو‬
‫تصرف غير أخالقي ويجب عليه ان يأخذ اذن المسؤول عنه أوال ومن ثم يأخذ أي ملف هو بحاجته بعلم الشركة وبموافقتها‬
‫وهذا حتى لو هو الذي كتبها فعندما كبتها كان لديه راتب واجر يتقاضاه بشكل يومي على عمله فهو ال يعمل كرما او تطوعا‬
‫او حبا بالشركة وانما وظيفة يعمل بها ويحصل على اجر وهذا اليخوله الحصول على أي ملف دون اذن ‪-‬اقصد ان يحتفظ‬
‫بالملف بعد مغادرته العمل‪-‬‬
‫اما عن وجود الكثيرين ممن يقومون بتصرف باني اثناء عملهم فهذا امر خطأ بالمطلق واليمكن مناقشته وبالتالي ال يمكن‬
‫تعميم الخطأ بخطأ أي ال يمكن القزل الن فالن يقوم بشيء سأقوم بنفس الشيء انا ولذا التقليد دون دراية هو تقليد اعمى‬
‫واليحق ل باني القيام بما قام به من الناحية اإلدارية واألخالقية‪.‬‬
‫المسؤول األول عن القيام بإجراءات انهاء العمل هو من تسبب بها أي اقصد انه باني وبالتالي الشركة هي صاحبة القرار‬
‫باإلنهاء ولذا وبما انه أصبحت تدور حوله الشكوك بخصوص سرقات اسرار عمل كان من الواجب على الشركة القيام بما‬
‫قامت به وخصوصا انه أيضا طلب االستقالة واما عن عمله في أيام االجازة فهذا يتعارض مع سياسة الموارد البشرية الي‬
‫مؤسسة فعنما تكون بإجازة هذا يعني انها ملك لك وتعمل بها ما تشاء بعيدا عن العمل ولكن هنا وبوضع باني الموجود به فإن‬
‫االجازة هي خاطئة ويجب عليه ان ينهي أوال التزاماته زمن ثم يأخذ االجازة قبل انتهاء موعد فترة اخطاره ألنهاء عقده من‬
‫الشركة ‪.‬‬
‫المسؤول األول عن انهاء العمل هو باني ألنه هو من طلب ذلك وال يحق له ان يعمل بفترة االجازة التي طلبها وليس مسؤول‬
‫عن إنهاء الشركة إلجراءات االستقالة ألنه يحق له ان يأخذ إجازة قبل االستقالة اما إذا كان هناك أي عمل يجب إنجازه‬
‫باألول فال يحق له ان يترك عمله بال أحد يشغل مكانه‪.‬‬
‫عدد الكلمات‪ 399:‬كلمة‬
‫‪https://almoslim.net/node/240420‬‬
‫‪ 404‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Mazen Bakir‬‬

‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Mohannad Alian - 1:49 ،2021‬‬
‫مرحبا ‪Mazen‬‬
‫مناقشة قّيمة وقد تضمنت االجابة على االسئلة المطلوبة‪.‬‬
‫بالتوفيق‬
‫تحياتي‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 7 ،‬ديسمبر ‪Esraa Shaar - 11:53 ،2021‬‬
‫ُتعرف أخالقيات العمل بأنها مهارة قابلة للتحويل أو "ناعمة"‪ .‬إنه موقف متأصل يمتلكه الفرد ويسمح له باتخاذ القرارات‬
‫وأداء واجباته بقيم أخالقية إيجابية تشمل عناصر مثل النزاهة والمسؤولية والجودة العالية واالنضباط والتواضع والعمل‬
‫الجماعي‪( .‬اداربيا ‪)2021.‬‬
‫تشكل القيم االخالقية الفاضلة دورا سلوكيات الفرد ونشاطاته اليومية في العمل أو خارجه‪ ً.‬‬
‫مهمًا في التأثير على حيث يربط السلوك االنساني بين قيم الفرد و قيم المنظمة رباطًا وثيقًا تجعله يطبق فلسفتها بشكل جيد‬
‫يعود بالفائدة عليها‪.‬‬
‫الثقافة التنظيمية هي نظام من االفتراضات والقيم والمعتقدات المشتركة ‪ ،‬والتي تحكم كيفية تصرف الناس في المنظمات‪.‬‬
‫تتضمن الثقافة التنظيمية توقعات المنظمة وخبراتها وفلسفتها وقيمها التي تجمعها مًعا ويتم التعبير عنها في صورتها الذاتية‬
‫وأعمالها الداخلية وتفاعالتها مع العالم الخارجي وتوقعاتها المستقبلية‪(.‬مجرة ‪)2021.‬‬
‫وهو يقوم على المواقف والمعتقدات والعادات المشتركة والقواعد المكتوبة وغير المكتوبة التي تم تطويرها بمرور الوقت‬
‫وتعتبر صالحة‪.‬‬
‫خصائص الثقافة التنظيمية هي ؛‬ ‫•‬
‫االبتكار (توجيه المخاطر)‪.‬‬ ‫•‬
‫االهتمام بالتفاصيل (التوجيه الدقيق)‪.‬‬ ‫•‬
‫التأكيد على النتيجة (التوجه نحو اإلنجاز)‪.‬‬ ‫•‬
‫التركيز على الناس (التوجه العادل)‪.‬‬ ‫•‬
‫العمل الجماعي (توجيه التعاون)‪.‬‬ ‫•‬
‫العدوانية (التوجه التنافسي)‪.‬‬ ‫•‬
‫االستقرار (اتجاه القاعدة)‪.‬‬ ‫•‬
‫وال شك ان هذه القيم لها تأثير سلبي او إيجابي على مخرجات االعمال التي يقوم بها االفراد داخل المنظمة سواء كانت‬
‫سلبية او إيجابية‪ .‬وتظهر المشاكل االخالقية في المنظمة حين يقدم الموظف مصلحته الخاصة على مصلحة المنظمة‪ .‬او‬
‫يستغل وظيفته لتحقيق مصالح شخصية‬
‫‪ .‬وهنا تبرز أهمية االمانة والصدق واالخالص والرقابة الذاتية وحسن التعامل مع االخرين التي ركز عليها الدين االسالمي‬
‫وبين لنا مدى اهميتها في حياة الفرد والمجتمع‪ .‬الن هذه القيم واالخالق وجودها مهم في العمل والحياة اليومية لينعم المجتمع‬
‫بالسلم واالمان‪ .‬وحسب ما ذكرناه من قيم وأخالقيات العمل خصوصًا واالخالق التي يجب التحلي بها في الحياة بشكل عام‬
‫‪ -‬أرى أن أخذ باني للمعلومات الخاصة بالشركة هي قضية أخالقية تعكس عدم امانته وتقديم مصلحته الشخصية على‬
‫مصلحة الشركة التي كان ينتمي لها‪ .‬فالشركة من حقها االحتفاظ بخصوصيتها ومعلوماتها التي تؤثر على نجاحها وتطورها‬
‫مستقبًال من الناحية االخالقية أرى أنه حتى لو كان باني هو من كتب تلك الملفات خالل عمله في الشركة فهذا ال يعطيه‬
‫الحق بأخذها‪.‬‬
‫هناك الكثير من الموظفين يقومون بما فعله باني‪ ،‬وهذا يعتبر سرقة وانعدام االمانة التي يجب االلتزام بها في العمل‪ .‬وهذا ال‬
‫يبرر فعلة باني الن االمانة مطلوبة في كل شيء‪ ،‬حتى لو كان هناك أفراد عديمة االمانة‪ ،‬فوجود الشر ال يعني عدم وجود‬
‫الخير‬
‫من وجهة نظري المسؤول االول عن القيام بإجراءات إنهاء عمل باني هي الشركة "إنتل" حيث يمكنها كف يده عن العمل‬
‫وإيقاف صالحياته من تاريخ قرار استقالته‪ .‬حتى ال تتيح أمامه فرصة أخذ المعلومات التي تهمه‪ .‬أما عن حقه في العمل في‬
‫شركته الخاصة أعتقد أن له الحق في ذلك مادامت استقالته قائمة من العمل في إنتل‪.‬‬
‫اداربيا ‪ .)2021(.‬اخالقيات العمل ال‪ . 5‬تم االسترجاع من‬

‫الرابط ‪https://www.edarabia.com/ar/%D9%85%D8%A7-%D9%87%D9%89- :‬‬
‫‪%D8%A7%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%82%D9%8A%D8%A7%D8%AA-‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84-5-%D8%A7%D8%AE‬‬
‫‪%D9%84%D8%A7%D9%82-%D8%AA%D8%AD%D9%84%D9%89-‬‬
‫‪%D8%A8%D9%87%D8%A7-%D9%81%D9%89-‬‬
‫‪/%D8%B9%D9%85%D9%84%D9%83‬‬
‫مجرة ‪ . )2021( .‬الثقافة التنظيمية ‪ .‬تم االسترجاع من‬

‫الرابط‬
‫‪:‬‬
‫‪https://hbrarabic.com/%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%81%D8%A7%D9%87%D9‬‬
‫‪%8A%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%8A‬‬
‫‪%D8%A9/%d8%a7%d9%84%d8%ab%d9%82%d8%a7%d9%81%d8%a9-‬‬
‫‪%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%86%d8%b8%d9%8a%d9%85%d9%8a%d8%a9/‬‬
‫‪#:~:text=%D8%A7%D9%84%D8%AB‬‬
‫‪%D9%82%D8%A7%D9%81%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%AA‬‬
‫‪%D9%86%D8%B8%D9%8A%D9%85%D9%8A%D8%A9%20%28Organizational‬‬
‫‪%20Culture%29%3A%20%D9%87%D9%8A%20%D9%85%D8%AC‬‬
‫‪%D9%85%D9%88%D8%B9%D8%A9%20%D9%85%D9%86%20%D8%A7%D9%84%‬‬
‫‪D8%B3%D9%84%D9%88%D9%83%D9%8A%D8%A7%D8%AA,%D9%84%D8%AE‬‬
‫‪%D8%AF%D9%85%D8%A9%20%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%84%D8%AA‬‬
‫‪%D9%87%D8%A7%20%D9%88%D8%BA%D8%A7%D9%8A%D8%AA‬‬
‫‪%D9%87%D8%A7%D8%8C%20%D9%88%D8%AE%D8%AF‬‬
‫‪%D9%85%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AC%D8%AA‬‬
‫‪%D9%85%D8%B9%20%D8%A7%D9%84%D8%B0%D9%8A%20%D8%AA‬‬
‫‪.%D8%B9%D9%85%D9%84%20%D9%81%D9%8A%D9%87‬‬
‫‪ 462‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Esraa Shaar‬‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 7 ،‬ديسمبر ‪Joud Mollahamed - 2:33 ،2021‬‬
‫مرحبًا زميلتي اسراء‬
‫اشكرك على التحليل الذي قمت بتقديمه‬
‫لقد كانت مساهمتك ثرية جدا‬
‫بالمعلومات واألفكار متناسقة وواضحة بشكل جيد بالتوفيق ان شاء هللا‬
‫ردًا على ‪Esraa Shaar‬‬

‫مرحبا اسراء‪،‬‬


‫بواسطة الثالثاء‪ 7 ،‬ديسمبر ‪Yasser Alshawamera - 1:23 ،2021‬‬
‫باني مهندس بسيط في شركة إنتل قام بالدخول الى نظام الشركة و نسخ ملفات مهمة لالستفادة منها في عمله الخاص بعد ان‬
‫يقدم استقالته و علل ذلك بانه نسخ الملفات لصالح زوجته التي تعمل بنفس الشركة ‪.‬ما قام به باني يشكل مشكلة اخالقية اذ انه‬
‫قام بمخالفة قوانين العمل في الشركة من اجل خدمة مصلحته الشخصية و هو بذلك لم يهتم بأخالقيات العمل أو األخالقيات‬
‫الفردية و برأيي ان وجود زوجته على رأس عملها في نفس الشركة ال يعطيه الصالحية للقيام بمثل هذه التصرف و‬
‫خصوصا انه حدد موعد استقالته من الشركة و التحليل الذي يقول بأنها فائدة يحصل عليها الموظف من شركته تخليل غير‬
‫منطقي و ال يوجد له مرجعية قانونية في اي شركة ‪.‬‬
‫و ال اعتقد ان الحكم سيختلف الن باني قام بكتابة هذه الملفات بنفسه فهو موظف يتلقى راتبا على ذلك و قام بكتابة هذه الملفات‬
‫وفقا للتعليمات و البيانات المقدمة له من قبل الشركة و هذه الملفات تخضع لقانون حماية الملكية الخاصة بالشركة لذلك فان‬
‫تصرف باني يعد انتهاكا لحقوق الملكية ‪.‬‬
‫وفقا للنسبية الثقافية قد يكون هناك تبرير لفعل باني فالثقافة التي تلعب دورا في تحديد الخطا و الصواب قد تعتمد في ذلك على‬
‫قبول المجتمع بالقيام بأعمال خاطئة لمجرد قيام مجموعة من الناس بهذه االفعال اال ان تصرف باني برأيي مخالف الخالقيات‬
‫العمل و ال يوجد تبرير لما فعله من ناحية اخالقية‬
‫من خالل النص رأينا ان باني اخذ اجازاته ضمن الفترة التي تسبق موعد االستقالة اي انه لم يفكر حتى في القيام باجراءات‬
‫تبرئة الذمم و تسليم كافة العهدة التي بحوزته من اجهزة و غيرها وفقا لالجراءات المتبعة في كل شركة‪ .‬على الرغم من أن‬
‫شركة إنتل هي المكلفة بمتابعة اجراءات نهاية الخدمة من خالل االقسام االدارية المعنية بذلك إال أنه يتوجب على باني اتمام‬
‫المهام المكلفة له من قبل الشركة قبل تقديم طلب االستقالة لكن من الواضح أن باني استغل ثقة الشركة أو غفلتها لخدمة‬
‫مصلحته الخاصة و أعتقد أن المدير المباشر لباني هو المسؤول عن االجابة‬
‫ربما كان لتقصير الشركة في العمل على تعزيز الوالء لدى العاملين لديها سببا دفع باني للقيام بمثل هذه التصرفات لذلك من‬
‫المهم لكل شركة مراعاة هذه النقطة و البحث في كافة االسباب التي قد تؤدي إلى حدوث مثل هذه التصرفات من قبل العمال‬
‫فهمي‪،‬هادي‪,)٢٠٢١(.‬ما هي اخالقيات العمل‬
‫‪https://mawdoo3.com/%D9%85%D8%A7_%D9%87%D9%8A_%D8%A3%D8%AE‬‬
‫_‪%D9%84%D8%A7%D9%82%D9%8A%D8%A7%D8%AA‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84‬‬
‫خبراء المجموعة العربية للتدريب والنشر (‪ )2014‬الرضا الوظيفي واالرتقاء المهني بالعمل‪،‬القاهرة ‪،‬مصر‪،‬المجموعة‬
‫العربية للتدريب و النشر ‪ .‬تم االسترجاع من‬
‫الرابط‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/44490 :‬‬
‫‪.‬‬
‫‪ 388‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Yasser Alshawamera‬‬

‫مرحبا زميلي ياسر‬

‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Abdulrhman Alshikh - 11:55 ،2021‬‬
‫مرحبا ياسر ‪ ،‬مناقشة رائعة ‪ ،‬اجبت على جميع المطلوب ‪ ،‬تنسيق وترتيب جيد ‪ ،‬توثيق سليم ‪ ،‬بالتوفيق‬

‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Abdulrahman Alshikh - 1:47 ،2021‬‬
‫زميلي العزيز ياسر‬
‫في البداية أود شكرك على هذه المناقشة الجميلة التي أجبت فيها على‬

‫زميلي ياسر مناقشة متكاملة ‪ ،‬استوفيت ماهو مطلوب بشكل واضح ‪ ،‬اتمنى لك التوفيق والنجاح‬

