منتدى النقاش (6) أخلاق

‫الوحدة ‪ - ٦‬منتدى للنقاش‬
‫بواسطة الثالثاء‪ 9 ،‬نوفمبر ‪Fatma Elmala (Instructor - AR) - 3:51 ،2021‬‬

‫عدد الردود‪138 :‬‬
‫تكليف المناقشة‬
‫احتفلت مؤسسة "جوجل" بنجاحها في تحقيق التنوع‪ ،‬حيث تخدم منتجاتها وأدواتها جمهورًا متنوعًا عالميًا وثقافيًا‪ ،‬فهي ترى‬
‫أنه من الضروري أن توظف أشخاًصا ذوي وجهات نظر وأفكار متباينة ومن ثقافات وخلفيات مختلفة فهي ترى أن تطبيق تله‬
‫الفلسفة تضمن وصولهم إلى الموظفين األكثر موهبة ؛ و تحسين المنتجات وإنشاء فرق أكثر اندماجًا وإثارة لالهتمام‪.‬‬
‫● تتجنب جوجل بعناية ذكر أي شروط خاصة بالعرق‪ ،‬النوع‪ ،‬السن‪ ،‬الدين‪ ،‬اللون‪ ،‬اإلعاقة وغيرها‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫● تسعى جوجل الى توظيف أفضل المواهب في العالم بصورة تعكس التنوع الغني لعمالئهم‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫● ترى جوجل أن سياسة التنوع سوف تضمن لهم الوصول الى جميع الموهوبين‪ ،‬والتواصل مع قاعدة‬ ‫‪‬‬
‫المستهلكين متنوعة‪.‬‬
‫● هذا التنوع يساعد على إنتاج منتجات أفضل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫● تقدم جوجل منح دراسية وفرص للتدريب الداخلي للطالب‪ ،‬كما تساعد في زيادة تعلم العلوم الخاصة بصناعة‬ ‫‪‬‬
‫التكنولوجيا‪.‬‬
‫من خالل دراسة الحالة السابقة وما قرأته واطلعت عليه في واجب القراءة‪ ،‬ناقش النقاط التالية‪ :‬يمكن إليجاز مزايا "التمييز‬
‫اإليجابي" في النقاط التالية‪:‬‬
‫خلق العدالة وتكافؤ الفرص داخل المؤسسات‪.‬‬ ‫●‬ ‫‪‬‬

‫يشكل فائدة للطرف الثالث‪ :‬فالحد من التمييز يجعل المجتمع أفضل‪.‬‬ ‫●‬ ‫‪‬‬
‫يقلل من الشعور بالتوتر والقلق في المؤسسات‪.‬‬ ‫●‬ ‫‪‬‬
‫يساعد المؤسسات لتحقيق أهدافها‪.‬‬ ‫●‬ ‫‪‬‬
‫يعتبر تعويضًا عن كل أخطاء الماضي العنصرية‪.‬‬ ‫●‬ ‫‪‬‬
‫اشرح من وجهة نظرك أي من النقاط السابقة تحققت في جوجل من خالل تطبيقها لسياسة التمييز اإليجابي في‬ ‫‪.1‬‬
‫التوظيف؟ وهل كان من الممكن تحققها دون أن تهتم جوجل بتطبيق تلك السياسة في التوظيف؟‬
‫هناك اتجاهان تناوال مزايا "التمييز اإليجابي" وهما‪:‬‬ ‫‪.2‬‬
‫● أنه الطريقة األمثل لتحقق الدمج في المجتمع‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫● المؤسسات التي تطبق سياسة "التمييز اإليجابي" في التوظيف أنجح في سوق العمل بالمقارنة بالشركات التي‬ ‫‪‬‬
‫ال تطبق تلك السياسة‪.‬‬
‫لو عليك اختيار اتجاه واحد منهما؛ فأيهما تختار؟ ولماذا؟‬
‫تقدم بعض الجامعات منح دراسية لألقليات‪ ،‬وتقوم شركة "جوجل" بتقديم المنح الدراسية المجانية لهم أيضًا‪ .‬من ناحية‬ ‫‪.1‬‬
‫أخرى دافعوا الضرائب يقومون بتقديم الدعم للسعي نحو تطبيق سياسة "التمييز اإليجابي" في القطاع الخاص‬
‫وتمويلها‪.‬‬
‫اآلن هل ترى أن هناك مسعى يتفوق على اآلخر؟ ولماذا؟‬

‫ما المقصود بالجهل بمفهوم التمييز العنصري؟ ضع نفسك موضع الجاهل بهذا المفهوم ثم أجب على هذا السؤال‪ :‬هل تعتقد أن‬
‫ما تقوم به شركة جوجل من الناحية األخالقية شيء جيد أم سيء؟ ولماذا؟‬
‫إرشادات المناقشة‪:‬‬
‫● قم بالنشر في "منتدى المناقشة" لالستجابة لواجب المناقشة‪ ،‬يجب كتابة مشاركات ال يقل طولها عن ‪٢٥٠‬‬ ‫‪‬‬
‫كلمة‪ ،‬ولكن ليس أكثر من ‪ ٧٥٠‬كلمة‪.‬‬
‫● اذكر المراجع التي استخدمتها من كتب واجب القراءة وأي مصادر أخرى مستخدمة كمرجع لالستشهاد بها‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫● الرد على ‪ ٣‬مشاركات على األقل من زمالئك في الفصل في كل منتدى من منتديات المناقشة‪ ،‬وقيم إجاباتهم‬ ‫‪‬‬
‫على موضوع المناقشة‪.‬‬
‫‪ 408‬كلمات‬
‫الرابط الدائم‬
‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬

‫رد‪ :‬الوحدة ‪ - ٦‬منتدى للنقاش‬
‫بواسطة الجمعـة‪ 17 ،‬ديسمبر ‪Naridin Bassem Hanna - 5:52 ،2021‬‬
‫يمثل ويشكل ويعتبر ويكون ويصبح ويعد التمييز االيجابي يقوم ويعتمد على أنه يشرح ما هو تقوية وتعزيز وتزويد تكافـؤ‬
‫الفرص المتاحة لالقليات‪ ،‬سوف أحاول ان اتحدث عن مفهوم التمييز اإليجابي‪:‬‬
‫هو عبارة عن التمييز والفرق بين فئة ومبدئ تكافؤ الفرص وهذا يوجد في كل وجميع الوظائف الحكومية والمؤسسات التعليمية‬
‫حتى يوفروا ويضمنوا ويعثروا وبحثوا على مدي ادراج وأهمية الفئة الصغري في المجتمع في كل البرامج المتاحة لديهم‬
‫(عتوم‪.)2020 ،‬‬
‫قد يتم من خالله على أنه يقوم بمساعدة في التعويض عن التفرقة واالضطهاد والتمييز انه يقوموا ويستغلوا الطبقة الحاكمة وهذا‬
‫هو يوجد في الثقافة‪.‬‬
‫حيث يقوموا باالحتياج ويعتمدوا علي أسس وقواعد ومبدئ التفضيل واليات استرجاع واسترداد المالئمة والمتوافقة والمناسبة‬
‫في كيفية وطريقة التعامل مع األقليات‪.‬‬
‫النه يحدث إنعاش مالئمة في التعامل مع اآلليات وهي السياسات الن لها عوامل مثل العرق و اللون و الدين والجنس والتوجيه‬
‫الجنسي او األصل‪.‬‬
‫بعد ذلك يوجد تفرقة وتمييز بين الفئات المهشة والغير واضحه في التعليم والعمل واألعمال التجارية‪.‬‬
‫الحظت انه يوجد عدة عوامل لشركة جوجل ‪:‬‬
‫اوال‪:‬‬
‫من خالل نظرتي ورؤيتي من وفي وجهة نظر الشركة ترى انه من الضروري أن تخصص اشخاصا ذوي وجهات نظر وأفكار‬
‫واضحه وجيدة ومتباينة‪ ،‬ومن خالل ثقافات وخلفيات مختلفة‪.‬‬
‫ثانيا‪:‬‬
‫ألنها ترى أن تطيق تلك الفلسفة قد تضمن وصولهم الي الموظفين أكثر موهبة‪ ،‬وتحسين المنتجات وانشاء فرق عمل أكثر كفائة‬
‫واندماج وإثارة لالهتمام‪.‬‬
‫رابعا‪:‬‬
‫عندما تبدء ان توظف اي موظف ال تذكر اي شروط تتعلق بالجنس او العرق اذا انها قد تبتعد عن العنصرية والتفرقة والتحيز‬
‫لعرق او دين‪.‬‬
‫خامسا ‪:‬‬
‫استنتج انها تساوي الفرص أمام الجميع وترى ان في التنوع فائدة قد تعود عليها اليمانها بأن اإلختالف قد ينتح عنه أفكار أكثر‬
‫وابتكار‪ ،‬عدي عن انها تقدم منح وتعطي فرص للتدريب الداخلي للطالب‪ ،‬كما تساعد في زيادة تعلم العلوم الخاصة بصناعة‬
‫التكنولوجيا‪.‬‬
‫سادسا ‪:‬‬
‫بالطبع سياسته جوجل تؤدي إلى النهوض على المستوى المؤسساتي واالقتصادي واإلنساني ومنه جعل المجتمع أفضل‪.‬‬
‫اما بالنسبة الي رآي الشخصي‪:‬‬
‫بالتأكيد انا مع أي اتجاه او شركة تطبق سياية التمييز االيجابي في التوظيف دون تمييز‪.‬‬
‫الن في وجهة نظري اري أن تلك الشركات التي تطبق ذلك االتجاه هي تبقى وتصبح وتكون ناجحه ألنها لديها القدرة على‬
‫االبتكار واإلبداع من خالل التنوع واالختالف‪.‬‬
‫الن التمييز االيجابي يعمل على إعادة توزيع الموارد وتساوي الفرص أمام جميع الفئات‪ ،‬وبذلك ال تقتصر الفرصة فقط على فئة‬
‫محددة‪.‬‬
‫اما بخصوص ان هناك بعض الجامعات منح دراسية لالقليات ‪:‬‬
‫عندما تقوم شركة جوجوجل بتقديم المنح الدراسية المجانية لهم ‪ ,‬ومن ناحية اخري قاموا بدفع الضرائب قد يقوموا بتقديم الدعم‬
‫للسعي نحو تطبيق سياسته التمييز االيجابي في القطاع الخاص وتمويلها‪.‬‬
‫ال أرى أن هناك مسعي قد يتفوق عن اآلخر الن لكل منهما له دور أخالقي يخدم ويفيد المجتمع‪.‬‬
‫اما عن مفهوم الجهل لمفهوم العنصرية فهو‪:‬‬
‫التمييز العنصري ‪:‬‬
‫هو عبارة عن معاملة الناس بجهل وتفرقة وشكل غير تكافـؤ وتصنيفهم اعتمادا على التفرقة والتمييز مثل عرق او قومية معينه‪،‬‬
‫بعد ذلك قد يتم انشاء جو غير جيد ومذل بناء على أسس العنصرية (شراري‪.)٢٠١٩ ،‬‬
‫اما في ان وضعت نفسي مكان الجاهل ‪:‬‬
‫فإنني سوف اعارض ما تفعله شركه جوجل من وجهة نظري اري أن الشخص العنصري فهو يصبح ويكون جاهل رآيت‬
‫والحظت ان شركة جوجل قد ضيعت الفرصة بين أبناء قوم او عرق او أصحاب لون بشرة وجنس‬
‫الخاتمة ‪:‬‬
‫استنتج مما سبق انه يوجد فرق كبير بين التمييز االيجابي والعنصري‪.‬‬
‫المراجع‬
‫عتوم‪,‬رند‪ 14( .‬نوفمبر‪ .)2020 ,‬ما هو مصطلح التمييز اإليجابي؟ تم االسترداد من عربي‪/ttps://e3arabi.com :‬العلوم‪-‬‬
‫السياسية‪/‬ما‪-‬هو‪-‬مصطلح‪-‬التمييز‪-‬اإليجابي؟‪/‬‬
‫شراري‪,‬هديل‪ ٣٠( .‬مايو‪ .)٢٠١٩ ,‬ما هو مفهوم التمييز العنصري‪ .‬تم االسترداد من‬
‫موضوع‪https://mawdoo3.com/%D9%85%D8%A7_%D9%87%D9%88_ :‬‬
‫‪%D9%85%D9%81%D9%87%D9%88%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%AA‬‬
‫_‪%D9%85%D9%8A%D9%8A%D8%B2‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%86%D8%B5%D8%B1%D9%8A‬‬
‫‪ 558‬كلمات‬
‫الرابط الدائمأظهر األعلى رتبة‬
‫ردًا على ‪Naridin Bassem Hanna‬‬

‫بواسطة الجمعـة‪ 17 ،‬ديسمبر ‪Djidel Abdelaziz - 6:42 ،2021‬‬
‫مقالتك مرضية اخت نردين وهي مهمشةومنسقة ومصصحةمناالخطاء بالتوفيق‬
‫‪ 8‬كلمات‬
‫‪ :Re‬رد‪ :‬الوحدة ‪ - ٦‬منتدى للنقاش‬
‫بواسطة الجمعـة‪ 17 ،‬ديسمبر ‪Nawras Alkadah - 8:35 ،2021‬‬
‫مناقشة جميلة ومستوفية لكل العناصر اتمنى لك التوفيق‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 21 ،‬ديسمبر ‪Mohammed Alobed - 10:57 ،2021‬‬
‫زميلتي ناردين‪.‬‬
‫قدمتي مناقشة جميلة جدا استوفيتي بها جميع الشروط المطلوبة‪.‬‬
‫كما ان ترتيب االفكار سهل على القارئ فهم محتوى النقاش‪.‬‬
‫تنمنى لك التوفيق والنجاح‪.‬‬

‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Mohammad Al Abed - 6:29 ،2021‬‬
‫مرحبا ناردين‬
‫اتفق معك انه يجب على الشركات مراعاة التمييز اإليجابي على ان يتم األخذ باالعتبار األمور األخرى‪ ،‬وأن ال تكون السياسة‬
‫مبنية على موضوع النسبة المئوية فيأخذ أصحاب األقليات ميزات ال يستحقونها فقط النهم ينتمون ألقلية وفي هذا ظلم لفئات‬
‫المجتمع األخرى‪.‬‬
‫يطلق تعبير التمييز اإليجابي‪ ،‬عمل إيجابي‪ ،‬القضاء على التمييز‪ ،‬أو إجراءات تصحيح الالمساواة‪ ،‬على السياسة‪ ،‬التدبير أو‬
‫القانون الذي يكون الهدف منه هو التمييز من خالل المعاملة التفضيلية‪ ،‬لفئة من األشخاص عادة ما تكون ضحية التمييز بسبب‬
‫أصلها االجتماعي‪ ،‬العرقي أو الديني‪ ،‬أو جنسها‪ ،‬أو عمرها أو عاهتها‪ .‬وبالتالي‪ ،‬وباستخدام نظام غير مساو ومؤقت‪ ،‬يسعى‬
‫التمييز اإليجابي الستتباب المساواة في الفرص‪ .‬ومن شأنه أن يساعد السكان المحرومين‪ ،‬ولكنه عادة ال يحل المشكلة التي تكون‬
‫أساس الالمساواة أو التمييز‬
‫حققت في جوجل من خالل تطبيقها لسياسة التمييز اإليجابي‬
‫خلق العدالة وتكافؤ الفرص داخل المؤسسات‪.‬‬
‫● يشكل فائدة للطرف الثالث‪ :‬فالحد من التمييز يجعل المجتمع أفضل‪.‬‬
‫● يقلل من الشعور بالتوتر والقلق في المؤسسات‪.‬‬
‫● يساعد المؤسسات لتحقيق أهدافها‪.‬‬
‫● يعتبر تعويضًا عن كل أخطاء الماضي العنصرية‪.‬‬
‫لم يكن لقوقل ان تحقق تلك النتائج لوال تلك السياسة‬
‫في فرنسا على سبيل المثال‪ ،‬وابتداء من ‪ ،2001‬كان معهد الدراسات السياسية (‪ )IEP‬بباريس أول مؤسسة تعليمية تضع‬
‫برنامج التمييز اإليجابي‪ .‬حيث وضع إجراء قبول خاص لطالب قادمين من مناطق تعليم ذات أولوية؛ يعفيهم من مسابقة الدخول‬
‫ويقبلهم على أساس ملفهم المدرسي وبعد مقابلة‪ .‬يتمتعون بعد ذلك بالتعليم العادي لطالب ‪ ،IEP‬وهو ما يسمح لهم في المقام‬
‫األول بتبوؤ مناصب حكومية عليا‪ .‬ومن بين من استفادوا من هذا البرنامج الوزيرة االشتراكية نجاة فالو‪-‬بلقاسم (في حكومة‬
‫فرانسوا هوالند‬
‫كما ان المؤسسات التي تطبق سياسة "التمييز اإليجابي" في التوظيف أنجح في سوق العمل بالمقارنة بالشركات التي ال تطبق‬
‫تلك السياسة‪.‬‬
‫لو كان ليان اختار الخترت االتجاه الثاني طبعا‬
‫نعم هناك مسعى يتفوق على االخر وهو التمييز اإليجابي‬
‫الجهل بالتمييز العنصري ممكن يجعل الشخص يخلط بين التمييز اإليجابي والتمييز العنصري وهو امر مختلف تماما فيما بينهما‬
‫وما تقوم به شركة قوقل امر إيجابي أعتق وهو يدخل تحت مظلة التمييز اإليجابي‬
‫المراجع‪:‬‬
‫‪ -‬ما لمقصود بالتمييز العنصري موقع نصائح للصحافيين رابط الموقع من هنا‪:‬‬
‫‪ .13 -‬ما المقصود بالتمييز اإليجابي؟ ‪Conseils de Journalistes -‬‬
‫‪ -‬إن التفرقة العنصرية مرض ال يصيب البشرة بل يصيب العقل البشريورقة بحثية قدمتها الجامعة البهائية العالمية لمؤتمر‬
‫دربان – جنوب أفريقيا ‪ -‬عن العنصرية والتمييز العنصري والخوف من ذوي البشرة السمراء وغيره من صور عدم التسامح‬
‫جنيف—‪ ٢٤ - ٢٠‬أبريل ‪ ٢٠٠٩‬رابط الورقة من هنّا‪https://www.bic.org/statements/n-ltfrq-lnsry-mrd-l- :‬‬
‫‪ysyb-lbshr-bl-ysyb-lql-lbshry‬‬
‫‪-‬‬
‫‪ 353‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Djidel Abdelaziz‬‬

‫مناقشة جميلة وواضحة اتمنى لك التوفيق‬

‫بواسطة األحد‪ 19 ،‬ديسمبر ‪Mahmoud Abu Sharkh - 1:07 ،2021‬‬
‫مساء الخير عبد العزيز‬
‫أحسنت في تقديم المناقشة ‪ ،‬وضحت موقف شركة قوقل من خالل تحقيق التمييز اإليجابي بين الجنسين وهذا ما خلق من تنوع‬
‫األفكار والمعتقدات والثقافات من خالل توظيف فئات مختلفة من الناس وهذا ما جعلها مميزة وموقع شامل محبوب في كافة‬
‫أرجاء العالم ‪.‬‬
‫تحياتي لك بالتوفيق والسداد ‪.‬‬
‫محمود‬

‫بواسطة األحد‪ 19 ،‬ديسمبر ‪Soubhya Alyosef - 2:41 ،2021‬‬
‫مرحبا جيدل‬
‫مساهمة قيمة‪ ،‬ذات صلة‪ ،‬ثاقبة‪ ،‬غنية‪ . ،‬أيضا‪ ،‬أستخدمت الموارد الخارجية لدعم الموقف‬
‫كان المحتوى جيد وأجبت على جميع النقاط الرئيسية في تكليف المناقشة‬
‫بالتوفيق لك دومًا‬

‫بواسطة اإلثنين‪ 20 ،‬ديسمبر ‪Naridin Bassem Hanna - 6:03 ،2021‬‬
‫مرجبا صديقي عبد العزيز‪:‬‬
‫اشكرك علي مناقشتك الجيدة‪.‬‬
‫اتفق معك علي ان التمييز اإليجابي هو يعتبر ويبقي عمل حتي قد يتم القضاء علي التمييز ‪.‬‬
‫حيث قمت بالتوضيح عن التمييز اإليجابي هو يبقي ويكون بين الجنسين وهذا ما خلق من تنوع األفكار والمعتقدات والثقافات من‬
‫خالل توظيف فئات مختلفة من الناس وهذا ما جعلها مميزة وموقع شامل محبوب في كافة أنحاء العالم‪.‬‬
‫اشكرك اتمني لك النجاح والتوفيق‪.‬‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 21 ،‬ديسمبر ‪Mohammed Al Jassim - 2:13 ،2021‬‬
‫مرحبا زميل‬
‫مناقشة جيدة مفيدة ومتسلسلة النقاط من ما يجعل من السهل قراءتها وفهمها كما أنها تضمنت مقدمة مفيدة‪.‬‬

‫‪ :Re‬الوحدة ‪ - ٦‬منتدى للنقاش‬
‫ان التمييز اإليجابي تم تعريفه أنه تمييز لفئة محددة من فئات المجتمع وتختلف عن باقي الفئات في االقلية العرقية او االقلية‬
‫الدينية او فئة الجنس والتي تخص عمل المرأة في مكان العمل وتعرضها للتحرش والتقليل من قيمة ما تقدمه او فئة ذوي‬
‫االحتياجات الخاصة‪ ،‬وهذا عن طريق اتخاذ مجموعة من اإلجراءات التفضيلية و تعطي الألولوية ألفراد هذه الفئة في مجاالت‬
‫الحياة المختلفة مثل الحق في التعليم وتوفير فرص عمل و التمثيل التشريعي وتعمل على تحقيق المساواة بينها وبين باقي فئات‬
‫المجتمع ‪،‬حيث ان مفهوم التمييز اإليجابي يتناقض ويختلف مع مفهوم التمييز السلبي (خليل‪.)2014 ،‬‬
‫● أرى ان النقاط التالية هي التي ساعدت جوجل في تحقيق وتطبيق سياسة التمييز اإليجابي في التوظيف‪ ،‬من خلق للعدالة‪،‬‬
‫وتكافؤ الفرص داخل الشركة‪ ،‬والعمل على التقليل من الشعور بالتوتر والقلق داخلها‪ ،‬مما ساعد الشركة في تحقيق اهدافها‬
‫وتقديم خدماتها للعمالء بشكل افضل‪ ،‬وال اعتقد انه من الممكن ان يتحقق هذا النجاح بدون اهتمام شركة جوجل في تطبيق هذه‬
‫السياسة في التوظيف ‪.‬‬
‫● ان االتجاه الذي سوف اختاره‪ ،‬هو التمييز اإليجابي ألن المؤسسات التي تطبق سياسة ’’ التمييز االيجابي ’’ في التوظيف‬
‫انجح في سوق العمل بالمقارنة بالشركات التي ال تطبق تلك السياسة‪ ،‬فالشركات التي تطبقها تنجح وتتميز بتصرفاتها مع‬
‫الموظفين من تجنب ذكر فئات االشخاص الخاصة بالعرق والدين وغيرها‪ ،‬وتسعى دائما الن تتنوع في توظيف اشخاص ذوي‬
‫مهارات مختلفة‪ ،‬حيث يساعدهم هذا االمر في التنوع إلنتاج وتقديم خدمات افضل و هذا يعكس اهتمام الشركة في ترسيخ القيم‬
‫الفعالة وتبادل االحترام في جميع جوانب العمل وفي الحياة االجتماعية ‪.‬‬
‫● ارى ان مسعى تقديم المنح الدراسية في الجامعات و شركة جوجل لألقليات بشكل مجاني‪ ،‬و تقديم الدعم المالي في القطاع‬
‫الخاص من الذين يدفعون الضرائب لتطبيق سياسة التمييز اإليجابي‪ ،‬أجد انهم متفوقين في السعي نحو تطبيق هذه السياسة‪ ،‬النها‬
‫هي التي سوف تنهض في الشعوب وتعمل على تنمية الفكر لديها وحب التطور واالطالع و تعلم كل ما هو جديد‪ ،‬ومواكبة‬
‫العصر‬
‫● ان الجهل بمفهوم التمييز العنصري هو اي عمل يعكس نظرة عنصرية متشددة للعالم ويقوم بتقسيم الفئات البشرية الى‬
‫مجموعات منفصلة والتفريق بينهم على اساس العرق والدين والجنس والذكاء واالخالق وهي تعتبر اختراع ثقافي فاشل بدون‬
‫اي اسس علمية ترتكز عليه‪( .‬شراري‪.)2019 ،‬‬
‫وفي النهاية‪ ،‬بعد وضع نفسي موضع الجاهل فإني اعتقد ان ما تقوم به شركة جوجل من دعم سياسة التمييز االيجابي من الناحية‬
‫األخالقية شيء ايجابي وفعال في عملية نجاح الشركات وتطورها وبناء مجتمعات متفاعلة ومتطورة‪.‬‬
‫خليل‪ ،‬صبري محمد‪ .)2014( .‬مفهوم التمييز االيجابي في الفكر السياسي و االجتماعي المقارن ‪ .‬موقع دريسابري‪ .‬تم‬
‫االسترجاع من الرابط‪...‬‬
‫‪https://drsabrikhalil.wordpress.com/2014/01/17/%d9%85%d9%81%d9%87%d9%88%d9‬‬
‫‪%85-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%85%d9%8a%d9%8a%d8%b2-‬‬
‫‪%d8%a7%d9%84%d8%a7%d9‬‬
‫شراري‪ ،‬هديل تيسير‪ .)2019( .‬ما هو مفهوم التمييز العنصري‪ .‬موقع موضوع‪ .‬تم االسترجاع من الرابط‪...‬‬
‫_‪https://mawdoo3.com/%D9%85%D8%A7_%D9%87%D9%88‬‬
‫‪%D9%85%D9%81%D9%87%D9%88%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%AA‬‬
‫_‪%D9%85%D9%8A%D9%8A%D8%B2‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%86%D8%B5%D8%B1%D9%8A‬‬
‫‪ 424‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Nawras Alkadah‬‬

‫رد‪ :Re :‬الوحدة ‪ - ٦‬منتدى للنقاش‬
‫مقالتك مرضية جدا اخ نورس وهي مهمشةبالشكل المطلوب ومنسقة جيدا ومصححة من االخطاء المختلفة ‪...‬‬

‫بواسطة األحد‪ 19 ،‬ديسمبر ‪Mohammad Diab - 1:06 ،2021‬‬
‫مناقشة رائعة زميلي نورس‬
‫وفقك هللا‬

‫مرحبا نورس‬
‫مساهمة قيمة‪ ،‬ومعلومات ذات صلة وثاقبة حيث شرحت مفهوم التميز اإليجابي وأجبت عن كافة اجزاء سؤال المناقشة بشكل‬
‫جيد ومفهوم‪.‬‬

‫مرحبا صديقي نورس‪:‬‬
‫في البداية عرفت مفهوم ومصطلح التمييز اإليجابي واتفق معك علي ان مفهوم التمييز اإليجابي قد يتناقص ويختلف مع مفهوم‬
‫التمييز السلبي‪.‬‬
‫مقالق واضح ومنظم ومنسق بشكل جيد ‪ ,‬وأجبت عن كافة اجزاء سؤال المناقشة بشكل جيد ومفهوم‪.‬‬
‫اتمني لك النجاح التوفيق‪.‬‬

‫مرحبا زميل‬
‫مناقشة جيدة مستوفية المطلوب كما أنه تضمن تعريف التمييز االيجابي و وجود تسلسل بالنقاط في اإلجابة ‪.‬‬
‫أتمنى لك التوفيق والنجاح‪.‬‬
‫مرحبا نورس‬
‫مناقشة جيدة استوفت المطلوب‪ ،‬اعتقد ان سياسة التمييز اإليجابي قد تكون سياسة جيدة في حال تم تطبيقها بشكل دقيقة فالتمييز‬
‫يجب ان يكون بناًء على الكفاءات وال يكفي ان يراعي موضوع األقلية‪ ،‬حيث ان ذلك سيكون له اثر سلبي على المنظمات‬
‫واألفراد‪ ،‬حيث سيقلل من سعيهم للتميز وسيعتمدون على موضوع حق األقليات وبالتالي سيكون هناك اشخاص غير أكفاء في‬
‫مواقع حساسة‬

