Professional Documents
Culture Documents
Tìm câu trả lời đúng nhất:Đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU)
2: Đáp án đúng : bản thuyết minh nhiệm vụ của công ty bao gồm 3 nội dung chính là
(A) xác định ngành kinh doanh, các mục tiêu quan trọng, tư tưởng chủ đạo của công ty
(B) các mục tiêu quan trọng, vấn đề thực hiện mục tiêu , các vấn đề về quản lý
(C) các mục tiêu quan trọng, cơ cấu tổ chức, văn hóa công ty.
(B) xác định ngành kinh doanh, các vấn đề về vốn, và vấn đề sản xuất
3: Trọng tâm của chiến lược cấp công ty (gồm nhiều đơn vị chức năng SFU và nhiều đơn vị kinh doanh
chiến lược SBU) kà
4: chọn đáp án không đúng:Chiến lược chi phí thấp nhất cho phép doanh nghiệp.
(A) trục hoành là thị phần tương đối của SBU so với đối thủ cạnh tranh lớn nhất
(B) trục tung là tỷ lệ tăng trưởng của thị trường
(C) được biểu diễn với 4 ô : dấu hỏi, ngôi sao, bò sữa và chú chó
(D) trục tung là sức hấp dân của ngành kinh doanh
6: Chọn đáp án đúng nhất. Giả định rằng BMS – mobiphone chuẩn bị đưa vào sử dụng mạng di động
có sử dụng hình ảnh (hiện chưa có), đồng thời đưa vào sử dụngmạng điện thoại di động internet. Đó
là công ty đang sử dụng chiến lược.
8. Bản tuyên ngôn sứ mệnh của một công ty thể hiện nội dung nào là chủ yếu dưới đây.
9: Chọn đáp án không đúng. Các phương thức đa dạng hóa(trong chiến lược đa dạng hóa) bao gồm.
10: Căn cứ chính để DN lựa chọn thực thi chiến lược “khác biệt hóa” hay chiến lược trọng tâm hay
tiêu điểm là
11: Yếu tố không thuộc các lợi thế khi công ty áp dụng chiến lược dị biệt hóa sản phẩm
(A) chấp nhận được áp lực tăng giá nguyên liệu đầu vào tốt hơn từ nhà cung cấp
(B) tạo ra rào cản tốt đối với các đối thủ tiềm năng do công ty có chi phí sản xuất thấp và giá bán thấp
(C) bảo vệ công ty khỏi các đối thủ cạnh tranh dựa vào lòng trung thành của khách hàng đối với sản
phẩm
(D) tạo ra sản phẩm chất lượng cao do đó đạt được tỷ suất lợi nhuận cao.
12: Việc kiểm soát thị trường mục tiêu sẽ tốt hơn nếu áp dụng chiến lược
13: Đáp án đúng nhất : trong những tiêu chí nói lên sự hấp dẫn của ngành thì tiêu chí quan trọng nhất
đối với DN là
14: Đáp án đúng nhất :sự duy trì lợi thế cạnh tranh của công ty phụ thuộc vào
(A) khách hàng
(B) giám đốc công ty
( C) hàng rào chống bắt chước
( D) chu kỳ sống của công ty.
15: Câu trả lời đúng nhất : sản phẩm ở vị trí “dấu hỏi” là những sản phẩm
16: Điểm không thuộc nhóm chiến lược cạnh tranh cơ bản trong từng lĩnh vực kinh doanh của DN
17: Những sai lệch nhận thức thường gặp phải khi ra quyết định chiến lược là
(A) là quá trình tăng trưởng và phát triển các hoạt động kinh doanh của DN trong quá trình thực hiến
chiến lược của mình
(B) là quá trình tăng trưởng nguồn lực tài chính thặng d− để duy trì lợi thế cạnh tranh trong hoạt động
cốt lõi của DN.
(C) là quá trình hợp nhất các hoạt động nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh của DN so với các đối thủ trong
ngành
(D) là đầu tư vốn vào nhiều ngành khác nhau sau khi DN đã chiếm được nhiều ưu thế trong hoạt động
chính vào mình
22. Công ty tự sản xuất đầu vào cho quá trình kinh doanh của mình là
23: Mục đích của việc thực thi chiến lược khác biệt hóa là
(A) làm ra sản phẩm độc đáo, để có thể đặt được mức giá cao hơn và thỏa mãn người tiêu dùng theo
cách riêng (B) làm ra sản phẩm độc đáo, để có thể đặt được mức giá cao hơn và thỏa mãn 1 số khách
hàng đặc biệt.