‫تحياتي أستاذ ياسر‬
‫مناقشة متكاملة وأوافقك الرأي بما ذكرت‬
‫كل التوفيق‬

‫• هل من الممكن اعتبار حصول "باني" على المعلومات بسهولة وعدم حظره من الشركة دافع لجعل ما فعله ال يشكل قضية‬
‫• ● من الناحية األخالقية هل هناك اختالف في الحكم على "باني" من حيث كونه هو من كتب هذه الملفات خالل عمله مع‬
‫● هناك الكثير من الموظفين يقومون بما فعله "باني" فهل يعتبر هذا مبرر لما قام به؟ من الناحية األخالقية ما رأيك‪.‬‬
‫• من المسؤول األول من وجهة نظرك عن القيام بإجراءات إنهاء العمل‪" ،‬إنتل" هي المسئولة‪ ،‬أم "باني"؟ وهل يمتلك الحق‬
‫في أن يعمل في شركته خالل وقت األجازة الذي أخذه قبل موعد استقاالته وليس مسئول عن إنهاء الشركة إلجراءات‬
‫• من خالل االسئلة المطروحة تبين لي ما يلي ‪:‬‬
‫• العمل جزء أساسي من حياة اإلنسان ‪ ،‬وخاصة بالنسبة للرجال ؛ حيث غالًبا ما يكون العمل هو العامل األساسي الذي‬
‫ُيبنى عليه المنزل ‪ ،‬حتى يتمكن العائل من اإلنفاق على المنزل واألطفال والوفاء بالتزاماتهم‪.‬‬
‫• أرى ان باني اخطأ في تصرفه كان يجب عليه ان يطلب مديره قبل ان يأخذ المعلومات حتى ولو كانت نيته سليمه كما انه‬
‫وضع نفسه بمكان الشبهات وبطبيعتنا نحن البشر ال نعرف ما هي نوايا الناس األخرة لذلك لتجنب الشكوك يجب على‬
‫الموظف ان يطلب من مديره قبل ان يأخذ أي شيء‪.‬‬
‫• الشركة بطبيعة الحال تعلم ان باني يدخل المعلومات عن طريق الحاسوب لهذا تعطه بعض من المعلومات المحددة وتجنب‬
‫التعمق بالمعلومات لكي ال يعرفها كلها‪.‬‬
‫• تقليد االخرين هو بحد ذاته امر سلبي الن لكل شخص له تفكيره الخاص فال يجب اتباع أسلوب االخرين ويجب بناء‬
‫شخصية مستقلة خاصة بك لكي تستطيع تجاوز العقبات بنائنا على منظورك الشخصي‪.‬‬
‫• لمسؤول األول عن انهاء العمل هو باني ألنه هو من طلب ذلك وال يحق له ان يعمل بفترة االجازة التي طلبها وليس‬
‫مسئول عن إنهاء الشركة إلجراءات االستقالة ألنه يحق له ان يأخذ إجازة قبل االستقالة اما اذا كان هناك أي عمل يجب‬
‫إنجازه باألول فال يحق له ان يترك عمله بال احد يشغل مكانه‪.‬‬
‫"نصوص قانون العمل متى يحق للعامل ترك العمل دون إشعار"‬
‫• أوضحت هيئة حقوق اإلنسان أحكام قانون العمل في الحاالت التالية‪ :‬عدم وفاء صاحب العمل بالتزاماته التعاقدية تجاه‬
‫الموظف‪ .‬إذا تم تحريف االحتيال وقت العقد من قبل صاحب العمل أو من ينوب عنه فيما يتعلق بشروط العمل‪ .‬إذا كلفه‬
‫صاحب العمل دون موافقته بعمل يختلف اختالفًا جوهريًا عن ذلك المتفق عليه‪" .‬إذا ارتكب صاحب العمل أو أحد أفراد‬
‫األسرة أو المدير المسؤول اعتداء عنيفا أو سلوكا غير أخالقي تجاه العامل أو أحد أفراد األسرة"‪ .‬ما إذا كانت معاملة‬
‫صاحب العمل أو المدير المسؤول اتسمت بمظاهر القسوة أو الظلم أو اإلذالل‪ .‬إذا كان هناك خطر جسيم في مكان العمل‬
‫يهدد سالمة أو صحة العامل بشرط أن يكون صاحب العمل على علم به ولم يتم اتخاذ أي إجراء يشير إلى انسحابه‪ .‬إذا قام‬
‫صاحب العمل أو من ينوب عنه بدفع العامل بسلوكه ‪ ،‬ال سيما بسبب معاملته غير العادلة أو مخالفته لشروط العقد ‪ ،‬حتى‬
‫يكون العامل على ما يبدو هو الذي أنهى العقد‪.‬‬
‫• المصادر‪ /‬المراجع‪:‬‬
‫راندا – ‪ 1‬سبتمبر ‪ – 2021‬ترك العمل دون استقالة متى يكون؟ ‪ -‬زيادة – تم االسترجاع من‬
‫الرابط ‪/https://www.zyadda.com/leaving-work-without-quitting‬‬
‫‪ 531‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Joud Mollahamed‬‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 7 ،‬ديسمبر ‪Mohammed Al Jassim - 4:55 ،2021‬‬
‫مرحبا‬
‫واجب مميز نرى فيه فائدة وتسلسل في نقاط اإلجابة عن المطلوب وانا اتفق معك على أنه المسؤول عن إنهاء العمل هي‬
‫إنتل ‪ .‬اتمنى لك التوفيق والنجاح المستمر‪.‬‬

‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Esraa Shaar - 7:44 ،2021‬‬
‫استاذة جود‬
‫مناقشة ممتازة ومشاركة فعالة اتمنى لك التوفيق‬

‫مرحبا جود ‪ ،‬مناقشة رائعة ‪ ،‬قدمتي افكار جيدة وواضحة ‪ ،‬تنسيق وترتيب جيد ‪ ،‬بالتوفيق‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 7 ،‬ديسمبر ‪Khawla Eid - 2:26 ،2021‬‬
‫هنالك الكثير من المشاكل األخالقية التي تحدث مع الموظفين داخل مكان عملهم‪ ،‬حيث أن بعض من تلك المشاكل تكون‬
‫واضحة للعيان وتجريمها منصوص عليه قانونيا أو مدرج تحت بنود العمل ومنها يكون في محل شك او شبهه‪ ،‬فالنص‬
‫المدرج في المنتدى لهذا األسبوع هو مثال على أحد تلك المشاكل األخالقية في العمل‪.‬‬
‫قبل أن أفكر بإدراج اجابتي وأبدي رأي بما حدث مع باني سوف أدرج االقتباس الذي أعتمد عليه بإجابتي‬
‫وهو كما يلي‪:‬‬
‫" لكل شركة مجموعة من القواعد والسياسات التنظيمية التي تنظم سير عملها وآلية التعامل بين األفراد العاملين وبعضهم‬
‫بعض أو بينهم وبين العمالء الخارجيين‪.‬‬
‫قد تشتمل هذه اللوائح على بنود تتعلق بالسرية والحفاظ على خصوصية المعلومات المتعلقة بالشركة‪ ،‬قد تتعلق بآلية التعامل‬
‫مع الملفات والصالحيات الموكلة لكل موظف‪ ،‬قد تتعلق باألدب العامة وطريقة التعامل بين الموظفين وبعضهم البعض‪ ،‬قد‬
‫تكون في أسلوب استغالل الصالحيات وتوجيها بشكل جيد‪ ،‬أو تكون في الكود األخالقي المتفق عليه في إدارة بيانات‬
‫العمالء والحفاظ عليها‪ ،‬وقد تكون في شكل اإلدارة أو ممارسة السلطات‪( " .‬اعمل بيرتس‪)2021 ،‬‬
‫إذا وباالعتماد على ما سبق أعتبر بأن ما قام به "باني" هو قضية أخالقية‬
‫حيث أنه قام باستغالل منصبه للحصول على المعلومات من الشركة التي كان يعمل بها ومن ثم نقلها لالستفادة منها بالشركة‬
‫الجديدة والتي هي ملك خاص له‪ ،‬وهنا تجدر اإلشارة الى عدم حظره من شركة "أنتل" أعطاه الدافع لما قام به بكل سهوله‬
‫ويسر‪ ،‬ولكن ذلك من وجهة نظري ال يخول له وال يبرر ما قام بفعله ألنني ما زلت أصمم أنها قضية أخالقية فهو استغل‬
‫منصبة وصالحيته المعاطاة له وخان األمانة بنقل المعلومات‪.‬‬
‫أما بالنسبة لآلراء المناهضة التي أجازت فعلته والتي عللت ذلك بأنه هو من أنشأ الملفات وكتبها بنفسه إال أني أخالفهم‬
‫الرأي‪ ،‬حيث أن كل ما قام بكتابته هو من طبيعة عمله التي أمنها عليه المسؤولين آنذاك وتعد من حقوق الملكية الفكرية‬
‫للشركة‪.‬‬
‫كما أن ليس باني فقط من قام بتلك الجريمة األخالقية بل كل موظف عمل ذلك العمل وقام على نهجة فمثل ذلك العمل ينطبق‬
‫على كل موظف ونحن هنا ال نشخصن األمور بل هي قوانين توضع لكل فرد يعمل بمنظمة أو مؤسسة ‪ ...‬أي كانت طبيعة‬
‫عملها‪.‬‬
‫و بالعودة للنقطة األخيرة من االستفسارات الموضوعة للنقاش أسفل النص المذكور والتي كانت كالتالي‪:‬‬
‫الحق في أن يعمل في شركته خالل وقت األجهزة الذي أخذه قبل موعد استقاالته وليس مسئول عن إنهاء الشركة إلجراءات‬
‫االستقالة‪ ،‬أم كان يجب عليه إنهاء عمله أوًال؟ ومن المسؤول‬
‫من الطبيعي أن االنتقال من عمل ألخر له اجراءاته التي تحكمها قوانين مكتب العمل وتحكمها أيضا اللوائح والقوانين‬
‫الداخلية ألي شركة‪.‬‬
‫وبما أننا نتحدث عن شركة أنتل تحديدا والتي تتبع بقوانينها الداخلية لسلسلة طويلة من اللوائح الدولية للعمل والعمال‪ ،‬حيث‬
‫أنه عند انهاء عقد عمل أحد الموظفين سواء من طرف الشركة أو من قبل الموظف نفسة فيكون هناك ما يسمى بشهر‬
‫اإلنذار الذي يوجب الموظف بالبقاء على رأس عمله وعدم مزاولة أي مهنه أخرى الى حين انتهاء شهر اإلنذار‪.‬‬
‫وبناء عليه تعتبر أنتل غير مسؤوله عن العمل الالأخالقي الذي قام به الموظف باني‪.‬‬
‫فكان يتوجب عليه االلتزام بالقوانين وانهاء عمله ومن ثم مزاولة العمل الجديد باإلضافة الى عدم سرقة ما يعتبر ممتلكات‬
‫الشركة األولى "أنتل‪.‬‬
‫وفي الختام أقتبس تلك الفقرة التي اعتبرتها ملخص للكثير من المعاني المتعلقة بما نتعلمه اليوم‪.‬‬
‫"العمل ضمن وظيفة معينة ال يتعلق بعدد الساعات أو المهام الموكلة إلى صاحبها فقط‪ ،‬بل أن األمر يتسع ليشمل منظور هذا‬
‫العامل اتجاه الوظيفة والمنظور األخالقي والمهني لكيفية أدائها؛ فال يهم قيامك بـ ‪ 100‬عملية بيع ناجحة‪ ،‬إذا كان المنتج‬
‫نفسه منتهى الصالحية‪ ،‬وال يهم حديث مواقع التواصل االجتماعي عن براعتك في تشخيص األمراض المستعصية‪ ،‬إذا كنت‬
‫بالفعل تستغل كشوف المرضى كدراسات حالة‪ ،‬وال يهم براعتك في تقفيل الموازنة العامة‪ ،‬ما دام هناك حصة من األموال‬
‫يتم اختالسها دورًيا‪ .‬فكل هذه األمور رغم براعتك في أدائها‪ ،‬ورغم نظام عملك وإثباته بشكل صحيح‪ ،‬إال أنها جميًعا تفتقر‬
‫إلى أهم عناصر العمل االحترافي وهي …‪ .‬أخالقيات العمل المهني‪( " .‬اعمل بيرتس‪)2021 ،‬‬
‫____________________________________________‬
‫اعمل بيرتس‪ 7( .‬جوالي‪ .)2021 ,‬أخالقيات العمل المهني‪ :‬مفهومها ومصادرها وكذلك أهم المبادئ الحاكمة لها‪ .‬تم‬
‫االسترداد من إعمل بزنسن‪https://2u.pw/H6Bhb :‬‬
‫‪ 667‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Khawla Eid‬‬
‫مرحبا زميلتي خولة‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 7 ،‬ديسمبر ‪Shadi Abdullah - 3:32 ،2021‬‬
‫مناقشة ثرية بالمعلومات وتستحق الوقوف عندها طويال و االستفادة منها‪ .‬شكرا خولة‪ .‬مناقشة رائعه فعال‬

‫مرحبا زميلة خولة‬
‫واجب مميز تقدم الواجب مقدمة عن المشاكل األخالقية في بيئة العمل ‪ ،‬وانا اتفق معك بأنه هناك وجود لقضية أخالقية ضد‬
‫باني حيث أنه حسب أقوال شركة إنتل أنها سرب معلومات حصرية وخان األمانة والثقة المعطاة له‪.‬‬
‫أتمنى لك التوفيق والنجاح المستمر‪.‬‬
‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Hassan Zirky - 12:58 ،2021‬‬
‫مشاركة مميزة وشرح وافي ومستوفي‬

‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Adnan Aws - 1:47 ،2021‬‬
‫تحياتي زميلة خولة‬
‫مناقشة جيدة كل توفيق لك‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 7 ،‬ديسمبر ‪Sidek Saleh - 2:26 ،2021‬‬
‫من المهم أن تكون هناك أخالقيات بين الموظف والشركة وبين الموظفين فيما بينهم لكي يتم تسيير أمور العمل بأفضل‬
‫صورة ممكنة‪ ،‬ومن الممكن "تعرف أخالقيات العمل بأنها مجموعة من القيم التي تتمحور حول أهمية العمل‪ ،‬وانعكاس هذه‬
‫القيم على الرغبة في العمل من قبل الفرد‪ ،‬وتصميمه على اإلنجاز‪ ،‬كما يعّبر مفهوم أخالقيات العمل عن مجموعة من‬
‫المعايير األخالقية التي يجب االلتزام بها لكل تجارة أو مهنة أو وظيفة‪ ،‬والذي يعّد أي انتهاك لهذه المعايير من قبل الفرد‬
‫تصرفًا غير أخالقي‪".‬‬
‫(‪.)Fehmi، 2021‬‬
‫وبالنسبة للموقف الحاصل بين بيسموهان باني وشركة إنتل من أخذه لمعلومات قيمة دون علم وموافقة الشركة على ذلك فهو‬
‫يعد أمر غير أخالقي وهو ضد معايير أخالقيات العمل فأخذ باني للمعلومات عن المنتج الجديد واستغالله في وظيفته الجديدة‬
‫يعد سرقة ويجرح نزاهة باني وكون الحصول على المعلومات سهل بالنسبة له ال يعني بأنه أخالقي فسهولة الوصول‬
‫للمعلومات ال تعني بالضرورة أن العامل يتصرف بها بالطريقة التي يريدها فالمعلومات تعد من ممتلكات الشركة وليست‬
‫ممتلكات شخصية للعامل‪ ،‬وحتى إن كتب باني هذه المعلومات بنفسه فإن كتبها في نطاق شركة إنتل فالحقوق تنتمي إلنتل وال‬
‫يستطيع باني التصرف بهذه المعلومات بالطريقة التي يريدها إن لم تكن تنتمي له‪ ،‬وليس مبررا أيضا أن يفعل باني هذا األمر‬
‫ألن الجميع يفعله فإن أخطأ الجميع ال يعني هذا األمر بأن نقع في نفس الخطأ بل فعل الصواب البد أن يكون مستقل عن‬
‫أفعال الغير‪ ،‬وعن موضوع إجراءات إنهاء العمل فإن المسؤولية تقع في كال الطرفين وأن يعمل باني في فترة إجازته قبل‬
‫االستقالة فال أرى اشكالية في هذا األمر وهو يعود إلى باني نفسه إن أراد العمل أم ال والقرار أخيرا يعود إلى العقد الذي‬
‫وقع عند التعاقد مع باني وهو الذي يحكم ما هو الجائز في العمل وما هو الغير جائز‪.‬‬
‫المرجع‪:‬‬
‫‪ 13( .Hadi Fehmi‬أكتوبر ‪ .)2021‬ما هي أخالقيات العمل‪ .‬موقع موضوع‪ .‬تم االسترجاع‬
‫من ‪https://mawdoo3.com/%D9%85%D8%A7_%D9%87%D9%8A_%D8%A3%D8%AE‬‬
‫_‪%D9%84%D8%A7%D9%82%D9%8A%D8%A7%D8%AA‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84‬‬
‫‪ 295‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Sidek Saleh‬‬

‫مرحبا زميلي صادق‬
‫ردًا على ‪Sidek Saleh‬‬
‫مرحبا زميلي صديق‬
‫واجب مميز ومفيد تقدم الواجب مقدمة و تعريف عن أخالقيات العمل والمهنة‪ ،‬وانا اتفق معك بأن هناك قضية أخالقية ضد‬
‫باني وان عمله غير أخالقي حسب أقوال الشركة أنه سرب معلومات حصرية للشركة وخان األمانة وحقوق الشركة في ذلك‬
‫‪.‬‬