‫بواسطة الجمعـة‪ 17 ،‬ديسمبر ‪Soubhya Alyosef - 4:00 ،2021‬‬
‫منتدى النقاش‪ //‬التمييز‪ ،‬اإليذاء واتحرش‪ ،‬العمل اإليجابي‬
‫تحياتي للجميع‬
‫وبعد‬
‫========================‬
‫بداية المقصود ب«التمييز اإليجابي» هو إعطاء بعض األفضلية لألقليات الموجودة في المجتمعات على صعيد القبول‬
‫بالمدارس وحتى على صعيد التوظيف‪( ،‬البيان‪.)٢٠١٠ ،‬‬
‫وهنا استوقفني الحديث الشريف ( قال الرسول صلى هللا عليه وسلم ‪:‬الفرق بين عربي واعجمي اال بالتقوى )‪.‬فقد دعا االسالم‬
‫الى عدم التمييز العنصري والتفرقة بين العباد ودعانا الى التواضع والمساواة بين االفراد ذكورا وإناث ‪.‬وبذلك فقد نجد أن هناك‬
‫اشخاص عنصريين فقد عارض البعض التمييز اإليجابي والبعض اآلخر أّيدوه ودعوا إليه‪.‬‬
‫وبالنسبة لذلك الحالة التي تم دراستها في المناقشة تعتبر مثال على التمييز االيجابي وقد أفادت شركة جوجل من خالل‬
‫تطبيقها التمييز االيجابي في سياستها في التوظيف النقطة التالية (خلق العدالة وتكافؤ الفرص داخل المؤسسات)‪.‬‬
‫*حيث اعتقد أن هذه العبارة اكثر تطبيقًا لدى شركة جوجل ولعل ما تقوم به جوجل يعتبر شيء جيد ومطابق لتعاليم الدين‬
‫السيما في عدم التفرقة بين الجنسين وإظهار العدالة التي يفتقد إليها الكثير من الشركات األخرى‪ ،‬وهذا شيء مميز وعبقري‬
‫لزيادة شهرتها وفوائدها أيضا‪ ،‬وهذا االسلوب راقي في التعامل ومحبذ لدى الجميع وبذلك تحاول جوجل تعويض ما يفتقد اليه‬
‫الكثير من الشركات والمجتمعات‪ ،‬وقد يتطرق في بالنا السؤال التالي (هل كان من الممكن تحققها دون أن تهتم جوجل‬
‫بتطبيق تلك السياسة في التوظيف)‪.‬‬
‫في الواقع اليمكن أن تحقق شركة جوجل هذه النقاط المهمة في التوظيف دون القيام بتطبيق هذا االسلوب االيجابي والمتميز في‬
‫التوظيف الن ذلك قد يفقدها مكانتها وشهرتها ويحصل نفور من بعض األفراد الن جميعنا ال يفضل التمييز بين الفئات أيا كان‬
‫السبب ‪.‬‬
‫(هناك اتجاهان تناوال مزايا "التمييز اإليجابي)‪.‬‬
‫ولو وقع األمر بالنسبة لي سأختار االتجاه الذي يدعو الى أن المؤسسات التي تطبق سياسة "التمييز اإليجابي" في التوظيف‬
‫أنجح في سوق العمل بالمقارنة بالشركات التي ال تطبق تلك السياسة‪.‬‬
‫ألن تطبيق العدالة في أي مكان كان ستكون الحياة أكثر رغبة وأجمل بالنسبة لجميع الفئات وسيرقى المجتمع بذلك نحو األفضل‬
‫والرقي أيضا‪ ،‬وسيتحقق المساواة بين الجنسين دون تفرقة وسيزرع التفاؤل بين أفراد المجتمع ويشعر اإلنسان بأهميته‪ ،‬وقيمته‬
‫أيا كان لونه أو شكله‪ ،‬وهذا قد يعود بالنفع المادي والمعنوي للشركة والعاملين فيها أيضا‪ ،‬وتلقى نجاحًا أكبر في مؤسساته‪ ،‬أما‬
‫بالنسبة للشركات التي ال تطبق ذلك فقد تفقد مكانتها ويشعراالفراد بالنفور منها وعدم االرتياح الى العمل ضمنها وبالتالي‬
‫ستخسر الكثير ‪.‬‬
‫‪ -‬تقدم بعض الجامعات منح دراسية لألقليات‪ ،‬وتقوم شركة "جوجل" بتقديم المنح الدراسية المجانية لهم أيضًا‪ .‬من ناحية‬
‫أخرى دافعوا الضرائب يقومون بتقديم الدعم للسعي نحو تطبيق سياسة "التمييز اإليجابي" في القطاع الخاص وتمويلها‬
‫فمن خالل ذلك نجد أنه دائمًا هناك شيء أفضل من شيء‪ ،‬ودائمًا عمل الخير يسبق كل األعمال ولعل مساعدة االخرين شيء‬
‫عظيم عند الجميع ولذلك فإن تقديم الدعم للسعي نحو تطبيق سياسة التمييز االيجابي في القطاع الخاص وتمويلها اكثر اهمية‬
‫النها تساعد بشكل كبير على تحقيق اكبر قدر من التمييز االيجابي وتحقيق العدالة والمساواة بين افراد المجتمع أجمع ‪.‬‬
‫لقد عرف الجهل بأنه هو نقص المعرفة والمعلومات‪ .‬إن كلمة جاهل صفة تصف شخًصا في حالة عدم إدراكه بالمعرفة‪ ،‬ويمكنه‬
‫أن تصف األفراد الذين يتجاهلون عمدًا المعلومات أو الحقائق المهمة‪ ،‬أو األفراد الذين ليس لديهم معلومات أو حقائق‪(.‬ابو‬
‫عائشة ‪.)٢٠١٩،‬‬
‫( ضع نفسك موضع الجاهل بهذا المفهوم ثم أجب على هذا السؤال‪ :‬هل تعتقد أن ما تقوم به شركة جوجل من الناحية‬
‫األخالقية شيء جيد أم سيء؟ ولماذا؟‬
‫إن ما تقوم به شركة جوجل يعتبر شيء جيد من الناحية األخالقية فقلما يوجد شركات تدعو إلى المساواة والعدالة بين األفراد‪،‬‬
‫وكثير ما يفتقد المجتمعات هذه األساليب االخالقية فلذلك يعتبرعملها إيجابي وفيه منفعة للجميع وخاصة أنها تقوم بتطبيق مبدأ‬
‫المساواة وتكافؤ الفرص وتمنح الكثير من الفئات ماقد اليمنحه الغير من الشركات االخرى ولذلك اعتقد انه عملها ايجابي ومحبذ‬
‫ايضا‪.‬‬
‫وأخيرًا إن العنصرية موجودة في كل مكان بالعالم واليمكن التخلص منها اال بالعودة الى الدين الحق ومخافة هللا عز وجل‪،‬‬
‫والكثير من االشخاص اليزالون عنصريين هذا وقد أصبح أمر اعتيادي لدى البعض حتى‪.‬‬
‫_________________________‪ ٦٥٠‬كلمة__‬
‫موسوعة البيان ‪ 26 (.‬مارس ‪ ،) 2010‬التمييز االيجابي مز اجل المستقبل‪ ،‬تم اإلطالع بتاريخ ‪،١٧/١٢/٢٠٢١‬تجده على‬
‫الرابط‬
‫‪https://2u.pw/0j9iT‬‬
‫ابو عائشة ‪ ،‬نائرة ‪ ٣( .‬أكتوبر‪ ،)2019 ،‬مقال عن الجهل‪ ،‬موقع المعلومات‪ ،‬تم اإلطالع بتاريخ ‪،١٧/١٢/٢٠٢١‬تجده على‬
‫الرابط‬
‫‪https://2u.pw/vsM1b‬‬
‫‪ 654‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Soubhya Alyosef‬‬

‫المقال مرضي جدا يجيب على المطلوب والمقال مهمش بشكل أساسي كنا ان المقال يكاد يخلو من االخطاء اللغوية و النحوية و‬
‫الصرفية وهذا امر مهم جدا‬

‫بواسطة السبت‪ 18 ،‬ديسمبر ‪Nawras Alkadah - 6:39 ،2021‬‬
‫احسنتي التقديم والشرح اتمنى لك التوفيق‬
‫مساء الخير صبحية‬
‫أحسنت في تقديم المناقشة ‪ ،‬وضحت موقف شركة قوقل في كان هناك تمييز بين الجنسين أو حتى في األعراق واأللوان ‪ ،‬وفي‬
‫النهاية قوقل تستفيد من تنوع األفكار والمعتقدات والثقافات من خالل توظيف فئات مختلفة من الناس وهذا ما جعلها مميزة‬
‫وموقع شامل محبوب في كافة أرجاء العالم ‪.‬‬
‫محمود‬

‫مساء الخير زميلتي صبحية‬
‫شكرا على هذه المناقشة الرائعة وأرجوا لك دوام التقدم والنجاح‬

‫بواسطة األحد‪ 19 ،‬ديسمبر ‪Shadi Abdullah - 4:01 ،2021‬‬
‫أحسنتي صبحية ‪ ،‬إجابة رائعة ‪.‬‬
‫اوافقك الرأي تمامًا فيما توصلت اليه بأن تطبيق العدالة في أي مكان كان ستكون الحياة أكثر رغبة وأجمل بالنسبة لجميع الفئات‬
‫وسيرقى المجتمع بذلك نحو األفضل‪ .‬فذلك صحيح أيضا بوجهة نظري على الصعيدين المهني و االجتماعي كما ان ذلك يمهد‬
‫الطريق لالزدهار االقتصادي و التماسك االجتماعي على حد سواء‬
‫أتمنى لك التوفيق‬

‫بواسطة األحد‪ 19 ،‬ديسمبر ‪Walaa Mohamad Ali - 10:16 ،2021‬‬
‫مناقشة غنية زميلتي صبحية‪ ،‬ومستوفية للعناصر المطلوبة‬
‫لفتني و أؤيدك في ذكرك لاللتزام بتعاليم الدين‪ ،‬فمنه نستمد قيمنا االنسانية والتي من ضمنها "رفض العنصرية" لالرتقاء‬
‫بالمجتمع‬
‫بالتوفيق دائًم ا‪..‬‬

‫مرحبا صديقتي صبحية‪:‬‬
‫مقالك كالعادة جيد ومنظم ومنسق ويخلو من الخطاء االمالئية‪.‬‬
‫اتفق معك علي تطبيق العدالة في أي مكان كان ستكون الحياة أكثر رغبة وأجمل بالنسبة لجميع الفئات وسيرقى المجتمع بذلك‬
‫نحو األفضل‪.‬‬
‫فذلك صحيح أيضا بوجهة نظري على الصعيدين المهني و االجتماعي كما ان ذلك يمهد الطريق لالزدهار االقتصادي و‬
‫التماسك االجتماعي على حد ي سواء‪.‬‬
‫لقد قمتي بتوضيح شركة جوجل في كان هناك تمييز بين الجنسين أو حتى في األعراق واأللوان ‪ ،‬وفي النهاية قوقل تستفيد من‬
‫تنوع األفكار والمعتقدات والثقافات من خالل توظيف فئات مختلفة من الناس وهذا ما جعلها مميزة وموقع شامل محبوب في‬
‫كافة أرجاء العالم ‪.‬‬
‫اشكرك اتمني لكي النجاح والتوفيق‪.‬‬
‫‪ 108‬كلمات‬

‫زميلتي صبحية‪.‬‬

‫مرحبا‬
‫واجب مناقشة جيد تضمن في البداية مفهوم التميز اإليجابي وانا اوافقك به ‪ ،‬مساهمتك استوفت جميع المطلوب تفصيًال وشرحًا ‪.‬‬
‫أتمنى لك التوفيق والنجاح المستمر‪.‬‬

‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Ayman Alhawash - 1:47 ،2021‬‬
‫مرحبا زميلتي صبحية‬
‫احسنت الشرح ‪...‬لقد قدمت مناقشة متكاملة اجبت بها عن جميع االسئلة المطلوبة‬
‫اتمنى لك التوفيق‬

‫مرحبا صبحية‬
‫مناقشة جيدة ومرتبة اشكرك عليها‬
‫من الجيد ان يكون هناك منح تعوض أصحاب األقليات عن التمييز العنصري الذي تعرضوا له سابقا لكن البد من ان يتم متابعة‬
‫تقدمهم العلمي وان يحققوا التميز وإال لفن يكون هناك فائدة من المنح التي قدمت لهم بل سيكونون عبًء على منظمات االعمال‬
‫في المستقبل‬
‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Abdulrhman Alshikh - 9:59 ،2021‬‬
‫مرحبا صبحية ‪ ,‬مناقشة رائعة ‪ ,‬اجبتي على المطلوب ‪ ,‬تنسيق وترتيب جيد ‪ ,‬بالتوفيق‬

‫" خلق هللا البشر مختلفين ‪ ،‬وجعل لكل منا نصيبه بالتميز والذكاء‪ ،‬والفطنة‪ ،‬في العقل ‪ ،‬ونصيبه بالصحة‪ ،‬والبدن ‪ ،‬والرزق‬
‫ألخ ‪ ، ..‬وال يمكن أن نحصد ما ميزنا به هللا والتحفظ به دون مشاركتة مع اآلخرين واالستفادة منهم وإفادتهم‪ ،‬فالمشاركة والتنوع‬
‫ضرورة من ضرورات الحياة‪ ،‬وتبادل الملومات والمنفعة والخبرات والثقافات والصناعات والكثير من المجاالت الحياتية‪،‬‬
‫وخاصة في مجال العمل‪ ،‬سعاد على إنتاج أشكال مختلفة من مجاالت الحياة من أفكار وإختراعات ‪ ،‬وخدمات والكثير من‬
‫النجاحات‪ ،‬فلكي يصل العمل إلى ذروة النجاح ‪ ،‬البد من أن يكون عمًال منفتحًا‪ ،‬يسعى إلى التنوع الثقافي ويقوم على التمييز‬
‫اإليجابي واإلستفاداة من الخبرات ‪ ،‬الذي ينص على" اعتماد مبدأ األفضلية أو بآليات إنعاش مالئمة في التعامل مع األقليات ‪،‬‬
‫وهي السياسات التي تأخذ بعوامل (كالعرق واللون والدين والجنس والتوجه الجنسي أو األصل)‪ ،‬في االعتبار لكي تميز‬
‫مجموعات مهمشة في التوظيف أو التعليم أو األعمال ‪ ،‬والسعي إلصالح التمييز الذي مورث ضدهم في السابق"‪(.‬عتوم‪،‬‬
‫‪".)2020‬‬
‫• شركة قوقل‪ ،‬أرى أنها حققت العدالة والمساواة وذلك من خالل عدة عوامل مثل ‪:‬‬
‫أوال‪ :‬من خالل رؤيتها ففي وجهة نظر الشركة ترى أنه من الضروري أن توظف أشخاًصا ذوي وجهات نظر وأفكار متباينة‪ ،‬و‬
‫ثقافات وخلفيات مختلفة‪ ،‬فهي ترى أن تطبيق تلك الفلسفة تضمن وصولهم إلى الموظفين األكثر موهبة‪ ،‬و تحسين المنتجات‬
‫وإنشاء فرق أكثر اندماجًا وإثارة لالهتمام‪،‬وخلق فرص عمل مختلفة ومتساوية في المهام حتى يستفيد منها الكثير من مختلف‬
‫األعراق والجنسيات‪.‬‬
‫باإلضافة ألنها في عمليات التوظيف ال تذكر أي شروط تتعلق بالجنس أو العرق إذا أنها تبتعد عن العنصرية والتحيز لعرق أو‬
‫دين أو ما إلى ذلك ‪.‬‬
‫ثانيا‪ :‬خلق العدالة و تساوي الفرص أمام الجميع ‪ ،‬وترى أن في التنوع فائدة تعود عليها أليمانها بأن االختالف ينتج عنه أفكار‬
‫أكثر وابتكار ‪ ,‬عدى عن أنها تقدم منح دراسية وفرص للتدريب الداخلي للطالب‪ ،‬كما تساعد في زيادة تعلم العلوم الخاصة‬
‫بصناعة التكنولوجيا‪.‬‬
‫وبالطبع سياسة غوغل تؤدي إلى النهوض على المستوى المؤسساتي و االقتصادي و اإلنساني و منه جعل المجتمع افضل ‪.‬‬
‫ثالثًا‪ :‬إختالف األعرق والجنسيات في منشئة واحدة تخلق نوع من الشعور المريح وتخفيف التوتر والقلق من خالل اختالف‬
‫األعرق والجنسيات واأللوان بين الموظف والبعد عن التحيز والعنصرية والنظرات الفوقية وغيرها من المسببات التعنصر‬
‫والشخصنة ‪.‬‬
‫رابعًا ‪ :‬تسعى المؤسسات من خالل التنويع في التوظيف هو تشكيل فريق عمل بأفكار مختلفة ومتنوعة من خالل تنوع اعراق‬
‫وجنسيات الموظفين والتعرف على ثقافاتهم والخالص إلى أفكار إبداية مميزة تخدم جميع فئات المجمتمعات في شتى بقاع العالم‬
‫وخاصة كشركة مثل ( جوجل ) والتي يستخدمها العالم بأكمله ‪.‬‬
‫• ومن وجهة نظر شخصية ‪ ،‬فبالتأكيد أنا مع أي أتجاه أو شركة تطبق سياسة التمييز اإليجابي في التوظيف دون تمييز‪ ،‬ألن تلك‬
‫الشركات التي تطبق ذلك االتجاه انجح باعتبارها أنها لديها القدرة على االبتكار واألبداع من خالل التنوع واالختالف واإلستفادة‬
‫من األفكار والمهارات المنتنوعة من خالل الجنسيات واألعراق التي تعمل لديها وتحقيق أقصى درجات التميز واإلنتاج‬
‫اإليجابي ‪.‬‬
‫وألن التمييز اإليجابي يعمل على إعادة التوزيع الموارد و تساوي الفرص أمام جميع الفئات‪ ،‬وبذلك ال تقتصر الفرص فقط على‬
‫فئة محددة ‪.‬‬
‫• أما بخصوص أن هناك بعض الجامعات منح دراسية لألقليات‪ ،‬وتقوم شركة "جوجل" بتقديم المنح الدراسية المجانية لهم‬
‫أيضًا‪ .‬من ناحية أخرى دافعوا الضرائب يقومون بتقديم الدعم للسعي نحو تطبيق سياسة "التمييز اإليجابي" في القطاع الخاص‬
‫ال أرى أن هناك مسعى يتفوق على األخر الن لكل منهما دورا أخالقيا يخدم ويفيد المجتمعات ‪ ،‬ومن ناحية أخرى إعطاءالفرص‬
‫لدعم الكفاءة ومساعدة الطالب في تحقيق أفضل مستوى علمي ألصحاب الدخل المدود واإلستفادة من أبحاثهم وأعملهم العلمية‬
‫لصاحلها كشركة بحث عاليمة ‪ ،‬وكذلك من ناحية إعالمية زيادة شعبيتها بين المجتمات ‪.‬‬
‫• أما عن مفهوم الجهل بمفهوم العنصرية فهو ‪:‬‬

‫"التمييز العنصرّي ُهو معاملة الناس بجهل و بتفرقة وشكل غير متكافئ‪ ،‬وتصنيفهم اعتمادًا على انتماءاتهم إلى عرق‪ ،‬أو قومّية‬
‫معينة‪ ،‬وإنشاء جو عدائي‪ ،‬وُم هين‪ ،‬وُم ذل بناًء على أسس العنصرية اآلنفة الّذ كر"(أبو خليف‪)2019.‬‬
‫أما في حال أن وضعت نفسي مكان الجاهل فبالطبع أنني سوف أعارض ما تفعله شركة غوغل ‪ ،‬ألنني في وجهة نظر‬
‫العنصري الجاهل ‪ ،‬أرى أن شركة غوغل تضيع الفرص أمام أبناء قومي أو عرقي أو أصحاب لون بشري وجنسي ‪.‬‬
‫المصادر و المراجع ‪:‬‬

‫ـ عتوم‪ ،‬رند‪"،)2020(،‬ما هو مصطلح التمييز اإليجابي"‪ ،‬موقع العلوم السياسة ‪ ،‬تم االسترجاع من‬
‫الرابط‪https://e3arabi.com/%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%85- :‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%B3%D9%8A%D8%A7%D8%B3%D9%8A‬‬
‫‪%D8%A9/%D9%85%D8%A7-%D9%87%D9%88-‬‬
‫‪%D9%85%D8%B5%D8%B7%D9%84%D8%AD-%D8%A7%D9%84%D8%AA‬‬
‫‪%D9%85%D9%8A%D9%8A%D8%B2-%D8%A7%D9%84%D8%A5%D9%8A%D8%AC‬‬
‫‪/%D8%A7%D8%A8%D9%8A%D8%9F‬‬
‫ـ أبو خليف ‪ .‬محمد ‪ , )2019( ,‬تعريف العنصرية ‪ ,‬موقع موضوع ‪ ,‬تم االسترجاع من الرابط‬
‫_‪https://mawdoo3.com/%D8%AA%D8%B9%D8%B1%D9%8A%D9%81‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%86%D8%B5%D8%B1%D9%8A%D8%A9‬‬
‫‪ 691‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Mahmoud Abu Sharkh‬‬

‫السالم عليكم زميلي محمود‬
‫أشكرك على ردك على المناقشة‬
‫لقد كانت مناقشتك ممتازة ومستوفية لكل ما هو مطلوب‬
‫وفقك هللا‬

‫مرحبا محمود‬

‫أحسنت محمد‪ ،‬اجابة موفقة ‪.‬‬
‫اوافق الرأي تمامًا فيما توصلت اليه بأنه في وجهة نظر العنصري الجاهل ‪ ،‬فإن شركة غوغل تضيع الفرص أمام أبناء قوم أو‬
‫عرق ما أو أصحاب لون أو جنس معين سيكونون قادرين على االبداع من أي قوم أو عرق أو جنس اخر ‪.‬‬
‫مرحبا زميلي محمود‬
‫لقد قدمت اجابة متكاملة عن جميع االسئلة المطلوبة‬

‫اتمنى لك التوفيق في دراستك‬

‫إن هللا تعالى خلقنا مختلفين ‪ ,‬وكل شخص ميزه عن غيره ‪ ,‬والمشاركة ضرورة من ضرورات الحياة بمجال العمل خصوصا‬
‫ليصل العمل لذروة النجاح ‪ ,‬ال بد أن يكون عمل منفتح ‪ ,‬يسعى للتنوع الثقافي ‪ ,‬ويكون تميز إيجابي (عتوم‪.)2020,‬‬
‫من خالل ما الحظته وقرأته أرى أن النقاط التي تم ذكرها باألعلى بشركة جوجل بخلق العدالة وتساوي الفرص داخل‬
‫المؤسسات تم تحقيقها من قبل جوجل وسنحت فرص العمل للجميع بالعمل معها ولم تقوم بوضع عوائق لذلك ‪,‬وقامت بوضع‬
‫حدود للتميز لم تسأل عن اللون وال العرق وال الدين فلو فعل العالم ذلك والمجتمعات لكانت أفضل بكثير مماهو عليه ‪ ,‬وساعدت‬
‫بتحقيق أهدافها وعوضت األخطاء التي تمت بالماضي بحق من تم تمييزهم وأخذ حقوقهم منهم ‪.‬ويعتبر الطريق األمثل للدمج‬
‫بين أفراد المجتمع ومن يطبق السياسة من المنظمات والشركات يعتبر إيجابي بالتوظيف أنجح بسوق العمل بالمقارنة بالشركات‬
‫التي ال تطبق تلك السياسة ‪.‬‬
‫أرى أن هناك من يسعى للتفوق على اآلخر وذلك ألن الطريقين قائمين على عمل أخالقي جيد ‪ ,‬وال يقاس األخالق بالحكم على‬
‫أيهما أكثر أخالقا من األخر ‪.‬‬
‫ومفهوم الجهل العنصري يعني بأن التمييز والعنصرية تنمو أكثر بين أيدي الجهلة ‪ ,‬ومنطق الجاهل ال يمت لإلنسانية بصلة وال‬
‫يفهم بأن جميع الناس سواسية ال يفرقهم لون وال دين وال لغة وال شكل وأن مايحق لي ال يحق لغيري ‪.‬‬
‫حسب ما شاهدته من آراء للجهلة أرى بأن شركة جوجل التقوم بفعل جيد ‪ ,‬على سبيل المثال ‪ :‬توظف ‪ % 50‬من أصحاب‬
‫البشرة السوداء التي تؤدي لحرمان ‪ % 50‬من أصحاب البشرة البيضاء من الوظائف ‪ ,‬وتوظف ‪ % 50‬من النساء وبذلك تضيع‬
‫نسبة ‪ % 50‬وظيفة للرجال ‪.‬‬
‫من وجهة نظري أرى أن التمييز إيجابي بشكل عام وله فوائد عديدة بتوزيع الفرص وتحقيق العدالة ‪ ,‬وتسرع النهوض فكريا‬
‫وإقتصاديا وإجتماعيا وإنسانيا ‪ ,‬وتبين لي بأن جوجل أخذت القرار وسياسات تطبيقها بشكل ذكي بتحقيق أهدافها بصورة‬
‫عصرية ومؤثرة ومختلفة ‪ ,‬مما يزيد بشكل دائم جعلها بالمقدمة بين الشركات عالميا وزيادة أرباحها بشكل دائم وأخيرا‬
‫(اإلختالف ثراء ‪...‬ال خالف )‪.‬‬
‫وختاما ‪ :‬كشعوب واجب علينا محاربة ووضع حدود لشتى أنواع العنصرية ‪ ,‬وهية محرمة بديننا اإلسالمي ‪ ,‬الذي أعطى لكل‬
‫فرد حقه ‪ ,‬ولم يميز بين ذكر وأنثى ‪ ,‬وكما قال سيدنا محمد صلى هللا عليه وسلم ( الناس سواسية كأسنان المشط ‪ ,‬وال فرق بين‬
‫عربي أو أعجمي إال بالتقوى ‪ ,‬ومن منبع عقيدتنا اإلسالمية نرى روح التعاون ومد يد العون لكل ضعيف بإختالف أصولهم‬
‫ومنابتهم فالدين عند هللا تعالى المعاملة الحسنة ‪.‬‬
‫عدد الكلمات ‪393 :‬‬
‫المراجع ‪:‬‬
‫عتوم ‪ ,‬رند ‪.)2020(.‬ماهو مصطلح التمييز اإليجابي ‪ ,‬العلوم السياسية ‪,‬موقع عربي نت ‪ .‬تم اإلسترجاع من الرابط اآلتي ‪:‬‬
‫‪https://e3arabi.com/%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%85-‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%B3%D9%8A%D8%A7%D8%B3%D9%8A‬‬
‫‪%D8%A9/%D9%85%D8%A7-%D9%87%D9%88-‬‬
‫‪%D9%85%D9%8A%D9%8A%D8%B2-%D8%A7%D9%84%D8%A5%D9%8A‬‬
‫‪/%D8%AC%D8%A7%D8%A8%D9%8A%D8%9F‬‬
‫مصطفى ‪ ,‬دينا ‪.)2020(.‬ماهي العنصرية ‪,‬موقع موضوع ‪.‬‬
‫تم اإلسترجاع من الرابط اآلتي ‪:‬‬
‫_‪https://mawdoo3.com/%D9%85%D8%A7_%D9%87%D9%8A‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%86%D8%B5%D8%B1%D9%8A%D8%A9‬‬
‫‪ 436‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Mohammad Diab‬‬
‫مساء الخير محمد‬
‫أحسنت في تقديم المناقشة ‪ ،‬وضحت أن التمييز بين الجنسين أو حتى في األعراق واأللوان ال تتفق عليه معظم المجتمعات‬
‫واألعراق والجنسيات والذي من شأنه خدمة الجميع ‪ ،‬وفي النهاية قوقل تستفيد من تنوع األفكار والمعتقدات والثقافات من خالل‬
‫توظيف فئات مختلفة من الناس وهذا ما جعلها مميزة وموقع شامل محبوب في كافة أرجاء العالم ‪.‬‬
‫محمود‬

‫مرحبا محمد‬

‫أحسنت محمد‪ ،‬اجابة مميزة‪.‬‬
‫اوافق الرأي تمامًا فيما توصلت اليه بأن " التمييز إيجابي بشكل عام وله فوائد عديدة بتوزيع الفرص وتحقيق العدالة ‪ ,‬وتسرع‬
‫النهوض فكريا وإقتصاديا وإجتماعيا" ذلك صحيح تمامًا‪.‬‬
‫بواسطة اإلثنين‪ 20 ،‬ديسمبر ‪Joud Mollahamed - 7:33 ،2021‬‬
‫مرحبًا زميلي محمد‬
‫أشكرك على المساهمة التي طرحتها مقال رائع جدًا وغني بالمعلومات واألفكار متناسقة وواضحة بشكل جيد بالتوفيق ان شاء‬
‫هللا‬

‫مرحبا زميلي‬
‫احسنت الشرح والتقديم‬
‫لقد اجبت عن جميع االسئلة المطلوبة‬

‫التنوع الثقافي وهو قدرة المنظمة على احتضـان التعدد واحترام التنوع في القوة العاملة‪ .‬ولكن عند تجنب أي شروط خاصة‬
‫بالتوظيف تتعلق بالعرق‪ ،‬النوع‪ ،‬السن‪ ،‬الدين‪ ،‬اللون‪ ،‬اإلعاقة وغيرها‪ .‬من أجل الوصول إلى الموظفين األكثر موهبة؛ وتحسين‬
‫المنتجات وإنشاء فرق أكثر اندماجًا وإثارة لالهتمام‪ .‬نجد انفسنا اننا قد وصلنا لمرحلة ما يسمى بالتميز اإليجابي‪( .‬العامري‪.‬‬
‫‪)2008‬‬
‫فإذا كان التنوع الثقافي يقود الى نجاح التفاعل بين العمالء والسوق‪ .‬وتطوير األفراد العاملين والمنظمة وارتفاع الروح المعنوية‬
‫لهم‪ .‬كما أن المنظمات التي تكون قادرة على عالج مشكالت النساء واألقليات تستطيع تعيين أفضل المواطنين‪( .‬جودة ‪)2010.‬‬
‫اال أن التميز اإليجابي يضيف على ما سبق من خالل تطبيق سياسة التميز اإليجابي تحقيق العدالة وتكافؤ الفرص داخل‬
‫المؤسسات‪ ،‬أتاح ذلك لمؤسسة جوجل على سبيل المثال اختيار موظفيها بناًء على مهاراتهم بغض النظر عن خلفياتهم‪ .‬ذلك قاد‬
‫الموظفين في جوجل الى الشعور بالراحة النفسية وتخفيض التوتر وبالتالي رفع السوية اإلنتاجية وتحقيق اهداف المؤسسة‪ .‬وال‬
‫أتوقع أن جوجل كانت ستستطيع تحقيق أيا من النتائج السابقة لوال اعتمادها سياسة التميز اإليجابي‪.‬‬
‫كما أن هنالك اتجاهان اساسيان اعتبرا من مزايا "التمييز اإليجابي" تتمثالن في أن المؤسسات التي تطبق سياسة هذه السياسة‬
‫هي أنجح في سوق العمل بالمقارنة بالشركات التي ال تطبق تلك السياسة‪ .‬باإلضافة الى انها الطريقة األمثل لتحقق الدمج في‬
‫المجتمع‪ .‬وأنا هنا سأنوه الى أهمية كًال من االتجاهين‪ .‬فإن اعتماد التمييز اإليجابي على مستوى المؤسسات الخاصة سيحقق‬
‫النجاح وتحقيق األهداف‪ ،‬أما اعتماده على مستوى العام في قانون العمل واإلجراءات الحكومية فإنه سيحقق الدمج في المجتمع‪.‬‬
‫وانا هنا أراهن على أن اتباع هذين المنهجين على كًال من المستويين السابقين سيفضي الى االزدهار االقتصادي والتماسك‬
‫االجتماعي وهما مقومتان هامتان جدًا في بناء الدول المتقدمة‪ .‬لذا ال يمكنني أن اميز بين أحد االتجاهين أو التفضيل بينهما‪.‬‬
‫وعندما يقوم دافعوا الضرائب بتقديم الدعم للسعي نحو تطبيق سياسة "التمييز اإليجابي" في القطاع الخاص وتمويلها ومن ثم‬
‫تقوم المؤسسات أو الجامعات بتقديم منح دراسية لألقليات‪ ،‬فإننا هنا ال نستطيع أن نرى أي مسعى يتفوق على اآلخر‪ .‬فالثانية‬
‫ناتجة عن األولى‪ ،‬ولوال الثانية لما كانت األولى‪ ،‬وهنا ندخل في متاهة هل البيضة من الدجاجة أم الدجاجة من البيضة والتي‬
‫تفضي إلى أهمية كًال من البيضة والدجاجة بالشكل المتساوي كما هي عالقة دافعو الضرائب من أجل التميز اإليجابي الذي‬
‫يفضي بتقديم المنح‪.‬‬
‫وكما نعلم ان التمييز هو باختصار التفرقــة بــين العــاملين بنــاء عــلى جنسهم أو ديـنهم أو معتقـدهم‪ .‬وإن الجهل في مخاطر‬
‫التمييز ال يجعلنا نلقي باًال أليًا من مظاهر اإلحباط الوظيفي الذي قد يسببه المدراء الذين يسمحون بظاهرة التسلق على اكتاف‬
‫الموظفين المنتميين ألقليات معينة‪ ،‬من خالل نشر ثقافة ان األقليات ال يمكن لهم أن يبدعوا وبالتالي ظهور ظواهر خطيرة عند‬
‫هؤالء الجهلة كظاهرة السقف أو الجدران الزجاجية‪ ،‬أو الحكم ضمن القوالب الجاهزة التي تقضي نهائيًا على روح االنتماء‬
‫للفريق المولدة لإلبداع‪ .‬وبالتالي فإن ما تفعله شركة جوجل من وجهة نظر هؤالء الجهلة هو هدر األموال على أقليات فاشلة‬
‫وغير منتجة وال يمكنهم التسلق في السلم الوظيفي أو االبداع الوظيفي‪ .‬وبالتالي ما تفعله جووجل من اهدار للمال العام هو شيء‬
‫سيء للغاية في منظورهم‪.‬‬
‫في حين اننا رأينا وباإلثبات أن المنظمات أو الحكومات التي تستوعب الثقافات المتعددة والتــي يتم فيها احـترام التنوع تعطي‬
‫نتـائج متميـزة في األداء وتحقق أهدافها بشكل أفضل من أي أسلوب قيادي اخر يستند الى أي نوع من التمييز‪ ،‬كما أن ذلك سبب‬
‫رئيسي في زيادة الثقة المجتمعية بالمؤسسات االمر الذي يمهد الطريق نحو الرفاه والنهوض االجتماعي‪.‬‬
‫جودة‪ ،‬محفوظ احمد‪ .)2010( .‬إدارة الموارد البشرية‪ .‬عمان‪ .‬األردن‪ .‬دار وائل للنشر والتوزيع‪ .‬تم االسترجاع من الرابط‪:‬‬
‫‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/589‬‬
‫العامري‪ ،‬صالح مهدي محسن‪ .‬الغالبي‪ ،‬طاهر محسن منصور‪ ).2008( .‬اإلدارة واألعمال‪ .‬دار وائل للنشر‪ .‬تم االسترجاع من‬
‫الرابط‬
‫‪ 571‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Shadi Abdullah‬‬