(C) làm ra sản phẩm độc đáo, để có thể đặt được mức giá cao hơn và trụ vững hơn trong cạnh tranh
(D) làm ra sản phẩm độc đáo, để có thể đặt được mức giá thấp hơn và trụ vững hơn trong cạnh tranh
24: Công việc nào là bước đầu tiên trong quản lý chiến lược
25: Đáp án đúng nhất : trong điều kiện phát triển mạnh mẽ về nhu cầu thông tin liên lạc, nhiều doanh
nghiệp kinh doanh về bưu chính viễn thông nước ngoài muốn thâm nhập thị trường,Tổng công ty Bưu
chính viễn thông Việt Nam cần ưu tiên
(A) xây dựng chiến lược đầu tư mua sắm các công nghệ mới ( B) yêu cầu Chính Phủ bảo hộ
(C) xây dựng chiến lược giảm giá c−ớc phí liên lạc điện thoại
(D) xây dựng chiến lược sản phẩm
26. Câu trả lời đúng nhất : rủi ro đối với DN trong cạnh tranh quốc tế
(A) việc cấm đoán chuyển tiền về nước của nước chủ nhà
(B) quốc hữu hóa ko bồi hoàn do nước chủ nhà thực hiện
(C) sự sụp đổ nền kinh tế của nước chủ nhà
(D) tất cả các mục có trong đáp án đều nguy hiểm đối với DN
27. Việc kiểm soát tiêu thụ sẽ tốt hơn nếu áp dụng chiến lược
(A) sự trả giá cho những tham vọng đến mức độ không thể thực hiện được
(B) chuyên môn hóa ngày càng cao nhưng các nguồn lực ko kịp đáp ứng
(C) môi trường cạnh tranh quá gay gắt khiến các doanh nghiệp ko thực hiện được ý đồ kinh doanh. (D)
sự đầu tư quá lớn nhưng trình độ quản lý quá yếu
29: Câu trả lời đúng : để thoát khỏi thế “bị kẹt ở giữa” trong kinh doanh, một DN kinh doanh khách
sạn nên
(A) phát triển một loại dịch vụ đặc thù ( B) gia nhập hiệp hội khách sạn.
(C) mở rộng các loại hình dịch vụ
(D) giảm giá cho thuê phòng
30: Chiến lược tốt nhất cho các doanh nghiệp mạnh trong ngành đang ở giai đoạn tăng trưởng
31. Chiến lược gặt hái nên sử dụng tốt nhất cho các đơn vị kinh doanh ở các vị trí trong ma trận BCG
32. Đáp án đúng nhất : khách hàng là lực lượng cạnh tranh với doanh nghiệp chủ yếu thông qua việc
mặc cả
33. Câu trả lời đúng : đối với các DN loại vừa sản xuất phần mềm tin học VN hiện nay, chiến lược kinh
doanh khả thi nhất là
(A) gắn hoạt động sản xuất kinh doanh của họ vào trong các incubator và dựa vào các thị trường ngách
(B) liên doanh và thực hiện những hợp đồng gia công với các DN nước ngoài
(C) tích cực tạo ra các phần mềm chuyên dụng cho nhu cầu của nền kinh tế quốc dân
(D) thâm nhập vào thị trường các nước phát triển
34. Câu trả lời đúng nhất : DN đặt cơ sở kinh doanh ở nước ngoài nhằm ( A) d.gần những thị trường
toàn cầu quan trọng.
36. Câu trả lời đúng : 1 DN sản xuất đồ chơi điện tử, đang bán rất chạy 1 sản phẩm A, giám đốc nên
quyết định
37. Đáp án đúng nhất : đối với doanh nghiệp, một trong những cản trở việc gia nhập thị trường là
38. Một DN nhỏ tương đối có uy tín đang sản xuất kinh doanh mặt hàng giày da. Nói chung chiến lược
giá cả mà DN đó nên áp dụng cho sản phẩm mới (ko phải sản phẩm mới của chính DN ) là
(A) định giá cao trong giai đoạn đầu của vòng đời sản phẩm và hạ giá dần có tính cạnh tranh
(B) định giá cao trong suốt chu kỳ sống của sản phẩm
( C) định giá rẻ hơn mặt bằng giá của thị trường.
( D) định giá theo mặt bằng giá chung của thị trường
39. Câu trả lời đúng nhất : công ty thực hiện chiến lược khác biệt hóa sản phẩm nhằm
40. Câu trả lời sai: nhà cung cấp sẽ có lợi thế hơn DN
(A) khi ngành kinh doanh của DN ko quan trọng đối với nhà cung cấp
(B) khi nhà cung cấp có khả năng hội nhập dọc thuận chiều nghĩa là có thể tham gia vào ngành để cạnh
tranh trực tiếp phải chọn họ
(C) khi có áp lực giảm giá hoặc cải thiện chất lượng sản phẩm từ phía nhà sản xuất.
(D) khi nhà cung cấp ko có những sản phẩm khó có thể thay thế trên thị trường công nghiệp buộc doanh
nghiệp phải chọn họ
41. Chọn đáp án đúng. Chiến lược khác biêt hóa sản phẩm cho phép doanh nghiệp.
42. Đáp án đúng nhất : người tiêu dùng được lợi hơn trong thị trường mang tính chất nào
43. Câu trả lời đúng : để ngăn cản sự gia nhập của các đối thủ tiềm năng (tạo ra rào cản gia nhập)
trước hết cần
44. Chiến lược tốt nhất cho các DN trong ngành đang trong giai đoạn phôi thai
45. Một ngân hàng có một số điểm mạnh như : được bảo trợ và ưu tiên cấp vốn của nhà nước (w), có
trình độ quản lý nghiệp vụ đạt tiêu chuẩn quốc tế (x), có mạng lưới chi nhánh ở nhiều nơi (y), có uy tín
rộng rãi trong các dịch vụ tiền tệ (z).Mức độ quan trọng những điểm mạnh đó ( làm nên lợi thế cạnh
tranh tiềm tàng của ngân hàng đó theo thứ tự từ cao xuống thấp là
( A) y,z,w,x.
(B) z,y,x,w
(C) x,y,z,w
(D) w,x,y,z
46. câu trả lời đúng:xây dựng chiến lược kinh doanh là một nội dung chủ yếu của chức năng quản lý
doanh nghiệp
( A) kiểm tra.