‫السالم عليكم‬
‫تحية وتقدير‪ .‬د‪ :‬فاطمة تحية لزمالئي‬
‫_تظهر المشكلة األخالقية في الوظيفة حين يقدم الموظف مصالحه الخاصة على مصالح العامة أو عندما يستغل موظف‬
‫وظيفته لتحقيق مصالحه الشخصية ‪.‬‬
‫الصراع‪ :‬نشاط معتمد يقوم به شخص بغية إفساد جهود أشخاص آخرين بواسطة شكل من أشكال اإلعاقة التي يمكن أن‬
‫تؤدي إلى إحباط شخص أو منظمة وتتسبب في عدم تمكينه من تحقيق أهدافه أو مصالحه‪ .‬رضوان‪ ،‬محمود عبد الفتاح‪( .‬‬
‫‪.)٢٠١٢‬مهارات التكيف مع ظروف العمل‪.‬‬
‫واعتقد أن هذا ما قام به باني قام بصراع ال أخالقي بالشركة التي كان يعمل بها ‪.‬‬
‫فيجب على كل موظف االلتزام بواجبات الموظف العامة‪ :‬االلتزام بوقت الدوام الرسمي‪ ،‬التحلي باألمانة و النزاهة والمهنية‪،‬‬
‫عدم استغالل السلطة والمحافظة على أسرارها‪ ،‬التعامل مع الوثائق والمعلومات بسرية وعدم إفشاء أسرار العمل للغير‪،‬‬
‫العمل على مصلحة وخدمة أهداف الجهة‪ ،‬المحافظة على سالمة مكان العمل‪ ،‬توخي الموضوعية في التصرفات‪ .‬الشهري‪،‬‬
‫اآلء ‪ .)٢٠١٩(.‬واجبات وحقوق الموظف‪.‬‬
‫_هل من الممكن اعتبار حصول "باني" على المعلومات بسهولة وعدم حظره من الشركة دافع لجعل ما فعله ال يشكل قضية‬
‫أخالقية وليس خطأ أم ال؟ وكيف ترى اإلشكالية في هذا الموقف؟ من غير ممكن اعتبار حصول باني على معلومات‬
‫بسهولة ال يشكل قضية أخالقية وذلك ألنه هو مهندس و موظف في الشركة مسؤول عن قسم معين فيها والبد له أثناء عمله‬
‫الوصل إلى معلومات الشركة التي تخص القسم الذي يعمل به باني‪ ،‬واعتقد أن المنظمات تتعامل وتكون فيها قيم عديدة بين‬
‫األفراد والمنظمات ومنها الثقة واألمان فمن غير المعقول أن تقوم الشركة بتخوين موظفيها وجعل مراقب على كل موظف‬
‫بال تسود بها قيم أخالقية ومنها الثقة فعلى أساس الثقة كان التعامل بين إنتل وموظفها باني التي خان الثقة وسرقة معلومات‬
‫حصرية للشركة حسب قولهم ‪.‬‬
‫_ من الناحية األخالقية هل هناك اختالف في الحكم على "باني" من حيث كونه هو من كتب هذه الملفات خالل عمله مع‬
‫اوًال المهنة كعمل تتطلب من العاملين فيها سلوكًا متوافقًا مع القواعد األخالقية التي تحددها اللوائح والقوانين المنظمة‬
‫لمزاولة المهنة‪ .‬ومن الناحية األخالقية ال اختالف في الحكم على باني اذا كان هو من كتب هذه الملفات خالل عمله فهو‬
‫موظف في الشركة ويعمل لمصلحتها ال لمصلحته هذا ما يجب أن يكون عليه الحال في حال كان ضمير باني صالح ولكن‬
‫العكس الضمير الصالح عند باني الذي نراه حسب ادعاء واقوال شركة إنتل ‪.‬‬
‫فهنا يجب على باني وكل موظف التحلي بمجموعة من األخالق بغض النظر عن المهنة التي يزاولها فهي صفات أخالقية‬
‫مرتبطة بالفرد اينما كان موقعه في العمل ( التقوى‪ -‬األمانة‪ -‬الصدق‪ -‬حسن التعامل مع االخرين)‪.‬‬
‫_ هناك الكثير من الموظفين يقومون بما فعله "باني" فهل يعتبر هذا مبرر لما قام به؟ من الناحية األخالقية ما رأيك‪ .‬نعم‬
‫اعتقد انه سابًق كثير من الموظفين يقومون بنفس العمل الذي فعله باني وما زال هذا األمر إلى يومًا هذا ولكن بوتيرة أقل‬
‫وذلك بسبب تطور وفهم المجتمعات واالفراد للقيم األخالقية والمهنية وأصبح هناك قواعد وقوانين يلتزم بها العاملين في‬
‫شركات سابقة و لديهم نية في ترك العمل وااللتحاق بشركات أخرى ففي هذه الحالة يجب عليه حفظ اسرار المادية والتقنية‬
‫لشركة التي كان يعمل بها ويصبح مسؤول قانونية اذا تبين وأثبت أنه سرب أو نقل خبرات تقنية أو نظرية أو عملية حصرية‬
‫للشركة التي كان يعمل بها الموظف‪.‬‬
‫_ من المسؤول األول من وجهة نظرك عن القيام بإجراءات إنهاء العمل‪" ،‬إنتل" هي المسئولة‪ ،‬أم "باني"؟‬
‫من وجهة نظري أن المسؤول عن إجراء أنهاء العمل هي إنتل حيث أنه يجب عليها تحديد موعد إلنهاء إجراءات إنهاء‬
‫العمل بشكل منظم و واضح اذا كان العمل على أساس عقد معين وانتهى مدة العقد فيها هنا الجهة المسؤولة عن اخبار‬
‫وإعالم الموظفين عن انتهاء عقد عملهم والبدء بأجراء أنها العمل‪ ،‬اما إذا كان مازل عقد العمل ساري ويرغب الموظف‬
‫بترك العمل فهو المسؤول عن تقديم الطلب والسير قدامًا في إجراءات أنهاء العمل ألن في حالة أن الموظف ما زال عقد‬
‫عمله ساري فهنا الشركة ال تستطيع إنهاء عمله وذلك نابع عن قيم أخالقية ومهنية وقانونية اال إذا رغب الموظف في ترك‬
‫الوظيفة أو إذا رأوا منه عمل ينافي قيم وأخالق المنظمة‪.‬‬
‫وهل يمتلك الحق في أن يعمل في شركته خالل وقت األجازة الذي أخذه قبل موعد استقاالته وليس مسئول عن إنهاء الشركة‬
‫إلجراءات االستقالة‪ ،‬أم كان يجب عليه إنهاء عمله أوًال؟ ومن المسؤول هنا عن اإلجابة على هذا التساؤل بدقة‪ .‬ال اعتقد‬
‫بأنه يستطيع العمل في أثناء إجازته دون إخطار المدير أو المسؤول عنه فللعمل لوائح وقوانين منظمة غير قابلة للعبث‬
‫فتجنب لحدوث الفوضى أثناء العمل و المناوبات وتجنب لحدوث اخطاء دون تحديد مرتكبها وذلك سيحدث إذا كان العمل‬
‫غير منظمة وعند دخول الموظفين الذين هم في إجازة آلة أماكن العمل دون تسجيل عملهم على الئحة العاملين لهذا اليوم ‪.‬‬
‫و هو اذا كان قد حدد موعد مسبقًا لترك العمل واخبر به مسؤوليه فهنا الشركة تلتزم بتاريخ المحدد إلنهاء العمل ولن تقوم‬
‫بفصله من عمله قبل التاريخ المحدد و المتفق عليه بين الطرفين اال إذا اكتشفت الشركة مسبقًا نيته أو إذا حدث منه عمل‬
‫تخريبي أو مضر بالشركة ومخالف لقيميها و أنظمتها‪ ،‬فالعمل واجبات و حقوق كما للمنظمة واجبات و حقوق ‪.‬‬
‫رضوان‪ ،‬محمود عبد الفتاح‪.)٢٠١٢( .‬مهارات التكيف مع ظروف العمل‪.‬تم االسترجاع من الرابط‬
‫التالي‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/31673 :‬‬
‫الشهري‪ ،‬اآلء ‪ .)٢٠١٩(.‬واجبات وحقوق الموظف‪ .‬تم االسترجاع من الرابط التالي‪https://interview- :‬‬
‫‪/world.net/your-employment-rights‬‬
‫‪ 829‬كلمات‬

‫ُيعرف نظام المعتقدات األخالقية‪ ،‬باألخالق التي توجه القيم والسلوكيات والقرارات لمنظمة األعمال واألفراد داخل المنظمة‬
‫باسم أخالقيات العمل‪ .‬يتم تنظيم بعض المتطلبات األخالقية للشركات في قانون؛ اللوائح البيئية للعمل‪ ،‬والحد األدنى لألجور‪،‬‬
‫والقيود المفروضة على التجارة من الداخل والتواطؤ كلها أمثلة على قيام الحكومة بوضع الحد األدنى من المعايير‬
‫ألخالقيات العمل‪ .‬لقد تغير ما يوصف بأنه أخالقيات العمل في التاريخ بمرور الوقت وتعتبر المجاالت المختلفة لألخالقيات‬
‫مهمة لكل عمل تجاري‪.‬‬
‫"إن التزام الشركات بمبادئ وأخالقيات العمل ليس تفضاًل منها‪ ،‬وال هو باألمر الثانوي الذي يمكن إرجاء التفكير فيه إلى‬
‫أجل غير مسمى‪ ،‬وإنما هو مطلب جوهري‪ ،‬ذو أبعاد اجتماعية‪ ،‬واقتصادية‪ ،‬وأخالقية في الوقت ذاته‪ .‬يساعد العمل بقائمة‬
‫من المعايير األخالقية الشركات في التغلب على التحديات‪ ،‬وتقديم خدمة استثنائية للعمالء‪ ،‬واالحتفاظ بالموظفين ذوي‬
‫الكفاءة والمهارات العالية‪ ،‬إًذ ا أخالقيات العمل ضرورة وميزة تنافسية وقيمة مضافة‪ .‬ولعل هذه األسباب مجتمعة هي التي‬
‫تقود الشركات المختلفة إلى االلتزام بالمسؤولية االجتماعية بشكل عام‪ ،‬وما تنطوي عليه من معايير أخالقية‪ ،‬وتقديم خدمات‬
‫اجتماعية وخالفه"‪( .‬علواني‪ ،.)2020 ،‬ومن األمثلة على االخالقيات النزاهة‪ ،‬والوالء والشفافية‪ ،‬واالنصات‪ ،‬والتعاطف‪،‬‬
‫واالحترام‪.‬‬
‫عندما تقود اإلدارة منظمة بطريقة أخالقية‪ ،‬يتبع الموظفون تلك الخطوات‪ .‬يتخذ الموظفون قرارات أفضل في وقت أقل مع‬
‫مراعاة أخالقيات العمل كمبدأ إرشادي؛ هذا يزيد من اإلنتاجية والروح المعنوية للموظفين بشكل عام‪ .‬عندما يكمل الموظفون‬
‫العمل بطريقة تستند إلى الصدق والنزاهة‪ ،‬تستفيد المنظمة بأكملها‪ .‬الموظفون الذين يعملون في شركة تتطلب مستوى عاٍل‬
‫من أخالقيات العمل في جميع جوانب العمليات هم أكثر عرضة ألداء واجباتهم الوظيفية على مستوى أعلى وهم أيضًا أكثر‬
‫ميًال للبقاء مخلصين لتلك المنظمة‪.‬‬
‫"تؤدي القيم األخالقية الفاضلة لدى الفرد دورا أساسيا في التأثير على سلوكه ونشاطاته اليومية‪ ،‬ومن هذا المنطلق فإن قيمنا‬
‫هي أهم ما يميز شخصياتنا‪ ،‬ألنها تؤثر على سلوكنا وتصرفاتنا ومدى ثقتنا في اآلخرين والرغبات التي نلبيها‪ ،‬وعلى جميع‬
‫مظاهر حياتنا‪ ،‬بل إن قيمنا هي التي توجهنا للطريق القويم في األوقات الحرجة حين تتفرق بنا السبل وتأخذنا دوامة الحياة"‪.‬‬
‫(المجموعة العربية للتدريب والنشر‪.)2014 ،‬‬
‫أنا أرى بأن "باني" بقيامه بمثل هذا السلوك فأنه أفتقر الى أهم المعايير األخالقية كالنزاهة والوالء في العمل‪ ،‬عندما قام‬
‫"بالدخول من مكتبه الخاص على سيستم الشركة حيث إنه كان ما زال مسجًال عليه وقام بأخذ ملفات تتعلق بمعلومات تجارية‬
‫مهمة حول الجيل القادم إلنتل" وهذا سلوك غير أخالقي‪ .‬ألنه ال يحق له أخذ هذه المعلومات وال بأي شكل من األشكال‬
‫باعتبارها من ملكية الشركة وليست ملكية خاصة "بباني" وال يعد تركه في العمل وعدم حظره من أجهزة الشركة‬
‫المعلوماتية مبررًا له للحصول على هذه المعلومات‪ ،‬بحسب النظم واللوائح وأخالقيات العمل‪ ،‬كان من المفترض أن يتقدم‬
‫بطلب للشركة من أجل الحصول على هذه المعلومات‪ ،‬وفي حال لم يتم الموافقة على طلبة‪ ،‬فهنا نجد انه ال يملك الحق في‬
‫الحصول على هذه المعلومات‪ ،‬ومن خالل هذا بحسب اللوائح والنظم في شركة "أنتل" يحق لها اتخاذ اإلجراءات‬
‫المنصوص والمتفق عليها في لوائح بيئة العمل والقوانين الناظمة‪ .‬من خالل ذلك‪ ،‬يحق للشركة محاكمته على هذا الفعل الذي‬
‫ينم على هذا السلوك غير األخالقي والال مسؤول من قبل "باني"‪.‬‬
‫من الناحية األخالقية ال يوجد اختالف في الحكم على "باني" من حيث كونه هو من كتب هذه الملفات خالل عمله مع الشركة‬
‫أم ال‪ ،‬عندما عمل "باني" مع شركة "أنتل"‪ ،‬فأن هناك عمل يجب على "باني" أنجازه من أجل الحصول على مقابل مادي‪،‬‬
‫ومن خالل هذا نجد أنه ال يوجد مبرر لمثل هذا الفعل الذي قام به "باني"‪ ،‬ومن الفروض أن يراعي أخالقيات العمل كمبدأ‬
‫إرشادي‪ ،‬بغض النظر عن اللوائح والنظم في بيئة العمل التي تنص عليها القوانين لدى شركة "أنتل"‪.‬‬
‫شخصيًا أنا أرى‪ ،‬في حال كان هناك الكثير من الموظفين يقومون بما فعله "باني" فهو ال يعتبر مبرر لما قام به‪ ،‬من الناحية‬
‫األخالقية يعتبر سلوك ال مسؤول وغير نزيه‪ ،‬وهذا التصرف مهين‪ .‬تميل الهفوات األخالقية من أي نوع إلى كرة الثلج في‬
‫بيئة العمل‪ .‬بمجرد أن يرى الموظفون اآلخرين يخرقون القواعد دون تداعيات‪ ،‬فقد يبدأون في االعتقاد بأنه من المعذر‬
‫بالنسبة لهم القيام بذلك أيضًا ‪ .‬إنه يرسل رسالة مفادها أنه لن يتم معالجة السلوك فحسب‪ ،‬بل إنه يشير إلى أنه مقبول‪.‬‬
‫واألسوأ من ذلك أنهم قد ينظرون إلى الشركة بشكل سلبي ويختارون المغادرة‪ .‬بشكل أساسي‪ ،‬يمكن أن تؤدي الثقافة التي‬
‫يتم فيها التسامح مع سوء السلوك إلى ارتفاع معدل دوران الموظفين وانخفاض اإلنتاجية‪ ،‬وفي نهاية المطاف‪ ،‬تضاؤل‬
‫السمعة والربحية‪.‬‬
‫من المسؤول األول من وجهة نظرك عن القيام بإجراءات إنهاء العمل‪" ،‬إنتل" هي المسئولة‪ ،‬أم "باني"؟ وهل يمتلك الحق‬
‫المساءلة هي أن يتحمل الموظفون وأصحاب العمل على حد سواء المسؤولية في جهود عملهم‪ ،‬مما يعني أنهم يتحملون‬
‫المسؤولية عن المشاريع الجارية ويتحملون اللوم عن األخطاء عند الضرورة‪ .‬وأنا أرى أن المسؤولية في انهاء العمل تقع‬
‫على كال الطرفين "باني" وشركة "انتل"‪ ،‬فباني عندما اتخذ قرار االستقالة كان يجب أن يقوم بتقديم طلب االستقالة للشركة‬
‫ويجب على الشركة اتخاذ اإلجراءات أو المفاوضة في موضوع االستقالة‪ ،‬وفي أثناء هذه اإلجراءات يحق "لباني" أن يبدأ‬
‫في العمل على مشروعه الخاص طالما أنه في فترة إجازة وليس ذلك في أثناء عمله لذا فهو يملك األحقية في عمله‬
‫الشخصي‪ .‬ويمكن النظر للموضوع من جهة أخرى‪ ،‬وهي حول احقية العمل يمكن ببساطة "لباني" أن يبرر ما يقوم به بأنه لم‬
‫يعمل في أثناء ساعات العمل وأنه قام بعمله الخاص في فترة إجازته لذا فهو لم يمس الشركة بضرر وملتزم باألخالقيات‬
‫التي تتوجب منه كموظف بأن ال يزاول أية أعمال خاصة في فترات العمل لكن وقته الخاص واجازته هو يملك كامل الحرية‬
‫فيها وفي كيفية قضاءها‪.‬‬
‫حدث مع أحد الموظفين مشكلة عوقب من قبل المنظمة الغير ربحية عليها عندما كان موظف ضمن أحد مشاريع اليونسف‬
‫للدعم النفسي االجتماعي‪ ،‬وفي بداية موجة فيروس كوفيد‪ 19-‬منحة المنظفة موظفيها إجازة للبقاء في المنزل‪ ،‬وضمن هذه‬
‫االجازة حصل الموظف على عقد مدته ‪ 20‬يوم لتقديم جلسات توعية من خالل منصة الزوم خالل الفترة نفسها التي يجب‬
‫ان يداوم فيها ضمن منظمته‪ ،‬وعليه بعد علم المنظمة بهذا العقد تم معاقبته من خالل انذار في حال تكرر هذا االمر سيقابل‬
‫بالفصل‪ .‬وان ما قام به هو انتهاك لقواعد السلوك في المنظمة وخرق للعقد المتفق عليه‪.‬‬
‫علواني‪ ،‬محمد‪ .)2020( .‬أخالقيات العمل‪ ..‬األهمية واألبعاد‪ .‬تم االسترجاع من الرابط‬
‫أخالقيات العمل‪ ..‬األهمية واألبعاد | مجلة رواد األعمال (‪)rowadalaamal.com‬‬
‫المجموعة العربية للتدريب والنشر‪ .)2014( .‬الرضا الوظيفي واالرتقاء بالعمل المهني (الطبعة األولى)‪ .‬القاهرة‪،‬‬
‫مصر‪ :‬المجموعة العربية للتدريب والنشر‬
‫‪ 1027‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Bassam Nassif‬‬

‫استاذ بسام‬
‫مناقشة مميزة ومشاركة فعالة كانت اجابتك كاملة وشاملة اتمنى لك التوفيق‬