‫مناقشة غنية زميلي شادي‬
‫وفعاًل لالتجاهين المذكورين أهمية ودور في المجتمع‪ ،‬فال يمكننا نكران تأثير أحدهما‬
‫مرحبًا زميلي شادي‬
‫اشكرك على المساهمة التي طرحتها مقال رائع جدًا وغني بالمعلومات واألفكار متناسقة وواضحة بشكل جيد بالتوفيق ان شاء‬
‫هللا‬

‫بواسطة اإلثنين‪ 20 ،‬ديسمبر ‪Fatma Alsadi - 7:14 ،2021‬‬
‫مساهمة قيمة‪ ،‬ذات صلة‪ ،‬ثاقبة‪ ،‬غنية‪،‬بالتوفيق‬

‫بواسطة األحد‪ 19 ،‬ديسمبر ‪Joud Mollahamed - 4:34 ،2021‬‬
‫‪ .1‬من احد النقاط التي تحققت هي "يعتبر تعويضًا عن كل أخطاء الماضي العنصرية" الن الحياة بطبيعة الحال يوجد فيها من‬
‫يخطا فما بالك بالذين كانوا قبل ظهور جوجل وسياساتها بالتمييز اإليجابي لهذا تسعى جوجل االن الى تحسين منظور التمييز‬
‫اإليجابي في عيون الناس وهذا ان دل على شيء فهو يدل على ان جوجل متفتحة فكريا وتسعى الى تحسين من أفكار بعض‬
‫البشر بالمنغلقة‪.‬‬
‫‪ .2‬االثنين يكمالن بعضهما البعض الن لو فرضنا اننا اردنا اختيار الخيار األول فسوف يكون هناك نسبة كبيرة من الموظفين‬
‫الذين يعيشون في هذا المجتمع ولو اخترنا الخيار الثاني فسوف نجد ان هؤالء الموظفين هم جزء ال يتجزأ من المجتمع‪.‬‬
‫‪ .3‬ال أرى ان هناك مسعى يتفوق على االخر الن لكل منهما دورا مهم بحياتنا عندما تقدم الجامعات المنيح للطالب و جوجل‬
‫تساعد بالدورات المجانية عندها سوف يخرج الطالب مستعد للدخول الى القطعات الخاص بدون أي مشاكل تواجه الطالب‪.‬‬
‫‪ .4‬ال ينشأ التمييز العنصري من الجلد بل من العقل البشري ‪ ،‬وبالتالي فإن حل العنصرية وكره األجانب وغيرهما من مظاهر‬
‫عدم المساواة يجب ‪ ،‬أوًال وقبل كل شيء ‪ ،‬أن يعالج األوهام العقلية التي أدت ‪ ،‬على مدى آالف السنين ‪ ،‬إلى ظهور مفاهيم‬
‫خاطئة عن تفوق جنس على جنس بشري آخر‪ .‬في جذور هذا التعصب العرقي هو المفهوم الخاطئ بأن الجنس البشري يتكون‬
‫أساًسا من أعراق مختلفة وطبقات متعددة ‪ ،‬وأن هذه المجموعات البشرية المختلفة لديها قدرات عقلية وأخالقية وجسدية مختلفة‬
‫تتطلب أنواًعا مختلفة من التفاعالت‪ .‬من جنس بشري واحد‪ .‬هل يعيش شعب واحد على كوكب‪ :‬نحن أسرة بشرية مرتبطة‬
‫بمصير مشترك ومقدر أن نكون "كالروح"‪ .‬االعتراف بهذه الحقيقة هو أفضل ترياق للعنصرية والخوف من اآلخرين وغير‬
‫ذلك من مظاهر التمييز‪.‬‬
‫لو افترضنا انني مكان هذا الشخص الجاهل بالطبع سوف اعتقد ان هناك امر سيء من الناحية األخالقية الن هذا الجاهل لم يأخذ‬
‫نصيبه من الفرص التي اتيحت لبعض البشر‪.‬‬
‫عدد الكلمات‪297 :‬‬
‫المصادر‪ /‬المراجع‪:‬‬
‫جنيف—‬
‫‪ ٢٤ - ٢٠‬أبريل ‪ - ٢٠٠٩‬إن التفرقة العنصرية مرض ال يصيب البشرة بل يصيب العقل البشري ‪ – bic.org -‬تم االسترجاع‬
‫من الرابط ‪https://www.bic.org/statements/n-ltfrq-lnsry-mrd-l-ysyb-lbshr-bl-ysyb-lql-lbshry‬‬
‫‪ 325‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Joud Mollahamed‬‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 21 ،‬ديسمبر ‪Fatma Elmala (Instructor - AR) - 9:14 ،2021‬‬
‫شكرًا جزيًال ‪Joud‬على هذه االجابة المميزة‪,‬وإضافة الى هذه المعلومات السابقة‪,‬تصنيف االقليات وفق الوصف التحليلى‪:‬‬
‫‪ -1‬االقليات المسيطرة‪:‬وهى االقلية التى تهيمن على مقاليد السلطة فى مجتمعها والتى قد تتربع على قمة الهرم االجتماعة من‬
‫حبث القوة أو الثروة أو الهيبة وقد تعد هذه الهيمنه أو السيطرة بمثابة المميزلها‪.‬‬
‫‪ -2‬االقليات غير المسيطرة‪:‬وهى ما تعانية أغلب االقليات فى العالم فهى قد تكون بمنأى عن السلطة كما قد يشكل أغلب أفرادها‬
‫الفئه االقل ثراًء فى المجتمع‪.‬‬
‫‪ -‬تصنيف االقليات وفق الوصف الجغرافى‪:‬‬
‫‪ -1‬االقليات المتفرقة‪:‬وهى التى تعيش داخل الدولة فى صورة متفرقة إذ يتوزع أفراد هذه االقلية على معظم أجزاء الدولة‪.‬‬
‫‪ -2‬االقليه المتفرقة‪ :‬وهى التى تعيش داخل الدولة فى صورة متفرقة إذ يتوزع أفراد هذه االقلية على معظم أجزاء الدولة‪.‬‬
‫‪ -3‬االقلية المتمركزة‪:‬ويتوطن أفرادها فى جزء من إقليم الدولة وبشكل مرتبط بين أفراد الجماعة‪.‬‬
‫وإن واقع الحال فى منظمات االعمال اليوم يشير إلى أن مفتاح خلق ميزة تنافسية للمنظمة يستند مباشرة إلى إحترام تنوع‬
‫االعضائها والسماح لكل منهم بأن يستخدم قابليلته ومهارته إلى أقصى الحدود وإذا ما كان هناك تمييز وإقصاء فإن هذا االمر‬
‫يرتبط بثقافة منظمة غير رسمية‪ .‬التنوع مصطلح يدل على االختالفات الموجودة بين االفراد فى المنظمة الواحدة من حيث‬
‫العمر أو الجنس أو العرق أواالقلية أو الدين أو القدرة الجسمية أو توجيهات الفرد السياسية واالجتماعية أو غيرها‪.‬إن التنوع‬
‫مصدر مهم لنجاح االعمال خاصة وأنه يمزج المهارات والمعارف لعدد كبير من الناس المتمايزين فى قدراتهم وقابلياتهم‪.‬‬
‫• بالتوفيق للجميع‬
‫• د‪.‬فاطمة المال‬
‫• المصدر‪:‬‬
‫‪)1‬عقعاق‪,‬بدرية‪.)2013(.‬تحديد مفهوم االقليات فى القانون الدولى والوسائل الدولية لحمايتها‪.‬ط‪.1‬مصر‪:‬دار الفكر والقانون‪.‬ص‬
‫‪.78‬تم االسترجاع من هذا الربط‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/43770 :‬‬
‫‪)2‬العامرى‪,‬صالح مهدى والغالبى‪,‬طاهر محسن‪.)2008(.‬االدارة واالعمل‪.‬ط‪.2‬عمان‪,‬االردن‪:‬دار وائل‪,‬ص‪ .133‬تم االسترجاع‬
‫من هذا الربط‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/97 :‬‬
‫‪ 262‬كلمات‬
‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Rana Sharqiah - 8:04 ،2021‬‬
‫زميلتي جود‬

‫مرحبا جود ‪ ,‬مناقشة رائعة ‪ ,‬اجبتي على جميع المطلوب ‪ ,‬تنسيق وترتيب رائع ‪ ,‬توثيق سليم ‪ ,‬بالتوفيق‬

‫•المقدمة‪ :‬لكل مؤسسة طريقتها وسياستها الخاصة في العمل‪ ،‬ومن إحدى السياسات هي التمييز اإليجابي‪ ،‬الذي يعد [اعتماد‬
‫مبدأ التفضيل أو آليات االسترداد المناسبة في التعامل مع األقليات‪ ،‬وهي سياسات تدرس عوامل مثل‪ :‬العرق أو اللون أو الدين‬
‫أو الجنس أو التوجه الجنسي أو األصل في االعتبار‪ .‬يعد ذلك من أجل التمييز بين الفئات المهمشة في العمل أو التعليم أو‬
‫األعمال التجارية؛ وذلك بسبب السعي إلصالح التمييز الممارس ضدهم في السابق]‪( .‬عتوم‪)2020 ،‬‬
‫فهو بمعنى [عمل إيجابي‪ ،‬القضاء على التمييز‪ ،‬أو إجراءات تصحيح الالمساواة‪ ،‬على السياسة‪ ،‬التدبير أو القانون الذي يكون‬
‫الهدف منه هو التمييز من خالل المعاملة التفضيلية‪ ،‬لفئة من األشخاص عادة ما تكون ضحية التمييز بسبب أصلها االجتماعي‪،‬‬
‫العرقي أو الديني‪ ،‬أو جنسها‪ ،‬أو عمرها أو عاهتها‪ ،‬وبالتالي‪ ،‬وباستخدام نظام غير مساو ومؤقت‪ ،‬يسعى التمييز اإليجابي‬
‫الستتباب المساواة في الفرص‪ ،‬ومن شأنه أن يساعد السكان المحرومين‪ ،‬ولكنه عادة ال يحل المشكلة التي تكون أساس‬
‫الالمساواة أو التمييز‪.‬‬
‫ظهر هذا المفهوم أساسا في الواليات المتحدة األمريكية مع "نموذج العمل اإليجابي" الذي وضع لمصلحة أحفاد الرقيق‪ ،‬وأيضا‬
‫جميع المواطنين الذين وقعوا ضحية تمييز ما‪.‬‬
‫أطلقه الرئيس كنيدي وبدأ تنفيذه عام ‪ 1961‬لتشجيع أرباب العمل على اتخاذ التدابير اإليجابية من أجل توظيف وحسن معاملة‬
‫العاملين األمريكيين من أصل أفريقي‪ ،‬إال أنه‪ ،‬يجب أن نذكر أن دونالد ترامب قد ألغى العديد من التوجيهات التي وضعت من‬
‫أجل تشجيع األقليات‪.‬‬
‫ويشمل سلسلة من التدابير التفضيلية ويسير وفق هدف ثالثي‪ :‬هدف تعويض المجموعات غير المتساوية‪ ،‬هدف مكافحة أشكال‬
‫التمييز‪ ،‬وهدف تشجيع "التنوع"‪ ،‬ويمكننا أن نجده في شكل‪:‬‬
‫‪-‬وضع حصص تعيين وظيفي أو تسجيل في الجامعة‬
‫‪-‬إجراءات ضريبية من أجل تفضيل تعيين بعض الفئات المحرومة]‪( .‬نصائح من الصحفيين‪ ،‬ب‪.‬ت)‬
‫بالنسبة لدراسة حالة مؤسسة "جوجل"‪ ،‬فأجد أنها حققت النجاح وحققت فكرة التنوع ووقفت من خالل سياستها في مواجهة‬
‫التمييز العنصري‪ ،‬وتحقيق االبداع‪.‬‬
‫فقد وظفت ورحبت بالموظفين من مختلف الدول والجنسيات والثقافات‪ ،‬مما يزيد نسبة قبول الشركة لدى الزبائن معنوًيا‪ ،‬ويزيد‬
‫اتساع نجاحها ووصولها للمستهلكين عالمًيا‪.‬‬
‫كما قرأنا [فهي ترى أنه من الضروري أن توظف أشخاًصا ذوي وجهات نظر وأفكار متباينة ومن ثقافات وخلفيات مختلفة فهي‬
‫ترى أن تطبيق تلك الفلسفة تضمن وصولهم إلى الموظفين األكثر موهبة ؛ و تحسين المنتجات وإنشاء فرق أكثر اندماجًا وإثارة‬
‫لالهتمام‬
‫فهي تتجنب جوجل بعناية ذكر أي شروط خاصة بالعرق‪ ،‬النوع‪ ،‬السن‪ ،‬الدين‪ ،‬اللون‪ ،‬اإلعاقة وغيرها‪.‬‬
‫وتسعى الى توظيف أفضل المواهب في العالم بصورة تعكس التنوع الغني لعمالئهم‪.‬‬
‫مما يضمن الوصول الى جميع الموهوبين‪ ،‬والتواصل مع قاعدة المستهلكين متنوعة‪.‬‬
‫وهذا التنوع يساعد على إنتاج منتجات أفضل] ‪uopeople‬‬
‫•وبهذا تحققت جميع النقاط المذكورة في نص المناقشة‪ ،‬وال اعتقد أنه كان من الممكن تحققها دون أن تهتم جوجل بتطبيق‬
‫تلك السياسة في التوظيف‪.‬‬
‫حيث [تم خلق العدالة وتكافؤ الفرص داخل المؤسسة‪.‬‬
‫وتشكيل فائدة للطرف الثالث‪ :‬فالحد من التمييز يجعل المجتمع أفضل‪.‬‬
‫وتقليل من الشعور بالتوتر والقلق في المؤسسة‪.‬‬
‫وساعد المؤسسة على تحقيق أهدافها‪.‬‬
‫ويعتبر تعويًضا عن كل أخطاء الماضي العنصرية]‪uopeople .‬‬

‫وال ننسى أن جوجل (تقدم منح دراسية وفرص للتدريب الداخلي للطالب‪ ،‬كما تساعد في زيادة تعلم العلوم الخاصة بصناعة‬
‫التكنولوجيا)‪.‬‬
‫وهذا يساعد المجتمع على التقدم وتحقيق فكرة الدمج اإلنساني‪.‬‬
‫•هناك اتجاهان تناوال مزايا "التمييز اإليجابي" وهما‪:‬‬
‫‪-‬أنه الطريقة األمثل لتحقق الدمج في المجتمع‪.‬‬
‫‪-‬المؤسسات التي تطبق سياسة "التمييز اإليجابي" في التوظيف أنجح في سوق العمل بالمقارنة بالشركات التي ال تطبق تلك‬
‫السياسة‪.‬‬
‫فلو كان علي اختيار اتجاه واحد منهما‪ ،‬فسوف اختار األول‪ ،‬ألن تحقيق الدمج في المجتمع وجعله الهدف األساسي للمؤسسات‬
‫ولدى األفراد أيًضا‪ ،‬أسمى وأعّم وأكثر فاعلية من اآلخر الذي يعّبر عن تحقيق الربح‪.‬‬
‫وبالرغم من صحة نجاح الشركات في السوق التي تتبع هذه السياسة‪ ،‬وتميزها عن الشركات التي ال تتبع هذه السياسة‬
‫إال أن أهمية البند األول أسمى وأهم لبناء مجتمع أفضل‪.‬‬
‫•وأخيًر ا ‪ ..‬تقدم بعض الجامعات منح دراسية لألقليات‪ ،‬وتقوم شركة "جوجل" بتقديم المنح الدراسية المجانية لهم أيضًا‪،‬‬
‫من ناحية أخرى دافعوا الضرائب يقومون بتقديم الدعم للسعي نحو تطبيق سياسة "التمييز اإليجابي" في القطاع الخاص‬
‫فبرأيي الشخصي هناك أهمية للمسعيان وال يتفوق مسعى على اآلخر‪ ،‬فتقديم المساعدة الدراسية للطالب وجعلهم قادرين على‬
‫استكمال دراستهم وطموحهم دون عوائق‪ ،‬يعد أمًرا في غاية األهمية ويساعد على إنشاء وضمان وجود جيل متعلم وواعي‬
‫ومتنوع الثقافة‪.‬‬
‫أما بالنسبة للذين يقدمون الضرائب‪ ،‬ففعاًل هذا يعد دعم لآلخرين ولجهات ومنظمات معينة‪ ،‬وللمجتمع عامًة في سبيل القضاء‬
‫على التمييز‪.‬‬
‫•أما المقصود بالجهل بمفهوم التمييز العنصري‪:‬‬
‫فالتمييز العنصري؛ هو التفرقة بين األفراد من حيث الجنس والجنسية واللون والعرق واللغة‬
‫والجهل به قد يدفع الناس إما لقبول التمييز العنصري ضدهم‪ ،‬أو ممارسته على اآلخرين وتفضيله لشده عنصريتهم‪.‬‬
‫وهذا أمر مرفوض أخالقًيا وإنسانًيا ودينًيا‪.‬‬
‫ولو كنت موضع الجاهل بهذا المفهوم فأعتقد من وجهة نظره أن ما تقوم به شركة جوجل من الناحية األخالقية شيء سيء‪،‬‬
‫ألنه ال يضمن توفير الفرص للذين مثل فئتي‪ ،‬مثل عرق معين وجنسية معينة‪ ،‬أو ألصحاب النقود‪ ،‬أو الكفاءات العالية فقط‪ ،‬فيتم‬
‫استبعاد تقديم الفرص للجميع وتدريب العديد‪.‬‬
‫مما يعود بتأثير سلبي على المجتمع لو تم اتباع هذه الطريقة في المؤسسات‪.‬‬
‫•الخاتمة‪ ..‬من الضروري اتباع األفراد والمؤسسات لألخالق عامًة وأخالقيات العمل أيًضا‪ ،‬فمن شأن هذا المساهمة في‬
‫النهوض بالمجتمع وعدم تعريض اآلخرين للضرر النفسي والمهني‪.‬‬
‫•المراجع‪:‬‬
‫‪-‬عتوم‪ ،‬رند‪ ،)14.11.2020( ،‬ما هو مصطلح التمييز اإليجابي‪ ،‬تم االسترجاع من الرابط‪:‬‬
‫‪https://e3arabi.com/?p=627977‬‬
‫‪-‬نصائح من الصحفيين‪( ،‬بدون تاريخ)‪ ،‬ما المقصود بالتمييز اإليجابي‪ ،‬تم االسترجاع من الرابط‪:‬‬
‫‪https://conseilsdejournalistes.com/ar/egalite-genre/13-quest-ce-que-la-discrimination-‬‬
‫‪/positive‬‬
‫‪ 831‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Walaa Mohamad Ali‬‬

‫مرحبًا زميلتي والء‬
‫أشكرك على المساهمة التي طرحتها مقال رائع جدًا وغني بالمعلومات واألفكار متناسقة وواضحة بشكل جيد بالتوفيق ان شاء‬
‫هللا‬

‫شكرًا جزيًال ‪Walaa‬على هذه االجابة الممتازة جدًا‪ ,‬وإضافة الى هذه المعلومات القيمة والمفيدة‬
‫يشمل التنوع الثقافى عدة مكونات منها‪:‬‬
‫‪ -1‬ازدياد مساهمة المرأة فى العمل‪:‬تتمتع الكثير من النساء بمهارات عالية فى مجاالت كثيرة وبناء عليه فإن من مهام االدارة‬
‫الناجحة فى التنوع الثقافى رفع القدرة عرى جذب المرأه العامله واالحتفاظ بها فى العمل‪.‬‬
‫‪ -2‬الجنسية ‪:‬تستخدم المنظمات وخاصة المنمات الكبيرة العديد من العاملين من جنسيات مختلفة وبالتالى فالعديد من هؤالء‬
‫يتكون له ثقافتين‪.‬‬
‫‪ -3‬العمر‪:‬يوجد فئات عمرية عديدة فى أى منظمة‪.‬‬
‫‪ -4‬ذوى االحتياجات الخاصة‪.‬‬
‫‪ -5‬التخصص فى العمل‪:‬لكى تنجح إدارة المنظمة فى مهامها فإن عليها إيجاد مناخ عمل يعتقد بوجود تنوعات ثقافية مختلفة‪.‬‬
‫معوقات التواصل الثقافى فيما بين العاملين‪:‬‬
‫‪ -1‬التنوع اللغوى‪.‬‬
‫‪ -2‬تنوع التواصل غير اللفظى‪.‬‬
‫‪ -3‬تنوع االعراف والمسلمات االجماعية‪.‬‬
‫‪ -4‬مشاكل االدراك تؤدى مشاكل االدراك إلى إمكانية وجود أختالفات ‪.‬‬
‫‪) 1‬جودة‪,‬محفوظ أحمد‪‘.)2010(.‬دارة الموارد البشرية‪.‬ط‪.1‬عمان‪,‬االردن‪:‬داروائل للنشر‪.‬ص‪ .164‬تم االسترجاع من هذا‬
‫الربط‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/589 :‬‬
‫‪)2‬نفس المرجع السابق‪,‬ص‪165‬‬
‫‪ 157‬كلمات‬

‫زميلتي والء‪.‬‬

‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Mohammad Mrejawe - 1:47 ،2021‬‬
‫مرحبا والء‬
‫مناقشة قيمة قدمتي من خاللها معنى التمييز االيجابي واهم االتجاهاته‬
‫اتمنى لك التو فيق والنجاح‬

‫زميلتي والء‬

‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Bassam Nassif - 10:13 ،2021‬‬
‫مرحبًا والء‪،‬‬
‫أحسنت الكتابة والنشر‪ ،‬مقال ممتاز‪.‬‬
‫مع تمنياتي لِك بالتوفيق والنجاح‪،،‬‬


‫بواسطة اإلثنين‪ 20 ،‬ديسمبر ‪Mohammed Alobed - 1:30 ،2021‬‬
‫السالم عليكم ورحمة هللا‪:‬‬
‫_في البداية لقد تعلمنا في هذا االسبوع الكثير من المعلومات حول التمييز وااليذاء والتحرش والعمل االيجابي‪ .‬وفي مناقشة هذا‬
‫االسبوع سنقوم بالجابة عن بعض االسئلة المطلوبة والتي تتعلق بالحوار الذي يتحدث عن شركة جوجل والسياسة التي تتبعها‪.‬‬
‫_لنبدأ بالتعرف على شركة جوجل وهي احد اكبر الشركات في عالم الويب‪ .‬ويعود تأسيسها رسميآ إلى عام ‪ .1998‬ومنذ‬
‫تأسيسها تصدرت هذه الشركة افضل محركات البحث حيث عملت على توفير خدمة ترتيب نتائج البحث وخدمات البريد‬
‫اإللكترونى بشكل مميز كان األبرز بين محركات البحث التي كانت متواجدة قبل تأسيس جوجل‪ .‬وهذا يعني ان شركة جوجل‬
‫اكتسحت عالم االنترنت وتميزت بالكثير من النقاط التي كانت غير متواجدة بمحركات بحث اخرى‪ .‬والكثير من الناس يرى ان‬
‫سمعة شركة جوجل هي بتقنياتها الجديدة والحديثة‪ .‬ولكن هناك جزء مهم جدا جعل هذه الشركة في صدارة الشركات من حيث‬
‫العمل وبيئة العمل‪ .‬حيث قامت بتوظيف تقنيين محترفين وعلى قدر عال من الوالء لقيم الشركة‪ .‬وقد اصبحت جوجل مقصدًا‬
‫للمواهب التقنية حول العالم‪ .‬وكل هذا بسبب التنوع في التوظيف وتطبيق سياسة التمييز االيجابي في التوظيف حيث تسعى‬
‫جوجل الى توظيف أفضل المواهب في العالم دون ذكر اي شروط خاصة بالعرق والنوع والسن والدين واللون وغيره من النقاط‬
‫التي تقوم اغلي الشركات بتركيز عليها اثناء عملية توظيف‪.‬‬
‫_واألن لنبدأ بالجابة عن االسئلة المطلوبة‪:‬‬
‫‪_1‬التمييز االيجابي‪ :‬هوا عمل إيجابي للقضاء على التمييز أو إجراءات تصحيح الالمساواة على السياسة او التدبير أو القانون‬
‫الذي يكون الهدف منه هو التمييز من خالل المعاملة التفضيلية‪ ،‬لفئة من األشخاص عادة ما تكون ضحية التمييز بسبب أصلهم‬
‫االجتماعي‪ ،‬العرقي أو الديني‪ ،‬أو جنسهم‪ ،‬أو عمرهم أو عاهتهم‪( .‬الصحافة‪ ,‬اليوجد تاريخ)‪.‬‬
‫ونالحظ ان الخيار الثاني هوا االفضل حيث ان هذه المنهجية المتبعة في شركة جوجل والتي تتبع التمييز االيجابي جعلتها من‬
‫افضل الشركات في سوق االعمال‪ .‬وان التمييز الذي يحدث يجب ان يكون له ردة فعل على ارض الواقع مثل السياسية المتبعة‬
‫في شركة جوجل والتي تنظر لشخص على مواهبه وليس على لونه او شكله او دينه‪.‬‬
‫‪_2‬ارى من وجهة نظري ان المساعي الثالث هي مساعي جيدة ولكن ماتقدمه شركة جوجل له أهداف تجارية ومايقدمه دافعو‬
‫الضرائب من دعم له أهداف إجتماعية ولكنها في نفس الوقت تعود عليهم بالمنفعة‪ .‬اما ما تقدمه الجامعات من منح دراسية‬
‫لألقليات فهو هدف سامي لرسالة سامية تربوية وتعليمية هدفها إنساني ونبيل‪ .‬ولذلك نستطيع القول بان منح الجامعات تتفوق‬
‫على المساعي االخرى‪.‬‬
‫‪_3‬التمييز العنصري ويعرف على أنه‪ :‬أي عمل أو ممارسة أو معتقد يعكس نظرة عنصرية للعالم‪ ،‬عن طريق تقسيم البشر إلى‬
‫مجموعات بيولوجية منفصلة‪ ،‬وتفريقها على أساس السمات الجسدية الموروثة‪ ،‬أو السمات الشخصية‪ ،‬أو الذكاء‪ ،‬أو األخالق‪،‬‬
‫وغيرها من السمات الثقافية والسلوكية‪( .‬شراري‪.)2019 ,‬‬
‫وما تقوم به شركة جوجل مميز جدا من الناحية األخالقية واتمنى ان تقوم به جميع الشركات‪ .‬لكن لو افترضنا انني جاهل‬
‫ومتعصب فلن يعجبني ما تقوم به شركة جوجل وسيكون النني ساقول انه يجب احتكار هذا االمر فقط لالميركيين او لالشخاص‬
‫البيض وهذا ما يحدث اليوم لدى الكثير من الجاهلين المتعصبيين‪.‬‬
‫َل‬ ‫اَل‬ ‫ْع‬‫َأ‬ ‫َل‬
‫ْض َل ِلَعَر ِبٍّي َع ى َجِمٍّي َو ِلَعَجِمٍّي َع ى‬‫َف‬ ‫اَل‬ ‫اَل‬‫َأ‬ ‫_وفي الخاتمة اود ان اختم كالمي بحديث الرسول عليه الصالة والسالم‪" :‬‬
‫َع َر ِبٍّي َو اَل َأِلْح َم َر َع َلى َأْس َو َد َو اَل َأْس َو َد َع َلى َأْح َم َر ِإاَّل ِبالَّتْقَو ى"‪.‬‬
‫وشكرآ‪.‬‬
‫"الصحافة‪( ,‬اليوجد تاريخ)‪ .‬ما المقصود بالتمييز االيجابي‪ .‬موقع نصائح من الصحفيين" تم االسترجاع من الرابط‪:‬‬
‫‪/https://conseilsdejournalistes.com/ar/egalite-genre/13-quest-ce-que-la-discrimination-positive‬‬
‫"شراري‪ ,‬هديل تيسير‪2019( ,‬مايو‪ .)30‬ما هو مفهوم التمييز العنصري‪ .‬موقع موضوع" تم االسترجاع من الرابط‪:‬‬
‫‪%D9%85%D9%81%D9%87%D9%88%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%AA‬‬
‫_‪%D9%85%D9%8A%D9%8A%D8%B2‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%86%D8%B5%D8%B1%D9%8A‬‬
‫‪ 532‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Mohammed Alobed‬‬

‫احسنت ‪،‬مناقشة في المستوى توفرت بها كل المعلومات المطلوبه‪.‬‬

‫وعليكم السالم ورحمة هللا وبركاته‪,‬شكرًا جزيًال ‪Mohammed‬على هذه االجابة الممتازة جدًا‪ ,‬واحب ان اوضح جزء هام من‬
‫التحليل السابق لالستفادة من االقران وهو(ارى من وجهة نظري ان المساعي الثالث هي مساعي جيدة ولكن ماتقدمه شركة‬
‫جوجل له أهداف تجارية ومايقدمه دافعو الضرائب من دعم له أهداف إجتماعية ولكنها في نفس الوقت تعود عليهم بالمنفعة‪ .‬اما‬
‫ما تقدمه الجامعات من منح دراسية لألقليات فهو هدف سامي لرسالة سامية تربوية وتعليمية هدفها إنساني ونبيل‪ .‬ولذلك نستطيع‬
‫القول بان منح الجامعات تتفوق على المساعي االخرى‪).‬‬
‫وكما تشير المعلومات السابقة‪,‬ومن التحديات التى تواجة االقليات والمرأة التحرش الجنسى فى مكان العمل‪ :‬وهونوع خاص من‬
‫التحديات الشائعة والمسكوت عنها حيث أنها تتضمن أى تجاوز أو تطاول لفظى أو سلوكى ذو طابع جنسى موجه بشكل خاص‬
‫للموظفات أو العامالت فى المنظمة ويعد هذا النمط من التحديات فى البيئة العربية شائعًا ولكنه غالبًا ما يتكتم عليه بسبب الثقافة‬
‫السائدة وطبيعة المجتمعات المحافظة‪ .‬وتضخيم االدوار‪:‬مطالبة الفرد بإيجاز أو أداء يفوق بكثير ما يقع ضمن مسؤولياتة أو‬
‫محتوى وظيفتة بسبب انتمائة إلى أقلية معينة حيث يطالب ويتوقع منه أداء أعمال ال تطلب عادة من العاملين االخرين المنتمين‬
‫للثقافة المهيمنة أو ثقافة االكثرية ويؤدى هذا إلى حصول ضغوط ثنائية الثقافة فى كثير من االحيان‪.‬‬
‫‪) 1‬العامرى‪,‬صالح مهدى والغالبى‪,‬طاهر محسن‪.)2008(.‬االدارة واالعمل‪.‬ط‪.2‬عمان‪,‬االردن‪:‬دار وائل‪,‬ص‪ .137‬تم االسترجاع‬
‫‪ 214‬كلمات‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 21 ،‬ديسمبر ‪Walaa Mohamad Ali - 8:53 ،2021‬‬
‫أحسنت زميلي محمد في إجاباتك ‪ ،‬وقد أعجبتني آرائك ولفتني رأيك وشرحك الشامل والمختصر بذات الوقت‪ ،‬كما في النقطة‬
‫رقم (‪)2‬‬