(B) điều hành
(C) tổ chức
(D) hoạch định
47. Câu trả lời đúng nhất : kỹ năng của chiến lược nghiên cứu và phát triển trong doanh nghiệp là
(A) những kỹ năng về thiết kế và phát triển nguyên mẫu sản phẩm mới.
(B) toàn bộ các kỹ năng có trong các đáp án ở đây
(C) những kỹ năng về khai thác kiến thức kỹ thuật và khoa học mới
(D) những kỹ năng về nghiên cứu kỹ thuật và khoa học cơ bản
48. Câu trả lời đúng nhất : mục đích của việc áp dụng chiến lược khác biệt hóa sản phẩm nhằm
(A) cho phép DN hoạt động tốt hơn các đối thủ cạnh tranh do có lợi nhuận cao hơn mức trung bình
(B) cho phép DN đặt giá cao hơn đáng kể so với mức trung bình của ngành
(C) thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng theo cách mà các đối thủ cạnh tranh ko thể có
(D) đạt được lợi thế cạnh tranh bằng việc tạo ra sản phẩm, hàng hóa hoặc dịch vụ được người tiêu dùng
nhận thức là độc đáo nhất theo nhận xét của họ
49. Đáp án đúng nhất : đa dạng hóa đồng tâm là chiến lược tăng trưởng
(A) hoạt động sản xuất mới liên quan đến hoạt động sản xuất chính
(B) hoạt động sản xuất cũ liên quan đến hoạt động sản xuất chính.
(C) hoạt động sản xuất cũ liên quan đến hoạt động sản xuất phụ
(D) hoạt động sản xuất mới liên quan đến hoạt động sản xuất phụ
50. Đáp án đúng nhất : công ty tự sản xuất đầu vào cho quá trình sản xuất là thực hiện
51. Chọn đáp án đúng. Chiến lược đa dạng hóa là loại chiến lược tăng trưởng, trong đó các doanh
nghiệp.
(A) Đầu tư phát triển sản phẩm về mẫu mã, bao bì, tính năng.
(B) Tập hợp các khả năng vad nguồn lựccủa doanh nghiệpvào 1 lĩnh vực kinh doanh hiện tại.
(C) Đầu tư vốn thặng dư vào nhiều ngành kinh tế khác nhau.
( D) Tự đảm bảo các yếu tố đầu vào và đầu ra.
52. Tìm câu trả lời sai về vai trò quản lý chiến lược
(A) quản lý chiến lược có thể giúp các DN tạo nên sức mạnh riêng biệt
(B) quản lý chiến lược là vấn đề mà chỉ có những DN kinh doanh trên phạm vi toàn cầu mới quan tâm.
(C) trong bối cảnh kinh doanh ngày càng khó khăn với mức độ cạnh tranh ngày càng găy gắt hiện nay,
các công ty quan tâm đến vai trò quản lý chiến lược có thể tạo được ưu thế cạnh tranh trên thương
trường
(D) vai trò chủ đạo của quản lý chiến lược là xác định đúng ngành nghề kinh doanh phù hợp với điều
kiện của doanh nghiệp qua đó DN có khả năng tối ưu hóa lợi nhuận
(A) chiến lược thực hiện tại các bộ phận chức năng
(B) chiến lược được thực hiện ở cấp đơn vị kinh doanh chiến lược
(C) chiến lược toàn công ty.
54. Câu trả lời sai: giai đoạn hoạch định và xây dựng chiến lược bao gồm
55. Mục đich của việc thực thi chiến lược chi phí thấp là
(A) đạt mức chi phí thấp hơn đối thủ, để có cơ hội phát triển tốt hơn trong hoàn cảnh cạnh tranh găy
gắt.
(B) đạt mức chi phí thấp hơn đối thủ, để có thể đạt được mức giá thấp hơn và thỏa mãn tốt hơn những
nhu cầu tiêu dùng đặc biệt
(C) đạt mức chi phí thấp hơn đối thủ, để có thể đạt được mức giá thấp hơn và trụ vững hơn trong cạnh
tranh
(D) phục vụ một số mảng (đoạn) thị trường chọn lọc, để có thể đặt được mức giá thấp hơn và trụ vững
hơn trong cạnh tranh
56. Đáp án đúng nhất : trong các chiến lược dài hạn của công ty, chiến lược liên kết theo chiều dọc có
nghĩa là doanh nghiệp
57. Công ty tự sản xuất đầu ra của sản phảm là tực hiện.
58. Công ty thực hiện chiến lược dẫn đầu về chi phí nhằm
59. Một ngành kinh doanh đang ở giai đoạn bão hòa thì đó là ngành
60. Trong việc thực hiện các chiến lược cấp chức năng , theo quan điểm về hiệu quả kinh doanh, thì
điều đặc biệt cần coi trọng là (A) đạt được mục tiêu về chất lượng sản phẩm như định nghĩa.
(A) vị thế thị trường mạnh hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá tốt, có nhu cầu về nguồn đầu
tư phát triển (B) vị thế thị trường yếu hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá tốt, có nhu cầu về
nguồn đầu tư phát triển (C) vị thế thị trường mạnh hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá tốt,
có dư nguồn tài chính cho đầu tư.
(D) vị thế thị trường mạnh hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá thấp, có dư nguồn tài chính
cho đầu tư.