‫مشاركة مستوفية وشرح ممتاز‬

‫تحياتي زميلي بسام‬


‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Ayman Alhawash - 3:45 ،2021‬‬
‫أخالقيات العمل واألخالق هي‪ :‬مجموعة القواعد والمبادئ المجردة التي يخضع لها اإلنسان في تصرفاته‪ ،‬ويحتكم إليها في‬
‫تقييم سلوكه ولكل وظيفة أو مهنة من المهن قيم ومبادئ ومعايير أخالقية ومعرفة علمية وأساليب ومهارات فنية تحكم‬
‫عمليات المهنة وتحدد ضوابطها‪ ،‬وللمهنة مجاالت متعددة ووظائف معينة‪ ،‬وقد تتداخل مجاالت العمل والوظائف والمهارات‬
‫وأساليب العمل مع مهن ووظائف أخرى‪ ،‬ولكن في جميع األحوال على الموظف واجبات يجب أن يقوم بها كونه بعمل‬
‫بالوظيفة ‪ ،‬ويجب أن يؤديها ليس فقط ألنه يتقاضى راتبًا من أجل القيام بأعماله ‪ ،‬بل أيضًا بسبب االلتزام بأهمية العمل الذي‬
‫يقوم به ولسبب من أخالق الموظف تجاه المصلحة العامة ‪ .‬ومن هذه الواجبات‪:‬‬
‫‪ -1‬أداء وإتقان العمل‬
‫‪ -2‬طاعة الرؤساء‬
‫‪ -3‬احترام القوانين واللوائح‬
‫‪ -4‬عدم إفشاء أسرار الوظيفة‬
‫‪ -5‬المحافظة على كرامة الوظيفة‬
‫‪ -6‬عدم القيام بأعمال مهنية أخرى‬
‫للجواب على السؤال األول والثاني والثالث سوف اعتمد أوال على الواجب الخامس وهو الحفاظ على كرامة الوظيفة‬
‫باإلضافة الى السرية في المعلومات وهنا يعتبر باني برأيي قد سرق بيانات ومعلومات الشركة‪ ،‬حتى لو انه هو من جمع هذه‬
‫البيانات او طورها‪ .‬كان يمكنه ان يطور شيئا خاصا به ألنه من الممكن ان تصل هذه المعلومات الى اشخاص يمكن ان‬
‫يتسببوا بالضرر الالحق لعمل الشركة‪ .‬وايضا ال يعتبر مبرر له ابدا ان بعض األشخاص يقومون بنفس الفعل ألنه أخالقيا‬
‫وبغض النظر يجب ان يكون لدى الشخص وازع أخالقي يلتزم به عند التعامل‪.‬‬
‫اما بخصوص من المسؤول األول عن انهاء العمل فأيضا هو باني ألنه أساسا استقال من العمل ألنه يريد ان يكون عمله‬
‫الخاص واما عن الجواب عن الجزء الثاني فهل يحق له ان يعمل في شركته بأيام اجازته فأيضا بناء على القاعدة السادسة‬
‫المذكورة انفا ال يجوز العمل باي اعمال مهنية أخرى تشابه عمله اال بعد انهاء كافة اعماله في وظيفته السابقة وانهاء أوراق‬
‫استقالته ألنه إذا حصل أي طارئ او مشكلة في عمله الخاص قبل انها استقالته فمن الممكن ان ينعكس على سمعة الشركة‬
‫التي كان يعمل بها‪(.‬دولماية‪,‬غير معروف)‬
‫‪ -‬دولماية‪،‬نبيل‪(.‬غير معروف)‪.‬اخالقيات الوظيفة‪ .‬موقع ‪ .cdf-sy‬تم االسترجاع من الرابط‪:‬‬
‫‪http://cdf-sy.org/content/index.php?option=com_content&view=article&id=336:2010- -‬‬
‫‪0817-16-29-47&Itemid=12‬‬
‫‪ 324‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Ayman Alhawash‬‬

‫استاذ أيمن‬
‫مناقشة ممتازة ومساهمة فعالة ‪ ،‬اجبت عن السؤال بوضوح باإلضافة إلى المراجع الجيدة‪.‬‬
‫كل‪.‬التوفيق‬

‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Mazen Bakir - 10:28 ،2021‬‬
‫مناقشة مميزة زميل ايمن‬

‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Alaa Moadamani - 8:24 ،2021‬‬
‫من الصعب للغاية تحديد مدى شيوع سرقة األسرار التجارية للشركات‪ ،‬حيث أنه في بعض األحيان يتم التصريح بذلك‬
‫ومالحقة الفاعلين ‪ ،‬وفي بعض األحيان ال يتضح ذلك‪ .‬ألنه من الصعب إثبات شك ما له ما يثبت ‪ .،‬لذلك هناك العديد من‬
‫مسائل األسرار التجارية التي ال يسمع عنها أحد‪.‬‬
‫على الرغم من أن لديه الحرية في استخدام مهاراته ومعرفته وخبراته لصالح أي عمل جديد‪ ،‬فإن تجاوز الحدود عندما‬
‫تكشف أو تستخدم المعلومات التي تكون خاصة بالعمل السابق بما في ذلك منتج أو خطة عمل أو قاعدة بيانات‪ ,‬لتحصيل‬
‫منفعة مادية واقتصادية فإن هذا سيكون سرقة قانونية وإخالل بالقيم األخالقية للمؤسسة والقيم األخالقية للمجتمع‪.‬‬
‫إن إخفاق شركة انتل بعدم حماية أسرارها التجارية عن موظف قدم استقالته ال يعني أنه يجوز للموظف استخدام هذه‬
‫البيانات وهذا يعني أن هذه التصرف غير أخالقي ويخالف قيم حماية أسرار الشركة وحماية معلوماتها من اإلفشاء‬
‫والتسريب أو االنتفاع بها لصالح الشخص أو الشركات األخرى‪ .‬لهذا السبب مهما بلغت أساليب حماية معلومات الشركات‬
‫يبقى على القيم األخالقية للفرد هي التي تمنعه من تسريبها أو المتاجرة بها‪.‬‬
‫كما ذكرت في مقدمة النقاش فإنه كما يحق للموظف استخدام خبراته ومهاراته التي تطورت في شركة ما في شركة أخرى‬
‫أو لصالح عمله الخاص‪ ,‬فإنه اليحق له سرقة هذه األفكار التي اصبحت ملكا للشركة القديمة التي كان يعمل بها ويتقاضى‬
‫األجر على ذلك‪ .‬أما في حال عمل ذلك من ذاكرته وخبرته في عمله الحقا مع حفاظه على األسرار التي كان مطلعا عليها‬
‫حسب منصبه إلن ذلك ال يشكل مشكلة أخالقية‪.‬‬
‫يبقى التجاوز والخطأ األخالقي خطأ حتى لو قام به العديد من الناس ألن القيمة تقاس بذاتها وال يمكن أن تبرر بحكم أن من‬
‫يقوم بها الكثير من الناس‪ ,‬وخاصة أنها تكون مخالفة لمدونة السلوك األخالقي للشركات والمجتمعات وحتى قيم األفراد ذاتهم‬
‫ولكنهم يقومون بالتبرير ألنفسهم بطرق مختلفة للحصول على الرضى النفسي لما يقومون به من تجاوز‪.‬‬
‫ربما حصل في شركة إنتل خطأ في النظام اإلداري سمح بهذا التسريب الذي يبلغ قيمته السوقية الكثير من المال‪ ,‬ألنه‬
‫يتوجب على نظام الموارد البشرية بحجب صالحيات الموظف بعد تقديم استقالته من الشركة وتنفيذ ذلك في كل األقسام‬
‫واإلعالم بذلك‪.‬‬
‫ولكن هذا اليعفي مسؤولية باني من السرقة التي قام بها‪ ,‬ويبقى تحديد المسؤول عن ذلك الخطأ هو إدارة الشركة العليا وقسم‬
‫الموارد‪.‬‬
‫البارودي‪ ,‬م‪ .)2014( .‬الرضا الوظيفي واالرتقاء بالعمل المهني‪ .‬خبراء المجموعة العربية للتدريب والنشر‪ .‬تم االسترجاع‬
‫من الرابط‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/44490 :‬‬
‫‪ 376‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Alaa Moadamani‬‬

‫مرحبا زميلي‬
‫أحسنت الشرح والتقديم لقد قدمت مناقشة سلسة وواضحة واتفق معك في االفكار التي قدمتها‬
‫اتمنى لك التوفيق في دراستك‬
‫ردًا على ‪Alaa Moadamani‬‬
‫مناقشة مميزة زميل عالء‬

‫تعد أخالقيات الوظيفة العامة من أساسيات النجاح‪ ،‬ألنها تعكس ثقة المنظمة بموظفيها وأجهزتها‪ ،‬وكذلك ثقة المجتمع إن‬
‫األسرار التجارية هي جميع األفكار والتقنيات واستراتيجيات العمل التي تعطي ميزة تنافسية للشركة التي ينتمون إليها والتي‬
‫يتم تصنيفها على أنها أسرار تجارية ومحمية من السرقة وإن انتهاك هذه االسرار دون أي تصريح هو ممارسة غير قانونية‬
‫وغير أخالقية‪.‬‬
‫هل من الممكن اعتبار حصول "باني" على المعلومات بسهولة وعدم حظره من الشركة‬
‫إن الحصول على المعلومات بسهولة بواسطة باني ال يمكن استخدامه لتبرير أن ما فعله ليس خطأ‪ .‬بغض النظر عن مدى‬
‫سهولة أو صعوبة الحصول على األسرار التجارية ‪،‬والتي تنتمي بالمعنى الصحيح لشخص ما ‪ ،‬ويع من أشكال السرقة حيث‬
‫أن سرقة السر التجاري جريمة فيدرالية وعلينا أن نتذكر بأنه هناك اتفاقيات ملزمة بين أصحاب العمل والموظفين تهدف إلى‬
‫حماية الشركة ‪،‬التي يجب أخذها في االعتبار ‪(.‬علواني ‪)2020،‬‬
‫من الناحية األخالقية يعتبر ما فعلة باني امرا غير أخالقي وغير مقبول ويحق للشركة ان ترفع عليه قضية لتقاضيه وتطلب‬
‫التعويض الذي ‪.‬تريده ‪.‬فكما ذكرنا ان الشركة تتعاقد معه وتدفع له مقابل عمله فكل عمل انتجه داخل الشركة هو ملك للشركة‬
‫وليس ملكية خاصة له ليس من المهم إن كان "باني "هو من كتب هذه الملفات خالل عمله مع الشركة أو ال‪ ،‬الن النقطة‬
‫الجوهرية هنا هي حق الشركة بحماية معلوماتها فقط حتى لو كان الكاتب هو باني الذي في النهاية يعتبر مجرد موظف يؤدي‬
‫واجبه اتجاه الشركة والمفروض ‪.‬أن يحترم خصوصيتها وأسرارها كما هو مفروض ضمن الثقافة التنظيمية‬
‫بالتأكيد ال ‪,‬الن بطبيعة الحال في أغلب الشركات أو المنظمات يوجد أخطاء فردية و أشخاص فاسدين ‪,‬لكن هذا ليس مبرر‬
‫للموظفين‬
‫اآلخرين أن يتبعوا ذات النهج بل عليهم اإلبالغ عــــن األفعال غيــــر المشــــروعة المشــــتبه بهــــا أو الخروقــــات‬
‫للمبــــادئ األخالقية للمنظمــــة و اإلفصاح فورا وعلـى أكمـل وجـه عـن أي تضـارب فـي المصـالح أو حالـة محتملـة‬
‫لتضـارب المصـالح مــن خالل أحــد نمــاذج بيــان المصــالح أو عــن طريــق التمــاس النصــح مــن مكتــب و إدارة‬
‫االمتثال المخــاطر واألخالقيات علــى أســاس ســري‪ ،‬أو عــن طريــق التشــاور مــع المشــرف علــيهم حســب االقتضاء‬
‫بشأن اإلجراء المالئم‪( .‬راندا‪)2021 ،‬‬
‫من المسؤول األول من وجهة نظرك عن القيام بإجراءات إنهاء العمل‪" ،‬إنتل" هي المسئولة‪ ،‬أم "باني"؟‬
‫تقتضي أخالقيات العمل أن يلجأ الموظف إلى إشهار استقالته‪ ،‬مع الوقت الكافي والمالئم للشركة التي وظفته للبحث عن‬
‫بديل بما ال يضر توجهات الشركة االستثمارية‪.‬‬
‫من وجهة نظري الشخصية أرى أن المسؤولية في انهاء العمل تقع على كال الطرفين باني وانتل ‪،‬فباني عندما اتخذ قرار‬
‫االستقالة كان يجب أن يقوم بتقديم الطلب من الشركة ويجب على الشركة اإلسراع في اإلجراءات أو المفاوضة في‬
‫موضوع االستقالة ‪،‬وفي أثناء هذه اإلجراءات يحق لباني أن يبدأ في العمل على مشروعة طالما أنه في فترة إجازة وليس‬
‫ذلك في أثناء عمله لذا فهو يملك األحقية في عمله الشخصي هذا واذا ما طرحت استفهامات حول احقية العمل يمكن ببساطة‬
‫لباني أن يبرر ما يقوم به بأنه لم يعمل في أثناء ساعات العمل وأنه قام بعمله الخاص في فترة إجازته لذا فهو لم يمس‬
‫الشركة بضرر وملتزم باألخالقيات التي تتوجب منه كموظف بأن ال يزاول أية أعمال خاصة في فترات العمل لكن وقتة‬
‫الخاص واجازته هو يملك كامل الحرية فيها وفي كيفية قضاء‪.‬‬
‫عدد الكلمات ‪)543( :‬‬
‫علواني ‪،‬محمد ‪ .)2020(.‬اخالقيات العمل ‪ ..‬األهمية واالبعاد ‪ .‬مجلة رواد االعمال‪.‬‬
‫تم االسترجاع من الرابط ‪:‬‬
‫أخالقيات العمل‪ ..‬األهمية واألبعاد | مجلة رواد األعمال (‪)rowadalaamal.com‬‬
‫راندا‪ .)2021(.‬ترك العمل دون استقالة متى يكون ؟ موقع زيادة ‪.‬‬
‫ترك العمل دون استقالة متى يكون؟ – موقع زيادة (‪)zyadda.com‬‬
‫خبراء المجموعة العربية للتدريب والنشر ‪ .)2014(.‬الرضى الوظيفي واالرتقاء بالعمل المهني ‪ .‬القاهرة ‪ ،‬مصر ‪.‬‬
‫المجموعة العربية للتدريب والنشر ‪.‬‬
‫‪platform.almanhal.com‬‬
‫‪ 629‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Abdulrahman Alshikh‬‬

‫احسنت الشرح والتقديم لقد قدمت مناقشة وافية لجميع االسئلة المطلوبة‬
‫اتمنى لك التوفيق في دراستك‬

‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Yasser Alshawamera - 11:51 ،2021‬‬
‫مشاركة جيدة تناولت متطلبات المناقشة باسلوب جيد اتمنى لك التوفيق‬

‫مرحبا عبدالرحمن ‪ ،‬مناقشة رائعة ‪ ،‬أحسنت الشرح والتقديم ‪ ،‬قدمت مناقشة سلسة وواضحة واتفق معك في االفكار التي قدمتها ‪ ،‬تنسيق‬
‫وترتيب جيد ‪ ،‬بالتوفيق‬

‫مشاركة مميزة ومستوفيه الشرح ممتاز‬
‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Ahmed Thabet Wawi - 4:09 ،2021‬‬
‫مرحبا عبد الرحمن‬
‫مناقشة رائعة استوفت المطلوب‬

‫تلعب القيم األخالقية دورا أساسيا لدى الفرد في التأثير على سلوكه ونشاطاته اليومية‪ ،‬ومن هذا المبدأ فان قيمنا هي اهم ما‬
‫يميز شخصياتنا حيث انها تؤثر تأثيرا مباشرا على سلوكنا وتصرفاتنا ومدى ثقتنا في االخرين والرغبة التي نلبيها‪ ،‬بل ان‬
‫قيمنا هي التي توجهنا للطريق الصحيح حين تتفرق بنا السبل وتأخذنا دوامة الحياة‪.‬‬
‫هناك عالقة وطيدة بين القيم التي يعتنقها الفرد من جهة وبين قيم المنظمة التي يعمل بها من جهة أخرى حيث تتمثل قيم‬
‫المنظمة بما يسمى "الثقافة التنظيمية " ولتي هي تعبير عن قيم االفراد ذوو النفوذ داخل المنظمة والتي تؤثر بدورها في‬
‫سلوك افراد تلك المنظمة وتحدد األسلوب الذي ينتهجه هؤالء االفراد في قراراتهم وادارتهم لمرؤوسيهم ومنظماتهم‪.‬‬
‫وبالنسبة للمثال المعطى لدينا‬
‫أخالقية وليس خطأ أم ال؟ وكيف ترى اإلشكالية في هذا الموقف‬
‫ال يمكن اعتبار حصول باني على المعلومات بسهولة وعدم حظره من الشركة دافعا الن يفعل ما فعل حيث ان ما فعله يشكل‬
‫قضية أخالقية‪ ،‬حيث استغل الموظف مصلحته الخاصة على مصلحة الشركة ولم يكن امينا على معلومات الشركة‪ ،‬بل قام‬
‫بسرقتها‬
‫لقد قام باني بكتابة هذه الملفات لحساب الشركة التي يعمل بها وفق اجر محدد وافق هو عليه مقابل خدماته لها وموافقته على‬
‫شروطها من حيث حماية معلوماتها وبما انه هو الذي اخذ المعلومات التي كتبها بالتالي نجد ان هذه المشكلة األخالقية تندرج‬
‫تحت بند الرقابة الذاتية والضمير الحي حيث انها أسمي وامثل نوع من أنواع الرقابة حيث انه إذا طبقها الفرد على نفسه‬
‫فانه لن يقع في الخطأ واالنحراف عن الطريق السوي فهي صمام األمان ضد الفساد‪.‬‬
‫كال ال يعتبر مبرر لما قام به وان كان أكثر الموظفين يفعلون ذلك فهو امر غير أخالقي‬
‫في أن يعمل في شركته خالل وقت اإلجازة الذي أخذه قبل موعد استقاالته وليس مسؤول عن إنهاء الشركة إلجراءات‬
‫المسؤول األول عن إجراءات انهاء العمل هو باني ألنه هو من أقدم على سرقة المعلومات من شركته أوال ثم تم كشفه من‬
‫قبل الشركة لتقوم الشركة بإجراء انهاء عمله‪.‬‬
‫بالنسبة ألنه هل يمتلك الحق في ان يعمل خالل وقت اجازته فهو عائد الى شروط العمل في شركة انتل وهل يحق للموظف‬
‫ان يعمل خالل اجازته في عمله الخاص ام ال‪ ،‬لكن أخالقيا كان يجب عليه ان يقدم استقالته أوال ثم يذهب للعمل في شركته‬
‫الخاصة دون الحاجة ألخذ االجازة قبل موعد االستقالة والقيام بكسب وقت اجازة شركته المدفوعة في العمل في شركته‬
‫المسؤول عن اإلجابة بدقة هو الشروط الموجودة في عقد العمل بينه وبين شركته والتي تحدد فيما إذا كان يحق له ان يعمل‬
‫خالل اجازته ام ال‬
‫الرضا الوظيفي واالرتقاء بالعمل المهني (‪ ،)2014‬مصر القاهرة‪ ،‬المجموعة العربية للتدريب والنشر‪ ،‬تم االسترجاع من‪:‬‬
‫‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/44490‬‬
‫‪ 518‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Ahmed Thabet Wawi‬‬