‫تحياتي لك محمد‪،‬‬
‫أحسنت الكتابة والنشر‪ ،‬مقال ممتاز‪.‬‬
‫مع تمنياتي لك بالتوفيق والنجاح‪،،‬‬


‫بواسطة اإلثنين‪ 20 ،‬ديسمبر ‪Khawla Eid - 3:55 ،2021‬‬
‫المقدمة‪:‬‬
‫في البداية وبما أننا نتحدث عن التنوع الثقافي والتميز اإليجابي في النص المذكور لدينا في منتدى النقاش لهذا األسبوع فال بد من‬
‫تقديم تعريف لكال المصطلحين كالتالي‪:‬‬
‫التنوع الثقافي‪:‬‬
‫"هو عبارة عن مجموعة من الُم عتقدات والسلوكيات التي يهدف وجودها لالعتراف بوجود كل األطياف البشرية المتنوعة ضمن‬
‫مجتمع معين متوازنًا مع التقدير بوجود االختالفات االجتماعية والثقافية" (غنيمات‪)2019 ،‬‬
‫التميز اإليجابي‪:‬‬
‫"يطلق تعبير التمييز اإليجابي‪ ،‬عمل إيجابي‪ ،‬القضاء على التمييز‪ ،‬أو إجراءات تصحيح الالمساواة على السياسة‪ ،‬التدبير أو‬
‫القانون الذي يكون الهدف منه هو التمييز من خالل المعاملة التفضيلية‪ ،‬لفئة من األشخاص عادة ما تكون ضحية التمييز بسبب‬
‫أصلها االجتماعي‪ ،‬العرقي أو الديني‪ ،‬أو جنسها‪ ،‬أو عمرها أو عاهتها‪ .‬وبالتالي‪ ،‬وباستخدام نظام غير مساو ومؤقت‪ ،‬يسعى‬
‫التمييز اإليجابي الستتباب المساواة في الفرص‪ .‬ومن شأنه أن يساعد السكان المحرومين‪ ،‬ولكنه عادة ال يحل المشكلة التي تكون‬
‫أساس الالمساواة أو التمييز‪( ".‬العامر‪)2018 ،‬‬
‫وبالعودة الى شركة جوجل‪ ،‬والتي قامت بدورها على توطين وتوظيف سياسة التميز اإليجابي من حيث تميز الخبرات‬
‫والكفاءات عند التوظيف فخلق روح تنافسية وقابلية على العمل بشغف عند الموظفين وبذلك حققت مبتغاها باعتمادها على تلك‬
‫وبالنسبة ل اتجاهات التميز االيجابي الذي وردا عن شركة جوجل‬
‫● أنه الطريقة األمثل لتحقق الدمج في المجتمع‪.‬‬
‫● المؤسسات التي تطبق سياسة "التمييز اإليجابي" في التوظيف أنجح في سوق العمل بالمقارنة بالشركات التي ال تطبق تلك‬
‫أعتقد ومن وجه نظري أنه ال يمكن االستغناء أي جزء منهما فهما مكمالن لبعضهما البعض‪ ،‬حيث أنه إذا مات تطبيق التميز‬
‫اإليجابي على المجتمع ككل يسهل على الشركات والمؤسسات توظيف وتشغيل االيدي العاملة بناء عليه كونها جزء من المجتمع‬
‫الذي أصبحت ثقافة التميز اإليجابي ليسه بغريبه عليه‪.‬‬
‫كما أنه من الجدير بالذكران معظم الشركات العالمية بوقتنا الحالي تعتمد تلك الخاصية‪ ،‬فكان صدى اثر استخدام تلك الخاصية‬
‫واضحا بانعكاس النتائج الربحية وتقدم الشركات بنجاح نحو القمة لذلك أعتقد أنه لو تم اعتماد نفس السلوم والخاصية ضمن‬
‫القطاعات العامة فأنه سيالقي نفس األثر الذي القته الشركات الخاصة أو القطاع الخاص بشكل عام حيث أنه سوف يدفع العربة‬
‫نحو النهوض باألمة المجتمعية الى األمام‪ ،‬وسوف يتجلى ذلك أيضا بمبادرة دافعوا الضرائب بمد يد العون لتطبيق تلك السياسة‬
‫من تمويل بعدة طرق وال سيما القطاعات التعليمية على الصعيدين الخاص والحكومي ليصبح هناك دمج مجتمعي نتيجة لكال‬
‫السياستين المتبعتين ‪.‬‬
‫أما بالنسبة للتميز العنصري هو‪:‬‬
‫"بأنه أي عمل أو ممارسة أو معتقد يعكس نظرة عنصرية للعالم‪ ،‬عن طريق تقسيم البشر إلى مجموعات بيولوجية منفصلة‪،‬‬
‫وتفريقها على أساس السمات الجسدية الموروثة‪ ،‬أو السمات الشخصية‪ ،‬أو الذكاء‪ ،‬أو األخالق‪ ،‬وغيرها من السمات الثقافية‬
‫والسلوكية" (شراري‪)2019 ،‬‬
‫وأخيرًا لم أكن اعلم [ان سياسة التميز اإليجابية وعلى علم بمعرفة ضرورة التوع الثقافي لكنت لمت إدارة شركة جوجل على‬
‫طريقة اتباعها لسياسة التوظيف ولكن بما أني على دراية بالموضوع فأعتبرها شركة متميزة بدقتها واتباها ميزة أخالقية رائعة‬
‫بالتعامل مع التوظيف والموظفين‪.‬‬
‫______________________________________________________________________________‬
‫__________________________________________________________‬
‫اسامة غنيمات‪ 5( .‬مايو‪ .)2019 ,‬ما هو التنوع الثقافي‪ .‬تم االسترداد من موضوع‪https://2u.pw/LN2K3 :‬‬
‫العامر‪ .)2018( .‬ما المقصود بالتمييز اإليجابي؟ تم االسترداد من نصائح من الصحفيين‪https://2u.pw/ZMu9X :‬‬
‫هديل تيسير شراري‪ 30( .‬مايو‪ .)2019 ,‬ما هو مفهوم التمييز العنصري‪ .‬تم االسترداد من‬
‫موضوع‪https://2u.pw/4dTbC :‬‬
‫‪ 492‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Khawla Eid‬‬

‫احسنت ‪،‬مناقشة في المستوى توفرت بها كل المعلومات المطلوبه‪.‬‬

‫شكرًا جزيًال ‪Khawla‬على هذه االجابة الجميلة ولالستفادة من االقران يجب االشارة هنا الى جزء هام فى التحليل السابق‬
‫ومميز واتمنى من كل المجموعة االستفادة منه وهو(كما أنه من الجدير بالذكران معظم الشركات العالمية بوقتنا الحالي تعتمد‬
‫تلك الخاصية‪ ،‬فكان صدى اثر استخدام تلك الخاصية واضحا بانعكاس النتائج الربحية وتقدم الشركات بنجاح نحو القمة لذلك‬
‫أعتقد أنه لو تم اعتماد نفس السلوم والخاصية ضمن القطاعات العامة فأنه سيالقي نفس األثر الذي القته الشركات الخاصة أو‬
‫القطاع الخاص بشكل عام حيث أنه سوف يدفع العربة نحو النهوض باألمة المجتمعية الى األمام‪ ،‬وسوف يتجلى ذلك أيضا‬
‫بمبادرة دافعوا الضرائب بمد يد العون لتطبيق تلك السياسة من تمويل بعدة طرق وال سيما القطاعات التعليمية على الصعيدين‬
‫الخاص والحكومي ليصبح هناك دمج مجتمعي نتيجة لكال السياستين المتبعتين )‬
‫وإضافة الى هذه المعلومات القيمة والمفيدة‪ ,‬التنوع الثقافى فى منظمات االعمال‪ :‬المنظمة التى تحترم التنوع الثقافى تجد نفسها‬
‫قد تطورت ما يمكن ان يسمى المنظمة ذات الثقافات المتعددة حيث تمتزج فيها االعراف والخصائص السكانية االخرى‬
‫والثقافات واالفكار لتعطى نتائج متميزة فى االداء‪.‬‬
‫كما أن هذا التعدد فى الثقافات يمكن أن ينعكس بمزايا إيجابية ‪:‬‬
‫‪ -1‬التعددية‪ :‬يتم فيها وضع السياسات وتحديد القيم الرئيسية فى العمل سواء كانوا أكثريه أم أقلية‪.‬‬
‫‪ -2‬تكامل هيكلى‪:‬تكون االقليات ممثلة فى كل الوظائف‪.‬‬
‫‪ -3‬تكامل شبكى غير رسمى‪:‬دعم من قبل مجاميع غير رسمية‪.‬‬
‫‪ -4‬غياب الحكم المسبق والتمييز‪.‬‬
‫‪ -5‬أقل ما يمكن من النزاعات بين المجاميع‪.‬‬
‫‪)1‬العامرى‪,‬صالح مهدى والغالبى‪,‬طاهر محسن‪.)2008(.‬االدارة واالعمل‪.‬ط‪.2‬عمان‪,‬االردن‪:‬دار وائل‪,‬ص‪ .134‬تم االسترجاع‬
‫‪ 244‬كلمات‬
‫مرحبا خولة‬
‫مناقشة مميزة قدمتي من خاللها اهمية التنوع الثقافي والتمييز االيجابي‬
‫اتمنى لك التوفيق والنجاح‬

‫تحياتي‬


‫مرحبًا خولة‪،‬‬
‫أحسنِت الكتابة والنشر‪ ،‬مقال ممتاز‪.‬‬

‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Adnan Aws - 1:44 ،2021‬‬
‫تحياتي زميلة خولة‬
‫لقد قدمتي مناقشة جيدة‬

‫كل توفيق‬

‫يشير التمييز اإليجابي ‪ ،‬أو العمل اإليجابي ‪ ،‬أو القضاء على التمييز ‪ ،‬أو تدابير تصحيح عدم المساواة ‪ ،‬إلى سياسة أو إجراء أو‬
‫قانون يهدف إلى التمييز ‪ ،‬من خالل المعاملة التفضيلية ‪ ،‬بين فئة من األشخاص الذين يقعون عادة ضحايا للتمييز بسبب أصلهم‬
‫االجتماعي أو العرقي أو الديني أو جنسها أو سنها أو إعاقتها‪ .‬وبالتالي ‪ ،‬باستخدام نظام غير متكافئ ومؤقت ‪ ،‬يسعى العمل‬
‫اإليجابي إلى تحقيق تكافؤ الفرص‪ .‬قد يساعد السكان المحرومين ‪ ،‬لكنه عادة ال يحل المشكلة التي تكمن وراء عدم المساواة أو‬
‫التمييز‪.‬‬
‫حقق سؤال المناقشة مثال للتمييز اإليجابي ‪ ،‬استفادت من استخدام ‪ Google‬للتمييز اإليجابي في سياسات التوظيف الخاصة بها‬
‫تحقيق العدالة وتكافؤ الفرص داخل المنظمات هذه العبارة ‪ ،‬في اعتقادي ‪ ،‬تستخدم بشكل أفضل من قبل ‪ ، Google‬وربما‬
‫يعتبر ما تفعله ‪ Google‬شيًئا جيًدا ويتوافق مع التعاليم الدينية ‪ ،‬خاصة في غياب التمييز بين الجنسين وإظهار العدالة التي تفتقر‬
‫إليها العديد من الشركات األخرى‪ .‬نتيجة لذلك ‪ ،‬تحاول ‪ Google‬تعويض ما تفتقر إليه العديد من الشركات والمجتمع األخرى ‪،‬‬
‫وليس من الممكن تحقيق ذلك دون اهتمام ‪ Google‬بتطبيق السياسة التمييز االيجابي في التوظيف‪.‬‬
‫هناك اتجاهان تناوال مزايا التمييز اإليجابي ‪ ،‬فسوف أسير في المسار الذي يدعي أن المؤسسات التي تتبع سياسة "التمييز‬
‫اإليجابي" في مكان العمل تكون أكثر نجاًحا في سوق العمل من الشركات التي ال تفعل ذلك‪.‬ألن العدالة ُتطبق في كل مكان ‪،‬‬
‫ستكون الحياة أكثر استحساًنا وجمااًل لجميع الفئات ‪ ،‬وسيتقدم المجتمع نتيجة لذلك‪ .‬سيشعر الناس بأهميتهم وقيمتهم ‪ ،‬بغض‬
‫النظر عن لونهم أو شكلهم ‪ ،‬وهذا قد يجلب فائدة مادية ومعنوية للشركة وموظفيها‪ .‬المساواة بين الجنسين تتحقق دون تمييز ‪،‬‬
‫ويزرع التفاؤل بين أفراد المجتمع‪ .‬كما كانت أكثر نجاًحا في مؤسساتها التعليمية‪ .‬الشركات التي ال تتبنى هذه االستراتيجية‬
‫تخاطر بفقدان ميزتها التنافسية‪.‬‬
‫بالنسبة لتقدم بعض الجامعات منح دراسية لألقليات ‪ ،‬كما تمنح ‪ Google‬أيًضا منًحا مجانية لألقليات‪ .‬ومن ناحية أخرى ‪ ،‬فإن‬
‫دافعي الضرائب يشجعون ويميلون سعي القطاع الخاص لسياسة "التمييز اإليجابي"‪ .‬هذا يعلمنا أن هناك دائًم ا شيء أفضل من‬
‫أي شيء ‪ ،‬وأن فعل الخير يأتي أوًال دائًم ا ‪ ،‬وأن مساعدة اآلخرين أمر جيد للجميع ‪ ،‬وأن دعم السعي وراء السعادة هو أمر جيد‬
‫للجميع‪ .‬يعتبر تنفيذ سياسات التمييز اإليجابي في القطاع الخاص وتمويلها أكثر أهمية ألنه يساعد بشكل كبير في تحقيق أكبر‬
‫درجة من التمييز اإليجابي ‪ ،‬فضًال عن اإلنصاف والمساواة بين أفراد المجتمع‪.‬‬
‫واالن سأضع نفسي موضع الجاهل من وجهة نظر أخالقية ‪ ،‬ما تفعله ‪ Google‬هو أمر إيجابي‪ .‬هناك عدد قليل من الشركات‬
‫التي تدافع عن المساواة واإلنصاف الفرديين ‪ ،‬وتفتقر العديد من الثقافات إلى هذه المبادئ األخالقية‪ .‬ونتيجة لذلك ‪ُ ،‬ينظر إلى‬
‫عملها على أنه بناء ومفيد للجميع ‪ ،‬ال سيما ألنها تدعم مبادئ المساواة وتكافؤ الفرص من خالل منح مجموعات مختلفة ما ال‬
‫يجوز للشركات األخرى‪ .‬نتيجة لذلك ‪ ،‬أعتقد أنها مفيدة ومرغوبة‪.‬‬
‫ومن خالل ذلك نستنتج أن العنصرية موجودة في كل مكان واليمكن التخلص منها اال بالعودة الى الدين (كما قال الرسول صلى‬
‫هللا عليه وسلم ‪:‬الفرق بين عربي واعجمي اال بالتقوى )‪.‬فقد دعا اإلسالم الى عدم التمييز العنصري والتفرقة بين العباد ودعانا‬
‫الى التواضع والمساواة ‪( .‬حلوما‪)2021 ،‬‬
‫عدد الكلمات‪520:‬‬
‫المصادر‪:‬‬
‫فريق حلوما‪ .)2021 ,4 27( .‬عالج العنصرية في اإلسالم ومحاربة التمييز العنصري ‪ .‬تم االسترداد من‬
‫حلوما ‪https://www.hellooha.com/articles/3500-%D8%B9%D9%84%D8%A7%D8%AC- :‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%86%D8%B5%D8%B1%D9%8A%D8%A9-‬‬
‫‪%D9%81%D9%8A-%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%B3%D9%84%D8%A7%D9%85-‬‬
‫‪%D9%88%D9%85%D8%AD%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%A9-‬‬
‫‪-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%85%D9%8A%D9%8A%D8%B2‬‬
‫‪ 519‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Fatma Alsadi‬‬

‫شكرًا جزيًال ‪Fatma‬على هذه االجابة الممتازة جدًا وإضافة الى هذه االجابة الممتازة جدًا‪ ,‬تظهر الثقافات المختلفة أنماطًا‬
‫متنوعة من طريقة تعاملها مع المشاكل كالطرح التنظيمى وضغوط العمل وإدارة الوقت وعلى الرغم من وجود تنوع فى ثقافات‬
‫العاملين وتأثير منظومة القيم الشخصية لديهم على القرارات التى يتخذونها والسلوك الذى يسلكونه إال ان لثقلفة المنظمة دورًا‬
‫كبيرًا فى تحديد هذه القرارات ووضع االطار العام للسلوك وعلى االدارة ان تستقطب االقليات وتعمل على دعمهم واالحتفاظ‬
‫بخدماتهم كما ان عليها ان تعمل على رفع مهارتهم واالستفادة من خبراتهم‪.‬‬
‫ولذلك يجب االشارة الى جزء هام من االجابة السابقة للتعلم من االقران والتى اتفق معهاوهى (هناك اتجاهان تناوال مزايا‬
‫التمييز اإليجابي ‪ ،‬فسوف أسير في المسار الذي يدعي أن المؤسسات التي تتبع سياسة "التمييز اإليجابي" في مكان العمل تكون‬
‫أكثر نجاًحا في سوق العمل من الشركات التي ال تفعل ذلك‪.‬ألن العدالة ُتطبق في كل مكان ‪ ،‬ستكون الحياة أكثر استحساًنا‬
‫وجمااًل لجميع الفئات ‪ ،‬وسيتقدم المجتمع نتيجة لذلك‪ .‬سيشعر الناس بأهميتهم وقيمتهم ‪ ،‬بغض النظر عن لونهم أو شكلهم ‪ ،‬وهذا‬
‫قد يجلب فائدة مادية ومعنوية للشركة وموظفيها‪ .‬المساواة بين الجنسين تتحقق دون تمييز ‪ ،‬ويزرع التفاؤل بين أفراد المجتمع‪.‬‬
‫كما كانت أكثر نجاًحا في مؤسساتها التعليمية‪ .‬الشركات التي ال تتبنى هذه االستراتيجية تخاطر بفقدان ميزتها التنافسية‪).‬‬
‫المصدر‪:‬‬
‫‪)1‬العامرى‪,‬صالح مهدى والغالبى‪,‬طاهر محسن‪.)2008(.‬االدارة واالعمل‪.‬ط‪.2‬عمان‪,‬االردن‪:‬دار وائل‪,‬ص‪ ,166 .‬تم‬
‫االسترجاع من هذا الربط‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/97 :‬‬
‫‪ 221‬كلمات‬
‫مرحبا فاطمة‬
‫مناقشة مميزة قدمتي من خاللها اهمية العمل واالبتعاد عن التمييز وعدم المساواه‬

‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Khawla Eid - 4:49 ،2021‬‬
‫تحياتي لك فاطمة‬
‫أحسنتي النشر زميلتي حسث قدمتي مقال مترابط ومقنع من خالل اجابتك‬
‫أتمنى لك التوفيق‬
‫خولة عيد‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 21 ،‬ديسمبر ‪Ayman Alhawash - 5:22 ،2021‬‬
‫أوال وقبل اإلجابة عن األسئلة سوف اتحدث قليال عن مصطلح التمييز اإليجابي وهو يعد اعتماد مبدأ التفضيل أو آليات‬
‫االسترداد المناسبة في التعامل مع األقليات‪ ،‬وهي سياسات تدرس عوامل مثل‪ :‬العرق‪ ،‬أو اللون‪ ،‬أو الدين‪ ،‬أو الجنس‪ ،‬أو التوجه‬
‫الجنسي‪ ،‬أو األصل في االعتبار‪ .‬يعد ذلك من أجل التمييز بين الفئات المهمشة في العمل أو التعليم أو األعمال التجارية؛ وذلك‬
‫بسبب السعي إلصالح التمييز الممارس ضدهم في السابق‪ .‬ويهدف الى عزيز تكافؤ الفرص‪ ،‬ويتم ذلك في الوظائف الحكومية‬
‫والمؤسسات التعليمية لضمان إدراج األقليات في المجتمع في جميع البرامج‪ ،‬حيث يبرر التمييز اإليجابي على أنه يساعد في‬
‫التعويض عن التمييز واالضطهاد واالستغالل السابق للطبقة الحاكمة في الثقافة‪(.‬عتوم‪)2020.‬‬
‫أرى وحسب وجهة نظري وبعد دراستي عن التمييز اإليجابي انه فعال يقود لتحقيق دمج اكبر في المجتمع حيث انه في‬
‫المجتمعات المتنوعة يكون هناك تنوع ثقافي اكبر من المجتمعات األحادية مما يقود الى ابداع اكبر حيث يكون لديهم خلفيات‬
‫اكبر ووجهات نظر مختلفة لحل المشكالت اما الشق الثاني من السؤال فإنني متوافق مع الفكرة بشكل كبير حيث انه كلما زاد‬
‫التنوع في الشركة فانه سيقود الى نجاح اكبر الن كل شخص سوف ينقل أي شيء ناجح في ثقافته للشركة من اجل إنجاح‬
‫أهدافها وقد تكون هناك أفكار خالقة اكثر من الشركات التي تعتمد مثال على جنس واحد او عرق واحد ضمن عملها‪ .‬لهذا لن‬
‫اختار أي منهما على حدا واما كال الخيارين لتحقيق أكبر فعالية في المجتمع‬
‫للجواب على السؤال الثاني فإنني أرى ان الجميع يسعى من اجل تغطية شرخ التمييز السلبي الذي عانت منه المجتمعات وما‬
‫تزال تعاني حتى االن وارى فعال ان أفضل ما يمكننا دعمه بالتمييز اإليجابي هو دعم التعليم من اجل خلق جيل متعلم ومتفهم‬
‫أساسا لمعنى التمييز اإليجابي ألنهم اول من جربوه وبهذا يكونون مشجعين لهذه الفكرة مستقبال‪.‬‬
‫وأيضا لإلجابة عن السؤال األخير سوف أقوم أوال بإيراد تعريف بسيط للتمييز العنصري وهو التعامل مع المتقدم للوظيفة أو‬
‫الموظف بشكل غير محبب بسبب عرق هذا الشخص أو بسبب الخصائص المرتبطة بهذا العرق‪ .‬كما يمكن أن يشمل التمييز‬
‫العنصري أيضا معاملة شخص ما بشكل غير محبب ألنه متزوج أو مرتبط بشخص من عرق معين‪( .‬موقع‬
‫‪ .workingnowandthen‬غير معروف)‬
‫بناء على هذا التعريف أرى ان ما قامت به شركة جوجل من منظور أخالقي هو فعل جيد طبعا ألنها فتحت المجال لتوظيف‬
‫األشخاص بناء على كفاءتهم ومهاراتهم بغض النظر عن أي شيء اخر‪.‬‬
‫بالنهاية أرى ان تطبيق التمييز اإليجابي يعود بالنفع على جميع األطراف أوال على الموظف ألنه يجد وظيفة تتناسب مع شهادته‬
‫وخبراته وكفاءته وأيضا مع الشركة التي توظف األشخاص المبدعين والمنفتحين على ثقافات متعددة مما يقودها الى تحقيق‬
‫اهافها بإبداع وأيضا على المجتمع الذي يشجع هذه النظرة ألنه سوف يكون مجتمع متنوع وخالق ‪.‬‬
‫‪ -‬موقع ‪(. workingnowandthen‬غير معروف)‪ .‬التمييز العنصري‪ .‬تم االسترجاع من الرابط‪:‬‬

‫‪https://www.workingnowandthen.com/ar/%D8%AA%D9%8E%D9%85%D9%8A%D -‬‬
‫‪%8A%D8%B2/%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%85%D9%8A%D9%8A%D8%B2- -‬‬
‫‪/%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%86%D8%B5%D8%B1%D9%8A‬‬
‫‪ -‬عتوم‪,‬رند‪.)2020(.‬ما هو مصطلح التمييز اإليجابي‪ .‬موقع موضوع‪ .‬تم االسترجاع من‬
‫الرابط‪https://e3arabi.com/%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%85- :‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%B3%D9%8A%D8%A7%D8%B3%D9%8A‬‬
‫‪%D8%A9/%D9%85%D8%A7-%D9%87%D9%88-‬‬
‫‪%D9%85%D9%8A%D9%8A%D8%B2-%D8%A7%D9%84%D8%A5%D9%8A%D8%AC‬‬
‫‪/%D8%A7%D8%A8%D9%8A%D8%9F‬‬
‫‪ 452‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Ayman Alhawash‬‬

‫شكرًا جزيًال‪ Ayman‬على هذه االجابة الممتازة والعلمية وللتعلم من االقران يجب االشارة الى جزء هام فى االجابة السابقة‬
‫وهى (مصطلح التمييز اإليجابي وهو يعد اعتماد مبدأ التفضيل أو آليات االسترداد المناسبة في التعامل مع األقليات‪ ،‬وهي‬
‫سياسات تدرس عوامل مثل‪ :‬العرق‪ ،‬أو اللون‪ ،‬أو الدين‪ ،‬أو الجنس‪ ،‬أو التوجه الجنسي‪ ،‬أو األصل في االعتبار‪ .‬يعد ذلك من‬
‫أجل التمييز بين الفئات المهمشة في العمل أو التعليم أو األعمال التجارية؛ وذلك بسبب السعي إلصالح التمييز الممارس ضدهم‬
‫في السابق‪ .‬ويهدف الى عزيز تكافؤ الفرص‪ ،‬ويتم ذلك في الوظائف الحكومية والمؤسسات التعليمية لضمان إدراج األقليات في‬
‫المجتمع في جميع البرامج‪ ،‬حيث يبرر التمييز اإليجابي على أنه يساعد في التعويض عن التمييز واالضطهاد واالستغالل‬
‫السابق للطبقة الحاكمة في الثقافة‪(.‬عتوم‪))2020.‬‬
‫وكما تشير المعلومات السابقة‪,‬هناك العديد من القوانين التى تهدف إلى تخفيض التمييز بين المتقدمين للوظائف عند التوظيف‬
‫ومنها‪:‬‬
‫‪ -1‬توفير قيادة قوية‪:‬قيادة مقتنعة بحاجة المنظمة إلى قوة العمل المتنوعة ‪.‬‬
‫‪ -2‬تقييم الوضع ‪:‬يبدأ البرنامج عادة بتقييم الوضع الحالى بالنسبة للتنوع‪.‬‬
‫‪ -3‬اعطاء دورات تدريبية فى التنوع‪:‬بافتراض ان التقييم ينتج عنه أن المنظمة بحاجة إلى التنوع الثقافى فإن الحاجة هنا تدعوا‬
‫إلى تدريب وتعليم كل ما يتعلق بهذا البرنامج‪.‬‬
‫‪ -4‬تغيير الثقافة وأنظمة االدارة‪:‬تحتاج االدارة إلى تعديل ثقافة المنظمة فى هذا المجال باالضافة إلى حاجتها إلى تغيير االنظمة‬
‫االدارية‪.‬‬
‫‪ -5‬تقييم البرنامج‪:‬وذلك من عدة جوانب كمدى التحسن فى اتجاهات الموظفين نحو التنوع الثقافى‪.‬‬
‫‪)1‬العامرى‪,‬صالح مهدى والغالبى‪,‬طاهر محسن‪.)2008(.‬االدارة واالعمل‪.‬ط‪.2‬عمان‪,‬االردن‪:‬دار وائل‪,‬ص‪ ,166 .‬تم‬
‫االسترجاع من هذا الربط‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/97 :‬‬
‫‪ 240‬كلمات‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 21 ،‬ديسمبر ‪Yasser Alshawamera - 12:00 ،2021‬‬
‫التمييز االيجابي هو تفضيل فئة معينة قد تختلف عن باقي الفئات بالعرق و الدين و الجنس و غيرها هذا التفضيل يساعد في‬
‫التعويض عن التمييز و االضطهاد و االجراءات السلبية التي تم ممارستها على هذه الفئة بهدف تحقيق المساواة و ما قامت به‬
‫شركة جوجل من تجنب ذكر اي شروط خاصة تتعلق بالعرق و النوع و الجنس و اللون و تقديم منح دراسية و فرص التدريب‬
‫تحقق مزايا التمييز االيجابي من خالل العدالة و تكافؤ الفرص في جميع فئات المجتمع باإلضافة الى جعل المجتمع افضل فهذه‬
‫السياسة المتبعة في التوظيف لدى جوجل توحي بالمصداقية و تعطي أولوية ألخالقيات العمل التي تحدد نهج العمل و تضمن‬
‫حصول جميع الفئات على فرص متساوية و عادلة باإلضافة الى انها تستطيع الوصول إلى تنوع كبير من العمالء و لوال هذه‬
‫السياسة التي انتهجتها جوجل لما حققت هذا النجاح‬
‫إن تطبيق التمييز اإليجابي في التوظيف أنجح بالنسبة للعمل فالمزايا التي يوفرها التمييز االيجابي من تحقيق العدالة و تكافؤ‬
‫الفرص و تقليل التوتر في أماكن العمل و جعل المجتمع أفضل تمثل نقاط القوة في هذه المؤسسة و التي من خاللها ستحصل‬
‫على قيمة مضافة هي القبول لدى المجتمع و رضى العمالء باإلضافة إلى أنه سيحقق التنوع الذي يعطي ميزة تنافسية و يساعد‬
‫المؤسسات في التعامل مع التعقيدات و بالتالي ستحقق نجاحها ‪.‬‬
‫أعتقد أن السعي لتحقيق التمييز اإليجابي يتفوق على تقديم المنح لألقليات ألن التمييز اإليجابي هو القاعدة التي تنطلق منها مثل‬
‫هذه السلوكيات باإلضافة الى أن فوائد تطبيقه تعود على كافة فئات المجتمع‬
‫إن ما تقوم به شركة جوجل من الناحية األخالقية شيء جيد ألنها تعمل على الحد من التمييز السلبي و خلق التنوع بين الموظفين‬
‫و ربطهم بثقافة الشركة و التي ستكون القالب الذي يقوم ثقافتهم و يعزز مبدأ االحترام فيما بينهم‬
‫عياري‪،‬بدرالدين‪,)٢٠١٣(.‬مفهوم التمييز االيجابي في الفكر السياسي و االجتماعي المقارن‬
‫‪https://drsabrikhalil-wordpress-com.cdn.ampproject.org/v/s/‬‬
‫‪drsabrikhalil.wordpress.com/2014/01/17/%D9%85%D9%81%D9%87%D9%88%D9%85-‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%85%D9%8A%D9%8A%D8%B2-‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%8A%D8%AC%D8%A7%D8%A8%D9%8A-‬‬
‫‪%D9%81%D9%8A-%D8%A7%D9%84%D9%81%D9%83%D8%B1-‬‬
‫?‪%D8%A7%D9%84%D8%B3%D9%8A%D8%A7/amp/‬‬
‫‪amp_js_v=a6&amp_gsa=1&usqp=mq331AQKKAFQArABIIACAw%3D‬‬
‫=‪%3D#aoh=16400963555424&referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com&amp_tf‬‬
‫‪%D9%85%D9%86%20%251%24s&ampshare=https%3A%2F‬‬
‫‪%2Fdrsabrikhalil.wordpress.com%2F2014%2F01%2F17%2F‬‬
‫‪%25D9%2585%25D9%2581%25D9%2587%25D9%2588%25D9%2585-‬‬
‫‪%25D8%25A7%25D9%2584%25D8%25AA%25D9%2585%25D9%258A%25D9%258A‬‬
‫‪%25D8%25B2-%25D8%25A7%25D9%2584%25D8%25A7%25D9%258A%25D8%25AC‬‬
‫‪%25D8%25A7%25D8%25A8%25D9%258A-%25D9%2581%25D9%258A-‬‬
‫‪%25D8%25A7%25D9%2584%25D9%2581%25D9%2583%25D8%25B1-‬‬
‫‪%25D8%25A7%25D9%2584%25D8%25B3%25D9%258A%25D8%25A7%2F‬‬
‫‪ 289‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Yasser Alshawamera‬‬