62. Câu trả lời đúng nhất : đa dạng hóa ko liên quan là hình thức đa dạng hóa
63. Trong những tiêu chí nói lên ưu thế cạnh tranh của DN, thì tiêu chí có ý nghĩa thực tiễn nhất mà
DN việt nam trong ngành điện tử dân dụng cần bắt đầu từ đó là
64. Chọn câu đúng nhất :yếu tố nào sau đây tạo nên lợi thế cạnh tranh
65. Chọn đáp án đúng nhất:Chiến lược tập trung cấp doanh nghiệp nên thực hiện vào th−ời điểm. ( A)
Sau chiến lược đa dạng hóa.
66. Chọn đáp án đúng nhất:Công ty bánh kẹo ĐK đưa ra các loại bánh nướng, bánh dẻo nhân sá xíu,
nhân vây cá mập, nhân khoai môn … Đó là công ty đang theo đuổi chiến lược.
67. Chiến lược chi phí thấp sẽ được thực hiện có kết quả khi
(A) khác biệt hóa sản phẩm ở mức thấp, phân mảng thị trường ở mức thấp, dựa vào lợi thế về quản lý
sản xuất và nguyên liệu
(B) khác biệt hóa sản phẩm ở mức cao, phân mảng thị trường ở mức thấp, dựa vào lợi thế về nghiên cứu
và triển khai
(C) khác biệt hóa sản phẩm ở mức cao, phân mảng thị trường ở mức cao, dựa vào lợi thế về bất kỳ yếu
tố nào có thể có được
(D) khác biệt hóa sản phẩm ở mức cao, phân mảng thị trường ở mức thấp, dựa vào lợi thế về bất kỳ yếu
tố nào có thể có được
68. Câu trả lời đúng nhất : mô hình phân tích chiến lược BCG nhằm
(A) khảo sát cặp sản phẩm – thị trường, DN đã sản xuất số lượng đủ chưa để được hưởng lợi thế về chi
phí theo quy mô (B) đặt cặp sản phẩm – thị trường vào 4 ô để phân tích vị thế, quy mô sản phẩm của DN
trên thị trường.
(C) xác định xem cặp sản phẩm thị trường hiện ở giai đoạn nào của chu kỳ sống
(D) cung cấp thông tin cho người xây dựng chiến lược về vị thế thị trường của sản phẩm của DN nhằm
điều chỉnh và phối hợp các nguồn lực
69. Công ty Bảo Việt hiện nay muốn mở rộng thị trường của mình thì chiến lược kinh doanh cần trước
hết là
70. Câu trả lời đúng: người mua tạo cho công ty có cơ hội trong các hoàn cảnh chủ yếu nào
71. Đáp án đúng nhất : mục tiêu chủ yếu của chiến lược tài chính là
72. một công ty tự sản xuất đầu vào và tự giải quyết đầu ra cho sản phẩm của mình thực hiện chiến
lược.
( A) Tập trung.
(B) Khác biệt hóa sản phẩm.
(C) Hợp nhất dọc.
(D) Hợp nhất ngang.
73. Câu trả lời đúng : điều quan trọng nhất để có lợi thế cạnh tranh đối với 1 công ty kinh doanh du
lịch lữ hành là
(A) nằm trong một mạng liên kết chuyên nghiệp và liên hoan về du lịch lữ hành.
(B) có trụ sở đóng ở địa bàn có nhiều địa điểm du lịch
(C) đội ngũ nhân viên nhiệt tình thạo việc
(D) chi phí rẻ trên các tuyến tour
74. Câu trả lời đúng : khi xây dựng chiến lược của DN, điều đầu tiên cần nắm vững là
75. Yếu tố nào sau đây ko thuộc năm lực lượng cạnh tranh theo mô hình của Porter
76. Thất bại trong việc đưa sản phẩm mới ra thi trường.
77. Chọn đáp án không đúng: Chiến lược khác biêt hóa sản phẩm cho phép doanh nghiệp.
78. Có thể dự đoán như thế nào về tình trạng hoạt động của 1 đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) khi
vị trí của nó trong ma trận BCG là ô dưới bên phải
(A) vị thế thị trường yếu hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá tốt, có nhu cầu về nguồn đầu tư
phát triển.
(B) vị thế thị trường yếu hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá thấp, có nhu cầu về nguồn đầu
tư phát triển
(C) vị thế thị trường yếu hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá thấp, có khả năng tự tài trợ các
khoản đầu tư
(D) vị thế thị trường mạnh hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá thấp, có d− nguồn tài chính
cho đầu tư
81. Thị trường bánh mềm ở HN đang cạnh tranh rất sôi động. Một DN mới thành lập với quy mô loại
vừa nên xác định chiến lược cạnh tranh chủ đạo ở thị trường này là
82. Đáp án đúng : chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần được quyết định bởi
83. Đáp án sai : chiến lược khác biệt hóa sản phẩm có đặc điểm
84. Chọn đáp án đúng nhất. Công ty Ôtô HB thiết lập các cửa hàng phân phối sản phẩm ở HN, HP,
TPHCM … công ty đang tham gia chiến lược.