‫لقد قدمت مناقشة وافية لجميع األسئلة المطلوبة‬
‫أتمنى لك التوفيق في دراستك‬
‫ردًا على ‪Ahmed Thabet Wawi‬‬

‫مناقشة مميزة زميل احمد‬
‫تعتبر اخالقيات العمل في اي شركة او اي مؤسسة كانت بأنها إحدى المبادئ والمعايير التي يجب على العامل االلتزام بها‬
‫إلنها تعد كمرجع سلوكي مطلوب الي موظف‪ ،‬ويعتمد عليها المجتمع في تقييم االداء عند االفراد سواء كان ايجابي ام سلبي‪.‬‬
‫لذلك يجب توافرها على كل العاملين واصاحب العمل ذاته على حد سواء‪ ،‬الن الشخص الذي يتمتع بأخالقيات العمل يكون‬
‫مسؤول عن العمل الذي يؤديه وذلك أيمانًا منه بجوهر العمل القيمة وسعيه لتطويره‪.‬‬
‫اما بالنسبة لما قام به باني من حصوله على المعلومات وهذا ال يعتبر دافع للقول بأن ما فعله ال يعتبر غير اخالقي بكون‬
‫شركة انتل لم تضع قانون ينص على ذلك ويحفظ لها حقوقها‪ ،‬وهي ايضًا لم تمنع باني من الدخول الى شركتها بعد تقديمه‬
‫االستقالة‪ ،‬اي ان القوانين والضوابط في شركة انتل لم تكن صارمة لمنع كهذا الفعل‪ ،‬والذي فعله باني يعتبر مسموح الن‬
‫الشركة لم تصرح بمنعه‪.‬‬
‫واما عن كونه هو من كتب تلك ال يحق له اخذها بدون استئذان صاحب الشركة‪ ،‬ألنه كتبها باسم الشركة انتل وليس باسمه‬
‫الشخصي‪ ،‬لذلك عند االختالف تنص اخالقيات العمل من بينها المحافظة على اسرار الشركة‪ ،‬واخذ الملفات ال يعتبر من‬
‫السلوكيات المحمودة عند الموظف‪.‬‬
‫وعن المسؤول االول من وجهة نظري هي شركة انتل ألن اتباع القطيع اصبح عادة جعلت العالم بأسره في مكان مظلم ال‬
‫يصلح للعيش‪ ،‬لذلك اذا حابنا الشر بالشر فلن ينتهي الشر او متى سينتهي الشر‪ .‬اخالقيات العمل معروفة وواضحة وكما نعلم‬
‫"يعود التزام الفرد بأخالقيات العمل الى الرقابة الذاتية باإلضافة الى البيئة التي نشأ فيها‪ ،‬وإليمانه التام بالعمل الجاد‪.‬‬
‫الكتساب أخالقيات العمل الوظيفي وااللتزام بها‪ ،‬يترتب على الفرد تدريب ذاته على اّتباع مجموعة من القيم''‪(.‬‬
‫‪)comments، 2018‬‬
‫وتتمثل اخالقيات العمل الوظيفي بعدة امور ومنها‪ :‬الثقة‪ ،‬والكفاءة والوالء‪ ،‬االلتزام والمثابرة‪ .‬لذلك كما قلت فإن ابيل هي‬
‫المسؤول االول واالخير عما حدث إلنها لم تضع قوانين وضوابط توضح بأن كل ما يخص معايير الشركة وقوانينها من بين‬
‫تقديم االستقاالت وكيفية التعامل مع الموظف لحماية ملكيتها الخاصة واسرارها من الموظفين‪ ،‬الن الموظف يعتبر اداة مت‬
‫ادوات الشركة يسير وفقًا لقوانينها الموضوعة له‪ ،‬وان لم يتخذ بهذه القوانين سبيًال له فيعاقب عليه وفقًا للقانون المفروض‪.‬‬
‫كما اني ال اعتبر بأن باني اخطأ ألنه انشأ ملكية خاصة وقدم استقالته وبدأ بعمل خاص به وهذا يعد ال ضرر فيه ويعتبر‬
‫اخالقي وحق من حقوقه الطبيعية‪.‬‬
‫واخيرًا اخص بأن "من الضروري تحديد ما هو أخالقي وما هو غير أخالقي ووضع مجموعة من القيم األخالقية والسياسات‬
‫الخاصة بالمؤسسة لكي يلتزم بها جميع الموظفين"‪)comments،2018(.‬‬
‫أخالقيات العمل الوظيفي‪ :‬ماذا تعني‪ ،‬وكيف يمكن اكتسابها؟‪.comments,(2018) .‬‬
‫تم االسترجاع من الرابط‪:‬‬
‫‪https://blog.akhtaboot.com/2018/06/%d8%a3%d8%ae‬‬
‫‪%d9%84%d8%a7%d9%82%d9%8a%d8%a7%d8%aa-‬‬
‫‪%d8%a7%d9%84%d8%b9%d9%85%d9%84-%d8%a7%d9%84%d9%88%d8%b8%d9%8a‬‬
‫‪%d9%81%d9%8a-%d9%85%d8%a7%d8%b0%d8%a7-%d8%aa‬‬
‫‪%d8%b9%d9%86%d9%8a%d8%8c-%d9%88%d9%83%d9%8a.html‬‬
‫‪ 404‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Abdulrhman Alshikh‬‬

‫مشاركة قيمة و جيدة اشكرك على هذا االداء واتنمى لك التوفيق‬

‫زميلي العزيز عبد الرحمن‬
‫مناقشة ممتاز وأسلوب أكثر من رائع في الصياغة وفي اإلجابة على كافة األسئلة المطلوبة‬

‫مرحبا عبد الرحمن‬
‫مناقشة رائعة اجبت فيها عن المطلوب بشكل جيد‬
‫اتمنى لك التوفيق‬

‫لقد شغلت االخالق فكر اإلنسان منذ أزمنة بعيدة ‪ ،‬فما أن بدأت المنافسة بين الناس على مقومات الحياة وظهور الصراع بين‬
‫اإلنسان وأخيه حتى ظهرت مالمح سلوك مذموم وآخر محمود‪ ،‬فكان ذلك الختالل النظام الحياتي ‪ ،‬االقتصادي ‪ ،‬السياسي‬
‫واالجتماعي ‪ ،‬إن الصالح األخالقي ال يقوم على دعوة أخالقية مثالية ‪ ،‬فاألخالق في مذمومها ومحمودها ليست سوى ثمرة‬
‫ونتيجة لنمط النظام الحياتي ‪ ،‬وبناء على ذلك اهتمت الدراسات العلمية وبمختلف اختصاصاتها بمفهوم األخالقيات لمساهمتها‬
‫في تعزيز سلوك الفرد مع نفسه اوال ومن ثم مع المجتمع الذي يشكل حلقة من حلقات البناء الحضاري لألمة ‪ (.‬أحمد ‪،‬‬
‫‪)٢٠١٢‬‬
‫ومن هنا يمكننا تعريف أخالقيات العمل بأنها مجموعة من المعايير األخالقية التي يجب االلتزام بها لكل تجارة أو مهنة أو‬
‫وظيفة‪ ،‬ويعّد أي انتهاك لهذه المعايير من قبل الفرد تصرفًا غير أخالقي ( فاطمة ‪)٢٠٢٠،‬‬
‫يوجد لدينا حالة تتعلق بمهندس يعمل في شركة وقامت الشركة باتهام " باني" بسرقة اسرار تجارية تتعلق بالشركة وبناء‬
‫على ذلك قدم استقالته ولكن قبل موعد استقالته دخل على سيستم الشركة وأخذ معلومات تجارية خاصة بشركة إنتل وهنا‬
‫يأتي السؤال التالي‬
‫تصرف باني ودخوله على سيستم الشركة وأخذ معلومات تجارية خاصة بشركة إنتل الجيل القادم وهو موضع اتهام ولديه‬
‫سوابق في سرقة معلومات تجارية اعتبر ما فعله يشكل قضية أخالقية وال يحق له التصرف على هذا النحو فهنالك ما يسَّمى‬
‫تضارب المصالح وأيضًا الّنزاهة والّث قة وحماية أسرار العمل‪ ،‬بموقف معين يمكن أن يكون تضارب مصالح بين األفراد‬
‫ومصالحهم ومصالح العمل‪ ،‬مثل الَّر شاوي أو استخدام موجودات المنظمة بما يخدم المصالح الّشخصية وهذا يعتبر عمل‬
‫غير أخالقي وغير نزيه‪.‬‬
‫الشركة أم ال أهمية لذلك ‪.‬‬
‫هنالك نوعين من سرقة البيانات وعلى أساسها نستطيع تخمين أنه يوجد إشكالية أخالقية ام ال‬
‫سرقة البيانات بدون نوايا سيئة‪ :‬في حال إن كانت هذه الملفات كانت من جهده وتحتوي على معلومات عامة ال تحتوي على‬
‫معلومات سرية وحصوله عليها ال يسبب أي ضرر أو أذى للشركة أو يلحق بها خسائر مادية وتخسر كل أعمالها فهنا يمكننا‬
‫القول بأن ما فعله ال نستطيع الحكم عليه وأنه تصرفه الأخالقي أو أنه قيامه بنسخ بيانات من الشركة على أدوات تخزين‬
‫خاصة دون أن يعي أن ذلك ُيخالف القانون‬
‫يمكن للموظفين داخل الشركة تعريض بياناتها للخطر بدون قصد أو سوء نية‪ .‬ومثال على ذلك أن يقوم الموظف ويعرض‬
‫بيانات الشركة للخطر‪ .‬وُيمكن سرقة تلك البيانات من الموظف‪ ،‬وُيساء استغاللها دون علمه‪ .‬لذا‪ ،‬يتعين على قسم تكنولوجيا‬
‫المعلومات متابعة البيانات ومستخدميها داخل الشركة‪ ،‬لضمان الحفاظ عليها‪.‬‬
‫سرقة البيانات نتيجة سوء النية‪ُ :‬يظهر الموظفون ذوو النية السيئة سلوًك ا غير اعتيادي يمكن مالحظته‪ ،‬مثل‪ :‬الوصول‬
‫لبيانات ال تمت لعملهم بصلة وال حق لهم في االطالع عليها‪ ،‬باإلضافة إلى محاولة نسخ أكبر عدد من البيانات والتحفظ‬
‫عليها‪ ،‬ونسخ رسائل البريد اإللكتروني الهامة والحساسة‪ .‬كما أن بعض الموظفين سيئين النية ممن لهم صالحيات إلكترونية‬
‫يمكن أن ُيحدثوا تغييرات في بيانات وأنظمة الشركة دون علم القائمين عليها‪ .‬وتعد كل تلك السلوكيات مؤشًر ا إلمكانية‬
‫تعرض بيانات الشركة للخطر‪ .‬وفي حال قيام باني بالتصرف بهذا الدافع وحصوله على معلومات سرية قد يسبب مشاكل‬
‫للشركة يوقعها في متاعب وخسائر وإن كان هو من قام بكتابتها وتدوينها فاليحق له أن يقوم بما فعله ويكون تصرفه‬
‫الأخالقي وال قانوني ‪(.‬صالح‪)٢٠١٨،‬‬
‫يعتبر ما يفعله الموظفون المغادرون وظائفهم‪ ،‬حيث تقوم الشركات ‪-‬باستمرار‪ -‬بتعيين موظفين جدد‪ ،‬وتستغني عن آخرين‬
‫من حين آلخر بشكل روتيني‪،‬او فصل موظفين لعدة أسباب ‪ ،‬وقد يتمكنون من سرقة بيانات الشركة‪ ،‬كقوائم العمالء المهمين‪،‬‬
‫أو نتائج األبحاث‪ ،‬أو المخططات الهندسية‪ ،‬أو براءات االختراعات‪ ،‬أو الوثائق القانونية‪ ،‬أو القوائم المالية‪ ،‬وغيرها الكثير؛‬
‫بغرض بيعها أو ابتزاز شركتهم السابقة للحصول على مكاسب مادية‪ ،‬أو نشرها على شبكة اإلنترنت بغرض إيذاء سمعة‬
‫الشركة‪ .‬وسرقة موظفي الشركات لبياناتها قد يكون ‪-‬في كثيٍر من األحيان‪ -‬أكثر تهديًدا من أي مخاطر تواجهها الشركة ‪،‬‬
‫ومن الناحية األخالقية من المؤكد نرى أن هنالك خلل واضح في القيم األخالقية لدى هؤالء الموظفين وأليمكن تبرير قيامهم‬
‫بذلك ‪.‬‬
‫هناك خمسة أسباب رئيسية لسرقة الموظف الذي يتم االستغناء عن خدماته بيانات الشركة‪:‬‬
‫ضعف التواصل بين قسم الموارد البشرية وقسم تكنولوجيا المعلومات‪ :‬فعندما يتم إيقاف الموظف عن عمله‪ ،‬يقوم قسم‬
‫الموارد البشرية بإخطار قسم تكنولوجيا المعلومات بعد مدة من الزمن‪ ،‬وليس مباشرة‪ .‬ويتيح هذا التأخير الفرصة للموظف‬
‫الستغالل صالحياته اإللكترونية للقيام بنسخ أو مسح أو تعديل بيانات الشركة‪ .‬وفي حاالت أخرى يحتفظ بعض الموظفين‬
‫المغادرين بصالحياتهم حتى بعد خروجهم من الشركة نهائًّي ا؛ النشغال قسم تكنولوجيا المعلومات عنهم بسبب ضغط العمل أو‬
‫صغر حجم القسم‬
‫قلة الوعي لدى الموظفين بالتعليمات‪ :‬إن جهل الموظفين بسياسات وتعليمات الشركة يؤدي بشكل مباشر إلى فقدان أو سرقة‬
‫البيانات‪ ،‬وذلك بسبب عدم قيام قسم الموارد البشرية بتوعية الموظفين بشكل مستمر‪ ،‬وتحديد ما هو مسموح‪ ،‬وما هو ممنوع‬
‫بشكل واضح‪.‬‬
‫عدم وجود سياسات واضحة‪ :‬تذكر إحدى الدراسات تشير إلى أن ‪ %90‬من الموظفين الذين سرقوا بيانات من شركاتهم‬
‫قاموا بذلك ألنه لم تكن هناك سياسات داخلية واضحة تمنع ذلك‪ ،‬باإلضافة إلى أن العديد من الموظفين المغادرين يأخذون‬
‫البيانات ليس من باب السرقة ولكن لالستفادة منها في مناصبهم الجديدة‪ ،‬وأنهم يرون أن تلك البيانات ملكهم؛ نظًر ا ألنهم‬
‫ساهموا في جمعها وإعدادها طوال مدة خدمتهم في الشركة‪ .‬ناهيك عن أن أقسام تكنولوجيا المعلومات تراجع أجهزة‬
‫الموظفين المغادرين بعد فوات األوان‪ ،‬وعندها يصبح من المستحيل معرفة متى وكيف تم سرقة البيانات بشكل قاطع‪.‬‬
‫التأخر في اتخاذ التدابير الالزمة‪ :‬في كثير من األحيان تتأخر أقسام تكنولوجيا المعلومات في إيقاف أو إلغاء صالحيات‬
‫الموظف السابق بعد رحليه عن الشركة مباشرة‪ ،‬األمر الذي ُيؤدي إلى استخدام الموظف لتلك الصالحيات بدوافع شخصية‬
‫أو بإيعاز من مدرائه الجدد لسرقة البيانات أو إساءة استخدامها‪ .‬لذا فإنه من المهم إيقاف صالحيات الموظف المغادر فور‬
‫انتهاء عمله تجنًبا ألي اعتداءات في المستقبل‪.‬‬
‫التآمر بين منافسي الشركة وموظفيها‪ :‬يجب أن تكون الشركة حذرة من وقوعها ضحية التآمر بين موظفي الشركات‬
‫المنافسة لها وموظفيها المغادرين‪ ،‬حيث إن النتائج قد تكون كارثية على الشركة‪ ،‬خصوًص ا إذا ما دخلت في صراعات‬
‫قانونية مع منافسيها‪ ،‬وهو األمر الذي يمكن أن ُيلحق بها أضراًر ا مالية كبيرة أو ُيعّر ضها لإلفالس (صالح ‪)٢٠١٨،‬‬
‫واخيرا والسبب األهم غياب الرادع األخالقي والديني وجهل األفراد بالسياسات األخالقية وأهمية تطبيقها ‪،‬‬
‫فنجاح أي عمل يرتبط ارتباطًا أساسيًا بأخالق وتصرفات األفراد الذين يمثلون المنَّظمة‪ ،‬وال تقتصر األخالق فقط داخل‬
‫المنظمة بل عليها احترام ثقافات الشعوب والهوية الّسياسية واالقتصادية‪.‬‬
‫أحمد ‪،‬جنان ( نوفمبر ‪ )٢٠١٢‬أخالقيات العمل ‪،‬منظور إداري معاصر في تعزيز المسؤولية االجتماعية للمنظمات ‪ ،‬تم‬
‫االسترجاع من خالل الرابط التالي‪:‬‬
‫‪https://www.researchgate.net/publication/‬‬
‫‪346030750_akhlaqyat_alml_mnzwr_adary_masr_fy_tzyz_almswwlyt_alajtmayt_llmnz‬‬
‫‪mat‬‬
‫فاطمة (‪ )٢٠٢٠‬تعريف أخالقيات العمل ‪ ،‬تم االسترجاع من خالل الرابط التالي‪:‬‬
‫‪https://www.nawa3em.com/‬‬
‫‪%D8%B1%D9%88%D9%85%D8%A7%D9%86%D8%B3%D9%8A‬‬
‫‪%D8%A9/145542/%D8%AA%D8%B9%D8%B1%D9%8A%D9%81-‬‬
‫‪%D8%A7%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%82%D9%8A%D8%A7%D8%AA-‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84‬‬
‫صالح ‪،‬مروان ( ‪ ٢٧‬فبراير ‪)٢٠١٨‬إدارة التهديدات سرقة البيانات في القطاع الخاص ‪ ،‬تم االسترجاع من خالل الرابط‬
‫التالي‬
‫‪https://futureuae.com/ar/Mainpage/Item/3746/%D8%A3%D9%85%D9%86-‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%B8%D9%81-%D8%A5%D8%AF‬‬
‫‪%D8%A7%D8%B1%D8%A9-%D8%AA%D9%87%D8%AF%D9%8A%D8%AF‬‬
‫‪%D8%A7%D8%AA-%D8%B3%D8%B1%D9%82%D8%A9-‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%8A%D8%A7%D9%86%D8%A7%D8%AA-‬‬
‫‪%D9%81%D9%8A-%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%B7%D8%A7%D8%B9-‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B5‬‬
‫‪ 1161‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Noorshan Ebrahim‬‬

