You are on page 1of 4

14: Đáp án đúng nhất :sự duy trì lợi thế cạnh tranh của công ty phụ thuộc

vào

(A) khách hàng


(B) giám đố c công ty
( C) hàng rào chống bắt chước
( D) chu kỳ số ng củ a công ty.

15: Câu trả lời đúng nhất : sản phẩm ở vị trí “dấu hỏi” là những sản phẩm

( A) ở cuố i chu kỳ số ng có chi phí cao.


(B) có thị phầ n nhỏ nhữ ng có tiềm nă ng phát triển lớ n
(C) có tỷ lệ phát triển lớ n
(D) có thị phầ n nhỏ nhữ ng có tiềm nă ng phát triển tố t, cầ n đầ u tư

16: Điểm không thuộc nhóm chiến lược cạnh tranh cơ bản trong từng lĩnh vực kinh
doanh của DN

( A) chiến lượ c dẫ n đầ u về chi phí


( B) chiến lượ c chuyên môn hóa sả n phẩ m
( C) chiến lượ c tậ p trung.
( D) chiến lượ c khác biệt hóa sả n phẩ m

17: Những sai lệch nhận thức thường gặp phải khi ra quyết định chiến lược là

( A) gồ m tấ t cả các đáp án.


(B) định kiến và sai lệch mang tính tậ p thể
(C) sai lệch từ giả thiết sẵ n có, cam kết quá đà
(D) lậ p luậ n theo phép ngoạ i suy

18: Câu trả lời đúng nhất : đa dạng hóa

(A) là quá trình tă ng trưở ng và phát triển các hoạ t độ ng kinh doanh củ a DN trong quá trình thự c
hiến chiến lượ c củ a mình
(B) là quá trình tă ng trưở ng nguồ n lự c tài chính thặ ng d− để duy trì lợ i thế cạ nh tranh trong
hoạ t độ ng cố t lõi củ a DN.
(C) là quá trình hợ p nhấ t các hoạ t độ ng nhằ m tạ o ra lợ i thế cạ nh tranh củ a DN so vớ i các đố i
thủ trong ngành
(D) là đầ u tư vố n vào nhiều ngành khác nhau sau khi DN đã chiếm đượ c nhiều ưu thế trong
hoạ t độ ng chính vào mình

19: ý nghĩa quan trọng nhất của ma trận GE là

( A) hướ ng mọ i quan tâm ra thị trườ ng


(B) giúp cho DN kịp thờ i điều chỉnh SBU.
(C) giúp ngườ i quả n lý DN thấ y đượ c bứ c tranh toàn cả nh về ưu thế củ a từ ng loạ i sả n phẩ m
trên thị trườ ng
20: Đáp án đúng nhất : phương án WO được hiểu là :

(A) tậ n dụ ng thờ i cơ để khắ c phụ c yếu kém.


(B) khắ c phụ c các yếu kém để chớ p lấ y thờ i cơ
(C) kết hợ p yếu kém và thờ i cơ để tậ n dụ ng thị trườ ng
(D) bỏ qua các yếu kém để chớ p lấ y thờ i cơ

21: Câu trả lời sai: khách hàng sẽ có lợi thế hơn DN bán hàng

( A) khi có lợ i thế trong hộ i nhậ p dọ c ngượ c chiều.


(B) khi có nhiều khả nă ng lự a chọ n các sả n phẩ m thay thế đa dạ ng
(C) khi mua hàng vớ i số lượ ng lớ n
(D) khi mua tư liệu sản xuất từ một nguồn cung cấp duy nhất là nguồn của DN

22. Công ty tự sản xuất đầu vào cho quá trình kinh doanh của mình là

( A) Thự c hiện hợ p nhấ t ngang.


(B) Thự c hiện hợ p nhấ t doc xuôi chiều.
(C) Thự c hiện chiến lượ c tậ p trung.
(D) Thự c hiện hợ p nhấ t dọ c ngượ c chiều.

23: Mục đích của việc thực thi chiến lược khác biệt hóa là

(A) làm ra sả n phẩ m độ c đáo, để có thể đặ t đượ c mứ c giá cao hơn và thỏ a mãn ngườ i tiêu
dùng theo cách riêng (B) làm ra sả n phẩ m độ c đáo, để có thể đặ t đượ c mứ c giá cao hơn và thỏ a
mãn 1 số khách hàng đặ c biệt.
(C) làm ra sả n phẩ m độ c đáo, để có thể đặ t đượ c mứ c giá cao hơn và trụ vữ ng hơn trong cạ nh
tranh
(D) làm ra sả n phẩ m độ c đáo, để có thể đặ t đượ c mứ c giá thấ p hơn và trụ vữ ng hơn trong cạ nh
tranh