85. Có thể dự đoán như thế nào về tình trạng hoạt động của 1 đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) khi
vị trí của nó trong ma trận BCG là ở ô trên bên phải
(A) vị thế thị trường yếu hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá thấp, có nhu cầu về nguồn đầu
tư phát triển
(B) vị thế thị trường mạnh hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá thấp,dư nguồn tài chính cho
đầu tư
(C) vị thế thị trường mạnh hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá tốt, có nhu cầu về nguồn đầu
tư phát triển
(D) vị thế thị trường yếu hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá tốt, có nhu cầu về nguồn đầu tư
phát triển
(A) kinh doanh mặt hàng khác nhau nhưng thị trường khác nhau
(B) kinh doanh mặt hàng khác nhau trên cùng 1 thị trường
(C) cùng kinh doanh mặt hàng như nhau trên cùng 1 thị trường khác
(D) cùng kinh doanh mặt hàng như nhau nhưng khác thị trường
87. Tìm đáp án sai : chiến lược dẫn đầu về chi phí có đặc điểm
88. Câu trả lời đúng : đối với 1 doanh nghiệp sản xuất xi măng quy mô vừa mới thành lập ở nước ta,
biện pháp cạnh tranh chủ yếu nhất là
(A) khai thác thị trường tại chỗ song song với việc quảng bá sản phẩm
(B) liên kết với các đại lý sẵn có trên toàn quốc.
(C) thiết lập các kênh phân phối riêng trên địa bàn toàn quốc
(D) hạ giá sản phẩm
89. Câu trả lời đúng : đứng từ quan điểm về hiệu quả kinh doanh, chiến lược cạnh tranh về giá phát
huy tác dụng tích cực khi
90. Điều rất nên tránh trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh là
(A) khai thác mặt mạnh bằng việc sử dụng các cơ hội
(B) tận dụng cơ hội để sử dụng thế mạnh
(C) tận dụng thế mạnh để khai thác cơ hội
(D) đưa cơ hội trở thành thế mạnh
92. Câu trả lời đúng nhất : doanh nghiệp áp dụng chiến lược hội nhập dọc nhằm
(A) chủ động việc tiêu thụ đầu ra sản phẩm của mình.
(B) chủ động tự sản xuất lấy yếu tố đầu vào hoặc tự lo liệu các yếu tố đầu ra của chính mình
(C) chủ động nguồn cung ứng nguyên liệu đầu vào của mình
(D) chủ động tạo ra lợi thế cạnh tranh đối với các hãng trong ngành
93. Chọn đáp án đúng nhất. Nhà máy bánh kẹo HC mong muốn chiếm lĩnh thị trườngMiền Bắc nên đã
đưa ra nhiều loại bánh kẹo như: bánh Quy Bơ, Quy xốp, Kem, Chocolate… Nhà máy đang sử dụng
chiến lược.
94. chiến lược gặt hái là chiến lược của các ngành.
95. Mục tiêu quan trọng của việc hoạch định chiến lược của 1 DN trên thị trường là
96. Câu trả lời đúng : nói đến chiến lược là nói đến điều quan trọng nhất
97. Câu trả lời đúng nhất : sản phẩm ở vị trí ngôi sao là những sản phẩm
98. Câu trả lời đúng : DN thực hiện chiến lược trọng tâm thường áp dụng biện pháp
(A) phục vụ khách hàng trung bình, khá nhạy cảm với giá cả của sản phẩm
(B) phân loại khách hàng thành những nhóm khác nhau, phục vụ từng nhóm với nhu cầu và thị hiếu khác
biệt của mỗi nhóm
(C) tập trung toàn bộ sức lực vào việc đáp ứng cho chỉ một hoặc vài phân khúc của thị trường đặc biệt,
phù hợp với năng lực phục vụ của DN
(D) phục vụ khách hàng duy nhất một loạt sản phẩm cho toàn bộ thị trường
99. Đáp án đúng nhất : trong các chiến lược dài hạn của công ty, chiến lược đa dạng hóa bao gồm
100. Câu trả lời đúng : 1 quán Bar ở thành phố lớn muốn tồn tại lâu dài thì trước hết ( trong chiến
lược kinh doanh ) cần
(A) tìm kiếm đưa vào những sản phẩm và dịch vụ cao cấp, đặc thù
(B) gắn chặt với 1 phong cách văn hóa giải trí thời thượng nhưng riêng biệt.
(C) phát hành các loại thẻ ưu đãi cho khách hàng
(D) tích cực giảm chi phí để có thể cạnh tranh về giá
101. Câu trả lời sai: xác định nhiệm vụ chiến lược là
(A) xác định các thành tố đầu tiên của chiến lược kinh doanh
(B) xác định cơ cấu tổ chức thích ứng phù hợp với hệ thống chiến lược
(C) xác định một loạt những mục tiêu cụ thể của DN
(D) xác định các đối tượng liên quan , ảnh hưởng tới hoạt động của DN như khách hàng, cổ đông, nhà
cung cấp
102. Yếu tố quan trọng hàng đầu trong những ưu thế tuyệt đối của DN kinh doanh trong lĩnh vực du
lịch là
103. bước nào dưới đây ko có trong quá trình thực hiện chiến lược
(A) điều chỉnh mâu thuẫn giữa tham vọng quyền lực và khả năng đổi mới.,
(B) thiết kế cơ cấu tổ chức,hệ thống giám sát
(C) thích nghi chiến lược
(D) lựa chọn chiến lược
104. Tìm câu trả lời đúng nhất: lợi ích của việ phát triển các hoạt động ra thị trường thế giới. (A)
Chuyển giao các khả năng đặc biệt, đặt giá cao, hấp dẫn khách hàng.
105. Chọn đáp án đúng nhất. Nhà máy đúcTL chi nghỉ biên chế 30%công nhân viên, đồng thời tìm mua
những nguyên liệu giá rẻ, giảm bớt các khâu quản lý không cần thiết… Đó là nhà máy áp dụng chiến
lược.
(A) Chi phí thấo nhất.
(B) Tập trung cấp doanh nghiệp.