‫مناقشة جيدة و توضيح مناسب للمطلوب اتمنى لك التوفيق‬

‫زميلتي نورشان‬
‫كانت المناقشة التي تقدمت بها غنية بالمعلومات واالفكار الجميلة والجمل المترابطة فقد أجبت على كافة األسئلة المطلوبة‬
‫بشكل جيد وبصورة رائعة‬

‫مرحبا ‪Noorshan‬‬
‫مناقشة قّيمة وقد تضمنت االجابة على االسئلة المطلوبة‬
‫تحياتي‬

‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Walaa Mohamad Ali - 10:16 ،2021‬‬
‫أحسنت زميلتي في التوضيح واستوفيت العناصر المطلوبة‬
‫أؤيدك في ضرورة حذر ومتابعة الشركة ألمورها‬
‫بالتوفيق دائًما‪..‬‬

‫الحقوق الملكية هي واحدة من اكثر واهم األمور األخالقية والتي تهتم بحقوق االفراد وممتلكاتهم ان كانت فكرية او مادية‬
‫فأي نتاج فكري او ملك مادي يرتبط بشخص ‪ ،‬فالشخص الذي يكتب مقاال هو صاحب الحق فيه وال يحق الحد التصرف به‬
‫دون الرجوع له واخذ موافقته هذا ينطبق على أي حق اخر ان كان ارضًا او منزال ام سيارة ‪ ،‬فالملكية هي احقية االمتالك‬
‫للفرد لشيء ما ماديًا كان ام فكريًا وللحقوق الملكية أنواع عديدة ‪.‬‬
‫قد تكون حقوق الملكية جماعية وتشمل منظمة او شركة او جماعة ما فمثال معلومات شركة ما هي معلومات سرية ملكيتها‬
‫تعود الصحاب الشركة واي انتهاك لهذه المعلومات دون تصريح او اذن يعتبر جريمة وانتهاك لحقوق الملكية للشركة‬
‫ويحاسب محاسبة السارق ‪ ،‬وهنا في مثالنا نالحظ بأن باني قام بهذا االنتهاك وسرقة المعلومات من خالل امكانيته للوصول‬
‫لها وهنا هو خان األمانة التي اولتها له الشركة‪.‬‬
‫يقوم الكثير من الموظفين بمثل هذه االعمال بعضها يظهر للعلن وبعضها يبقى حبيس المحافظ الخاصة بهم وبكلتا الحاالت‬
‫هو فعل مشين وغير أخالقي حيث ال يحق ال موظف تحت أي مبرر ان يسرق او يسرب معلومات شركته التي يعمل بها‬
‫ولها‪ ،‬حتى وان ترك العمل الحقًا ليستثمر هذه المعلومات في اذية الشركة او أي رد فعل ما‪.‬‬
‫بالعودة لباني نالحظ ان حجته القائمة على انه قام بأخذ هذه المعلومات من اجل زوجته التي مازالت تعمل في انتل هي حجة‬
‫غير منطقية على االطالق‪ ،‬فبما ان زوجته مازالت تعمل لدى انتل وليس لديها نية بالمغادرة فما هي حاجتها الى ان يقوم‬
‫زوجها بإحضار هذه المعلومات لها بينما هي لديها فرصة باالطالع على هذه المعلومات بنفسها طالما انها مازالت تعمل لدى‬
‫نفس الشركة؟‬
‫ختامًا أؤكد بأن باني هو المخطئ و المذنب بشكل صريح وكما ذكرت فان إمكانية الوصول السهل لمعلومات الشركات مهما‬
‫كانت ال يبرر لنا ان نقوم بتسريبها او سرقتها تحت أي ظرف ‪ ،‬فاالمانة اساس في االخالق‪.‬‬
‫كيليج‪ ،‬اليسيا‪ .)2012( .‬خطر تسريب بيانات الشركات يأتي من الداخل‪ .‬تم االسترداد من‬
‫االقتصادية‪https://www.aleqt.com/2012/09/23/article_695351.html :‬‬
‫‪ 314‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Hassan Zirky‬‬

‫تحياتي زميلي‬
‫مناقشة جيدة وافية كل توفيق‬

‫مرحبا زميل ‪Hassan‬‬
‫مناقشة قّيمة وقد تضمنت االجابة على االسئلة المطلوبة‪.‬‬
‫تحياتي‬
‫ردًا على ‪Mohannad Alian‬‬

‫تحياتي لك حسان‬
‫أشكرك على المساهمة القيمة في المنتدى‬
‫أتمنى لك التوفيق‬
‫خولة عيد‬

‫مرحبا حسان‪،‬‬
‫أحسنت الكتابة والنشر‪ ،‬مقال مميز‪.‬‬
‫مع تمنياتي لك بالتوفيق والنجاح‪،،‬‬

‫الوحدة الرابعة‬
‫منتدى المناقشة‬
‫بداية " يربط ماكس شيلر بين االخالق والقيم ويرى ان القيمة االخالقية مرتبطة بسلم القيم فالفعل يكون خيرا اذا حقق قيمة‬
‫ايجابية ويكون شرا اذا حقق قيمة سلبية وبذلك يعتبر شيلر ان االخالق هي تطبيق القيم على الطبيعة فمن كانت قيمه عالية‬
‫فان سلوكه المترتب عليها يعبر عن اخالق مميزة والعكس صحيح"(البارودي‪)2014 ،‬‬
‫وبعد قراءة ما حدث مع باني وجدت وبناء على ما قاله شيلر فعال غير خير اذ ان نتائجه كانت غير خيرة بالنسبة الى‬
‫الطرفين فهو اتهم بالسرقة وأنتيل فقدت معلومات هامة جدا تخص مستقبلها وعملها‪.‬‬
‫وما حصل وما فعله باني يشكل قضية اخالقية حيث انه لم يحافظ على ما ائتمنته عليه الشركة أنتيل وال يمكن نفي ذلك‬
‫لمجرد ان انتيل سمحت له بذلك حيث انه موظف بها ومن الطبيعي ان يستطيع بسهولة ان يصل الى معلومات هامة‬
‫بخصوص شركته‪.‬‬
‫ومن الناحية االخالقية ال فرق في الحكم على باني اذ انه هو من كتب تلك المعلومات وذلك الن هو يعمل لدى انتيل ويجب‬
‫عليه ان يتبع قوانينها ويحافظ على اسرارها وال يجب عليه استخدام تلك االسرار لمصلحته الشخصية الن هنا تحدث‬
‫المشكلة االخالقية حيث انه استغل وظيفته وحصل على معلومات سرية للغاية‪.‬‬
‫وال مبرر له في حال كان الموظفين جميعا يفعلون ذلك حيث ان من الممكن االستفادة من الشركات القديمة‪ ،‬ولكن اذا كانت‬
‫الشركة على علم وتسمح بذلك اما بشكل سري فيعتبر سرقة‪.‬‬
‫اما المسؤول عن انهاء اجراءات العمل واجراءات االستقالة هي الشركة أنتيل حيث انه كان يجب ان تكون اسرع وكان‬
‫يجب عليها حظره من الوصول الى معلومات هامة حين حدد موعد استقالته‪ ،‬اما باني فله الحق في ان يعمل في شركته‬
‫الخاصة في ايام اجازته ولكن ال يملكك الحق في اخذ معلومات سرية تخص الشركة‪.‬‬
‫وختاما فعند ادعاء باني بان المعلومات لزوجته والتي هي اساسا تعمل في الشركة انتيل فلماذا لم تأخذ هي ما تريد من‬
‫معلومات‬
‫عند العمل بمنظمة ما او مؤسسة او شركة يجب على الموظف ان يطبق قيمه الخيرة فيها كاألمانة والصدق وعم تقديم‬
‫المصلحة الخاصة على المصالح العامة‪.‬‬
‫البارودي‪ ،‬منال احمد‪ .)٢٠١٤( .‬الرضا الوظيفي واالرتقاء بالعمل المهني‪ .‬القاهرة‪ ،‬مصر‪ :‬المجموعة العربية للدريب‬
‫والنشر‬
‫‪ 336‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Adnan Aws‬‬

‫مشاركة مميزة ومستوفية بشكل كامل‬

‫مرحبا عدنان‬
‫مشاركة جيدة‪ ،‬وقد غطيت الجوانب المطلوبة‪.‬‬
‫تحياتي‬

‫تحياتي لك عدنان‬
‫أحسنت النشر زميلي وأتفق معك بما ختمت به المقال"عند العمل بمنظمة ما او مؤسسة او شركة يجب على الموظف ان‬
‫يطبق قيمه الخيرة فيها كاألمانة والصدق وعم تقديم المصلحة الخاصة على المصالح العامة‪".‬‬
‫أشكرك واتمنى لك التوفيق‬
‫خواة عيد‬

‫مناقشة مميزة زميل عدنان‬

‫أحسنت زميلي في التوضيح واستوفيت العناصر المطلوبة‬

‫غالبا ما تظهر المشكلة األخالقية في العمل‪ ،‬عندما يفضل الموظف مصالحه الخاصة على مصالح الشركة العامة‪ ،‬أو عندما‬
‫يشغل موقعه أو منصبه لتحقيق مكاسب شخصية‪.‬‬
‫تعد المعلومات التي تصنف على أنها أسرار تجارية‪ ،‬ضمن مكونات الملكية الفكرية‪ .‬ويشار إليها بأنها جميع األفكار‬
‫والتقنيات واستراتيجيات العمل التي تمنح ميزة تنافسية للشركة وتعتبر محمية من التعرض للسرقة في االتفاقيات المبرمة‬
‫بين أصحاب العمل والموظفين‪"( .‬األسرار التجارية"‪ ،‬دون تاريخ)‪.‬‬
‫هل من الممكن اعتبار حصول "باني" على المعلومات بسهولة وعدم حظره من الشركة دافع‬ ‫‪‬‬
‫لجعل ما فعله ال يشكل قضية أخالقية وليس خطأ أم ال؟ وكيف ترى اإلشكالية في هذا الموقف؟‬
‫بغض النظر عن مقدار الجهد الذي تم استثماره في أخذ شيء يخص شخًص ا آخر‪ ،‬فهذا يعتبر سرقة‪ ،‬هكذا تصنف ضمن‬
‫القوانين العامة‪.‬‬
‫وكحالة أخالقية يمكن تفسيرها بالتالي‪ :‬بما أن هناك احتمال لتضرر الشركة من تسريب هذه المعلومات فهي عمل غير‬
‫أخالقي‪ ،‬عدا عن أن األسرار التجارية والملكية الفكرية ملك للشركة تماًم ا مثل أي شيء آخر ضمن الشركة‪ ،‬ويعتبر أخذها‬
‫سرقة مالم يكن هناك تصريح من صاحبها بأخذها‪.‬‬
‫عموما هناك قيم اخالقية يجب أن يتحلى بها العامل بغض النظر عن المهنة التي يعمل بها‪ ،‬وبغض النظر عن الخالف الذي‬
‫قد يحصل بينه وبين الشركة التي يعمل بها الحقا‪ ،‬من أهمها األمانة والتقوى والصدق والرقابة الذاتية‪ ،‬وتعمل هذه القيم على‬
‫ضبط المرء وتوجيهه نحو الفعل الصحيح وإبعاده عن الفعل الخاطئ وتسموا به لحياة أفضل‪( .‬المجموعة العربية‪.)2014 ،‬‬
‫من الناحية األخالقية هل هناك اختالف في الحكم على "باني" من حيث كونه هو من كتب هذه‬ ‫‪‬‬
‫الملفات خالل عمله مع الشركة أم ال أهمية لذلك؟‬
‫إذا اعتبرنا أن العامل الذي يقف على خط إنتاج ما‪ ،‬له الحق في أخذ ما ينتجه و(يبيعه) لحسابه الخاص فإن باني ليس عليه‬
‫حق أخالقي‪ ،‬وهذا غير منطقي‪ ،‬فالشركة القائمة على خط اإلنتاج دفعت تكاليف المواد األولية واآلالت إلنتاج هذا المنتج‪،‬‬
‫كما دفعت راتب هذا العامل لقاء عمله‪ .‬وبالتالي ما ينتج هو حق الشركة وال يحق ألحد آخر التصرف به أو استعماله‪ ،‬حتى‬
‫لو شارك في اإلنتاج أو حتى كان صاحب الفكرة‪ ،‬طبعا مالم يكن هناك اتفاق مسبق عكس ذلك‪.‬‬
‫الفكرة األخالقية هنا‪ ،‬بما أن الشركة تدفع راتبًا لقاء ما ينتجه العامل وقد تحملت تكاليف أخرى‪ ،‬وليس هناك ما ينص على‬
‫السماح باستعماله الشخصي‪ ،‬واألهم هناك احتمال لتضرر الشركة من هذا العمل فهو سلوك غير أخالقي‪.‬‬
‫هناك الكثير من الموظفين يقومون بما فعله "باني" فهل يعتبر هذا مبرر لما قام به؟ من الناحية‬ ‫·‬
‫األخالقية ما رأيك‪.‬‬
‫كرأي شخصي قيام اآلخرين بفعل ما‪ ،‬ال يمكن تبريره على أنه أخالقي‪ ،‬مع أن هناك مذاهب أخالقية تعتبر أن الفعل‬
‫األخالقي هو ما يتماشى مع أفعال اآلخرين‪ ،‬مثل المذهب النسبي‪ .‬والحقيقة أن بهذه الطريقة حتى من يأتي بعد باني لشغل‬
‫الوظيفة سيقوم بسرقة األسرار التجارية‪ ،‬وال يمكن ضبط األمر إال بالقانون المكتوب والواضح‪ .‬وهذا يأخذنا أيضا لعدم‬
‫منطقية الفعل اإلنساني والذي يجب أن يحسب تصرفاته ويقيسها من منطلقات عدة‪ ،‬أهمها بمدى إمكانية ضرر اآلخرين‬
‫بالسلوك أو بما يمليه عليه الضمير والواجب والقيم التي يجب على العامل التحلي بها‪ ،‬بغض النظر أن كان هناك قانون‬
‫مكتوب أو ال‪.‬‬
‫من المسؤول األول من وجهة نظرك عن القيام بإجراءات إنهاء العمل‪" ،‬إنتل" هي المسئولة‪ ،‬أم‬ ‫‪‬‬
‫"باني"؟ وهل يمتلك الحق في أن يعمل في شركته خالل وقت اإلجازة الذي أخذه قبل موعد‬
‫استقاالته وليس مسؤول عن إنهاء الشركة إلجراءات االستقالة‪ ،‬أم كان يجب عليه إنهاء عمله‬
‫أوًال؟ ومن المسؤول هنا عن اإلجابة على هذا التساؤل بدقة‪.‬‬
‫من منطلق الواجب كان على باني احترام عقده الذي ما يزال ساريًا حتى خالل إجازته‪ ،‬وليس أخالقيًا أن يعمل في شركته‬
‫الخاصة قبل إتمام االستقالة رسميًا ‪ ،‬إال إذا كان لدى الشركة التي يعمل بها علم وموافقة بذلك‪ .‬فبنهاية هذه الشركة قدمت له‬
‫الراتب والخبرة والفرصة للوصول الى أهدافه والواجب أن يحترم ذلك‪ .‬أخالقيًا ليس على الشركة حق لعدم إلغاء صالحية‬
‫الوصول لباني‪ ،‬ألن عقده ما يزال ساريًا‪.‬‬
‫ختامًا ‪ :‬أعتقد أن أي إجراء محظور بموجب القانون هو عمل غير أخالقي‪ ،‬وأيضًا أي موقف آخر يفشل القانون في حظره‪،‬‬
‫يجب على المرء أن يدرسه من منظور نظرية كانط للحتمية الفئوية وما يمليه الضمير والواجب‪.‬‬
‫المراجع والمصادر‪:‬‬
‫المجموعة العربية للتدريب والنشر‪ ،)2014( .‬الرضا الوظيفي واالرتقاء بالعمل المهني‪ ،‬تم االسترجاع من الرابط‬
‫األسرار التجارية‪( .‬دون تاريخ)‪ ،‬تم االسترجاع من الرابط‬
‫‪ 663‬كلمات‬
‫تحياتي مهند‬
‫لقد قدمت مناقشة جيدة ووافية كل توفيق لك‬