‫مرحبا ياسر ‪ ,‬مناقشة رائعة ‪ ,‬اجبت على المطلوب ‪ ,‬توثيق سليم ‪ ,‬بالتوفيق‬

‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Noorshan Ebrahim - 10:32 ،2021‬‬
‫زميلي ياسر مناقشة متكاملة قمت بتوضيح المطلوب بشكل جيد‪ ،‬واتفق معك بأن ماتقوم به شركة جوجل هو إجراء أخالقي ألنها‬
‫تقوم بالمساواة والعدل وتقديم الفرص لكافة البشر دون التمييز ‪ ،‬كل التوفيق‬

‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Abdulrahman Alshikh - 4:45 ،2021‬‬
‫زميلي العزيز ياسر‬
‫في البداية أود شكرك على هذه المناقشة الجميلة التي أجبت فيها على كافة األسئلة المطلوبة بشكل جيد وبصورة رائعة‬
‫زميلي العزيز ياسر اتمنى لك التقدم والنجاح‬

‫السالم عليكم‬
‫تحية وتقدير د‪ :‬فاطمة ‪ ،‬تحية لزمالئي‪.‬‬
‫● خلق العدالة وتكافؤ الفرص داخل المؤسسات‪.‬‬

‫● يشكل فائدة للطرف الثالث‪ :‬فالحد من التمييز يجعل المجتمع أفضل‪.‬‬
‫● يقلل من الشعور بالتوتر والقلق في المؤسسات‪.‬‬
‫● يساعد المؤسسات لتحقيق أهدافها‪.‬‬
‫● يعتبر تعويضًا عن كل أخطاء الماضي العنصرية‪.‬‬
‫_ اشرح من وجهة نظرك أي من النقاط السابقة تحققت في جوجل من خالل تطبيقها لسياسة التمييز اإليجابي في التوظيف؟‬
‫خلق العدالة وتكافؤ الفرص داخل المؤسسات‪.‬‬
‫ساعد مؤسسة جوجل في تحقيق أهدافها‪.‬‬
‫يشكل فائدة للطرف الثالث‪ :‬فالحد من التمييز يجعل المجتمع أفضل‪.‬‬
‫و ال أعتقد أن بعض األمور المادية أو المهنية تعتبر تعويضًا عن أخطاء الماضي العنصرية التي عانى منها الناس المعانى‬
‫الجسدية والنفسية‪ ،‬ولكن قد تكون طريقة تصحيح الحاضر والمستقبل ودمج مكونات المجتمع بطريقة إيجابية بعيداً عن جميع‬
‫أشكال التمييز و العنصرية‪.‬‬
‫_ وهل كان من الممكن تحققها دون أن تهتم جوجل بتطبيق تلك السياسة في التوظيف؟‬
‫ال اعتقد اذا لم تقوم شركة جوجل بسياسة توظيف عادلة وبعيدة عن العنصرية و التمييز فكيف يتحقق المساواة بين أفراد‬
‫ومكونات المجتمع اذا لم يبادر الجميع في العمل على هذا األمر‬
‫كما قال تعالى ( أتأمرون الناس بالبر و تنسون أنفسكم وأنتم تتلون الكتاب أفال تعقلون)‪.‬‬
‫هناك اتجاهان تناوال مزايا "التمييز اإليجابي" وهما‪:‬‬

‫_ لو عليك اختيار اتجاه واحد منهما؛ فأيهما تختار؟ ولماذا؟‬

‫اختار اإلتجاه االول وذلك ألن األساس في دمج مكونات و أقليات المجتمع مع بعضها البعض دون تميز أو عنصرية فعند‬
‫حدوث هذا سيمضي المجتمع في أحسن األحوال و في حالة تطور وتفاهم بين أفراد المجتمع الواحد مما سيؤدي ايضا أن تكون‬
‫جميع المؤسسات والشركات ناجحة في سوق العمل الحتوائها على أفراد و موظفين من خلفيات ثقافية وعلمية مختلفة الذي‬
‫سيؤثر إيجابياً في تطور المجتمع بشكل عام وليس فقط على المؤسسة التي تطبق التميز اإليجابي‪.‬‬
‫تقدم بعض الجامعات منح دراسية لألقليات‪ ،‬وتقوم شركة "جوجل" بتقديم المنح الدراسية المجانية لهم أيضًا‪ .‬من ناحية أخرى‬
‫دافعوا الضرائب يقومون بتقديم الدعم للسعي نحو تطبيق سياسة "التمييز اإليجابي" في القطاع الخاص وتمويلها‪.‬‬
‫_ اآلن هل ترى أن هناك مسعى يتفوق على اآلخر؟ ولماذا؟ باعتقادي أن شركة جوجل تقوم بعمل مميز جدًا من ناحية التمييز‬
‫االيجابي في توظيف و دعم الطلبة و الموظفين لديها بغض النظر عن انتمائهم الديني أو العرقي مما أثر إيجابياً على تطور‬
‫وتقدم وسمعة الشركة وذلك من خالل التنوع الثقافي والعلمي فيها ‪ ،‬كما أن جميع األطراف تعمل على إنجاح دمج مكونات‬
‫المجتمع سواء كان أقليات عرقية أو دينية مع بعضها البعض والسعي للنهوض بالمجتمع سويًا‬
‫ما تقوم به شركة جوجل من الناحية األخالقية شيء جيد أم سيء؟ ولماذا؟ بالتأكيد شئ جيد وذلك لما تعمل به من توظيف الناس‬
‫من جميع الثقافات واألقليات المختلفة وتقوم بدعمهم ومساعدتهم في النجاح في مسيرتهم المهنية كما أنها تقوم بإنقاذ الناس من‬
‫البطالة و المعانى الجسدية والنفسية التي قد يعاني منها من يبحث عن عمل ويجد سد أمامه بسبب لونه أو دينه أو جنسه كما أنها‬
‫تؤمن لقمة العيش لعوائل موظفيها وتنشر العلم والمحب بين أفراد المنظمة والمجتمع و تقوم بخدمة الناس جميعها دون النظر‬
‫إلى ما يختلفون به من دين أو لغة أو لون ‪.‬‬
‫العامري‪ ،‬صالح مهدي و الغالبي‪ ،‬طاهر محسن‪ .)٢٠٠٨ ( .‬اإلدارة و األعمال‪ .‬تم االسترجاع من الرابط‬
‫التالي‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/97 :‬‬
‫‪ 582‬كلمات‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 21 ،‬ديسمبر ‪Mohammad Mrejawe - 2:23 ،2021‬‬
‫الوحدة ‪ :6‬التمييز‪ ،‬اإليذاء والتحرش‪ ،‬العمل اإليجابي‬
‫‪PHILA 1404 - AY2022-T2‬‬
‫أ ‪ .‬فاطمة احمد محمد المال‬
‫‪2021 – 12 – 21‬‬
‫‪ -‬تعرفنا خالل هذا األسبوع على عدة أمور فيما يخص التنوع البشري والتمييز وبعض االعمال اإليجابية او السلبية من بعض‬
‫األشخاص سواء من إيذاء او تحرش او غيرها ‪ .‬واليوم خالل مناقشتنا سنقوم بتوضيح بعض النقاط لدى شركة جوجل ‪.‬‬
‫‪ -‬لكن قبل ذلك سنقوم بتعريف إدارة التنوع الثقافي في المنظمات حيث يعرف بـانه ‪ " :‬بناء ثقافة تنظيمية تسمح لجميع أعضاء‬
‫المنظمة ومن ضمنهم النساء واألقليات بالوصول إلى أقصى استخدام ممكن لطاقاتهم وقابلياتهم‪ ,‬وبذلك فالمنظمة ذات الثقافات‬
‫المتعددة هي تلك التي تمتزج فيها األعراق والخصائص السكانية‪ ,‬والثقافات واألفكار‪ ,‬لتعطي بالنتيجة أداء متميز‪" .‬‬
‫( العامري ‪ ,‬الغالبي ‪) 2008,‬‬
‫‪ -‬اما بالنسبة لحالة مؤسسة جوجل وبعد دراسة حالتها نالحظ تطبيقها لسياسة التمييز اإليجابي في التوظيف ‪ ,‬حيث انها تسعى‬
‫إلدارة التنوع الثقافي لديها على نحو يعود بالمنفعة ‪ .‬فلقد استطاعت تحقيق أهدافها عن طريق استغالل الطاقات المتاحة‪ ,‬فمن‬
‫خالل تعدد موظفيها الثقافية ‪ .‬استطاعت تحقيق رضى العمالء والعمل على ما يناسبهم وما يتماشى مع ثقافاتهم‬
‫‪ -‬حيث ان التنوع الثقافي في شركة يساعد أي شركة على معرفة اكبر قدر من طلبات العمالء وتحقيقها ‪ .‬وهنا فقد ساعد هذا‬
‫التنوع شركة جوجل على تحقيق أحد أهم أهدافها‪ .‬واليوم من خالل تقبل هذا التنوع داخل أي مؤسسة اصبح االمر اكثر تطور‬
‫وتقدم ‪ .‬فقد أصبح بإمكاننا أن نرى بان شركة جوجل تسعى للتكفير عن أخطاء الماضي وعن العنصرية الممارسة في حق‬
‫األقليات في هذا المجال ‪ ,‬كما انها تسعى دوما لتحسين سمعتها في ما يتعلق بالعنصرية‬
‫‪ -‬اما بالنسبة الى اهم نقاط اإليجابية والمزايا التي تتميز بها جوجل ‪ .‬فنرى بان االتجاه األول الذي يتحدث عن الدمج في المجتمع‬
‫نقطة جيدة ‪ .‬و على الرغم من أن مختلف قطاعات األعمال أصبحت تجد أنه من الضروري زيادة تمثيل العنصر النسائي او‬
‫دمج األقليات ‪ .‬ودمج ذوي االحتياجات الخاصة‪ ,‬اال ان هذه الضرورة ال تأتي من منطلق مجتمعي بل انها غالبا ما تكون من‬
‫منطلق مصالح الشركة ‪.‬‬
‫‪ -‬فالبد من ان يعود هذ الدمج بين موظفين لدى أي الشركة او مؤسسة ان يعود بفائدة كبيرة ‪ .‬لكن في المقابل يجب على الشركة‬
‫ان توفر جميع متطلبات هذه الفئات سواء من اجازات او تعويض مالي او مادي وذلك اما تعويضا لخبرة كبيرة في العمل او‬
‫كإجازات األمومة في ما يخص النساء‪ ,‬وأوقات العمل المرنة في ما يتعلق بذوي االحتياجات ‪ .‬لكن أيضا يمكنني ان اختار‬
‫االتجاه الثاني لرويتي له بانه يعد اكثر انصاف بين فئات الناس وخصوصا األقليات حيث يظهر ‪.‬مدى أهميتهم وحاجة المنظمات‬
‫لخدماتهم ‪.‬‬
‫كما نستطيع روية ميزة تقديم الدعم سواء المادي او المعنوي ومنها المنح الدراسية او العمل لدى فئة معينة او مميزة او لألقليات‬
‫وهذه نقطة مميزة وإيجابية تستطيع من خاللها تحقيق لالستثمار بشكل اكبر في عالمنا االقتصادي والبشري‬
‫‪ -‬كما نرى بان أي شركة او مؤسسة ومن بينهم جوجل تقوم بدعم فئة الشباب وتعلمهم وتساعدهم على تحقيق أحالمهم ‪,‬فهذه‬
‫عملية مميزة وإيجابية تسعى من خاللها الى تهيئتهم الى ما قبل قبولهم للعمل بشكل رسمي لدى شركاتهم كموظفين معتمدين ‪.‬‬
‫وتوفر لنفسها شريحة كبيرة من الموظفين المرشحين‪,‬‬
‫‪ -‬حيث تعمل على تقديم منح دراسية للطالب وتقوم بانتظاره حتى يتخرج وينتهي من دراسته تقوم بتقديم فرصة اللتحاق لديهم‬
‫سواء للعمل او لبرامج تدريبية ما قبل العمل ‪ .‬و من خالل نتائجهم في هذه البرامج تقوم باختيار الطالب المتميزين لتقديم فرص‬
‫عمل لهم ‪.‬‬
‫‪ -‬ومن هذه المبدأ فقد تستطيع الشركة من الحصول على خيرة األشخاص ذات الكفاءة العالية و رفدهم ضمن كوادرها ‪ ,‬حيث‬
‫اصبح هذا العمل من اكثر الخطوات المتبعة لدى الشركات العالمية لتستطيع النهوض والتقدم في عملها بكسبها لخبرة و كفاءة‬
‫الموظفين ‪.‬‬
‫‪-‬اما فيما يخص ميزة الجهل او العنصرية بين بعض الفئات من الناس لدى بعض الشركات ‪ .‬فهذه الظاهرة أصبحت نادرة وال‬
‫يستخدمها اال القليل ‪ .‬ويمكننا طرح مثال صغير ‪.‬على هذه الظاهرة في بالدنا التي تعاني من مشكلة قبول او توظيف العنصر‬
‫النسائي اما ألسباب عادات وتقاليد او ألسباب دينية وتحفظ على النساء فيمنع تقبلهم في العمل لدى الشركات او أي عمل اخر‬
‫فالعمل محصور حصرا على فئة الرجال ‪ ,‬اال انه ظاهرة كثير منا ما يعتبرها عادية او طبيعية حيث يعتبر العمل غير مناسبة‬
‫للمرأة و ال يزال أمر غير مستحب عند الكثيرين من الناحية األخالقي ‪,‬‬
‫واذا عدنا لشركة جوجل وما تقوم به من عمل ال يمكن ربطه بأخالقيات األعمال أصال ‪ ,‬ويمكن ان ينظر له على أن جوجل‪,‬‬
‫تجهد نفسها وتصرف نقودها على ما ال يعود بالفائدة عليها‪ ,‬واستخدامها لنظام العقوبات والخصم عوضا عن الدمج ‪ .‬فقد تقوم‬
‫الشركة على فصل أي موظف في حال وقع أي خالف بينهم على خلفية عنصرية‪ ,‬كعقوبة رادعة من وجهة نظرهم ‪ .‬لبقية‬
‫الموظفين حتى ال يتكرر هذا الخالف بين بقية الموظفين ‪.‬‬
‫‪. -‬العامري ‪,‬صالح مهدي محسن‪ .‬الغالبي‪ ,‬طاهر محسن منصور‪ ) 2008 ( .‬اإلدارة و األعمال ‪.‬دار وائل للنشر‬
‫‪ -‬موقع عربي بوست‪ .‬تم االسترجاع منا لرابط التالي ‪:‬‬
‫تحليالت ‪ -‬عربي بوست — ‪ArabicPost.net‬‬
‫‪ 792‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Mohammad Mrejawe‬‬

‫تحياتي لك محمد‬
‫أشكرك على المقال الذي ساهمت به حيث أنه احتوى على معلومات قيمة متضمنة للمطلوب‬
‫أحسنت أتمنى لك التوفيق‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 21 ،‬ديسمبر ‪Bassam Nassif - 2:56 ،2021‬‬
‫التمييز اإليجابي‬
‫"عندما تتحدث عن ثقافة المنظمة ال بد من اإلشارة إلى التنوع بين أعضـائها وعنـدما تبنـى المنظمات من قبل األفراد فإن من‬
‫الضروري المحافظة على نظرة مستقلة لكل مـن هـؤالء األعضـاء على حدة حيث إن واقع الحال في منظمات األعمال اليوم‬
‫يشير إلى أن مفتاح خلـق ميـزة تنافسـية للمنظمة يستند مبـاشرة إلى احـترام تنـوع أعضـائها والسـماح لكـل مـنهم بـان يسـتخدم‬
‫قابلياتـه ومهاراته إلى أقصى الحدود"‪( .‬العامري والغالبي‪.)2008 ،‬‬
‫تعتبر الثقافة هي القيم األساسية التي توجه سلوك الناس‪ .‬التنوع الثقافي في مكان العمل هو نتيجة لممارسات‪ ،‬أو قيم‪ ،‬أو تقاليد‪،‬‬
‫أو معتقدات الموظفين على أساس العرق‪ ،‬أو العمر‪ ،‬أو الدين‪ ،‬أو الجنس‪ .‬العولمة االقتصادية هي واحدة من القوى الدافعة‬
‫للتنوع الثقافي في مكان العمل‪ .‬تتكون القوى العاملة الحديثة من أشخاص من مختلف األجناس واألعمار‪ ،‬والعرق واألديان‬
‫والجنسيات‪ .‬لقد أدرك أرباب العمل أن تنوع القوى العاملة يوفر مزايا مادية وغير ملموسة‪ .‬حتى يتمكن أصحاب العمل من جني‬
‫فوائد التنوع الثقافي في مكان العمل‪ ،‬يجب عليهم التعبير عن التزامهم بالتعامل مع تحديات القوى العاملة المتنوعة‪ .‬يجب أن‬
‫ُينظر إلى أرباب العمل على أنهم يحتفلون بتنوع موظفيهم لتجنب مشاكل مكان العمل‪ ،‬مثل اإلحراج والعداء‪.‬‬
‫"التمييز اإليجابي وهو إجراء تستخدمه الشركات لخلق فرص عمل متساوية لجميع المتقدمين للحصول على وظيفة ويشمل‬
‫أيضًا الموظفين الحاليين في الشركة‪ .‬تشترط العديد من الجهات الرسمية وجود قوانين تنص على مثل هذه اإلجراءات حتى تقبل‬
‫التعامل مع الشركة‪ .‬ويتم صياغة هذه القوانين لضمان توفير فرص عمل متكافئة لألقليات والنساء الذين تكون فرصهم في‬
‫الحصول على وظائف متدنية"‪( .‬هارفارد بزنس ريفيو‪ ،‬بدون تاريخ)‪ ،.‬ويشير مصطلح التمييز اإليجابي إلى سياسة تهدف إلى‬
‫زيادة فرص العمل أو الفرص التعليمية ألجزاء المجتمع الممثلة تمثيال ناقصا‪ .‬يتم تنفيذ هذه البرامج بشكل عام من قبل الشركات‬
‫والحكومات من خالل مراعاة العرق‪ ،‬أو الجنس أو الدين أو األصل القومي لألفراد‪.‬‬
‫شخصيًا أنا أرى‪ ،‬من خالل تطبيق "جوجل" لسياسة التمييز اإليجابي في التوظيف‪ ،‬حقق العديد من األهداف للشركة منها‬
‫النجاح في التنوع‪ ،‬حيث تخدم منتجاتها وأدواتها جمهورًا متنوعًا عالميًا وثقافيًا‪ ،‬وهذا كله بفضل سياسة خلق العدالة وتكافؤ‬
‫الفرص داخل المؤسسات‪ ،‬من خالل توظيف الكفاءات العالية من مختلف الثقافات واألعراق واألديان‪ ،‬واألجناس والجنس‪ ،‬الذي‬
‫ساهم بشكل كبير في زيادة اإلنتاجية والتطوير داخل الشركة‪ ،‬وسهلت وصول منتجاتها وأدواتها لجمهور متنوعًا عالميًا‬
‫وثقافيًا‪ .‬يشكل التمييز اإليجابي في التوظيف فائدة للطرف الثالث وهو المجتمع‪ .‬حيث غالبًا ما يعتبر وسيلة لمواجهة التمييز ضد‬
‫مجموعات معينة‪ ،‬فالحد من التمييز يجعل المجتمع أفضل‪ .‬يقلل من الشعور بعض الموظفين بالتوتر والقلق في المؤسسات‪ .‬أنا‬
‫أرى‪ ،‬أنه ليس من الممكن أن تحقق "جوجل" أدافها دون أن تهتم بتطبيق لسياسة التمييز اإليجابي في التوظيف‬
‫شخصيًا أفضل االتجاه الثاني وهو "المؤسسات التي تطبق سياسة "التمييز اإليجابي" في التوظيف أنجح في سوق العمل‬
‫بالمقارنة بالشركات التي ال تطبق تلك السياسة"‪ ،‬وذلك ألن الشركات التي ال تهتم بتطبيق سياسة التمييز اإليجابي في التوظيف‬
‫فهي محدودة المكان الجغرافي ومحدودة الجمهور‪ ،‬وباإلضافة الى أنها لن تحقق تكافئ الفرص وتوظيف الكفاءات العالية من‬
‫مختلف الثقافات التي ستعود على الشركة بالفائدة الكبيرة‪ ،‬وستكون بيئة العمل في هذه الشركات قائمة على التوتر والقلق الذي‬
‫سينعكس سلبًا على سلوك الموظفين مما يقلل اإلنتاجية‪.‬‬
‫تتمثل إحدى الفوائد الواضحة لتنفيذ سياسات "التمييز اإليجابي" في أنها توفر فرصًا لألشخاص الذين ال يمكنهم الحصول عليها‬
‫لوال ذلك‪ .‬وهذا يشمل الوصول إلى التعليم للطالب الذين قد يكونون محرومين والموظفين الذين ُيمنعون عادة من الصعود في‬
‫سلم الشركة (الترقية)‪.‬‬
‫شخصيًا أنا أرى‪ ،‬أن ما يقومون به دافعوا الضرائب من خالل تقديم الدعم للسعي نحو تطبيق سياسة "التمييز اإليجابي" في‬
‫القطاع الخاص وتمويلها تتفوق على غيرها من المساعي‪ ،‬وذلك الن الدعم الذي يقدم يساعد الجامعات على منح الطالب الذين‬
‫ال يستطيعون متابعة تعليمهم الجامعي من األقليات أو المجتمعات الفقيرة واألقل ضعفًا‪ .‬وهذا ما يساهم في تحقيق العدالة‬
‫االجتماعية والمساواة التي بدورها تساهم في تكافئ الفرص وتطبيق سياسة التمييز االجتماعي‪.‬‬
‫"ُيعرف التمييز العنصري بأنه أي عمل أو ممارسة أو معتقد يعكس نظرة عنصرية للعالم‪ ،‬عن طريق تقسيم البشر إلى‬
‫مجموعات بيولوجية منفصلة‪ ،‬وتفريقها على أساس السمات الجسدية الموروثة‪ ،‬أو السمات الشخصية‪ ،‬أو الذكاء‪ ،‬أو األخالق‪،‬‬
‫وغيرها من السمات الثقافية والسلوكية‪ ،‬واعتبار أن بعض األجناس متفوقة على األخرى‪ ،‬حيث تم االعتراف بمفهوم العرق‬
‫البيولوجي في أواخر القرن العشرين باعتباره اختراعًا ثقافيًا دون أي أساس علمي"‪( .‬شراري‪ ،.)2019 ،‬والمقصود بالجهل‬
‫بالتمييز العنصري هو عدم إدراك ومعرفة النتائج السلبية العائدة على المؤسسة والمجتمع من خالل التعامل على أساس التمييز‬
‫العنصري‪ .‬لو وضعت نفسي موضع الجاهل بمفهوم التمييز العنصري العتقدت أن ما تقوم به شركة "جوجل" سيء أخالقيات‬
‫ألنها تتعامل على أساس التمييز القائم على النوع االجتماعي وأنها تسعى الى تفضل بعض أفراد المجتمع على األخرين‪.‬‬
‫ختامًا‪ ،‬ال بد من تحقيق العدالة االجتماعية والمساواة من خالل تكافئ الفرص العمل وتوفر الفرص التعليمية للغير قادرين على‬
‫الحصول عليها لبناء مؤسسات متماسكة وقوية من حيث القوة العامل والكفاءات ولتحقيق المساواة في التعليم العالي لجميع فئات‬
‫المجتمع بغض النظر عن الجنس أو النوع أو العرق أو الدين أو الوضع المعيشي‪.‬‬
‫العامري‪ ،‬صالح مهدي محسن والغالبي‪ ،‬طاهر محسن منصور‪ .)2008( .‬اإلدارة واألعمال (الطبعة الثانية)‪ .‬عمان‪ ،‬األردن‪:‬‬
‫دار وائل للنشر‪ .‬تم االسترجاع من الرابط ‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/97‬‬
‫هارفارد بزنس ريفيو‪( .‬بدون تاريخ)‪ .‬المفاهيم اإلدارية التمييز اإليجابي‪ .‬تم االسترجاع من الرابط‬
‫‪https://hbrarabic.com/‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%81%D8%A7%D9%87%D9%8A%D9%85-‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%8A‬‬
‫‪%D8%A9/%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%85%D9%8A%D9%8A%D8%B2-‬‬
‫‪/%D8%A7%D9%84%D8%A5%D9%8A%D8%AC%D8%A7%D8%A8%D9%8A‬‬
‫شراري‪ ،‬هديل تيسير‪ .)2019( .‬ما هو مفهوم التمييز العنصري‪ .‬تم االسترجاع من الرابط‬
‫‪%D9%85%D9%81%D9%87%D9%88%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%AA‬‬
‫_‪%D9%85%D9%8A%D9%8A%D8%B2‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%86%D8%B5%D8%B1%D9%8A‬‬
‫‪ 828‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Bassam Nassif‬‬
‫تحياتي لك بسام‬
‫أشكرك على المساهمة القيمة‬
‫أحسنت زميلي أتمنى لك التوفيق‬
‫ردًا على ‪Bassam Nassif‬‬

‫تحياتي زميلي بسام‬
‫قدمت مناقشة جميلة جدا استوفيت بها جميع الشروط المطلوبة‪.‬‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 21 ،‬ديسمبر ‪Alaa Moadamani - 5:45 ،2021‬‬
‫التمييز اإليجابي‪ :‬هو اعتماد مبدأ األفضلية بآليات إنعاش مالئمة في التعامل مع األقليات‪ ،‬وهي السياسات التي تأخذ بعوامل‬
‫(كالعرق واللون والدين والجنس والتوجه الجنسي أو األصل) في االعتبار لكي تميز مجموعات مهمشة في التوظيف أو التعليم‬
‫أو األعمال‪ ،‬بعلة السعي إلصالح التمييز الذي مورس ضدهم في السابق‪.‬‬
‫تعتمد سياسة التمييز اإليجابي لتشجيع الفرصة المتساوية‪ ،‬ويكون في الوظائف الحكومية والمؤسسات التعليمية للتأكد من أن‬
‫األقليات في مجتمع تكون مضمنة في كل البرامج‪ُ .‬يبرر التمييز اإليجابي بأنه يساعد في تعويض التمييز واالضطهاد‬
‫واالستغالل الماضي‪.‬‬
‫ولكن الحال في سياسة شركة غوغل في توظيفها هي بغاية االستفادة من خبرات هذه الفئات في المجتمع واالعتماد على‬
‫خبراتها في العمل والوصول إلى كافة فئات المجتمع ولهذا فهي ترعى هذا االختالف وتحترمه وتستفيد منه وال تتبنى سياسة‬
‫الدمج في المجتمع‪ ،‬حيث أن هذه التنوع هو ما يضفي على الشركة عالميتها وتعدد ثقافتها وغناها بالكوادر والخبرات المختلفة‬
‫من كافة أطياف المجتمع‪ .‬لذلك فإن شركة غوغل تستفيد من هذا التمييز اإليجابي لمساعدتها في تحقيق أهدافها‪.‬‬
‫مع اعتقادي بأهمية التمييز اإليجابي في الدمج بالمجتمع وأهميته‪ ،‬أختار سياسة االستفادة من هذا التمييز في التوظيف لتحقيق‬
‫النجاح ومساعدة الشركات في تحقيق أهدافها بحيث تكون المعرفة والخبرة هي التي تقود عملية التوظيف أفضل من تكريس‬
‫سياسة التمييز بكافة أشكاله‪.‬‬
‫فيما يخص سياسة الجامعات التي تقدم منحا لألقليات كما تفعل شركة غوغل وتبني هذه السياسة‪ ،‬أرى في ذلك إيجابية في‬
‫الحفاظ على التنوع بكافة اشكاله ولكن من ناحية أخرى ربما يكرس الحواجز بين هذه األقليات وغيرها‪ ،‬ربما التركيز على‬
‫احترام التنوع مهما كان مصدره هو الغاية األهم للوصول إلى جيل من البشرية ال يحمل األحكام المسبقة والنظرات المختلفة‬
‫التي تخفي التفوق على أطياف المجتمع في العالم‪.‬‬
‫أعتقد أن احترام اإلنسان لكونه إنسان هو غريزة فطرية ولذلك لو أنه ال يوجد حكم مسبق حول هذه األقليات وتقبل لآلخر بغض‬
‫النظر عن أي شيء والجهل بمفهوم التمييز العنصري‪ ,‬سيجعل ما تقوم به شركة غوغل من وجهة نظري تمييز سلبي ويجعل‬
‫من األطياف األخرى تحقد على هذا المميز بدون حق‪ ,‬وهذا ما سيولد أحقاد وتمييز آخر تتوارثه األجيال الالحقة لعقود من‬
‫السنين كما هو حالنا اليوم‪ ,‬نحمل نظرات وأحكام مسبقة ورثناها وقرأناه عنها وحملنا شيئا منها في عقلنا الالواعي دون أن‬
‫نشعر‪.‬‬
‫بدرية‪ ,‬ع‪ .)2013( .‬تحديد مفهوم األقليات في القانون الدولي والوسائل الدولية لحمايتها‪ .‬تم االسترجاع من‬
‫الرابط‪https://platform.almanhal.com/Reader/Book/43770 :‬‬
‫جودة‪ ،‬م‪ .)2010( .‬إدارة الموارد البشرية‪ .‬تم االسترجاع من الرابط‪:‬‬
‫‪ 377‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Alaa Moadamani‬‬
‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Mohannad Alian - 1:43 ،2021‬‬
‫مرحبا زميل عالء‬
‫طرح موفق وقد تضمن االجابة على االسئلة المطروحة‪.‬‬
‫بالتوفيق‬
‫تحياتي‬
‫ردًا على ‪Alaa Moadamani‬‬