(C) Đa dạng hóa.
(D) Hội nhập dọc.
106. Chiến lược tốt nhất cho các DN trong ngành đang trong giai đoạn suy thoái
107. Việc thâm nhập 1 thị trường quốc tế có quy mô lớn hơn khả năng tài trợ và quản lý sẽ thuận lợi
hơn nếu áp dụng chiến lược
(A) liên minh chiến lược đồng thời với nhiều đối tác quốc tế
(B) liên minh chiến lược với đối tác mạnh hơn
(C) liên minh chiến lược đồng thời với nhiều đối tác trong nước
(D) liên minh chiến lược với đối tác yếu hơn
109. Đáp án đúng : đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn được hiểu là
(A) những nhà doanh nghiệp có khả năng gia nhập ngành.
(B) các nhà cung cấp như ngân hàng, nguyên vật liệu…
(C) các khách hàng chưa mua hàng nhưng có khả năng mua hàng
(D) những doanh nghiệp trong cũng 1 ngành kinh doanh
110. Câu trả lời đúng : đối với 1 DN VN hiện nay (loại vừa) sản xuất đồ nhựa gia dụng trong nước thì
yếu tố của môi trường thay đổi có ảnh hưởng lớn nhất đến hoạt động sản xuất kinh doanh của nó là
(A) chính phủ giảm thuế nhập khẩu đồ nhựa gia dụng
(B) đồng tiền nội tệ mất giá nhẹ so với USD.
(C) thêm 1 số DN có vốn nước ngoài tham gia vào ngành
(D) lãi suất cho vay đồng nội tệ tăng nhẹ
111. Chọn đáp án đúng. Giả định rằng: Công ty HP (lĩnh vực kinh doanh chính là Thép xây dựng) tham
gia kinh doanh sản xuất phôi thép đẻ phục vụ cho sản xuất thép xây dựng. Đó là công ty đang tham gia
chiến lược.
(A) Mục tiêu, lý do, ý nghĩa cho sự ra đời vầ tồn tại của doanh nghiệp.
(B) Các yêu cầu, tôn chỉ đối với hệ thống quản lý doanh nghiệp.
(C) Các biện pháp tổ chức sản xuất, kinh doanh.
(D) Khả năng phục vụ khách hàng và xã hội.
113. Đáp án đúng nhất : phân tích môi trường bên ngoài sẽ giúp công ty xác định được
(A) những cơ hội kinh doanh, những mối đe dọa lớn từ môi trường bên ngoài
(B) những mối đe dọa lớn từ môi trường bên ngoài.
(C) những cơ hội kinh doanh và những rủi ro
(D) vị thế hiện tại của công ty trên thị trường
114. Yếu tố cơ bản nhất trong việc tạo ra năng lực đổi mới doanh nghiệp
(A) giảm thời gian thâm nhập thị trường của sản phẩm mới
(B) kết hợp chặt chẽ hoạt động của bộ phận R&&D với marketing
(C) gồm các câu có trong nội dung.
(D) kết hợp chặt chẽ hoạt động của bộ phận R&&D với sản xuất
115. Thị phần của DN được đánh giá rõ ràng nhất ở tiêu chí
(A) sản xuất quy mô lớn và chất lượng sản phẩm thỏa mãn nhu cầu khách hàng.
(B) lợi thế tuyệt đối của DN
(C) uy tín của DN
(D) lợi thế tương đối của DN
116. Câu trả lời đúng : trong việc xây dựng hệ thống kiểm soát chiến lược, điều quan trọng hàng đầu
là
117. Chọn đáp án đung nhất. Vinaphone phát triển thêm các dịch vụ tin nhắn, gọi điện thoại hình ảnh,
âm nhạc internet… Công ty đang tham gia chiến lược.
118. Câu trả lời đúng : DN thực hiện chiến lược khác biệt hóa sản phẩm thường áp dụng biện pháp
(A) phục vụ khách hàng duy nhất một loạt sản phẩm cho toàn bộ thị trường
(B) phân loại khách hàng thành những nhóm khác nhau, phục vụ từng nhóm với nhu cầu và thị hiếu khác
biệt của mỗi nhóm
(C) tập trung toàn bộ sức lực vào việc đáp ứng cho chỉ một hoặc vài phân khúc của thị trường đặc biệt,
phù hợp với năng lực phục vụ của DN
(D) phục vụ khách hàng trung bình, khá nhạy cảm với giá cả của sản phẩm
119. Chọn đáp án sai. Những hoạt động nào d−ới đây của doanh nghiệp thể hiện chi phí thấp nhất.
120. Chiến lược có những đặc điểm như sự khác biệt thấp, mức độ phân đoạn thị trường thấp và
quan tâm nhiều đến quản lý nguyên vật liệu là
121. Câu trả lời đúng nhất : chiến lược kinh doanh
(A) là những kỹ thuật và kỹ năng phân tích cần thiết để xác định và triển khai các kế hoạch, mục tiêu của
doanh nghiệp
(B) là việc xác định các mục tiêu dài hạn, lựa chọn cách thức, phương hướng hành động và việc phân bổ
các nguồn lực cần thiết để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp
(C) là khoa học và nghệ thuật chỉ huy được ứng dụng để thiết lập các kế hoạch tổng thể có quy mô lớn
trong hoạt động kinh doanh của DN
(D) là việc chuyển đổi các nguồn lực đầu vào thành các giá trị đầu ra mà DN muốn đạt được thông qua
hệ thống các kế hoạch đã được lựa chọn.