‫زميلي مهند مناقشة متكاملة قمت بتوضيح ماهو مطلوب بشكل متميز ‪ ،‬واتفق معك بكل ما ورد ‪ ،‬اتمنى لك التوفيق والنجاح‬

‫مرحبا ‪,Mohannad Alian‬‬
‫مناقشة ممتازة قدمت أفكارا مهمة ومفيدة‪ ,‬أتفق مع األفكار التي طرحتها‪.‬‬
‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Fadi Babo - 11:13 ،2021‬‬
‫مناقشة متكاملة اتمنى لك التوفيق‬

‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Mohamed Rami Haboosh - 2:00 ،2021‬‬
‫المناقشة‪:‬‬
‫تحياتي د‪ .‬فاطمة‬
‫تعرف أخالقيات العمل بأنها مجموعة من القيم التي تتمحور حول أهمية العمل‪ ،‬وانعكاس هذه القيم على الرغبة في العمل‬
‫من قبل الفرد‪ ،‬وتصميمه على اإلنجاز كما يعّبر مفهوم أخالقيات العمل عن مجموعة من المعايير األخالقية التي يجب‬
‫االلتزام بها لكل تجارة أو مهنة أو وظيفة‪ ،‬والذي يعّد أي انتهاك لهذه المعايير من قبل الفرد تصرفًا غير أخالقي‪( .‬هادي ‪،‬‬
‫‪.)2021‬‬
‫من خالل دراسة الحالة السابقة وما قرأته واطلعت عليه في واجب القراءة‪ ،‬ناقش النقاط التالية‪:‬‬
‫● هل من الممكن اعتبار حصول "باني" على المعلومات بسهولة وعدم حظره من الشركة دافع لجعل ما فعله ال‬
‫يشكل قضية أخالقية وليس خطأ أم ال؟ وكيف ترى اإلشكالية في هذا الموقف؟‬
‫ال أنا أنظر لألمر من حلقة أوسع حيث أستطيع أن أقول بأن الثقة الزائدة التي منحت لباني هي من جعلته يتمادى فيما فعل‬
‫وال أقول إنه قام بسرقة الملفات ولكن أقول بظننه استعاد شيء من حقه للمستقبل أو لأليام السوداء التي ربما تأتي عليه بعد‬
‫تركه العمل الحالي‪.‬‬
‫● من الناحية األخالقية هل هناك اختالف في الحكم على "باني" من حيث كونه هو من كتب هذه الملفات خالل عمله مع‬
‫أود توضيح فكرة ثم اإلجابة عليها إن كان باني هو من قام بالكتابة أم ال فهو محق من وجهة نظري بما فعل حيث يحق له‬
‫قطاف ثمرة عمله بأخذ ما يريد من بيانات لالستفادة منها‬
‫إال إذا قامت الشركة بوضع فوانين تنص على عدم سحب أي ملف يخص الشركة وبالتالي يحصر األمر بالموافقة‬
‫الحصرية من صاحب الملكية ((المالك للمعلومات)) حيث يعاقب باني بعقوبات شديدة عند مخالفة هذه التعميمات حتى لو‬
‫كانت زوجته هي من طلبت منه ذلك ويحصر األمر بالموظف المستمر فقط‪.‬‬
‫ال ليس مبرر ابدًا أنما هو فعل منافي لألخالق تمامًا ومن يقوم بهذا الفعل يطلق عليه اسم (مختلس حق‪ -‬أو سالب حق) ال‬
‫يحق له أن يستسيغه لنفسه أبدًا‪.‬‬
‫الحق في أن يعمل في شركته خالل وقت األجازة الذي أخذه قبل موعد استقاالته وليس مسئول عن إنهاء الشركة إلجراءات‬
‫‪ -1‬المسؤول بشكل مباشر عن اإلقالة لنفسها إنتل وليس باني كونها ليست صغيرة‬
‫‪ -2‬نعم يملك الحق في العمل ولكن ال يملك الحق في سرقة المعلومات‬
‫‪ -3‬والمسؤول عن االمر بشكل مباشر من سمح له بدخول الشركة (المدير العام‪ -‬ال ‪.)HR‬‬
‫فهمي‪ .‬هادي‪ .)2021( .‬ما هي أخالقيات العمل‪ .‬موضوع‪ .‬تم االسترجاع من الرابط التالي‪:‬‬
‫‪https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:cnhpO-‬‬
‫_‪9cAvIJ:https://mawdoo3.com/%25D9%2585%25D8%25A7‬‬
‫‪%25D9%2587%25D9%258A_%25D8%25A3%25D8%25AE‬‬
‫‪%25D9%2584%25D8%25A7%25D9%2582%25D9%258A‬‬
‫_‪%25D8%25A7%25D8%25AA‬‬
‫‪%25D8%25A7%25D9%2584%25D8%25B9%25D9%2585%25D9%2584+&cd=3&hl‬‬
‫‪=ar&ct=clnk&google_abuse=GOOGLE_ABUSE_EXEMPTION%3DID‬‬
‫‪%3D71cfa30f185f6645:TM%3D1638813681:C%3Dr:IP%3D95.0.219.100-:S‬‬
‫‪%3DQMuU0nEL_bpD17YDq2RqBkI%3B+path%3D/%3B+domain%3Dgoogle.com‬‬
‫‪%3B+expires%3DMon,+06-Dec-2021+21:01:21+GMT‬‬
‫‪ 431‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Mohamed Rami Haboosh‬‬
‫مرحبا زميل رامي‬
‫مناقشة قّيمة وقد تضمنت االجابة على االسئلة المطروحة‪.‬‬

‫مرحبا ‪,Mohamed Rami Haboosh‬‬
‫قدمت مناقشة جيدة‪ ,‬ال أتفق مع بعض األفكار التي قدمتها ولكنها تبقى وجهة نظر بحاجة للبحث‪.‬‬

‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Sidek Saleh - 3:29 ،2021‬‬
‫مرحبا زميلي رامي‬
‫إن إجابتك ممتازة والتزمت فيها بجميع أجزاء السؤال‬
‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Abdullatif Sulaiman - 9:07 ،2021‬‬
‫عمل رائع صديقي وتوثيق صحيح بالتوفيق‬

‫مناقشة غنية بالمعلومات تنسيق رائع بالتوفيق‬

‫تحياتي‬
‫إن جوانب السلوك األخالقي وضرورة العمل بأخالقيات األعمال ال ترتبط بمجتمعات محددة ‪ ،‬بل إنها أصبحت موضوعا‬
‫حيويا مهما تواجهه منظمات األعمال في الدول المتقدمة والنامية ‪ ،‬فارتبط مفهوم األخالقيات بالعديد من المواضيع والمهمات‬
‫المتعلقة بالمنظمة والموارد وطاقات بشرية كاإلدارة والعاملين والعمل والقيادة والمدبرين فهو يرشد ويعزز السلك الجيد‪،‬‬
‫وهذا المفهوم أصبح من األمور المهمة لشغل الوظيفة في الشركة إذ يتم التأكيد عليها من إدارتها ألنها تعد بمثابة الرقابة‬
‫الذاتية للفرد ألنه يستطيع أن يميز بين الصواب والخطأ في سلوكه أثناء العمل ‪.‬‬
‫وتتعلق أخالقيات األعمال بسلوكيات األفراد في نشاطاتهم العلمية المختلفة‪،‬‬
‫وهذا يشمل طريقة تعاملهم مع زمالئهم والزبائن وأي شخص أخر يتعامل مع الشركة‪ ،‬ويجد البعض صعوبة كبيرة في تحديد‬
‫أين تبدأ األخالق الشخصية وأخالقيات األعمال‪ ،‬ألن األخالق الشخصية تؤثر وتغطي على أخالقيات األعمال‪ ،‬ومن المهم أن‬
‫نفرق بين السلوك األخالقي والسلوك القانوني فاألخالق هي السلوك المتوقع من األفراد‪ ،‬أما القوانين فتتعامل مع األفعال‬
‫المطلوبة فهناك فعل قد يكون قانونيا‪ ،‬ولكنه غير أخالقي‪ ،‬أو أخالقي‪ ،‬ولكنه غير قانوني‪.‬‬
‫لذلك من الممكن اعتبار حصول "باني" على المعلومات بسهولة وعدم حظره من الشركة دافع لجعل ما فعله هو عدم وضع‬
‫قانون حماية من قبل الشركة وهي من حيث المبدأ والقيم األخالقية تختلف باختالف اشكاليات أخالقية العمل بحسب‬
‫النظريات الفلسفية فمنها ما يعتبره تصرف اخالقي سليم بناًء على مصلحته الشخصية ومنها ما يعتبره غير اخالقي ‪،‬ألنه‬
‫يضر بالمصلحة العامة للشركة التي يعمل بها ويستغل ذلك لمصالحه الشخصية ‪.‬‬
‫وانا مع ذلك االتجاه ألنه استغالل معلومات مؤسسته التي يعمل بها من أجل مصالحه الشخصية بغض النظر على األضرار‬
‫التي ممكن أن يسببها ذلك على المؤسسه‪.‬لذلك كان يجب حل إشكالية العمل هذه من قبل الشركة وذلك بالقيام بإجراءات‬
‫إنهاء العمل‪ ،‬من قبل "إنتل" ل"باني "وحظره من الشركة تجبنا الستغالل ذلك من قبله قبل ترك العمل وهذا ما حصل وهو‬
‫كموظف كان من الواجب األخالقي له عدم استغالل ترك العمل بغض النظر عن األسباب في سبيل استخدام معلومات "إنتل‬
‫"في عمله الخاص ‪ .‬وكذلك عليه االلتزام بعمله حتى تاريخ تركه العمل تجنبا لعدم إلحاق الضرر ب "إنتل"‪ .‬وعدم االلتحاق‬
‫بعمله الجديد حتى ينتهي من إجراءات ترك عمله السابق كاملة تجنبا ألي ضرر ممكن أن يسببها لعمله السابق أو له‪.‬‬
‫د‪ .‬عادل عمر‪( ،‬دون تاريخ)‪ ،‬المسؤولية االجتماعية واخالقيات االعمال‪ .‬تم االسترجاع من الرابط‪:‬‬
‫‪http://elsada.net/87960/#:~:text=%D8%A5%D9%86%20%D8%AC‬‬
‫‪%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%A8%20%D8%A7%D9%84%D8%B3%D9%84%D9%88%‬‬
‫‪D9%83,%D8%B3%D9%84%D9%88%D9%83%D9%87%20%D8%A3%D8%AB‬‬
‫‪.%D9%86%D8%A7%D8%A1%20%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84%20‬‬
‫‪ 360‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Rana Sharqiah‬‬

‫مرحبا زميلة ‪Rana‬‬
‫مناقشة قّيمة وقد تضمنت االجابة على االسئلة المطروحة‪.‬‬
‫مناقشة جيدة اسكرك على هذه االداء و اتفق معك بان باني استغل المعلومات لمصلحته الشخصية و انتهك بذلك اخالقيات‬
‫العمل اتمنى لك التوفيق دائما‬

‫مرحبا ‪,Rana Sharqiah‬‬
‫مناقشة جيدة ومعلومات هامة مفيدة‪ ,‬أتمنى لو قمت بتنظيم العمل لتوضيح اإلجابة على النقاط المطلوبة‬

‫مرحبا زميلتي رنا‬
‫إن مناقشتك للمواضيع المطروحة رائعة والتزمت فيها بجميع أجزاء السؤال‬
‫مرحبا رنا‪،‬‬


‫أختلف معك فهناك قانون حماية الملكية للشركة و الخطأ الذي حدث هو إداري يتحمل مسؤوليتة المسؤولون عن باني لعدم‬
‫اغالقهم النظام الخاص بع بعد اقالته ومع ذلك فمناقشتك رائعة بالتوفيق‬

‫مناقشة قيمة واستوفت المطلوب‬
‫بواسطة األربعاء‪ 8 ،‬ديسمبر ‪Omar Alnajjar - 3:05 ،2021‬‬
‫ال شك ان العمل في الشركات الكبيرة ك انتل او غيرها لمدة طويلة سوف يكسب الشخص مهارات وخبرات كبيرة جدًا من‬
‫الممكن ان يستخدم هذه المهارات بشكل كبيرة في حياته خارج الشركة التي يعمل بها من الممكن ان يعمل ك عمل خاص به‬
‫او ينشئ شركة خاصة به مستخدمًا المهارات التي تعلمها وطورها من الشركة التي كان يعمل عندها لمدة طويلة وهذا االمر‬
‫طبيعي وقانوني مئة في المئة والجميع يستخدم هذه االساليب والطرق‬
‫اما استغالل باني شخصة واسمه وحسابه في الشركة الختراق حواسيب الشركة وسرقة معلومات مهمة عن المعالجات فهذا‬
‫االمر هو غير اخالقي ويعتبر انتهاك للخصوصية وحاول باني تغطية جرمه بالقول ان تلك المعلومات التي استخدمها هي‬
‫لزوجته وليست له وهذه محاولة في االلتفاف على القضاء والتهمة‬
‫ومن الناحية االخالقية قام باني بكتابة هذه الملفات بنفسه صحيح ولكن لحساب الشركة ولمصلحتها هذه الشركة التي يعمل‬
‫بها ويستلم راتب مقابل خدماته وكان من الممكن ان يعيد كتابة الملفات التي سرقها او تدوينها على دفتره الخاص ك‬
‫مالحظات وهنا لن يتطر الى السرقة او انتهاك حقوق الشركة والشركة لديها الحق في االتداع عليه لنشره معلومات سرية‬
‫تخصها وتخص معالجاتها وال يعتبر ان الكثيرين يستخدمون تلك الطريقة مبرر فيوجد الكثير من اللصوص في هذا العالم هذا‬
‫ال يبرر السرقة ويوجد الكثير من المجرمين في العالم الذين لم يتحاسبوا بعد هذا ال يبرر االجرام‬
‫واعتقد ان المسؤول االول هي الشركة معلومات بقيمة ماليين الدوالرات يجب ان تحافظ عليها من االختراق ومن التجسس‬
‫وهي شركة تقينة ال ينقصها الخبرة في حماية ملفاتها من العبث‬
‫لذلك في الختام الشركة مسؤولة في عدم حماية ملفاتها وحذرها بموضوع الموظفين الذين يتركون العمل والموظف باني‬
‫مسؤول ايضا بسبب انتهاك حقوق االخرين وعدم احترام جهودهم‬
‫‪ 266‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Omar Alnajjar‬‬

‫مرحبا زميلي عمر‬
‫إن إجابتك ممتازة واتفق معك في أن فعل باني يعد غير أخالقي وال يوجد أي مبرر يفسر هذا الفعل‬
‫تحياتي عمر‬
‫مناقشة رائعة اجبت فيها عن المطلوب‬