24: Công việc nào là bước đầu tiên trong quản lý chiến lược

(A) phân tích các cơ hộ i thị trườ ng


(B) phân tích điều kiện hiện tạ i củ a DN
(C) xác định sứ mệnh và mụ c tiêu củ a công ty
(D) thiết kế cơ cấ u tổ chứ c

25: Đáp án đúng nhất : trong điều kiện phát triển mạnh mẽ về nhu cầu thông tin liên lạc,
nhiều doanh nghiệp kinh doanh về bưu chính viễn thông nước ngoài muốn thâm nhập thị
trường,Tổng công ty Bưu chính viễn thông Việt Nam cần ưu tiên

(A) xây dự ng chiến lượ c đầ u tư mua sắ m các công nghệ mớ i ( B) yêu cầ u Chính Phủ bả o hộ
(C) xây dự ng chiến lượ c giả m giá c−ớc phí liên lạ c điện thoạ i
(D) xây dự ng chiến lượ c sả n phẩ m
26. Câu trả lời đúng nhất : rủi ro đối với DN trong cạnh tranh quốc tế

(A) việc cấ m đoán chuyển tiền về nướ c củ a nướ c chủ nhà


(B) quố c hữ u hóa ko bồ i hoàn do nướ c chủ nhà thự c hiện
(C) sự sụ p đổ nền kinh tế củ a nướ c chủ nhà
(D) tấ t cả các mụ c có trong đáp án đều nguy hiểm đố i vớ i DN

27. Việc kiểm soát tiêu thụ sẽ tốt hơn nếu áp dụng chiến lược

(A) hợ p nhấ t theo chiều ngang toàn bộ


(B) hợ p nhấ t dọ c xuôi chiều
(C) hợ p nhấ t theo chiều ngang từ ng phầ n
(D) hợ p nhấ t dọ c ngượ c chiều

28: Đáp án đúng nhất : nghịch lý Icarus được hiểu là

(A) sự trả giá cho nhữ ng tham vọ ng đến mứ c độ không thể thự c hiện đượ c
(B) chuyên môn hóa ngày càng cao nhưng các nguồ n lự c ko kịp đáp ứ ng
(C) môi trườ ng cạ nh tranh quá gay gắ t khiến các doanh nghiệp ko thự c hiện đượ c ý đồ kinh
doanh. (D) sự đầ u tư quá lớ n nhưng trình độ quả n lý quá yếu

29: Câu trả lời đúng : để thoát khỏi thế “bị kẹt ở giữa” trong kinh doanh, một DN kinh
doanh khách sạn nên

(A) phát triển mộ t loạ i dịch vụ đặ c thù ( B) gia nhậ p hiệp hộ i khách sạ n.
(C) mở rộ ng các loạ i hình dịch vụ
(D) giả m giá cho thuê phòng

30: Chiến lược tốt nhất cho các doanh nghiệp mạnh trong ngành đang ở giai đoạn tăng
trưởng

( A) chiến lượ c đầ u tư mạ nh mẽ
( B) chưa xác định đượ c.
(C) tậ p trung thị trườ ng
(D) tậ p trung thị phầ n

31. Chiến lược gặt hái nên sử dụng tốt nhất cho các đơn vị kinh doanh ở các vị trí trong
ma trận BCG

( A) trong ô ngôi sao (stars )


( B) trong ô chó cún (dogs ).
(C) trong ô bò sữ a (cash cows )
(D) trong ô dấ u hỏ i (question mask )

32. Đáp án đúng nhất : khách hàng là lực lượng cạnh tranh với doanh nghiệp chủ yếu
thông qua việc mặc cả
(A) về chấ t lượ ng
(B) về giá cả
(C) về mẫ u mã
(D) về thương hiệu.

33. Câu trả lời đúng : đối với các DN loại vừa sản xuất phần mềm tin học VN hiện nay,
chiến lược kinh doanh khả thi nhất là

(A) gắ n hoạ t độ ng sả n xuấ t kinh doanh củ a họ vào trong các incubator và dự a vào các thị
trườ ng ngách
(B) liên doanh và thự c hiện nhữ ng hợ p đồ ng gia công vớ i các DN nướ c ngoài
(C) tích cự c tạ o ra các phầ n mềm chuyên dụ ng cho nhu cầ u củ a nền kinh tế quố c dân
(D) thâm nhậ p vào thị trườ ng các nướ c phát triển

34. Câu trả lời đúng nhất : DN đặt cơ sở kinh doanh ở nước ngoài nhằm ( A) d.gần
những thị trường toàn cầu quan trọng.

(A) đạ t đượ c kiến trúc hạ tầ ng cho công ty


(B) chi phí trả l−ơng cho nhân công rẻ
(C) tranh thủ nhữ ng lợ i thế so sánh hơn ở trong nướ c

You might also like