122. Cơ cấu kiểm soát chiến lược cấp chức năng bao gồm
(A) quản lý nhân lực, quản lý tài chính, quản lý nguyên vật liệu.
(B) sản xuất,marketing,kế toán tài chính,quản lý nhân sự
(C) sản xuất,marketing,kế toán-tài chính,quản lý nhân sự
(D) sản xuất, nghiên cứu và phát triển, bán hàng
123. Câu trả lời đúng : Một DN loại nhỏ đang gặp khó khăn trong kinh doanh do sức ép cạnh tranh quá
lớn. Để thoát ra khỏi tình trạng đó thì giải pháp trước nhất trong chiến lược kinh doanh nên làm ngay
là
124. Yếu tố có vai trò quyết định nhất lợi thế cạnh tranh của DN
125. 1 DN dệt may , nên ưu tiên thực hiện chiến lược thị trường theo phương án
(A) mở rộng thị phần trong cung đoạn thị trường hiện hành
(B) thâm nhập thị trường hiện hành
(C) tìm kiếm thị phần trong từng cung đoạn thị trường ở những khu vực khác nhau
( D) tìm kiếm thị trường mới
126. Chọn đáp án đúng nhất: Chiến lược đa dạng hóa nên được thực hiện vào thời điểm nào.
127. Câu trả lời đúng nhất : lợi thế của việc liên doanh là
(A) đối tác liên doanh nước ngoài có thể tránh được rào cản thương mại, thuế quan.
(B) chia sẻ lợi nhuận và rủi ro, tận dụng được kinh nghiệm của bên đối tác về cạnh tranh, và tổ chức và
quản lý và sản xuất kinh doanh
(C) giảm được chi phí phát triển để mở rộng thị trường ở hải ngoại
(D) đối tác chủ nhà có lợi thế tiếp cận được công nghệ cao và các kỹ năng quản lý
128. Câu trả lời đúng: ý nghĩa quan trọng nhất của việc lập ma trận SWOT là
(A) giúp DN điều chỉnh mục tiêu khả thi với chi phí cơ hội thấp nhất.
(B) giúp DN đánh giá được thay đổi của môi trường kinh doanh có ảnh hưởng như thế nào đối với hoạt
động kinh doanh của mình
(C) giúp DN tìm thấy hướng đi cho mình
(D) nảy sinh những ý tưởng kinh doanh mới
129. Chọn đáp án đúng nhất:Chiến lược cạnh tranh “Chi phí thấp nhất” cho phép doanh nghiệp.
(A) Định giá bán thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh.
(B) Chất lượng sản phẩm tốt hơn.
(C) Phục vụ khách hàng với dịch vụ tốt hơn.
(D) Phát triển sản phẩm để thu hút khách hàng.
(A) chiến lược khác biệt hóa,chiến lược hớt váng và chiến lược tập trung.
(B) chiến lược khác biệt hóa,chiến lược đồng nhất và chiến lược tập trung
(C) chiến lược khác biệt hóa, chiến lược chi phí thấp và chiến lược xâm nhập
(D) chiến lược khác biệt hóa, chiến lược chi phí thấp và chiến lược tập trung
131. Chiến lược tốt nhất cho các doanh nghiệp đang trong giai đoạn chín muồi (bão hòa)
132. Chọn đáp án đúng. Giả định rằng công ty HP(là công ty đa ngành) thành lập thêm 1 ngân hàng đẻ
tham gia kinh doanh trong lĩnh vực tài chính-tiền tệ. Đó là việc HP tham gia chiến luợc.
(A) Phân tích điểm mạnh, yếu của công ty: thể hiện sức hấp dẫn của ngành.
(B) Xây dựng chiến lược cấp chức năng:Phân tích điểm mạnh, yếu của công ty.
(C) Xây dựng chiến lược kinh doanh.
(D) Thể hiện sức hấp dẫn của ngành và vị thế cạnh tranh của công ty.
134. Khi DN kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng cơ sở hạ tầng và ưu thế cạnh tranh của DN thấp thì
chiến lược kinh doanh nên là
135. Đáp án đúng nhất : mục tiêu phân tích môi trường ngoại vi là
(A) nhận thức các chính sách kinh tế vĩ mô của Nhà nước
(B) xác định vai trò và vị trí các đối thủ cạnh tranh
(C) xác định những cơ hội và đe dọa trong môi trường kinh doanh
(D) xác định nhu cầu,thị hiếu của số đông khách hàng
136. Trong mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Micheal Portee, người cung cấp trở thành mối đe dọa
với công ty khi
(A) công ty có sự lựa chọn thay thế nguyên liệu đầu vào của mình từ nhiều người cung cấp
(B) sản phẩm của người cung cấp có các sản phẩm thay thế gần gũi khác.
(C) người cung cấp độc quyền trong việc bán sản phẩm của mình cho nhiều công ty khác nhau
(D) người cung cấp bao gồm nhiều công ty nhỏ và công ty là người mua tương đối lớn
(A) những phố mà người dân có thu nhập cao và sành điệu
(B) gần những địa điểm du lịch nổi tiếng
(C) khu phố chuyên kinh doanh văn hóa ẩm thực
(D) khu phố có ít cửa hàng ăn uống
139. Việc thâm nhập 1 thị trường mới lạ sẽ thuận lợi hơn nếu áp dụng chiến lược
(A) liên minh chiến lược với bất kỳ đối tác nào của nước sở tại
(B) liên minh chiến lược với đối tác yếu hơn
(C) đa dạng hóa “ đồng tâm”
(D) hợp nhất theo chiều ngang từng phần hay toàn bộ
140. Câu trả lời đúng : ý nghĩa quan trọng nhất của việc phân tích đ−ơng cong kinh nghiệm trong điều
kiện kinh doanh của thị trường hiện đại là
(A) nền tảng cạnh tranh là khả năng sản xuất trên quy mô lớn của DN
(B) giúp cho DN xác định phương châm của chiến lược cạnh tranh chủ đạo
(C) giúp cho DN biết mình biết người.