‫عمل جيد لكن حبذا لو أغنيت مناقشتك بالمصادر بالتوفيق‬

‫بسم هللا الرحمن الرحيم‬
‫مقدمة تمهيدية‪:‬‬
‫إن العمل لدى المؤسسات والشركات يستوجب أن يتحلى بها الفرد خالل عمله تجاه الشركة التي يعمل بها واتجاه زمالئه‬
‫ورفاقه في العمل‪.‬‬
‫وإن ذلك يكون تحت بند إتقان العمل حيث أن النبي صلى هللا عليه وسلم حث على العمل وإتقانه بقوله‪ " :‬إن هللا يحب إذا‬
‫عمل أحدكم عمال أن يتقنه"‬
‫أخالقيات العمل‪ :‬هي " مجموعة من القيم التي تتمحور حول أهمية العمل وانعكاس هذه القيم على الرغبة في العمل من‬
‫قبل الفرد وتصميمه على اإلنجاز‪( ".‬فهمي‪.)2021 ،‬‬
‫إن االهتمام بأخالقيات العمل من قبل العمال و المدراء على حد سواء يجعل عالقات العمال ببعضهم البعض وعالقاتهم مع‬
‫اإلدارة عالقات حسنة وجيدة ويجعل بيئة العمل بيئة مناسبة لإلنتاج الدائم‪.‬‬
‫‪ -١‬إن ما قام به الموظف باني بالحصول على المعلومات بغض النظر عن سهولة حصوله عليها تعتبر إشكالية أخالقية حيث‬
‫أن الشركة لها الحق في ملكية جميع المعلومات واألفكار والبيانات التي داخل حرم هذه الشركة وال يحق ألي موظف من‬
‫الموظفين الحصول على هذه المعلومات دون إذن واضح من اإلدارة مع تبيين السبب المراد منه الحصول على هذه‬
‫المعلومات وإن قيام الشركة بعدم حظر الموظف باني عند انتهاء خدماته من الوصول الى المعلومات هو خطأ يقع على هذه‬
‫الشركة في حفظ سرية معلوماتها وبياناتها‪.‬‬
‫‪ -٢‬إن العمل داخل الشركة وتقديم المعلومات بكتابتها وتأليفها وحتى إنشائها ال يخول الموظف أخذ هذه المعلومات دون‬
‫موافقة اإلدارة حتى ولو كان هو منشئها والسبب في ذلك أن هذه الشركات تدفع لهؤالء الموظفين ثمن ابتكاراتهم‬
‫واختراعاتهم وهذا من العقود المتفق عليها عند التوظيف مما يعني أن هذه المعلومات حتى ولو كانت للموظف الذي أنشأها‬
‫ليس له الحق في التصرف بها إذ أن ملكيتها تعود للشركة وليس هناك اختالف في الحكم على هذا الموظف‪.‬‬
‫‪ -٣‬إن قيام العديد من الموظفين بمثل ما فعله باني ال يعني أن هذا الفعل أخالقي وال يقدم له أي مبرر فكثرة الفساد ال تعني‬
‫أنه مباح وانتشار الرشوة ال يعني أنها فضيلة‪.‬‬
‫‪ -٤‬إن الشركة هي المسؤولة عن إجراءات إنهاء العمل كما أن باني هو المسؤول عن إنهاء أعماله خالل الفترة المعطاة له‬
‫قبل االستقالة أما قضية عمله في شركته وقت اإلجازة فهي ليست قضية أخالقية حيث أن ملكية الشركة للعامل أو الموظف‬
‫فقط داخل حرم الشركة وليس لها الحق خارجه كما أنه ليس مسؤوًال عن إنهاء الشركة إلجراءات االستقالة‪.‬‬
‫وهكذا نجد أن قيام باني بسرقة معلومات هو أنشأها داخل الشركة هو عمل غير أخالقي كما أن حمله المسؤولية على زوجته‬
‫هو عمل غير أخالقي أيضا ثم إن إجراءات الشركة بإيقاف باني عن العمل دون إغالق النظام الخاص بي هو خطأ تتحمل‬
‫مسؤوليته الشركة في حفظ معلوماتها وبياناتها‪.‬‬
‫فهمي‪ ،‬هادي‪ .) 2021 (.‬ما هي أخالقيات العمل‪ .‬موضوع‪ .‬تم االسترداد من الرابط‪.‬‬
‫‪ 426‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Abdullatif Sulaiman‬‬
‫أحسنت زميلي في التوضيح واستوفيت العناصر المطلوبة بكل شمول ووضوح‬

‫•المقدمة‪:‬‬
‫ُتعَّر ف األخالق بأنها‪ [ :‬المدونة األخالقية التي توجه سلوك األفراد فيما يتعلق بما هو صواب وما هو خطأ من حيث‬
‫بالسلوك واتخاذ القرار‪ ،‬ويجب أن يأخذ القرار األخالقي في االعتبار المصلحة الفضلى لآلخرين‪ ،‬كما يأخذ في االعتبار‬
‫أيًض ا المصلحة الفضلى للمجتمع‪.‬‬
‫وغالًبا ما يكون هذا التعريف هو المكان الذي يكافح فيه األفراد للعمل بشكل أخالقي‪ ،‬وعالوة على ذلك‪ ،‬ال ينطبق السلوك‬
‫األخالقي على األفراد فحسب‪ ،‬بل يجب على المجتمع نفسه أن يمتثل لمعايير السلوك األخالقي‪.‬‬
‫فالسلوك األخالقي في مكان العمل يمكن أن يحفز السلوكيات اإليجابية للموظفين التي تؤدي إلى النمو التنظيمي‪ ،‬تماًما كما‬
‫يمكن للسلوك غير األخالقي في مكان العمل أن يؤدي إلى القرارات المدمرة التي تؤدي إلى زوال المؤسسة] (صبحي‪،‬‬
‫‪)2021‬‬
‫أما عن الحالة المذكورة‪ ،‬سأجيب عن األسئلة كما يلي‪:‬‬
‫•هل من الممكن اعتبار حصول "باني" على المعلومات بسهولة وعدم حظره من الشركة دافع لجعل ما‬
‫فعله ال يشكل قضية أخالقية وليس خطأ أم ال؟ وكيف ترى اإلشكالية في هذا الموقف؟‬
‫لقد قام "باني" بأخذ المعلومات بعد استقالته والتعبير عن نيته باالستقالة ومغادرة الشركة‪ ،‬وبالتزامن مع افتتاح شركته‬
‫الخاصة الجديدة‪ ،‬ورغم هذا سمحت الشركة بتواجده بناًء ا على الثقة‪ ،‬وال تستطيع مناه خاصًة قبل حلول موعد االستقالة‬
‫وبرأيي القضية أخالقية‪ ،‬ال يحق له أخذ أي معلومات تخص عمله السابق‪ ،‬فمن حقها حماية أعمالها وحفظها من التسرب أو‬
‫من عنصر التنافس‪ ،‬خاصًة وأنه أخذ ملفات تتعلق بمعلومات تجارية مهمة حول الجيل القادم إلنتل‪.‬‬
‫أي حديثة ومستقبلية وليست قديمة العهد ومضى عليها وقت‪ ،‬وهذا دليل آخر لنيته السلبية المخفية‪.‬‬
‫• من الناحية األخالقية هل هناك اختالف في الحكم على "باني" من حيث كونه هو من كتب هذه الملفات‬
‫خالل عمله مع الشركة أم ال أهمية لذلك؟‬
‫كما ذكرت حتى ولو كان هو من كتبها‪ ،‬فطالما أنها تحوي بيانات تعود لشركة غادرها وشركة منافسة له‪ ،‬وتضم معلومات‬
‫خطط مستقبلية‪ ،‬فمن األفضل تركها ألصحابها‪.‬‬
‫إال لو كانت أبحاث قديمة جًدا من مجهوده مثاًل لالطالع عليها أو قد أصبحت عامة وانتشرت بمتناول الجميع لكن األصل‬
‫لديه‪ ،‬فيأخذها بهدف االحتفاظ بما يخص أسلوبه وتحليله وتنظيمه الخاص وما شابه‪ ،‬ولكن ليس لمقارنة بيانات المؤسسة‬
‫القديمة تحديًدا‪ ،‬أو أسلوبها واستراتيجياتها ومنتجاتها وجديدها ومنافستها‪ ،‬فهذا عمل وتفكير غير أخالقي وال مبرر له‪.‬‬
‫• هناك الكثير من الموظفين يقومون بما فعله "باني" فهل يعتبر هذا مبرر لما قام به؟ من الناحية األخالقية‬
‫ما رأيك‪.‬‬
‫ال يعتبر مبرر أبًدا‪ ،‬وليس هناك مبرر لسرقة خصوصيات اآلخرين‪ ،‬وكل شخص مسوول عن نفسه وعليه اتباع أخالقيات‬
‫العمل المتفق عليها وعدم اإلخالل ببنود عقد العمل الذي بدأ به‪ ،‬التي البد أنها كانت تضم االحتفاظ بأسرار الشركة‪.‬‬
‫وفي المقابل علينا اإلبالغ عند مشاهدة مثل هذه التصرفات‪ ،‬والمحاسبة‪ ،‬فهناك عواقب لها‪.‬‬
‫• من المسؤول األول من وجهة نظرك عن القيام بإجراءات إنهاء العمل‪" ،‬إنتل" هي المسئولة‪ ،‬أم‬
‫"باني"؟ وهل يمتلك الحق في أن يعمل في شركته خالل وقت األجازة الذي أخذه قبل موعد استقاالته‬
‫وليس مسئول عن إنهاء الشركة إلجراءات االستقالة‪ ،‬أم كان يجب عليه إنهاء عمله أوًال؟ ومن المسؤول‬
‫هنا عن اإلجابة على هذا التساؤل بدقة‪.‬‬
‫المسؤول األول من وجهة نظري عن القيام بإجراءات إنهاء العمل هو "باني" فهو الذي قدم االستقالة واستخدم رصيد‬
‫اإلجازة هنا‬
‫ثم حضر أثناء اإلجازة وأخذ معلومات الشركة دون إذن مصرح بذلك‪ ،‬ودفعهم للشك واالتهام‬
‫ولو كانت المعلومات لزوجته التي تعمل في الشركة‪ ،‬فبإمكانها القيام بذلك بنفسها‪ ،‬أو أن يأخذ إذن مصرح منهم للقيام بذلك‬
‫بالنيابة عنها‪.‬‬
‫فال يحق له أخد ملفات العمل السابق دون تصريح ولهدف وغاية ومصلحة شخصية‪.‬‬
‫وبالنسبة لفتح وبدء عمله الخاص رغم عدم انتهاء أيام عمله القديم‪ ،‬فشخصًيا ال أرى مانع في ذلك‪ ،‬السيما في وظائفنا‬
‫البسيطة‪ ،‬وخاصًة وأن "باني" توقف عن العمل رسمًيا ولم يعد متواجد في الشركة القديمًة مثاًل ‪ ،‬ولكن علينا االنتباه ومراعاة‬
‫شروط الشركات‪ ،‬فبعضها تعارض مزاولة عمل آخر أثناء العمل معها‪.‬‬
‫•في الختام‪ :‬تؤثر أخالقنا وتصرفاتنا على المجتمع بأكمله‪ ،‬وتترك أثًر ا واضًح ا‪ ،‬لذلك ينبغي االلتزام باألخالق عامًة‬
‫واألخالق المهنية أيًض ا‪.‬‬
‫•المراجع‪:‬‬
‫‪-‬صبحي‪ ،‬أسماء‪ ،)11.3.2021( ،‬أهمية السلوك األخالقي‪ ،‬تم االسترجاع من الرابط‪:‬‬
‫‪https://www.almrsal.com/post/1021563‬‬
‫‪ 619‬كلمات‬

‫العمل جزء أساسي من حياة اإلنسان ‪ ،‬وخاصة بالنسبة للرجال ؛ حيث غالًبا ما يكون العمل هو العامل األساسي الذي ُيبنى‬
‫عليه المنزل ‪ ،‬حتى يتمكن العائل من اإلنفاق على المنزل واألطفال والوفاء بالتزاماتهم‪.‬‬
‫أرى ان باني اخطأ في تصرفه كان يجب عليه ان يطلب مديره قبل ان يأخذ المعلومات حتى ولو كانت نيته سليمه كما انه‬
‫وضع نفسه بمكان الشبهات وبطبيعتنا نحن البشر ال نعرف ما هي نوايا الناس األخرة لذلك لتجنب الشكوك يجب على‬
‫الموظف ان يطلب من مديره قبل ان يأخذ أي شيء‪.‬‬
‫الشركة بطبيعة الحال تعلم ان باني يدخل المعلومات عن طريق الحاسوب لهذا تعطه بعض من المعلومات المحددة وتجنب‬
‫التعمق بالمعلومات لكي ال يعرفها كلها‪.‬‬
‫تقليد االخرين هو بحد ذاته امر سلبي الن لكل شخص له تفكيره الخاص فال يجب اتباع أسلوب االخرين ويجب بناء‬
‫شخصية مستقلة خاصة بك لكي تستطيع تجاوز العقبات بنائنا على منظورك الشخصي‪.‬‬
‫المسؤول األول عن انهاء العمل هو باني ألنه هو من طلب ذلك وال يحق له ان يعمل بفترة االجازة التي طلبها وليس مسئول‬
‫عن إنهاء الشركة إلجراءات االستقالة ألنه يحق له ان يأخذ إجازة قبل االستقالة اما اذا كان هناك أي عمل يجب إنجازه‬
‫باألول فال يحق له ان يترك عمله بال احد يشغل مكانه‪.‬‬
‫"نصوص قانون العمل متى يحق للعامل ترك العمل دون إشعار"‬
‫أوضحت هيئة حقوق اإلنسان أحكام قانون العمل في الحاالت التالية‪ :‬عدم وفاء صاحب العمل بالتزاماته التعاقدية تجاه‬
‫الموظف‪ .‬إذا تم تحريف االحتيال وقت العقد من قبل صاحب العمل أو من ينوب عنه فيما يتعلق بشروط العمل‪ .‬إذا كلفه‬
‫صاحب العمل دون موافقته بعمل يختلف اختالفًا جوهريًا عن ذلك المتفق عليه‪" .‬إذا ارتكب صاحب العمل أو أحد أفراد‬
‫األسرة أو المدير المسؤول اعتداء عنيفا أو سلوكا غير أخالقي تجاه العامل أو أحد أفراد األسرة"‪ .‬ما إذا كانت معاملة‬
‫صاحب العمل أو المدير المسؤول اتسمت بمظاهر القسوة أو الظلم أو اإلذالل‪ .‬إذا كان هناك خطر جسيم في مكان العمل‬
‫يهدد سالمة أو صحة العامل بشرط أن يكون صاحب العمل على علم به ولم يتم اتخاذ أي إجراء يشير إلى انسحابه‪ .‬إذا قام‬
‫صاحب العمل أو من ينوب عنه بدفع العامل بسلوكه ‪ ،‬ال سيما بسبب معاملته غير العادلة أو مخالفته لشروط العقد ‪ ،‬حتى‬
‫يكون العامل على ما يبدو هو الذي أنهى العقد‪.‬‬
‫عدد الكلمات‪360 :‬‬
‫راندا ‪ 1 -‬سبتمبر ‪ - 2021‬ترك العمل دون استقالة متى يكون؟ ‪ -‬زيادة – تم االسترجاع من‬
‫الرابط‪/https://www.zyadda.com/leaving-work-without-quitting :‬‬
‫‪ 381‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Fadi Babo‬‬

‫تحياتي فادي‬
‫لقد قدمت مناقشة جيدة ووافية كل التوفيق لك‬

منتدى النقاش (4) أخلاق

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

منتدى النقاش (4) أخلاق

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

‫لوحدة ‪ - ٤‬منتدى للنقاش‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 9 ،‬نوفمبر ‪Fatma Elmala (Instructor - AR) - 3:47 ،2021‬‬

‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬

‫ردًا على ‪Nawras Alkadah‬‬

‫ردًا على ‪Nawras Alkadah‬‬

‫ردًا على ‪Nawras Alkadah‬‬

‫ردًا على ‪Naridin Bassem Hanna‬‬

‫ردًا على ‪Naridin Bassem Hanna‬‬

‫ردًا على ‪Naridin Bassem Hanna‬‬

‫ردًا على ‪Naridin Bassem Hanna‬‬

‫أحسنِت الكتابة والنشر مقال رائع وقد استوفيتي المطلوب‪.‬‬

‫مع تمنياتي لِك بالتوفيق والنجاح‪،،‬‬

‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬

‫ردًا على ‪Djidel Abdelaziz‬‬

‫ردًا على ‪Djidel Abdelaziz‬‬

‫ردًا على ‪Djidel Abdelaziz‬‬

‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬

‫ومن خالل الحالة التي تم ذكرها نستنتج بعض االسئلة وتحليلها‪.‬‬

‫ردًا على ‪Soubhya Alyosef‬‬

‫ردًا على ‪Soubhya Alyosef‬‬

‫ردًا على ‪Soubhya Alyosef‬‬

‫ردًا على ‪Soubhya Alyosef‬‬

‫ردًا على ‪Soubhya Alyosef‬‬

‫اتمنى لك دوام التوفيق والنجاح‪.‬‬

‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬

‫ردًا على ‪Shadi Abdullah‬‬

‫ردًا على ‪Shadi Abdullah‬‬

‫ردًا على ‪Shadi Abdullah‬‬

‫ردًا على ‪Shadi Abdullah‬‬

‫ردًا على ‪Shadi Abdullah‬‬

‫ردًا على ‪Mohammed Alobed‬‬

‫ردًا على ‪Mohammed Alobed‬‬

‫ردًا على ‪Mohammed Alobed‬‬

‫ردًا على ‪Mohammed Alobed‬‬

‫ردًا على ‪Mohammed Alobed‬‬

‫ردًا على ‪Mohammed Alobed‬‬

‫ردًا على ‪Mohammed Alobed‬‬

‫‪)1‬خبراء المجموعة العربية للتدريب والنشر‪.)2014(.‬الرضا الوظظيفى واالرتقاء بالعمل المهنى‪.‬ط‪.1‬القاهرة‪,‬مصر‪:‬دار‬

‫ردًا على ‪Mohammed Alobed‬‬

‫ردًا على ‪Mohammed Alobed‬‬

‫مناقشة ممتازة ووضحت الفكرة بشكل جيد وواضح‬

‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬

‫ردًا على ‪Mohammad Mrejawe‬‬

‫ردًا على ‪Mohammad Mrejawe‬‬

‫ردًا على ‪Mohammad Mrejawe‬‬

‫ردًا على ‪Mohammad Mrejawe‬‬

‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬

‫• من الناحية األخالقية في الحكم على "باني" ؟‬

‫• هل يعتبر هذا مبرر لما قام به"باني" ؟ من الناحية األخالقية ما رأيك؟‬

‫المصادر والمراجع ‪:‬‬

‫ردًا على ‪Mahmoud Abu Sharkh‬‬

‫ردًا على ‪Mohammad Mrejawe‬‬

‫ردًا على ‪Mahmoud Abu Sharkh‬‬

‫أشكرك على هذه المناقشة وأرجوا لك التوفيق والنجاح‬

‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬

‫ردًا على ‪Fatma Alsadi‬‬

‫زميلتي فاطمة مناقشة ممتازة ومكتملة‬

‫ردًا على ‪Fatma Alsadi‬‬

‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬

‫عدد الكلمات ‪627 :‬‬

‫‪ :‬هادي فهمي ‪.)2018 (.‬ماهي أخالقيات العمل ‪.‬موقع الموضوع ‪.‬مسترجع‬

‫تم االستراجاع من الرابط ‪:‬‬

‫ردًا على ‪Mohammad Diab‬‬

‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