‫زميلتي عال‬
‫مناقشة جيدة وأسلوب أكثر من رائع في الصياغة وفي اإلجابة على كافة األسئلة المطلوبة بشكل جيد‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 21 ،‬ديسمبر ‪Mohamed Rami Haboosh - 8:53 ،2021‬‬
‫المناقشة‪:‬‬
‫تحياتي د‪ .‬فاطمة‬
‫اشرح من وجهة نظرك أي من النقاط السابقة تحققت في جوجل من خالل تطبيقها لسياسة التمييز اإليجابي‬ ‫‪.1‬‬
‫في التوظيف؟‬
‫خلق العدالة وتكافؤ الفرص داخل المؤسسات تحققت بشكل كبير حيث قامت شركة جوجل في اآلونة األخيرة بفتح باب العمل‬
‫أمام الشباب العرب مما فتح اآلمال من جديد بتجديد الخبرات والطاقات أمامهم‪.‬‬
‫وهل كان من الممكن تحققها دون أن تهتم جوجل بتطبيق تلك السياسة في التوظيف؟‬ ‫‪.2‬‬
‫بالطبع ال الن كل شركة لها سياسة خاصة وطريقة عمل تناسبها وال يستطع أًي كان أن يملي عليها أمرًا مالم ترد هي‪.‬‬
‫هناك اتجاهان تناوال مزايا "التمييز اإليجابي" وهما‪:‬‬ ‫‪.3‬‬
‫أنه الطريقة األمثل لتحقق الدمج في المجتمع‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫المؤسسات التي تطبق سياسة "التمييز اإليجابي" في التوظيف أنجح في سوق العمل بالمقارنة‬ ‫‪‬‬
‫بالشركات التي ال تطبق تلك السياسة‪.‬‬
‫اختياري ربما يكون مختلف ولكن سأشرح لماذا أنا اختار االثنين معًا حيث أن الدمج أمر مهم فهو يعطي جميع أشكال الحياة من‬
‫تعدد‬
‫للثقافات والعادات‪ ،‬والتقاليد‪ ،‬واألعراف‪ ،‬األجناس‪ ،‬والديانات فهو مهم جدًا كما يعطي أهمية كبيرة لتجميع اللغات على أمر ما‬
‫أي كان وعلى العمل به بجميع الظروف واللغات واألعراف والثقافات الى آخره‪.......‬‬
‫فكل يحتاج لتكافل الجهود والدمج لنكون جمع أمة بكل معنى الكلمة‪.‬‬
‫كما أنني أشجع أيضًا التمييز اإليجابي بسبب وجود خبرات وميزات محددة عند البعض وغير موجودة عند األخرين وهذا األمر‬
‫ال نستطيع نكرانه فهو أمر فطري في جميع البشر ولكن أين تكن الحكمة تكمن في توزيع هذه الخبرة من هذا اإلنسان صاحب‬
‫الخبرات والميزات على أكبر عدد من البشر مما يدفع بعجلة التقدم بشكل أكبر عندما يكون لدي ‪ 100‬مهندس ولدي ‪ 100‬حائط‬
‫أريد أن أصنع منهم شيء سيصنع بوقت قليل جدًا أما عندما يكون المهندسون أقالء والعمل كثير سيكون هناك تململ وإحباط‬
‫وبطأ وبالتالي عدم إنجاز المطلوب‪.‬‬
‫تقدم بعض الجامعات منح دراسية لألقليات‪ ،‬وتقوم شركة "جوجل" بتقديم المنح الدراسية المجانية لهم‬ ‫‪.1‬‬
‫أيضًا‪ .‬من ناحية أخرى دافعوا الضرائب يقومون بتقديم الدعم للسعي نحو تطبيق سياسة "التمييز‬
‫اإليجابي" في القطاع الخاص وتمويلها‪.‬‬
‫ال ال أرى األمر في صعوبة بل أجده في سعة من األمر فكل جامعة لديها صندوق تبرعات تجمعه من بالد وبقاع شتى وتعطيه‬
‫لمن هي تراه يستحق وهذا األمر ال يخص أي أحد من األمر من شيء‪.‬‬
‫ما المقصود بالجهل بمفهوم التمييز العنصري؟‬
‫المفهوم بالجهل بمفهوم التمييز العنصري هو عدم التمييز بشكل قطعي على أي أمر أي كان يدفع بالثقة نحو األفضل والفجر‬
‫المشرق‪.‬‬
‫ضع نفسك موضع الجاهل بهذا المفهوم ثم أجب على هذا السؤال‪ :‬هل تعتقد أن ما تقوم به شركة جوجل من الناحية األخالقية‬
‫شيء جيد أم سيء؟ ولماذا؟‬
‫بالطبع جيد صحيح هي تخلط بين الذكر واألنثى والكبير والصغير والعربي واألعجمي والمتعلم وقليل العلم ولكن ال يحط مقدار‬
‫ميل من األخالقيات عليها فهي أكثر المنصات تعطي كل شيء بشكل مجاني للعميل باالستثناء الحمالت اإلعالنية ما يعطي‬
‫األمن والطمأنينة في نفوس الجميع‪.‬‬
‫محمد‪ .‬شكري (‪ .)2020‬الطريقة األمثل لتحقق الدمج في المجتمع‪ .‬موقع موضوع‪ .‬تم االسترجاع من الرابط التالي‪:‬‬
‫‪https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:1RhkTMQB0ioJ:https://‬‬
‫‪safety.google/intl/ar_ALL/privacy/privacy-controls/+&cd=7&hl=ar&ct=clnk‬‬
‫‪ 500‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Mohamed Rami Haboosh‬‬

‫مرحبا زميل رامي‬
‫تحياتي‬

‫ظهر مصطلح التمييز اإليجابي في الواليات المتحدة األمريكية للمرة األولى عام ‪ ،1961‬حيث استخدمه الرئيس جون كيندي في‬
‫أمر تنفيذي أصدره‪ ،‬يهدف لنشر ثقافة عدم التمييز والترويج لإلجراءات التي تحد منه‪ ،‬وقد حث من خالله‪ ،‬الموظفين الحكوميين‬
‫على تطبيق التمييز اإليجابي وذلك بإتاحة الفرص للمتقدمين لشغر الوظائف‪ ،‬ومعاملة الموظفين فعًال معاملة واحدة‪ ،‬بعيدًا عن‬
‫أي تمييز بناًء على المكان الذي أتوا منه أو بناًء على العرق أو اللون أو المعتقد‪ .‬عتوم (‪)2020‬‬
‫وقد عرفت عتوم‪ )2020( ،‬التمييز اإليجابي على أنه معاملة المحسوبين على األقليات وفق ؤ‪ ،‬أو أعراقهم‪ ،‬أو ألوانهم‪ ،‬أو‬
‫معتقداتهم‪ ،‬أو أجناسهم‪ .‬من خالل مبدأ التفضيل سواء في ميادين التعليم والعمل أو غيرها‪ ،‬وذلك من أجل إزالة آثار التمييز الذي‬
‫مورس ضدهم سابقًا‪.‬‬
‫لقد كانت خطوة موفقة من منظمة ‪ Google‬اعتمادها مبدأ التمييز اإليجابي‪ ،‬على اعتبار أنها منظمة عابرة للحدود‪ ،‬تسعى لتقديم‬
‫خدماتها لجميع سكان المعمورة على اختالف أعراقهم ومعتقداتهم وأجناسهم وأماكن معيشتهم‪ ،‬إن العدالة وتكافئ الفرص سواء‬
‫كان في مرحلة التوظيف أو بعده يعطي سمعة طيبة للمنظمة ويزيد من إمكانية تقبل الجميع لمنتجاتها‪ ،‬كما أن جو التعايش‬
‫واحترام جميع أفراد المنظمة على الرغم من االختالفات التي يتمتعون بها يزيد من الدافع للعمل الجاد والسعي للتمييز باألداء‪،‬‬
‫وبالتالي تصبح المنافسة فيما بينهم شريفه ومحمودة‪ ،‬ومع اطمئنان الجميع لتحقق العدالة تنخفض مستويات التوتر والقلق عند‬
‫الجميع‪ ،‬ويتحول الكل لمبدعين‪ ،‬فمن خالل السمعة الطيبة واإلبداع تحقق المنظمة أهدافها والتي يعد أهمها زيادة انتشار منتجاتها‬
‫وتحصيل المزيد من األرباح‪ ،‬أما على الصعيد االجتماعي فإن تلك الممارسات تزيد من الوعي المجتمعي لدى الناس وتأسس‬
‫لثقافة َتقُبل اآلخر‪ ،‬حيث أن تلك المنظمات لها دور ريادي ويسعى الجميع لتقليد ما تقوم به لعلهم يصلون لما حققته من نجاح‪،‬‬
‫أخيرًا وبحسب رياض‪ ،2012( ،‬ص‪ )197-194‬ال يمكن ألحد أن ينكر التاريخ العنصري والظلم الذي وقع على معظم األقليات‬
‫في أمريكا وعلى وجه الخصوص على األفارقة األمريكيين وكم عانوا من العبودية والتهميش‪ ،‬فلعل انتهاج هكذا مبادئ يخفف‬
‫من آثار تلك الممارسات البغيضة‪.‬‬
‫ومما سبق نرى أن تطبيق شركة ‪ Google‬لسياسة التمييز اإليجابي في عملية التوظيف قد كان له الدور الكبير والفاعل في‬
‫تحقيقها أحد أهم أهدافها وهو من المعادالت صعبة التحقق وهو إرضاء أذواق معظم عمالئها رغم اختالف ثقافاتهم ومعتقداتهم‬
‫ودولهم وذلك ما كان ليحدث لو ال التنوع الكبير في فريق العاملين لديها‪ ،‬حيث يمكننا القول إنه يصعب أن يكون هناك فئة من‬
‫الناس غير ممثلة في منظمة ‪.Google‬‬
‫وما نجد أنه ينطبق على شركة ‪ Google‬نراه يتكرر في جميع المنظمات التي تطبق سياسة التمييز اإليجابي في عملية التوظيف‬
‫وخصوصًا لو ما تمت مقارنتها بالشركات التي ال تلقي باًال للتنوع بل قد تتعمد التمييز في اختيار موظفيها‪ ،‬تخسر بالمقابل‬
‫أمران لهما دور كبير في الوصول لمكاسب عظيمة‪ ،‬األمر األول أن تجانس العاملين في المنظمة يحدد نمط التفكير ويقتل‬
‫اإلبداع الناتج عن التنوع فيصبح ما تنتجه المنظمة يناسب تلك الفئة من الناس دون غيرهم‪ ،‬كما أنها ستخسر جزًء كبيرًا من‬
‫العمالء‪ ،‬والذين سيرون أنها ال تراعي مشاعرهم وخصوصيتهم‪.‬‬
‫إن القضاء على التمييز واجب اجتماعي يجب على الجميع المساهمة به‪ .‬بما في ذلك إدارات الجامعات‪ ،‬ومنظمات األعمال‬
‫خصوصًا الكبيرة منها‪ ،‬باإلضافة لدافعي الضرائب وما يقومون به من تقديم الدعم للسعي نحو تطبيق سياسة "التمييز اإليجابي"‬
‫في القطاع الخاص وتمويلها‪ ،‬حيث أن التنوع الثقافي واختالف آراء الطالب ومعتقداتهم يثري العملية التعليمة ويوسع أفاقهم‪،‬‬
‫ويسهم في تقبلهم لآلخر فينتج جيل من المثقفين خالي من التعصب نابذ للعنف مرن في التعامل‪ ،‬وكذلك دور منظمات األعمال‬
‫الكبيرة مثل ‪ Google‬فإنها بتقديمها المنح الدراسية المجانية ستأمن موظفين بارعين ناضجين فكريًا وعاطفيًا لتضمهم لفريق‬
‫عملها مستقبًال‪ ،‬أما مشاركة دافعوا الضرائب فإنها ستكون البلسم الشافي لجراح أخطاء الماضي وستأسس لمجتمع صحي سليم‬
‫خالي من األمراض االجتماعية والتي يعد أخطرها العنصرية البغيضة‪ ،‬وبالتالي أرى أن جميع المساعي الرامية للتمييز‬
‫اإليجابي على قدر عالي من األهمية‪ ،‬إال أني أرى أن أهمها هو دور الجامعات لألسباب التي أسلفت ذكرها‪.‬‬
‫ختامًا وبحسب كمال‪ )2019( ،‬إن نظرية "جون رولز" التي أطلق عليها اسم "حجاب الجهل" والتي سعى من خاللها لتعزيز‬
‫العدالة‪ ،‬حيث يطلب من اإلنسان أن يتخيل أنه سيخلق من جديد وأنه لن يكون لديه أي شيء من الميزات التي يتمتع بها وأنه‬
‫عليه أن يصوغ القرارات واألحكام بناًء على ما يحفظ له حقوقه في حال لم يحالفه الحظ وكان من الطبقة المستضعفة‪ ،‬ومن هذا‬
‫المنطلق أرى أن سياسات منظمة ‪ Google‬سياسات أخالقية تسعى من خاللها بصدق لجعل العالم مكان أفضل يتسع للجميع‬
‫وإنها تسعى لتحقق التعايش السلمي بين الناس على رغم من جميع اختالفاتهم‪ ،‬بل وتحقق األفضل من خالل االستفادة من ذلك‬
‫االختالف‪ ،‬وحولته من نقمة إلى نعمة‪.‬‬
‫رياض‪ ،‬محمد‪" .)2021( .‬االنسان‪ :‬دراسة في النوع والحضارة‪ ،‬ف‪ ،5‬ص ‪ ."197-194‬القاهرة‪ ،‬مصر‪ .‬مؤسس الهنداوي‬
‫للتعليم والنشر‪.‬‬
‫عتوم‪ ،‬رند‪" .)2020( .‬ما هو مصطلح التمييز اإليجابي؟" تم االسترجاع من ‪https://2u.pw/46aSZ‬‬
‫كمال‪ ،‬منة‪«" .)2019( .‬حجاب الجهل»‪ ..‬نظرية فلسفية تنتصر للفقراء" تم االسترجاع من ‪https://2u.pw/xODXs‬‬
‫‪ 752‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Mohammad Al Abed‬‬

‫مناقشة متكاملة زميلي محمد ‪ ،‬استوفيت ماهو مطلوب بشكل واضح ‪ ،‬اتمنى لك التوفيق والنجاح‬
‫ردًا على ‪Mohammad Al Abed‬‬
‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Esraa Shaar - 9:29 ،2021‬‬
‫أستاذ محمد‬
‫إجابة واضحة ومناقشة ممتازة‪ ،‬اجبتي عن السؤال بدقة من حيث المحتوى والضمون ‪ ،‬اتمنى لك التوفيق‬

‫إن التنوع الثقافي هو مصدر من مصادر إثراء للثقافات‪ ،‬وتعزيز لقدراتها‪ ،‬وإعطائها أبعادًا إنسانية‪ ،‬وإطالق العنان آلفاقها‬
‫اإلبداعية ‪ ،‬حيث يشّك ل التنوع الثقافي وسيلة لعيش حياة فكرية وعاطفية ومعنوية وروحية أكثر اكتماًال‪ ،‬ويساهم القبول بالتنّوع‬
‫الثقافي واالقرار به – عبر االستعمال االبداعي لإلعالم وتكنولوجيا المعلومات واالتصاالت بشكل خاص – في خلق الحوار بين‬
‫الحضارات والثقافات وفي بلوغ تبادل االحترام والتفاهم ‪ (.‬منظمة اليونسكو‪ ٢١،‬أيار)‬
‫وجديٌر بالذكر‪ ،‬أن المؤسسات العالمية تضم بين كوادرها‪ ،‬وقياداتها‪ ،‬الكثير من 'األجانب'‪ ،‬الذين انتقلوا إليها من بلدان ذات‬
‫ثقافات تختلف عن ثقافة مؤسسي تلك المؤسسات‪ ،‬وتقوم تلك المؤسسات بتقديم هذا التنوع الثقافي فيها كواجهة للتدليل على أنها‬
‫مؤسسات رائدة في تطبيق سياسات توظيف شفافة‪ ،‬وعلى أنها مؤسسات تضع االبتكار والتطوير والمعرفة على رأس أولوياتها‪،‬‬
‫حيث نجد شركة " جوجل" عملت على تطبيق نهج للعدالة العرقية حيث خصصت ما يقارب ‪ ١٠٠‬مليون دوالر لدعم العدالة‬
‫العرقية والفرص التعليمية وغيرها‪ ،‬فنرى أنها العدالة وتكافؤ الفرص والمساواة والتنوع أساس في نجاحها‪.‬‬
‫لطالما كان اسم "غوغل" (‪ )Google‬مرادفًا للثقافة الحسنة‪ ،‬وهي اآلن مثاٌل تحتذيه عديٌد من الشركات الناشئة في المزايا‬
‫والمكافآت التي ُتقَّد مها ‪ ،‬حيث قدمت العديد من الفرص التعليمية المجانية لمختلف االعراق البشرية على مستوى العالم ‪،‬‬
‫وانتجت العديد من المنتجات المختلفة في مجاالت االبحاث الصحية والخدمات االخرى‪ ،‬والتي ساعدت منها المستخدمين في‬
‫حياتهم العملية والعلمية‪.‬‬
‫فالتنوع الثقافي في شركة جوجل آثمر بالعديد من المزايا في إلهام حس االبداع وتحفيز األفكار ضمن الشركة ‪،‬يعتبر التنوع في‬
‫بيئة العمل بابًا واسعًا واستراتيجية ذكية تساعد الشركة على التقدم واالرتقاء بأعمالها‪ ،‬واالستفادة من مهارات وخبرات العاملين‬
‫فيها لخلق ثقافة أساسها اإلنتاج وتعزيز السلوك اإلنساني واألخالقي‪.‬‬
‫اما فيما يخص عملية الدمج في المجتمع وسياسة التمييز االيجابي في المؤسسات ‪،‬فيمكنني القول أن لها أبعاد إيجابية ‪،‬وذلك من‬
‫خالل القضاء على اي تمييز بين األفراد ومنح األقليات المختلفة حقوقها ودمجهم في المجتمع ‪،‬‬
‫وفيما يتعلق باالتجاهات االيجابية بشأن عملية الدمج في المجتمع وبسياسة التمييز االيجابي في المؤسسات ارى ان التمييز‬
‫االيجابي في الشركات هو عمل ايجابي للقضاء على التمييز والالمساواة بين االقليات المختلفة ‪ ،‬ومنح الفرص للجميع وايضا‬
‫تحقيق الدمج في المجتمع‬
‫وعلى الرغم من أن التمييز االيجابي اتى لمعالجة الغبن في الحقوق الذي طال عدة فئات‪ ،‬فقد اعتمد كأسلوب للقضاء على كل‬
‫أوجه التمييز ‪ ،‬لكن كلمة تمييز إيجابي قائم على أساس عرقك أو دينك أو جنسك بحد ذاته نوع من العنصرية وفي النهاية التمييز‬
‫االيجابي ال يتجه إلى جذر المشكلة بل يعالج فروعها‪ ،‬إذ ال يتدخل في الهياكل االجتماعية التي تخلق شروطا غير عادلة للتعامل‬
‫مع األقليات ‪.‬‬
‫واهم الخطوات اإليجابية التي تقدمها شركة غوغل وغيرها من المؤسسات هي تقديم منح دراسية للطلبة ذو األقليات العرقية‬
‫المختلفة ‪ ،‬وذلك لما له دور كبير في خلق فرص تعليمية للجميع دون استثناء ‪ ،‬وهذا ما اعتبره أعمال إنسانية وأخالقية بحد ذاتها‬
‫كما لها دور األكبر في بناء مجتمع علمي أساسه العدل والمساواة بين كافة أفراد المجتمع ومحاولة القضاء على اي شكل من‬
‫أشكال التمييز والعنصرية ‪.‬‬
‫ختاما يمكنني القول بأن شركة جوجل طبقت سياسات وقوانين بحيث كان عملها ذات صبغة أخالقية وعدلية مما زادها نمو‬
‫وازدهار وتصنف المؤسسة الشركات المائة األفضل من حيث سمعة الشركة في تطبيق هذه المعايير‪ ،‬وبذلك تربعت عمالقة‬
‫التكنولوجيا على عرش محركات البحث في العالم ‪.‬‬
‫منظمة اليونسكو ( ‪ ٢١‬أيار ) اليوم العالمي للتنوع الثقافي من أجل الحوار والتنمية ‪ ،‬تم االسترجاع من خالل الرابط التالي‪:‬‬
‫‪https://www.un.org/ar/observances/cultural-diversity-day‬‬
‫‪ 526‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Noorshan Ebrahim‬‬

‫مرحبا نورشان‬
‫مناقشة جيدة استوفت المطلوب‬
‫أستاذة نورشان‬

‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Yasser Alshawamera - 10:16 ،2021‬‬
‫مشاركة جيدة تناولت متطلبات المناقشة باسلوب مناسب اتمنى لك التوفيق‬

‫مشاركة جيدة تناولت متطلبات المناقشة باسلوب مناسب اتمنى لك التوفيق‬

‫زميلتي نورشان‬
‫كانت المناقشة التي تقدمت بها جيدة فقد أجبت على كافة األسئلة المطلوبة بشكل جيد وبصورة رائعة‬

‫‪ .1‬اشرح من وجهة نظرك أي من النقاط السابقة تحققت في جوجل من خالل تطبيقها لسياسة التمييز اإليجابي في التوظيف؟‬
‫وهل كان من الممكن تحققها دون أن تهتم جوجل بتطبيق تلك السياسة في التوظيف؟‬
‫النقاط السابقة الذكر توضح الفوائد التي يحققها التمييز االيجابي فماذا قصد بهذا التعبير‪.‬‬
‫يقصد بالتمييز االيجابي‪ :‬اعتماد مبدأ التفضيل أو آليات االسترداد المناسبة في التعامل مع األقليات‪ ،‬وهي سياسات تدرس عوامل‬
‫مثل‪ :‬العرق أو اللون أو الدين أو الجنس أو التوجه الجنسي أو األصل في االعتبار‪ .‬يعد ذلك من أجل التمييز بين الفئات المهمشة‬
‫في العمل أو التعليم أو األعمال التجارية؛ وذلك بسبب السعي إلصالح التمييز الممارس ضدهم في السابق‪.‬‬
‫برأيي أن غوغل مؤسسة عابرة للحدود و مصالحها مع الجميع في كل العالم فاعتمادها لهذه الفلسفة تحقق لها أهدافها كمؤسسة‪.‬‬
‫ومن الممكن لغوغل أن تحقق هذا النجاح إذا أغفلت في التوظيف مبدأ التمييز اإليجابي وذلك لحاجة البشرية لمثل هذه الخدمات‬
‫لكن هي تبغي من هذه الفلسفة مصالحها في الوصول للنوابغ عبر العالم و ما يؤكد ذلك تقديمها للمنح الدراسية وفرص التدريب‪.‬‬
‫هناك اتجاهان تناوال مزايا "التمييز اإليجابي" وهما‪:‬‬


‫أختار االتجاه الثاني‪،‬الن التمييز اإليجابي كمصطلح وجد كرد فعل لممارسات وأخطاء هدفت البشرية للخالص منها وال يكون‬
‫ذلك إال من خالل ثقافة األفراد والمؤسسات وتبنيها لهذا المبدأ والدافع األول للمؤسسات في هذا النهج هو نجاحها في سوق العمل‬
‫ومن شيوع هذه السياسة سيصل المجتمع إلى حالة االندماج ‪.‬‬
‫ًا‬
‫تقدم بعض الجامعات منح دراسية لألقليات‪ ،‬وتقوم شركة "جوجل" بتقديم المنح الدراسية المجانية لهم أيض ‪ .‬من ناحية أخرى‬
‫دافعوا الضرائب يقومون بتقديم الدعم للسعي نحو تطبيق سياسة "التمييز اإليجابي" في القطاع الخاص وتمويلها‪.‬‬

‫نعم أرى أن تطبيق تكافؤ الفرص في المنح الدراسية سواء من الجامعات أو من غوغل هو تطبيق عملي للتمييز االيجابي أما‬
‫الدعم المالي للقطاع الخاص لن يزيل أثار الشعور بأخطاء الماضي ولن يحقق االندماج المجتمعي أما المساواة في تكافؤ الفرص‬
‫هي نقطة االنطالق لالنتهاء من هذه المشكلة‪.‬‬
‫ما تقوم به شركة جوجل من الناحية األخالقية شيء جيد أم سيء؟ ولماذا؟‬
‫ُيعرف التمييز العنصري بأنه أي عمل أو ممارسة أو معتقد يعكس نظرة عنصرية للعالم‪ ،‬عن طريق تقسيم البشر إلى مجموعات‬
‫بيولوجية منفصلة‪ ،‬وتفريقها على أساس السمات الجسدية الموروثة‪ ،‬أو السمات الشخصية‪ ،‬أو الذكاء‪ ،‬أو األخالق‪ ،‬وغيرها من‬
‫السمات الثقافية والسلوكية‪ ،‬واعتبار أن بعض األجناس متفوقة على األخرى‪.‬‬
‫هذا التعريف واضح وعدم وعيه هو الجهل بالتمييز العنصري وما تقوم به غوغل ينم عن وعي وإدراك لما سبق وخطوات‬
‫صحيحة للخالص من التمييز العنصري الالأخالقي ولو كنت جاهال بمعنى التمييز العنصري لقلت في غوغل ال حاجة لها في‬
‫هذا السلوك فكل المجتمعات بحاجة لها ولمنتجها وهي تنمي الفوارق بين المجتمعات بإمالئها برمجيات متطورة قد يكون البعض‬
‫ليس في سلم هذا التطور‪.‬‬
‫‪ -‬عتوم‪ ,‬رند (‪2020‬ما هو مصطلح التمييز اإليجابي؟‬
‫من موقع العربي ‪https://e3arabi.com/?p=627977‬‬
‫‪ -‬تيسير شراري ‪,‬هديل(‪ .) 2019‬ماهو مفهوم التمييز العنصري ‪.‬من موقع موضوع‬
‫‪https://mawdoo3..com‬‬
‫‪ 515‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Rana Sharqiah‬‬

‫أستاذة رنا‬

‫مرحبا رنا ‪ ,‬مناقسة رائعة ‪ ,‬اجبتي على جميع المطلوب ‪ ,‬تنسيق وترتيب جيد ‪ ,‬بالتوفيق‬
‫مرحبًا رنا‪،‬‬


‫مناقشة جيدة اشكرك على هذا االداء و اتمنى لك التوفيق‬

‫التمييز اإليجابي هو ممارسة تفضيل شخص ما بسبب "الخصائص المحمية" ‪ -‬في محاولة للحد من عدم المساواة‪.‬‬
‫الهدف عادة هو زيادة عدد الموظفين ذوي الخلفيات األقلية في األعمال التجارية‪.‬‬
‫في مكان العمل ‪ ،‬يمكن أن يحدث تمييز إيجابي إذا تم تعيين شخص ما أو ترقيته بسبب انتمائه إلى مجموعة ممثلة تمثيال ناقصا‪.‬‬
‫( البيان ‪)2010.‬‬
‫من وجهة نظري بان شركة غوغل كانت لتلم به من جميع أطرافه و تجعل منها مثال يحتدى وفي تطبيقه على أرض الواقع و‬
‫كيف ال و هي التي أدركت أن شركتها الموجهة عالميا لن ترقى و تعلو ما لم يكون بها موظفون عالميون يساعدوها في إيجاد‬
‫الوسيلة التي من خالها تخاطب ذوات الشعوب و أفكارهم و تشاركهم في تفاصيلهم و تراثهم‬
‫فبالنسبة لخلق العدالة و تكافؤ الفرص داخل المؤسسات فإن جوجل لم تنظر على الفرد بناء على عرقه أو لونه أو هويته و إنما‬
‫نظرت إليه من خالل خبراته و ما يمكن أن يقدم للشر كة و عملت بعدها على إخفاء كل مظاهر العنصرية عبر منع الحديث بها‬
‫و بالتالي فإن هذا ما انعكس على جمهور جوجل الذي لم يكن ليشتكي من عنصرية على العكس فقد فاجأت جوجل الكثير من‬
‫الشعوب باحتفالها برومزهم و إعالمهم و مناسباتهم الوطنية لكنها قامت بخطأها الشنيع ذاك في اختراقها سياستها و رسالتها عند‬
‫حذفها لفلسطين من على لخارطة و حذفها أماكن عدة لها اهميتها التاريخة بالنسبة لمواطنيها و الدينية بالنسبة لشعوب العالم‬
‫اجمع و تسميتها بأسماء ما أنزل بها من سلطان و بهذا فإن جوجل أحرقت بذلك ورقتها و أفسدت سمعتها و عملت على التمييز‬
‫و العنصرية من حيث ال تدري و بالتالي فإن بدل أن يكون التمييز االيجابي لديها يعتبر تعويضا عن كل االخطاء الماضية‬
‫العنصرية فإت خطأها العنصري هذا جعله يغطي على كل تاريخها الماضي‬
‫فبإمكاني القول أن النقطة االولى قد تحققت لكنها لم تنعكس على الطرف الثالث جزئيا منه يعني أن جوجل فشلت في تطبيق‬
‫االيجابية على الطرف الثالث فحركتها تلك كانت و ما تزال مستفزة و متضطهدة و خاصة أن جوجل لم تكن لتخفي خريطة‬
‫إسرائيل و هي دويلة حديثة العهد‪ ،‬لكنها أخفت دولة عمرها عمر الحضارة والقدم بل النها خلقت قبل أن يخلق االنسان كما‬
‫تخبرنا بعض الروايات التاريخية بل على العكس تماما فعلت كل هذا من أجل إرضاء اسرائيل و خدمة مصالحها‬
‫أما في ما يخص االجابة على سؤال؛ الدمج في المجتمع و النجاح المؤسساتي كنتاج لتمييز االيجابي و أيهما اختار؟‬
‫بال شك اختار الدمج في المجتمع فإن الدمج في المجتمع سينعكس على جميع االطراف بما فيها بيئات العمل أما النجاح‬
‫المؤسساتي فإنه سينحسر في المؤسسة فحسب و ربما ترى ذات الموظف يخرج ليمارس عنصريته المكبوته خارج مكان عمله‬
‫و عن تقديم المنح الدراسية من قبل جوجل و بعض الجامعات و السعي الدأوب من قبل دافعي الضرائب لتطبيق سياسة التمييز‬
‫االيجابي في القطاع الخاص و تمويلها‬
‫فإني أرى أن مسعى التعليم يتفوق على مسعى التمييز االيجابي و ذلك الن االمية باتت تتقلص مع كثافة المنح المتاحة و توليه‬
‫الرعاية و االهتمام بالمقابل وحتى في أرقى االماكن في دول العالم تحضر قد تمارس عليك أبشع أنواع العنصرية و أقذرها‬
‫وعن الجهل من مفهوم التمييز العنصري‬
‫يعني االنغالق و التقوقع و التحجر بمعنى أن أظن بنفسي شعب المختار أن أنظر لشعوب العالم االخرى بعين االزدراء‪ ،‬أنا أظن‬
‫أننا الشعب االذكى واالرقى و لو كنا عكس ذلك أن أحيط بثقافة مجتمعي و آخذها على أنها عقيدة و بالتالي انتهي عن كل‬
‫مادونها و أرى في االطالع على غيرها من الثقافات كفر و حتى في التحدث في غير لغتي أو تعلم لغة أخرى هو خيانة لقوميتي‬
‫و‬
‫‪.‬عرفي المقدس‬
‫و بذلك أتبصر أن الذي جاءت به جوجل هو باالمر السيء النها بدل أن توظف أبناء جلدتنا و تعمل على تعميم ثقافتنا و نشر‬
‫هويتنا و فرضها كالثقافة االفضل و المثل االعلى‬

‫عملت على المساوات بينها و بين ثقافات أخرى و السيما ثقافة االفارقة و الهنود القوم الجاهلين المتخلفين الساكنين في‬
‫العشوائيات و المستخدمين أيديهم في الطعام الذين ال يعرفوا سوى البهار الحار و أرز بسمتي‬
‫و ال يعرفون الهمبرغر و البيتزا‬
‫و يأكلون على االرض و بأيديهم ال يعرفون الجلوس اال المناضد و استخدام الشوكة و السكين‬
‫البيان ‪ . )2010(.‬التمييز االيجابي من أجل االنسان ‪ .‬تم االسترجاع من الرابط‪https://www-albayan-:‬‬

‫?‪ae.cdn.ampproject.org/v/s/www.albayan.ae/paths/books/2010-03-26-1.233011‬‬
‫‪amp_js_v=a6&amp_gsa=1&ot=ot.AMPPageLayout&usqp=mq331AQKKAFQArABIIAC‬‬
‫‪Aw%3D%3D#aoh=16401780873695&referrer=https%3A%2F‬‬
‫‪%2Fwww.google.com&amp_tf=%D9%85%D9%86%20%251%24s&ampshare=https‬‬
‫‪%3A%2F%2Fwww.albayan.ae%2Fpaths%2Fbooks%2F2010-03-26-1.233011‬‬
‫‪ 663‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Esraa Shaar‬‬

‫مرحبًا اسراء‪،‬‬


‫مشاركة جيدة و توضيح جيد لمتطلبات المناقشة اتمنى لك التوفيق‬
‫زميلتي يسرى مناقشة متكاملة قمت بتوضيح المطلوب بشكل جيد ومن وجهة نظرك الشخصية ‪ ،‬كل التوفيق‬

‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Fadi Babo - 3:44 ،2021‬‬
‫شكرا لك زميلة مناقشة استوفت المطلوب بشكل كامل والمراجع كتبت بطريقة صحيحة‬

‫لقد طبقت مؤسسة جوجل سياسة التمييز االيجابي من خالل تعزيز الكفاءات في الفرص ومالئمة التعامل مع االقليات‪ ،‬اضافة‬
‫الى التأسيسات التي تأخذ بعوامل اللون والعرق والجنس وغيره‪ ..‬واعتبرت مؤسسة جوجل بأن السعي للتميز االيجابي ألجل‬
‫تشجيع الفرص المتساوية التي تساعد في تعويض االستغالل واالضطهاد الماضي في الطبقة الحاكمة‪ ،‬وهذا ما استبعدته مؤسسة‬
‫جوجل‪ .‬كما ان من وجهة نظري ليس من الممكن لمؤسسة جوجل مم تحقيق هذه السياسات دون الرجوع الى سياسية التمييز‬
‫اإليجابي‪ ،‬الن مؤسسة جوجل امريكية وفي امريكيا يستبعد في بعض االحيان هذه السياسة ألجل ذلك نصت جوجل على تطبيقها‬
‫لها ألجل الموظفين‪.‬‬
‫كما اني اخترت من االتجاهات الطريقة االمثل لتحقيق الدمج في المجتمع إلنها تبدأ على أليات تتالءم في التعامل مع االقليات‬
‫لتحديد إطار المجال الذي يطبق عليه التمييز العرقي الخاص بأمريكيا وباقي الدول الغربية التي تتعامل بعنصرية مع الغرق‬
‫والجنس واللون وغيره‪ ،‬حيث ال يشكل التمييز اضرارًا على المجتمع بصورة مباشرة على المجتمعات االخرى‪ .‬اي ان من‬
‫خالل قياس دمج المجتمع "في تحديد التمييز القائم على العمل في أنه إبعاد الفوارق اإلنتاجية للمجموعة (التعليم والخبرة‬
‫المهنية)‪ .‬وتعزى االختالفات في النتائج (مثل‪ ،‬الدخول والتعيين في الوظائف)‪ -‬والتي ال يمكن إسنادها إلى مؤهالت العامل‪-‬إلى‬
‫المعاملة التمييزية"‪ (.‬ويكبيديا‪ ،‬بدون تاريخ)‬
‫كما ان من وجهة نظري ارى بان جوجل قد حققت مسعى كبير يتفوق على باقي المؤسسات التعليمية وغيرها‪ ،‬النها تؤمن لكل‬
‫الطلبة المنح التعليمية الجيدة وال تخص فيها شروط عن عدم وجود اقليات ومشابه ذلك‪ .‬النها تسمح للجميع من التسجيل على‬
‫المنح التي تفرضها جوجل مع مالحظة مصحوبة من الجامعات القائمة على هذه المنح بعيدة عن التمييز والعنصرية‪.‬‬
‫والمقصود من الجهل بمفهوم التمييز العنصري هو أن "التعامل مع شخص ما بفوقّية ويكون السبب في ذلك لونه أو ِع رقه أو‬
‫غير ذلك من األمور التي ذكرناها سابقًا وإخباره بذلك بشكل صريح‪ ،‬ومثال ذلك أن يرفض وكيل عقاري استئجار منزل‬
‫لشخص ما بسبب خلفيته الِع رقية أو لونه أو غير ذلك‪ ،‬ويكون التمييز العنصري غير مباشر عندما تكون على شكل قرار ما‬
‫يطّبق على الجميع بشكل متساِو باستثناء بعض األشخاص من أصل أو لون أو عرق مختلف"‪( .‬الفي‪ )٢٠١٧ ،‬ومن خالل ذلك‬
‫ارى بأن ما عملته مؤسسة جوجل يعتبر جيد من الناحية االخالقية النها استبعدت الفروقات التي ال يمكن ان تدمج المجتمعات‬
‫مع بعضها البعض واهتمت فقط عن كيفية تقديم العدالة والكفاءة داخل المؤسسة وغير ذلك مما ذكر في النص‪.‬‬
‫وختامًا اخص بأن التمييز العنصري دائما موجود في بنيوية متراكمة ومنتشرة في بعض المؤسسات التي تتخذ ترتيبات خاصة‬
‫مشتركة فينا بينها مما يؤدي ذلك الى ممارسة الهنصرية مع عدم المساواة في التزام السلطة لجميع االفراد ذوي المراكز‬
‫القانونية المتشابهة‪.‬‬
‫الفي‪ ،‬حسين بسام‪ .)٢٠١٩( .‬ما هو التمييز العنصر‪ .‬تم االسترجاع من الرابط‪:‬‬
‫‪https://mawdoo3.com/%D9%85%D8%A7_%D9%87%D9%88_%D8%A7%D9%84%D8%AA‬‬
‫_‪%D9%85%D9%8A%D9%8A%D8%B2‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%86%D8%B5%D8%B1%D9%8A‬‬
‫ويكبيديا‪( .‬بدون تاريخ)‪ .‬التمييز في العمل‪ .‬تم االسترجاع من الرابط‪:‬‬
‫‪https://ar.m.wikipedia.org/wiki/%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%85%D9%8A%D9%8A‬‬
‫‪%D8%B2_%D9%81%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84‬‬
‫‪ 431‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Abdulrhman Alshikh‬‬

‫مناقشة جيدة قدمت من خاللها توضيح مناسب لمتطلبات المناقشة اتمنى لك التوفيق‬

‫زميلي العزيز عبد الرحمن‬
‫كانت المناقشة التي تقدمت بها غنية بالمعلومات واالفكار الجميلة والجمل المترابطة فقد أجبت على كافة األسئلة المطلوبة بشكل‬
‫جيد وبصورة رائعة‬
‫زميلي العزيز عبد الرحمن اتمنى لك التوفيق والنجاح‬

‫تحياتي زميلي‬
‫مناقشة مستوفية المطلوب بشكل كامل ومرتب وأداء جيد‬
‫أتمنى لك التوفيق والنجاح الدائم‬

‫تّعرف إدارة التنوع الثقافي في المنظمات بأنها بناء ثقافة تنظيمية تسمح لجميع أعضاء المنظمة ومن ضمنهم النساء واألقليات‬
‫بالوصول إلى أقصى استخدام ممكن لطاقاتهم وقابلياتهم‪ ,‬وبذلك فالمنظمة ذات الثقافات المتعددة هي تلك التي تمتزج فيها‬
‫األعراق والخصائص السكانية والثقافات واألفكار لتعطي بالنتيجة أداء متميز‪.‬‬
‫و من وجهة نظري أرى أن جوجل و اثناء تطبيقها لهذا المبدأ حققت العديد من النقاط المهمة وأولها نشر العدالة بشكل أوسع و‬
‫العمل على تكافؤ الفرص في المؤسسات‪ ،‬و ذلك من خالل تسوية ملعبها أمام جميع المتبارين و إتاحة الفرصة أمام االشخاص‬
‫الكفوء ‪( .‬العامري‪)2008 ،‬‬
‫بغض النظر عن ما هم عليه للوصول الى مراتب يستحقونها و عززت ايضا الرقابة على الممارسات في المؤسسة و إلغاء او‬
‫تعديل تلك التي ال يمكن تفسيرها و قبولها أخالقيا و ذلك لتحقيق أهدافها في عدم التمييز العنصري و غيره من اهداف المنظمة‪،‬‬
‫وكل هذا يؤدي الى النهوض على المستوى المؤسساتي و االقتصادي و اإلنساني‬
‫و منه جعل المجتمع افضل ‪ ،‬فتوظيف االشخاص الكفوء و المتنوعين و اصحاب النظرة المختلفة داخل المؤسسات يعتبر ثراء و‬
‫يعود ‪.‬على المؤسسة بالنفع في سد اشباع حاجات المستهلكين المتنوعة فأنا مع أصحاب االتجاه الذي يقول بأن المؤسسات التي‬
‫تطبق سياسة التمييز اإليجابي في التوظيف انجح من تلك الشركات التي ال تطبقها وفي شركة جوجل العالمية التي حققت اهداف‬
‫اخرى غير ربحية مثل سد التفاوت في التوظيف و األجور وعززت التنوع و أزالت العوائق و خففت األضرار و قامت‬
‫بتصحيح أخطاء الماضي ‪ ،‬مما قد يشجع ‪.‬الشركات العالمية و المحلية األخرى على المشاركة في العمل اإليجابي‪( .‬مروان ‪،‬‬
‫‪)2015‬‬
‫وفي رأي أن هذا المسعى الذي يقوم على السعي لتطبيق سياسة التمييز اإليجابي في القطاع الخاص يتفوق على تقديم المنح‬
‫الدراسية بالمجان‪ ،‬ألنها تخدم فئة أكبر من فئات المجتمع ‪ ،‬حيث أن تحقيق العدل والمساواة في القطاع الخاص وفي دفع ‪.‬‬
‫الضرائب سيكون له آثر إيجابي على المجتمع بشكل واضح‪.‬‬
‫سوف اختار التميز اإليجابي هو الطريقة األمثل لتحقيق الدمج في المجتمع‪ .‬الن المؤسسات هي نتاج المجتمع المحيط فإذا‬
‫كانت ‪.‬ثقافة المجتمع بها تمييز إيجابي فذألك بال شك سوف يؤثر على جميع المنظمات العاملة في ذلك المجتمع تقدم بعض‬
‫الجامعات وشركة جوجل المنح ألقليات لدفعهم لالندماج داخل المجتمع وكسب الكفاءات والعقول المبدعة داخل تلك ‪.‬األقليات‬
‫فهذا يزيد من فرص التكافؤ داخل المجتمع‪( .‬الصحافة والمساواة‪ ،‬بدون تاريخ)‬
‫وكما أن الجهل بمفهوم العنصرية‪ ،‬التي تعني "األفكار والمعتقدات والقناعات والتصرفات التي ترفع قيمة مجموعة معينة أو فئة‬
‫معينة على حساب األخرى ‪ ،‬بناء على أمور مرتبطة بقدرات الناس وطباعهم وعاداتهم ‪ ،‬وتعتمد في بعض األحيان على لون ‪،‬‬
‫البشرة أو الثقافة أو اللغة أو المعتقدات ‪ ،‬وكذلك التمييز العنصري هو معاملة الناس بالتفرقة وشكل غير متكافئ‪ ،‬وتصنيفهم‬
‫اعتماد على انتماءاتهم إلى عرق أو قومية معينة ‪ ،‬وإنشاء ما هو عدائي ومهين ومذل ‪ ،‬بناء على أسس عنصرية ‪.‬‬
‫وإذا وضعت نفسي موضع الجاهل بمفهوم التمييز العنصري ‪ ،‬فاعتقد أن ما تقوم عليه "جوجل" شيء جيد من الناحية األخالقية‬
‫النها تسعى لتكافؤ الفرص بين فئات المجتمع وتمنح األولوية لمن يعمل بجد ولمن يستحق بدون النظر إلى العرق أو الدين أو فئة‬
‫‪.‬خاصة‪ ،‬وهذا ما يجب أن يسعى إليه جميع المؤسسات ويجب عدم التمييز إلى فئة معينة لغرض عنصري‪.‬‬
‫عدد الكلمات ‪)488( :‬‬
‫العامري‪ ،‬صالح مهدي محسن‪ .‬الغالبي‪ ,‬طاهر محسن منصور‪ .)2008(.‬اإلدارة واالعمال‪ .‬عمان األردن ‪ .‬دار وائل للنشر‪.‬‬
‫تم االسترجاع من الرابط ‪:‬‬
‫‪platform.almanhal.com‬‬
‫مروان ‪ ،‬محمد ‪ .)2015(.‬بحث عن شركة قوقل ‪ .‬موقع موضوع ‪.‬‬

‫بحث عن شركة قوقل ‪ -‬موضوع (‪)mawdoo3.com‬‬
‫الصحافة والمساواة بين الجنسين‪(.‬بون تاريخ )‪ .‬ما المقصود بالتمييز اإليجابي‪ .‬موقع قناة فرنسا الدولية ‪.‬‬
‫‪ .13‬ما المقصود بالتمييز اإليجابي؟ ‪Conseils de Journalistes -‬‬

‫‪ 578‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Abdulrahman Alshikh‬‬

‫مناقشة جيدة تناولت متطلبات المناقشة باسلوب جميل اتمنى لك التوفيق‬
‫ردًا على ‪Abdulrahman Alshikh‬‬
‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Alaa Moadamani - 4:34 ،2021‬‬
‫مرحبا ‪,Abdulrahman Alshikh‬‬
‫مناقشة جيدة‪ ,‬استوفت النقاط المطلوبة‪.‬‬


‫الوحدة السادسة‬
‫منتدى المناقشة‬
‫المقدمة‪:‬‬
‫قبل أن نبدأ بدراسة الحالة المطروحة لدينا لهذا األسبوع ارتأيت أن اقدم تعريف للتميز اإليجابي الذي كان له دور كبير في‬
‫تفسير الحالة التي اعتمدت عليها شركة جوجل بالقصة الواردة بالواجب لهذا األسبوع‪.‬‬
‫التميز اإليجابي‪:‬‬
‫"التمييز اإليجابي يعد اعتماد مبدأ التفضيل أو آليات االسترداد المناسبة في التعامل مع األقليات‪ ،‬وهي سياسات تدرس عوامل‬
‫مثل‪ :‬العرق أو اللون أو الدين أو الجنس أو التوجه الجنسي أو األصل في االعتبار‪ .‬يعد ذلك من أجل التمييز بين الفئات المهمشة‬
‫في العمل أو التعليم أو األعمال التجارية؛ وذلك بسبب السعي إلصالح التمييز الممارس ضدهم في السابق" (العتوم ‪)2020 ،‬‬
‫وبالعودة الى شركة جوجل المعروفة لدا األغلبية العظمى من األفراد حيث أنها كانت تعتمد على التنوع الثقافي في توظيف‬
‫العاملين لديها‪ ،‬والذي يمكن تعريفة كالتالي‪:‬‬
‫هو األمر الذي يرتبط باألمور الدينية واالجتماعية في العموم كاللغات الخاصة بكل مكان ومنطقة وأيضا بعض األطعمة وطرق‬
‫اللباس والطقوس الخاصة بالمراسم االجتماعية مثل الزواج و غيرها من المناسبات االجتماعية التي تختلف تلك المراسم‬
‫والطقوس من مكان إلى اخر‪ ،‬ويعرفه البعض كذلك بأنه الثقافة الواسعة سواء كانت عن طرق المعتقدات أو عن طريق‬
‫السلوكيات الخاصة بكل فرد مع احترام كل من االعتقادات او السلوكيات التي تؤمن بها بعض الطوائف او المجموعات‬
‫األخرى‪ ،‬ويعمل ذلك على االختالف على تشجيع وزيادة ذلك التنوع الثقافي في المجموعات أو المجتمع بشكل عام ( أسماء ‪،‬‬
‫‪)2020‬‬
‫انطالقا مما قمنا بتعريف سالفا وتماشيا مع ما قمت شركة جوجل بالعمل عليه‪ ،‬نرى أنها كشركة عريقة عملت على تحقيق‬
‫مفهوم العدالة والمساوة وذلك ألنها أعطت فرصة التقديم على وظيفة لكل األعراق والجنسيات وأصحاب الديانات المختلفة ولم‬
‫تحصر التقديم على وظيفة بعرق معين وذلك هو ما عرفناه سالفا فهي اعتمدت مبدئ التنوع الثقافي والذي يحتوي على عدة‬
‫عوامل أذكر منها‪:‬‬
‫‪ -1‬ازدياد مساهمة المرأة في العمل‪:‬‬
‫"تتمتع الكثير من النساء بمهارات عالية في مجاالت كثيرة وبناء عليه فإن من مهام االدارة الناجحة في التنوع الثقافي رفع‬
‫القدرة عرى جذب المرأة العاملة واالحتفاظ بها في العمل‪.‬‬
‫‪ -2‬الجنسية‪:‬‬
‫وهنا نقصد اعتمادها بتوطين وتوظيف الجنسيات أي توظيف عمال من مختلف البلدان واالقاليم ولم تحصر بجنسية معينه‬
‫‪ -3‬العمر‪:‬‬
‫حيث أنه يعتمد على أعمار مختلفة وال يحصرها بعمر معين‬
‫‪ -4‬ذوي االحتياجات الخاصة‪.‬‬
‫‪ -5‬التخصص في العمل‪:‬‬
‫لكي تنجح إدارة المنظمة في مهامها فإن عليها إيجاد مناخ عمل يعتقد بوجود تنوعات ثقافية مختلفة‪.‬‬
‫معوقات التواصل الثقافي‬
‫فيما بين العاملين‪:‬‬

‫‪ -1‬التنوع اللغوي‪.‬‬
‫‪ -2‬تنوع التواصل غير اللفظي‪.‬‬
‫‪ -3‬تنوع االعراف والمسلمات االجتماعية‪.‬‬
‫‪ -4‬مشاكل االدراك تؤدى مشاكل االدراك إلى إمكانية وجود اختالفات‪( .‬أحمد‪)2010،‬‬
‫أما بالنسبة لي فأنا مع االتجاه الذي تعمل به شركة جوجل فهي تعتمد ساسة التميز اإليجابي كما أني أتمنى ن نرى تلك السياسة‬
‫تحقق في باقي الشركات على الصعيدين الخاص والعام حيث أنه لو تم تطبيقها من الممكن أن يخلق فرص عمل متنوعة وكافية‬
‫لجميع الباحثين عن عمل بشتى ومختلف التخصصات‪.‬‬
‫وباالنتقال الى الجزء الذي خص بذكر المنحات المعطاة من قبل الجامعات فهنا أيضا هي سياسة محمودة وتحسب للشركة فهي‬
‫عند اطالقها للمنح الدراسية عملت على تخريج أكبر عدد من االفراد للمجتمع بوعي وثقافة أكبر وذلك ينطبق أيضا على دافعوا‬
‫الضرائب فكالهما يعتبر مساهم في التعلم‪.‬‬
‫وفي الختام‪:‬‬
‫لو وضعت نفسي كفرد يجهل المفهوم السالف الذكر لحكمت على شركة جوجل بالفساد األخالقي التبعاها تلك السياسة وعندها‬
‫سوف أضع اللوم عليها إلنها لم تحتكر التوظيف على أبناء بلدها المنشأ األصل‪.‬‬
‫أسماء‪ 8( .‬فبراير‪ .)2020 ,‬تعريف التنوع الثقافي‪ .‬تم االسترداد من المرسال‪https://2u.pw/UGdVP :‬‬
‫العتوم‪،‬رند (‪ 14‬نوفمبر‪ .)2020 ,‬ما هو مصطلح التمييز اإليجابي؟ تم االسترداد من إي عربي‪https://2u.pw/46aSZ :‬‬
‫جودة‪ ،‬محفوظ أحمد‪‘ .)2010( .‬دارة الموارد البشرية‪ .‬ط‪ .1‬عمان‪ ،‬األردن‪ ،‬دار وائل للتوزيع والنشر‬
‫‪ 577‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Adnan Aws‬‬

‫مرحبا ‪Adnan‬‬
‫تحياتي‬
‫تحياتي لك عدنان‬
‫أشكرك على الشرح التسلسلي الواضح لالجابة عن السؤال‬
‫أحسنت زميلي أتمنى لك التوفيق‬

‫مناقشة جيدة ومتكاملة وتنسيق جميل احسنت والمراجع صحيحة‬

‫تعتبر شركة غوغل من أكثر النماذج الثقافية صحية على مستوى الشركات العالمية من حيث التنوع الثقافي والتفاعل اإليجابي‬
‫في بيئة العمل‪ ،‬ويعتبر هذا أحد أهم الجوانب الذي ساهم في تحقيق معدالت منخفضة جدًا في دوران الوظائف لديها‪ ،‬وحقق لها‬
‫تنوع كبير في المنتجات والخدمات المقدمة‪.‬‬
‫‪ )1‬عند النظر في سياسات غوغل في التوظيف‪ ،‬يبدو أنه تسعى لتحقيق عدة أهداف‪ ،‬أبرزها هو العدالة وتكافؤ الفرص وجعل‬
‫المجتمع أفضل‪ ،‬باإلضافة الى المساعدة في تحقيق أهدافها التجارية والتعويض عن أخطاء المجتمعات في الماضي وجعل‬
‫المستقبل أفضل‪.‬‬
‫تقول غوغل (‪ ،)2018‬نحن نعلم أن أفضل أعمالنا ستأتي عندما تعكس قوتنا العاملة تنوع العالم من حولنا‪ .‬نحن نعالج نقص‬
‫التمثيل في الشركة من خالل جهودنا المتميزة في التواصل مع المجتمعات بمختلف ثقافاتها وأعراقها وأجناسها‪ .‬يوضح هذا‬
‫البيان رؤية غوغل نحو العدالة وتكافؤ الفرص وأيضا رؤيتها بإن التنوع الذي تتميز بها سيؤدي الى أفضل أعمالها‪.‬‬
‫في بيانات االلتزام بالتنوع في غوغل‪ ،‬لديهم ميول ورغبة شديدة نحو توظيف ومساعدة أولئك الموجودين في النصف اآلخر من‬
‫العالم والذين تصنف بالدهم على أنها دول عالم ثالث أو نامية‪ .‬وهذا يظهر بوضوح من خالل وصول هؤالء الناس الى أعلى‬
‫المراتب الوظيفية في غوغل مثل رئيسها التنفيذي الذي ينحدر من أصول هندية‪.‬‬
‫من ناحية أخرى‪ ،‬يمكننا تقديم حجة أخرى حول العمل اإليجابي التي تقدمه غوغل ويساهم في مساعدة المجتمع‪ .‬حيث تقول‬
‫غوغل (‪ ،)2018‬أنها تساهم وتعمل على شراكات من شأنها الضغط من أجل اإلصالح الشامل لقوانين الهجرة والعدالة الجنائية‬
‫واالجتماعية‪ ،‬وخلق سياسات أكثر شموًال وإنصافًا‪.‬‬
‫‪ )2‬في الخيار بين االتجاهات التي تتناول مزايا التمييز اإليجابي‪ ،‬ال شك أن االختيار بين هذين الخيارين يعد أمًرا صعًبا‪ ،‬لكن‬
‫من منطلق تجاري‪ ،‬سيكون خياري الثاني‪ ،‬وهو أن التمييز اإليجابي في التوظيف سيؤدي الى فرص أكبر للنجاح في سوق‬
‫العمل‪ ،‬ألن ذلك سيخلق ميزة إضافية عن المنافسين‪ ،‬وأيضا سيخلق أفكار جديدة تخدم مختلف ثقافات العمالء‪ .‬وإذا نظرنا نظرة‬
‫أشمل نرى أن هذا الخيار سيؤدي بطبيعة الحال لتحقيق الدمج بالمجتمع‪ ،‬حيث من خالل تطبيق الشركات سياسة التمييز‬
‫اإليجابي وتوظيف جميع فئات المجتمعات ضمن مجتمع الشركات سيؤدي لنقل هذا التفاعل الى المجتمع الخارجي‪( .‬جودة‪،‬‬
‫‪.)2010‬‬
‫‪ )3‬نظرًا ألن هناك جهات ما زالت تتصف بالعنصرية‪ ،‬باإلضافة الى ضرورة مراعاة من تعرضوا للتمييز العنصري تاريخيًا‪،‬‬
‫فإن مسألة تخصيص منح لألقليات في بعض الجامعات أو من قبل بعض المؤسسات ماتزال مبررة ومقبولة‪ ،‬مع ذلك ال يمكن‬
‫معارضة أولئك الذين يعتبرون أن هذا األمر قد يؤثر على الذين يستحقون هذه المساهمات بناًء على مؤهالتهم وليس بناًء على‬
‫تمييزهم بأقلية أو أكثرية‪.‬‬
‫من وجهة نظر نفعية يمكن اعتبار هذا األمر يساعد أكبر عدد من األشخاص أكثر مما يضر‪ ،‬لذلك فهو مبرر وربما أفضل‪ .‬مع‬
‫ذلك أعتقد أنه في وقت ما من المستقبل يجب أن تلغى هذه التمييزيات إن كانت إيجابية أو سلبية ويبقى المؤهل العملي أو العلمي‬
‫هو المعيار‪ ،‬إلن استمرارها سيبقي قضية التمييز مرئية ومتداولة ولن تتالشى‪.‬‬
‫‪ )4‬نشئ التمييز العنصري من محدودية تفكير القدماء بإن هناك عرق مميز عن عرق آخر‪ ،‬إن كان باللون أو الجنس أو الشكل‬
‫أو الدين أو غير ذلك‪ .‬بوضع نفسي موضع الجاهل بهذا المفهوم‪ ،‬مازلت أرى سياسات غوغل من الناحية األخالقية جيدة‪ ،‬فهي‬
‫ال تشير لجنس أو عرق أو دين في آليات توظيفها‪ ،‬كما ال تميز بين أحد على آخر‪ ،‬إنما تقدم الفرصة للجميع‪ ،‬وهذا عمل منطقي‬
‫في ظل الجهل بالتمييز العنصري‪.‬‬
‫ختامًا‪ :‬أود أن أقول إن غوغل من الناحية األخالقية يبدو أنهم يحاولون بصدق جعل العالم مكاًنا أفضل‪ .‬من يدري ربما سأستفيد‬
‫من جهودهم في إتاحة فرصة النمو للجميع وأحصل على فرصة تعاون أو عمل مهم‪.‬‬
‫المراجع والمصادر‪:‬‬
‫جودة‪ ،‬محفوظ أحمد‪ ،)2010( .‬إدارة الموارد البشرية‪ ،‬تم االسترجاع من الرابط‬
‫‪Google (2018). Diversity. Retrieved on October 9, 2019, from‬‬
‫‪ 573‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Mohannad Alian‬‬

‫تحياتي مهند‬
‫لقد قدمت مناقشة جيدة‬
‫كل توفيق‬

‫شكرا لك زميل مهند على هذه المعلومات القيمة تمنياتي لك بالتوفيق‬
‫مرحبا ‪,Mohannad Alian‬‬
‫مناقشة جيدة‪ ,‬استوفت المطلوب بشكل واضح‪.‬‬


‫‪ .1‬من أحد النقاط التي تحققت هي "يعتبر تعويضًا عن كل أخطاء الماضي العنصرية" الن الحياة بطبيعة الحال يوجد فيها من‬
‫يخطا فما بالك بالذين كانوا قبل ظهور جوجل وسياساتها بالتمييز اإليجابي لهذا تسعى جوجل االن الى تحسين منظور التمييز‬
‫اإليجابي في عيون الناس وهذا ان دل على شيء فهو يدل على ان جوجل متفتحة فكريا وتسعى الى تحسين من أفكار بعض‬
‫البشر بالمنغلقة‪.‬‬
‫‪ .2‬االثنين يكمالن بعضهما البعض الن لو فرضنا اننا أردنا اختيار الخيار األول فسوف يكون هناك نسبة كبيرة من الموظفين‬
‫الذين يعيشون في هذا المجتمع ولو اخترنا الخيار الثاني فسوف نجد ان هؤالء الموظفين هم جزء ال يتجزأ من المجتمع‪.‬‬
‫‪ .3‬ال أرى ان هناك مسعى يتفوق على االخر الن لكل منهما دورا مهم بحياتنا عندما تقدم الجامعات المنيح للطالب وجوجل‬
‫تساعد بالدورات المجانية عندها سوف يخرج الطالب مستعد للدخول الى القطعات الخاص بدون أي مشاكل تواجه الطالب‪.‬‬
‫‪ .4‬ال ينشأ التمييز العنصري من الجلد بل من العقل البشري‪ ،‬وبالتالي فإن حل العنصرية وكره األجانب وغيرهما من مظاهر‬
‫عدم المساواة يجب‪ ،‬أوًال وقبل كل شيء‪ ،‬أن يعالج األوهام العقلية التي أدت ‪ ،‬على مدى آالف السنين ‪ ،‬إلى ظهور مفاهيم خاطئة‬
‫عن تفوق جنس على جنس بشري آخر‪ .‬في جذور هذا التعصب العرقي هو المفهوم الخاطئ بأن الجنس البشري يتكون أساًسا‬
‫من أعراق مختلفة وطبقات متعددة‪ ،‬وأن هذه المجموعات البشرية المختلفة لديها قدرات عقلية وأخالقية وجسدية مختلفة تتطلب‬
‫أنواًعا مختلفة من التفاعالت‪ .‬من جنس بشري واحد‪ .‬هل يعيش شعب واحد على كوكب‪ :‬نحن أسرة بشرية مرتبطة بمصير‬
‫مشترك ومقدر أن نكون "كالروح"‪ .‬االعتراف بهذه الحقيقة هو أفضل ترياق للعنصرية والخوف من اآلخرين وغير ذلك من‬
‫مظاهر التمييز‪.‬‬
‫لو افترضنا انني مكان هذا الشخص الجاهل بالطبع سوف اعتقد ان هناك امر سيء من الناحية األخالقية الن هذا الجاهل لم يأخذ‬
‫نصيبه من الفرص التي اتيحت لبعض البشر‪.‬‬
‫عدد الكلمات‪297 :‬‬
‫جنيف‪ .)٢٠٠٩( .‬إن التفرقة العنصرية مرض ال يصيب البشرة‪ ،‬بل يصيب العقل البشري ‪ – bic.org -‬تم االسترجاع من‬
‫الرابط‪:‬‬
‫‪https://www.bic.org/statements/n-ltfrq-lnsry-mrd-l-ysyb-lbshr-bl-ysyb-lql-lbshry‬‬
‫‪ 314‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Fadi Babo‬‬
‫تحياتي لك زميل فادي لقد قدمت مناقشة جيدة كل التوفيق‬

‫مرحبا زميل فادي‬
‫طرح موفق‪ ،‬وقد تضمن االجابة على االسئلة المطروحة‪.‬‬
‫تحياتي‬

‫مرحبا ‪,Fadi Babo‬‬
‫مناقشة جيدة‪ ,‬تضمنت اإلجابة عن النقاط المطلوبة‪.‬‬

‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Abdullatif Sulaiman - 7:41 ،2021‬‬
‫عمل رائع لكن حبذا لو عرفت مفهوم التميير االيجابي و العنصري‬
‫التوثيق يحتاج لتدقيق بالتوفيق‬

‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Hassan Zirky - 4:19 ،2021‬‬
‫تعتبر شركة جوجل من اكبر شركات العالم في يومنا الحالي ‪ ،‬ولعلها من الشركات التي تتميز بأنها تستقبل كافة الكفاءات‬
‫العالمية بغض النظر عن جنسهم ودينهم او عرقهم او قوميتهم واضافة للميزات الكبيرة التي تقدمها للموظفين لديها إضافة للبيئة‬
‫المثالية للعمل‪ ،‬فقد اصبح العمل في شركة جوجل من األمور الصعبة وأصبحت كالحلم لدى الشباب الطموح‪.‬‬
‫ويعتبر التحفيز للموظفين أساس العمل في جوجل فبحسب سياستهم فان االعتماد على التحفيز يساهم في زيادة اإلنتاجية‬
‫واالبتكار وتقديم األفضل من قبل الموظفين بشكل مستمر وبهذا تصبح المنفعة مشتركة بين الشركة والموظفين‪.‬‬
‫وكما ذكرت فان جوجل‪ .‬تستقطب الجميع من كافة انحاء العالم دون قيد او شرط وبهذا نالحظ بان الثقافة التنظيمية التي تتبعها‬
‫جوجل ان ُتحارب أحد أوجه الالمساوة والتمييز العنصري على المستوى المهني‪ ،‬وذلك من خالل ما ُيسمى بـ (التمييز‬
‫اإليجابي)‪ ،‬وهو ُم صطلح ُيعبر عن‪:‬‬
‫اعتماد مبدأ األفضلية أو بآليات إنعاش مالئمة في التعامل مع األقليات‪ ،‬وهي السياسات التي تأخذ بعوامل (كالعرق واللون‬
‫والدين والجنس والتوجه الجنسي أو األصل) في االعتبار لكي تميز مجموعات مهمشة في التوظيف أو التعليم أو األعمال‪ ،‬بعلة‬
‫السعي إلصالح التمييز الذي مورس ضدهم في السابق‪( .‬ويكيبيديا‪)2021 ،‬‬
‫ومن المالحظ أيضا بان االقتصاد المفتوح في يومنا الحالي ساهم في ان أصبحت الشركات تتبع سياسة التمييز اإليجابي‬
‫ومحاربة العنصرية والتمييز على أساس عرقي او ديني او قومي ولهذا أصبحت الشركات تتقدم بشكل اكبر وتحرز النجاحات‬
‫الكبيرة بعد ان تخلصت من هذه السلوكيات السيئة والتي الزالت موجودة في كثير من شركات دول العالم الثالث مع األسف‪.‬‬
‫لذلك فقد أصبح من الضروري على كافة ُم نظمات االعمال نشر الوعي والتثقيف حول مساوئ التمييز الُعنصري سواء في بيئة‬
‫العمل او خارجها‪ ،‬واإلرشاد حول أهمية التنوع الثقافي والفائدة الكبيرة التي سيعود بها على الُم نظمة‪.‬‬
‫‪-‬ويكيبيديا الموسوعة الحرة‪ .)2021( .‬تمييز إيجابي‪ .‬تم االسترداد من‬
‫_‪https://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%AA%D9%85%D9%8A%D9%8A%D8%B2‬‬
‫‪%D8%A5%D9%8A%D8%AC%D8%A7%D8%A8%D9%8A‬‬
‫‪ 279‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Hassan Zirky‬‬

‫عمل رائع‬
‫لو رتبت األسئلة بشكل منسق لكان افضل‬
‫بالنسبة لويكي بيديا ليست مصدرا موثوقا المكانية التعديل عليه‬
‫ردًا على ‪Hassan Zirky‬‬

‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Sidek Saleh - 9:56 ،2021‬‬
‫مرحبا زميلي حسن‬
‫أحسنت في إجابتك للسؤال بطريقة ممتازة وشاملة‬
‫أتمنى لك التوفيق والنجاح‬

‫بواسطة األربعاء‪ 22 ،‬ديسمبر ‪Marwa Aurfali - 6:48 ،2021‬‬
‫لدينا وجهان للتميز أما عن مفهوم الجهل بمفهوم العنصرية فهو‬
‫التمييز العنصرّي ُهو معاملة الناس بجهل و بتفرقة وشكل غير متكافئ‪ ،‬وتصنيفهم اعتمادًا على انتماءاتهم إلى عرق‪ ،‬أو"‬
‫قومّية معينة‪ ،‬وإنشاء جو عدائي‪ ،‬وُم هين‪ ،‬وُم ذل بناًء على أسس العنصرية اآلنفة الّذ كر")أبو خليف‪( 2019.‬‬
‫أما في حال أن وضعت نفسي مكان الجاهل فبالطبع أنني سوف أعارض ما تفعله شركة غوغل ‪ ,‬ألنني في وجهة نظ ر‬
‫‪ .‬العنصري الجاهل ‪ ,‬أرى أن شركة غوغل تضيع الفرص أمام أبناء قومي أو عرقي أو أصحاب لون بشري وجنسي‬
‫ولدينا ‪.....‬‬
‫التمييز اإليجابي‪ ،‬هي اعتماد مبدأ األفضلية أو بآليات إنعاش مالئمة في التعامل مع األقليات‪ ،‬وهي السياسات التي تأخذ"‬
‫بعوامل )كالعرق واللون والدين والجنس والتوجه الجنسي أو األصل( ]‪ [1‬في االعتبار لكي تميز مجموعات مهمشة في‬
‫التوظيف أو التعليم أو األعمال")مساهموا ويكيبيديا ‪،‬ب‪.‬ت(‬
‫و في ما يخص التمييز اإليجابي فإن شركة جوجل و من وجهة نظري كانت لتلم به من جميه أطرافه و تجعل منها مثال يحتدى‬
‫في تطبيقه على أرض الواقع و كيف ال و هي التي أدركت أن شركتها الموجهة عالميا لن ترقى و تعلو ما لم يكون بها موظفون‬
‫عالميون يساعدوها في إيجاد الوسيلة التي من خاللها تخاطب ذوات الشعوب و أفكارهم و تشاركهم في تفاصيلهم و تراثه م‬
‫فبالنسبة لخلق العدالة و تكافؤ الفرص داخل المؤسسات فإن جوجل لم تنظر على الفرد بناء على عرقه أو لونه أو هويته و إنما‬
‫نظرت إليه من خالل خبراته و ما يمكن أن يقدم للش ركة و عملت بعدها على إخفاء كل مظاهر العنصرية عبر منع الحديث بها‬
‫و بالتالي فإن هذا ما انعكس على جمهور جوجل الذي لم يكن ليشتكي من عنصرية على العكس فقد فاجأت جوجل الكثير من‬
‫الشعوب باحتفالها برومزهم و إعالمهم و مناسباتهم الوطنية لكنها قامت بخطأها الشنيع ذاك في اختراقها سياستها و رسالتها عند‬
‫حذفها لفلسطين من على لخارطة و حذفها أماكن عدة لها اهميتها التاريخة بالنسبة لمواطنيها و الدينية بالنسبة لشعوب العالم‬
‫اجمع‬
‫و تمسيتها بأسماء ما أنزل هللا بها من سلطان‬
‫و بهذا فإن جوجل أحرقت بذلك ورقتها و أفسدت سمعتها و عملت على التمييز و العنصرية من حيث ال تدري و تدر ي‬
‫و بالتالي فإن بدل أن يكون التمييز اليجابي لديها يعتبر تعويضا عن كل األخطاء الماضية العنصرية فإت خطأها العنصري هذا‬
‫جعله يغطي على كل تاريخها الماضي‬
‫فبإمكاني القول أن النقطة األولى قد تحققت لكنها لم تنعكس على الطرف الثالث جزئيا منه يعني أن جوجل فشلت في تطبيق‬
‫اإليجابية على الطرف الثالث‬
‫فحركتها تلك كانت و ما تزال مستفزة و متضطهدة و خاصة أن جوجل لم تكن لتخفي خريطة إسرائيل و هي دويلة حديثة عهدها‬
‫لكنها أخفت دولة عمرها عمر الحضارة والقدم بل ألنها خلقت قبل أن يخلق اإلنسان كما تخبرنا بعض الروايات التاريخية‬
‫بل ‪.‬على العكس تماما فعلت كل هذا من أجل إرضاء اسرائيل و خدمة مصالحها‬
‫أما في ما يخص اإلجابة على سؤال؛ الدمج في المجتمع و النجاح المؤسساتي كنتاج لتمييز اإليجابي و أيهما اختار؟‬
‫بال شك اختار الدمج في المجتمع فإن الدمج في المجتمع سينعكس على جميع األطراف بما فيها بيئات العمل أما النجاح‬
‫المؤسساتي فإنه سينحسر في المؤسسة فحسب و ربما ترى ذات الموظف يخرج ليمارس عنصرينه المكبوته بالفم الملئان‬
‫خارج ‪.‬مكان عمله‬
‫و عن تقديم المنح الدراسية من قبل جوجل و بعض الجامعات و السعي الدأوب من قبل دافعي الضرائب للتطبيق سياسة التميي‬
‫ز‬
‫اإليجابي في القطاع الخاص و تمويله ا‬
‫فإني أرى أن مسعى التعليم يتفوق على مسعى التمييز اإليجابي و ذلك ألن األمية باتت تتقلص مع كثافة المنح المتاحة و توليه‬
‫الرعاية و االهتمام بالمقابل وحتى في أرقى األماكن في دول العالم تحضر قد تما رس عليك أبشع أنواع العنصرية و أقذرها‬
‫‪:‬و عن الجهل من مفهوم التمييز العنصري‬

‫يعني االنغالق و التقوقع و التحجر يعني أن أظن بنفسي شعب هللا المختار أن أنظر لشعوب العالم األخرى بعين االزدراء‪ ،‬أن‬
‫أظن أننا الشعب األذكى األرقى و لو كنا عكس ذلك أن أحيط بثقافة مجتمعي و آخذها على أنها عقيدة و بالتالي انتهي عن كل ما‬
‫دونها و أرى في االطالع على غيرها من الثقافات كفر و حتى في التحدث في غير لغتي أو تعلم لغة أخرى هو خيانة لقوميتي و‬
‫‪.‬عرفي المقدس‬
‫و بذلك أتبصر أن الذي جاءت به جوجل هو باألمر السيء ألنها بدل أت توظف أبناء جلدتنا و تعمل على تعميم ثقافتنا و نش ر‬
‫هويتنا و فرضها كالثقافة األفضل و المثل األعلى‬
‫عملت على المساوات بينها و بين ثقافات أخرى و السيما ثقافة األفارقة و الهنود القوم الجاهلين المتخلفين الساكنين في‬
‫العشوائيات و المستخدمين أيديهم في الطعام الذين ال يعرفوا سوى البها ر الحار و أرز بسمتي‬
‫و ال يعرفون الهمبرغر و البيتزا‬
‫و يأكلون على األرض و بأيديهم ال يعرفون الجلوس ألى المناضد و استخدام الشوكة و السكين‬
‫و بوجه آخر للتميز نرى ‪..‬‬
‫التمييز العنصري هو تقسيم البشر إلى مجموعات بيولوجية منفصلة‪ ،‬والتفريق بينها على أساس سماتها الشخصية أو‬
‫الجسدية ‪.‬كاللون والعرق‪ .‬أو األخالق والذكاء‪ .‬واعتبار بعض األجناس متفوقة على غيرها حسب لونها وعرقها‬
‫ومازالت العنصرية موجودة في بعض الدول‪ ،‬حيث تمنع حق العمل في بعض المجاالت او الترقية‪ ،‬والسكن في اماكن‬
‫راقية ‪.‬فقط للطبقة الراقية من المجتمع‪ .‬أو لطبقات معينة دوًنا عن غيرها‬
‫وفي عصرنا الحالي اختلفت أنواع التمييز العنصري‪ ،‬حسب السالالت والثقافات والجنسيات‪ ،‬ووجد مايسمى بالتمييز اإليجابي‬
‫الذي هو إعطاء بعض األفضلية لألقليات الموجودة في المجتمعات على صعيد العمل والقبول الوظيفي أو على صعيد‬
‫القبول ‪.‬بالمدارس‬
‫والمناداة بتحرر وعمل المرأة ومساواتها مع الرجل‪ ،‬والتي استطاعت إثبات دورها في المجتمع‪ .‬كما نادى التمييز اإليجابي بمنح‬
‫‪.‬فرص عمل وإعطاء األولوية لألقليات الموجودة في المجتمع سواًء االقلية العرقية أو الدينية‬
‫وتم تمييز فئة من حيث سلوكها الثقافي والعملي‪ .‬حيث منحت الكثير من الشركات العالمية فرص وظائف مغرية للفئة‬
‫المتقدمة ‪.‬في العلم‪ ،‬بغض النظر عن جنسياتها أو سالالتها‬
‫‪.‬وأقرب مثال شركة جوجل التي تميزت بنجاحها وانتشارها بشكل كبير وعدد جمهورها ومستخدميها الذي فاق كل التعدادات‬
‫لقد تميزت شركة جوجل بخلق روح المساواة بين موظفيها‪ ،‬كيث أنها تتجنب أي شرط متعلب بالعرق او الدين أو اللون‬
‫أو ‪.‬اإلعاقة‪ .‬ففرص العمل متاحة لكل شخص يمتلك مؤهالت العمل فيها‬
‫‪.‬مما جعلها توظف أفضل المواهب في العالم لتظهر التنوع الغني لعمالئها‬
‫‪.‬هذا التنوع ساعدها على اإلنتاج والتطور اإلعالمي‬
‫حيث ترى جوجل ان تطبيق التمييز اإليجابي في التنوع في توظيف األفراد بمختلف ثقافاتهم وجنسياتهم سيكسبها لون جديد‬
‫متعدد االنعكاسات‪ ،‬اليعيق ظهوره شيء‪ .‬بذلك حققت جوجل مبدأ العدالة وتكافؤ الفرص ضمن نطاق مؤسساتها‪ .‬وبذلك‬
‫استفادت من خبرات جميع األجناس والثقافات‪ .‬ولو لم تطبق جوجل تلك السياسة لما استطاعت تحقيق ذلك النجاح واالنتشا‬
‫ر ‪.‬والتنوع‬
‫بالنسبة لمزايا التمييز اإليجابي التي تجلت في تقديم بعض الجامعات منح دراسية لألقليات‪ ،‬وتقديم شركة جوجل أيضًا‬
‫المنح ‪.‬المجانية للطالب‪ ،‬وتطبيق الدعم المالي للسعي نحو تطبيق التمييز اإليجابي في القطاع الخاص‬
‫برأيي كال االتجاهان متفوقان‪ .‬وال يمتاز أحدهما عن االخر‪ .‬ألن التعليم سينهض بالمجتمع نحو األفضل‪ ،‬والدعم المادي‬
‫سيمكن ‪.‬تلك األقليات من الحصول على فرص تثبت بها دورها وتساهم في تقدم مجتمعاتهم‬
‫‪،‬لو اعتبرت نفسي جاهلة بالتمييز العنصري‪ ،‬أرى أن جوجل تسعى فقط لتحقيق مصالحها ونجاحها وانتشارها في العالم كله‬
‫‪.‬بغض النظر عن سياسة التنوع التي تطبقها على سير عملها وتعيين موظفيها في جميع أنحاء العالم‬
‫ال أرى أن ماتقوم به شركة جوجل منافي ألخالقيات العمل‪ ،‬فهي تمنح فرص العمل للكفاءات على اختالف أجناسها‪.‬‬
‫وتحقق ‪.‬التنوع في اإلنتاج على مستوى يرضي جميع دول العالم‬
‫في النهاية نجد أن سياسة العمل إذا لم تسبب ضرر ألي طرف من األطراف ولم تتعدى أخالقيات العمل‪ ،‬فهي حرة في‬
‫تنوعها ‪.‬وسياستها وإجراءاتها حتى في اختيار موظفيها‬
‫‪:‬المصاد ر‬
‫شراري‪ ،‬هديل‪ 30) .‬مايو ‪ .(2019‬ماهو مفهوم التمييز العنصري‪ .‬موضوع‪ .‬تم االسترجاع من الرابط‬
‫‪https://mawdoo3.com/%D9%85%D8%A7_%D9%87%D9%88_%D9%85%D9%81%D9%87%D‬‬
‫‪9%88%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%85%D9%8A%D9%8A%D8%B2_%D8%‬‬
‫‪.A7%D9%84%D8%B9%D9%86%D8%B5%D8%B1%D9%8A#.D8.A3.D8.B4.D9.83.D8.A7.D9‬‬
‫‪D8.A7.D9.84.D8.AA.D9.85.D9.8A.D9.8A.D8.B2_.D8.A7.D9.84.D8.B9.D9.86.D8.B5.D8.B._84‬‬
‫‪D9.8A.1‬‬
‫)‪ 2010 26‬التمييز اإليجابي من أجل المستقبل‪ .‬البيان‪ .‬تم االسترجاع من الرابط ‪).‬مارس ‪https://www-albayan-‬‬
‫‪-ae.cdn.ampproject.org/v/s/www.albayan.ae/paths/books/2010-03-26‬‬
‫‪amp_js_v=a6&amp_gsa=1&ot=ot.AMPPageLayout&usqp=mq331AQKKAFQArABI ?1.233011‬‬
‫جار‪،‬بوت)‪،2021.‬آب‪.(22،‬التمييز االيجابي‪ .‬ويكيبديا‪ .‬تم االسترجاع من‬
‫الرابط ‪https://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%AA%D9%85%D9%8A%D9%8A%D8%B2_%D8%A5‬‬
‫‪D9%8A%D8%AC%D8%A7%D8%A8%D9%8A%‬‬
‫‪ 1221‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Marwa Aurfali‬‬
‫عمل رائع وشرح وافي لجميع متطلبات السؤال‬
‫التوثيق يحتاج لمراجعة النقاط والفواصل بالتوفيق‬
‫ردًا على ‪Marwa Aurfali‬‬

‫مرحبا زميلي مروان‬
‫إن إجابتك للسؤال ممتازة وشاملة ووافية لجميع أجزاء السؤال المطروح وعملية التوثيق تحتاج إلى تدقيق من ناحية الفواصل‬
‫واالقواس والنقاط‬

‫بسم هللا الرحمن الرحيم‬
‫مقدمة تمهيدية‪:‬‬
‫لقد عملت الدول والمؤسسات العالمية على خفض حاجز التمييز العنصري والعرقي داخل المؤسسات والمراكز والحكومات‬
‫لتسمح لألقليات بالمشاركة والحياة الكريمة‪.‬‬
‫وقد ظهر مصطلح التمييز اإليجابي الذي يساعد الدول والحكومات في تخفيض العنصرية والعرقية في مجتمعاتها‪.‬‬
‫التمييز االيجابي‪ " :‬يعتمد على مبدأ التفضيل أو آليات االسترداد المناسبة في التعامل مع األقليات وذلك بسبب السعي إلصالح‬
‫التمييز الممارس ضدهم في السابق‪ ( " .‬عتوم‪.)2020،‬‬
‫بعد أن فهمنا ماهية مصطلح التمييز اإليجابي الذي ينص على التمييز ولكن لصالح األقليات بدفعهم نحو العمل والمشاركة‬
‫وغيرها ‪ ،‬و إن اتفاق الطائف الذي وضع في لبنان والذي ينص على محاصصة السلطات التشريعية والتنفيذية في الجمهورية‬
‫اللبنانية لدعم األقليات هو مثال صريح على التمييز االيجابي‪.‬‬
‫‪ -١‬برأيي إن التمييز االيجابي يخلق تكافؤ الفرص وعدالة الى حد قريب داخل المؤسسات ويقلل من الشعور بالتوتر والقلق‬
‫إضافة إلى أنه يساعد على تحقيق أهداف المؤسسة‪.‬‬
‫من الممكن أن يكون عدم التمييز بشكل مطلق قد يخلق نفس الفرص وربما أكثر بحيث يكون التميز في العمل معتمد على خبرة‬
‫العامل وإمكانياته‪.‬‬
‫‪ -٢‬أعتقد أن من المهم للمؤسسات الدولية تطبيق سياسة التمييز اإليجابي لخلق فرص لألقليات التي ال تستطيع الحصول على‬
‫نفس الوظائف وبنفس الظروف و لهذا فإن الخيار الثاني هو االتجاه األكثر قبوًال‪.‬‬
‫‪ -٣‬أعتقد أن في المنح المقدمة لألقليات وحتى المنح التي تقدمها الشركات الدولية مثل شركة جوجل ال تستطيع أن تغطي الدعم‬
‫الالزم لألقليات وإن دافعي الضرائب الذين يقومون بتمويل القطاعات الخاصة لخلق هكذا سياسة هو االتجاه الذي سوف يتفوق‬
‫والسبب في ذلك انتشاره وتاثيره في كل أرجاء المعمورة‪.‬‬
‫‪ -٤‬التمييز العنصري‪" :‬هو معاملة الناس بتفرقة وبشكل غير متكافئ وتصنيفهم اعتمادًا على انتمائهم إلى عرق أو قومية معينة‬
‫وإنشاء جو عدائي ومهين ومذل بناء على أسس العنصرية اآلنفة الذكر‪( " .‬ابو خليف‪.)2021 ،‬‬
‫وإن الجهل بهكذا مفهوم يجعلك تعتقد بأن اختيار األشخاص في شركة جوجل بناء على مفهوم التمييز اإليجابي اختيار مجحف‬
‫وغير عادل حيث يهتم بإيجاد الفرص ألشخاص من اثنيات وخلفيات مختلفة بغض النظر على القواعد المطلوبة في التوظيف‬
‫المهارة والخبرة وتعتقد بأن شركة جوجل هي شركة تتبع إجراءات ال أخالقية سيئة ضد المجتمعات‪.‬‬
‫عتوم‪ ،‬رند‪ .)2020 (.‬ما هو مصطلح التمييز اإليجابي‪ .‬إي عربي‪ .‬تم االسترداد من الرابط‪.‬‬
‫ابو خليف‪ ،‬محمد‪ .) 2021 (.‬تعريف العنصرية‪ .‬موضوع‪ .‬تم االسترداد من الرابط‪.‬‬
‫‪ 358‬كلمات‬
‫ردًا على ‪Abdullatif Sulaiman‬‬

‫مرحبا زميلي عبداللطيف‬
‫إن إجابتك ممتازة والتزمت فيها بجميع أجزاء السؤال‬

‫يعد التمييز العنصري من األمور التي تعاني منها العديد من الدول الشركات حول العالم وهو ما يجعل نجاحها أقل من‬
‫المتوقع مما يسبب تدهور في أوضاعها المادية وعدم ثقة العمالء بها‪.‬‬
‫من الممكن تعريف "التمييز العنصري بأنه أي عمل أو ممارسة أو معتقد يعكس نظرة عنصرية للعالم‪ ،‬عن طريق تقسيم‬
‫البشر إلى مجموعات بيولوجية منفصلة‪ ،‬وتفريقها على أساس السمات الجسدية الموروثة‪ ،‬أو السمات الشخصية‪ ،‬أو الذكاء‪،‬‬
‫أو األخالق‪ ،‬وغيرها من السمات الثقافية والسلوكية‪ ،‬واعتبار أن بعض األجناس متفوقة على األخرى‪ ،‬حيث تم االعتراف‬
‫بمفهوم العرق البيولوجي في أواخر القرن العشرين باعتباره اختراعًا ثقافيًا دون أي أساس علمي‪".‬‬
‫وبالنسبة لشركة جوجل فإن سعيها للحد من هذه الظاهرة يعد األمور الممتازة ويجب على الشركات األخرى أن تحذو في‬
‫نفس خطى شركة جوجل وإن نظرنا لألمور المستفادة التي تسعى لها شركة جوجل فبالنسبة لي إن أهم أمر هو خلق العدالة‬
‫وتكافؤ الفرص داخل المؤسسات وأرى أنه تحقق في شركة جوجل ولكن البد أن يكون التركيز على تكافؤ الفرص وليس‬
‫تكافؤ النتائج وأيضا من الفوائد خلق بيئة متنوعة يجعل العمال أكثر ترحيبا لألقليات مما يجعل المجتمع أفضل حتى تمحى‬
‫العنصرية تماما وكل هذه الفوائد لم تكن لتوجد لو لم يتم تطبيق سياسة التمييز اإليجابي في التوظيف‪.‬‬
‫وإن نظرنا إلى االتجاهات التي تفسر سبب استخدام سياسة التمييز اإليجابي فبالنسبة لي أؤيد اتجاه أن المؤسسات التي‬
‫تطبق سياسة "التمييز اإليجابي" في التوظيف أنجح في سوق العمل بالمقارنة بالشركات التي ال تطبق تلك السياسة‪ .‬ألنه‬
‫يرفع عدد المتقدمين للوظائف مما يرفع جودة العمال لديها مع شرط أن األكفاء لهم األولوية‪.‬‬
‫في الختام إن ما تقوم به شركة جوجل يعد أمر جيد وأخالقي ألنه يسلط الضوء على األقليات الموجودة في الدولة ويقدم لهم‬
‫يد العون حتى يساهم األشخاص الذين من األقليات على ازدهار الشركة والدولة ككل‪.‬‬
‫المرجع‪:‬‬
‫شراري‪ ،‬هديل تيسير‪ 30( .‬مايو ‪ .)2019‬ما هو مفهوم التمييز العنصري‪ .‬موقع موضوع‪ .‬تم االسترجاع‬
‫من _‪https://mawdoo3.com/%D9%85%D8%A7_%D9%87%D9%88‬‬
‫‪%D9%85%D9%81%D9%87%D9%88%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%AA‬‬
‫_‪%D9%85%D9%8A%D9%8A%D8%B2‬‬
‫‪%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%86%D8%B5%D8%B1%D9%8A‬‬
‫‪ 296‬كلمات‬

منتدى النقاش (6) أخلاق

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

منتدى النقاش (6) أخلاق

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

‫الوحدة ‪ - ٦‬منتدى للنقاش‬

‫بواسطة الثالثاء‪ 9 ،‬نوفمبر ‪Fatma Elmala (Instructor - AR) - 3:51 ،2021‬‬

‫خلق العدالة وتكافؤ الفرص داخل المؤسسات‪.‬‬ ‫●‬ ‫‪‬‬

‫● أنه الطريقة األمثل لتحقق الدمج في المجتمع‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫لو عليك اختيار اتجاه واحد منهما؛ فأيهما تختار؟ ولماذا؟‬

‫اآلن هل ترى أن هناك مسعى يتفوق على اآلخر؟ ولماذا؟‬

‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬

‫ردًا على ‪Naridin Bassem Hanna‬‬

‫ردًا على ‪Naridin Bassem Hanna‬‬

‫ردًا على ‪Naridin Bassem Hanna‬‬

‫ردًا على ‪Djidel Abdelaziz‬‬

‫ردًا على ‪Djidel Abdelaziz‬‬

‫ردًا على ‪Djidel Abdelaziz‬‬

‫ردًا على ‪Djidel Abdelaziz‬‬

‫ردًا على ‪Djidel Abdelaziz‬‬

‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬

‫ردًا على ‪Nawras Alkadah‬‬

‫ردًا على ‪Nawras Alkadah‬‬

‫ردًا على ‪Nawras Alkadah‬‬

‫ردًا على ‪Nawras Alkadah‬‬

‫ردًا على ‪Nawras Alkadah‬‬

‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬

‫منتدى النقاش‪ //‬التمييز‪ ،‬اإليذاء واتحرش‪ ،‬العمل اإليجابي‬

‫(هناك اتجاهان تناوال مزايا "التمييز اإليجابي)‪.‬‬

‫ردًا على ‪Soubhya Alyosef‬‬

‫ردًا على ‪Soubhya Alyosef‬‬

‫ردًا على ‪Soubhya Alyosef‬‬

‫شكرا على هذه المناقشة الرائعة وأرجوا لك دوام التقدم والنجاح‬

‫ردًا على ‪Soubhya Alyosef‬‬

‫ردًا على ‪Soubhya Alyosef‬‬

‫ردًا على ‪Soubhya Alyosef‬‬

‫ردًا على ‪Soubhya Alyosef‬‬

‫ردًا على ‪Soubhya Alyosef‬‬

‫ردًا على ‪Soubhya Alyosef‬‬

‫ردًا على ‪Soubhya Alyosef‬‬

‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬

‫• أما عن مفهوم الجهل بمفهوم العنصرية فهو ‪:‬‬

‫المصادر و المراجع ‪:‬‬

‫ردًا على ‪Mahmoud Abu Sharkh‬‬

‫أشكرك على ردك على المناقشة‬

‫لقد كانت مناقشتك ممتازة ومستوفية لكل ما هو مطلوب‬

‫ردًا على ‪Mahmoud Abu Sharkh‬‬

‫ردًا على ‪Mahmoud Abu Sharkh‬‬

‫لقد قدمت اجابة متكاملة عن جميع االسئلة المطلوبة‬

‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬

‫عدد الكلمات ‪393 :‬‬

‫مصطفى ‪ ,‬دينا ‪.)2020(.‬ماهي العنصرية ‪,‬موقع موضوع ‪.‬‬

‫تم اإلسترجاع من الرابط اآلتي ‪:‬‬

‫ردًا على ‪Mohammad Diab‬‬

‫ردًا على ‪Mohammad Diab‬‬

‫ردًا على ‪Mohammad Diab‬‬

‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬

‫ردًا على ‪Shadi Abdullah‬‬

‫ردًا على ‪Shadi Abdullah‬‬

‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬

‫ردًا على ‪Joud Mollahamed‬‬

‫ردًا على ‪Joud Mollahamed‬‬

‫ردًا على )‪Fatma Elmala (Instructor - AR‬‬

‫‪-‬وضع حصص تعيين وظيفي أو تسجيل في الجامعة‬

‫وهذا التنوع يساعد على إنتاج منتجات أفضل] ‪uopeople‬‬

‫حيث [تم خلق العدالة وتكافؤ الفرص داخل المؤسسة‪.‬‬

‫وتشكيل فائدة للطرف الثالث‪ :‬فالحد من التمييز يجعل المجتمع أفضل‪.‬‬

‫وتقليل من الشعور بالتوتر والقلق في المؤسسة‪.‬‬