(D) cho DN thấy khi nào cần chuyển hình thức đầu tư
141. Để tham gia vào ngành sản xuất linh kiện điện tử thì rào cản vào quan trọng nhất mà DN phải tìm
cách v−ợt qua là
142. Câu trả lời đúng : bản tuyên ngôn nhiệm vụ của công ty cần thể hiện những vấn đề sau đây, ngoại
trừ
143. Câu trả lời đúng nhất :tiến trình triển khai thực hiện chiến lược là
144. Chọn đáp án đúng nhất. Chiến lược hội nhập dọc nên thực hiện vào thời điểm.
145. Chọn đáp án đúng nhất. Công ty A đang tập hợp các khả năng, nguồn lực của công ty đẻ xây dựng
vị thế trong lĩnh vực kinh doanh của mình. Điều đó cho thấy công ty đang thực hiện chiến lược.
146. Các yếu tố chính trong mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter gồm.
(A) Mối đe dọa gia nhập của các đối thủ tiềm năng.
(B) Sức mạnh tài chính của các đối thủ, sự bắt chước công nghệ.
(C) Sự đe dọa của các sản phẩm thay thế, sự bắt chước công nghệ.
(D) Sự đe dọa của các sản phẩm thay thế và mối đe dọa gia nhập của các đối thủ tiềm năng.
147. Câu trả lời đúng : bản chất cốt lõi nhất của chiến lược tăng trưởng tập trung là
(A) giúp DN củng cố và phát triển được thế mạnh của mình
(B) sản phẩm của DN sẽ được chấp nhận tốt hơn trên thị trường
(C) giúp DN thích ứng được với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường
(D) giúp DN tăng được doanh thu và lợi nhuận
148. Câu trả lời đúng : sản phẩm ở vị trí “Bò sữa” là những sản phẩm
149. Đáp án đúng nhất : đa dạng hóa chiều ngang là chiến lược tăng trưởng hướng vào
(A) thị trường tương lai với sản phẩm hiện tại
(B) thị trường hiện tại với sản phẩm hoàn toàn mới
(C) thị trường tương lai với sản phẩm hoàn toàn mới
(D) thị trường hiện tại với sản phẩm hiện tại
150. Chiến lược nào sau đây có những đặc điểm như sự khác biệt cao, mức độ phân đoạn thị trường
cao và quan tâm nhiều đến R&D, marketing
151. Đối với các công ty đơn ngành, để xác định ngành nghề kinh doanh, người ta cần phải tìm hiểu
152. Câu trả lời đúng nhất : phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp nhằm
(A) giúp phân tích khả năng sản xuất kinh doanh của DN
(B) giúp cho DN biết được khả năng nghiên cứu thị trường thông qua các hoạt động marketing của DN
(C) giúp phân tích tình hình tài chính và thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại DN
(D) giúp cho các nhà hoạch định chiến lược thấy rõ được điểm manh, điểm yếu, của từng lĩnh vực cụ thể
bên trong DN
153. Câu trả lời đúng nhất : yêu cầu chính của việc quản lý và thực hiện chiến lược kinh doanh là
(A) dự đoán được môi trường kinh doanh của DN trong tương lai
(B) tạo ra và duy trì được lợi thế cạnh tranh của DN
(C) phân tích các mục tiêu và khả năng thực hiện các mục tiêu đó
(D) dự trù được các giải pháp hỗ trợ cho chiến lược đã lựa chọn
154. Đáp án đúng nhất :công ty giải quyết được 80% sản phẩm đầu ra, 20% nhờ công ty mẹ tiêu thụ là
thực hiện
155. Câu trả lời đúng nhất : bất lợi nhất của chiến lược hội nhập dọc
(A) bất lợi về chi phí quản lý do quy mô lớn, ràng buộc DN với công nghệ lạc hậu
(B) bất lợi khi những điều kiện cầu ko ổn định hoặc ko thể tiên đoán trước
(C) bất lợi vì những thay đổi nhanh chóng trong kỹ thuật nên khó đổi mới
(D) bất lợi khi thị trường nguyên liệu giảm giá nhưng doanh nghiệp vẫn phải thụ thuộc vào các nhà cung
cấp hội nhập dọc ngược chiều.
156. Chọn đáp án đúng nhất. Giả định rằng: Mỏ than VD được sáng lập với Nhà máy Nhiệt điên PL để
cung cấp than cho nhà máy điện. Đó là nhà máy điện PL thực hiện chiến lược hội nhập dọc.
157. Câu trả lời đúng nhất : mục đích của việc áp dụng chiến lược tập trung nhằm
(A) chú trọng vào những chủng loại nhỏ sản phẩm, cho phép DN đổi mới nhanh hơn việc áp dụng khác
biệt hóa sản phẩm lớn
(B) định hướng phục vụ nhu cầu của một nhóm người tiêu dùng hoặc một mảng thị trường mục tiêu cụ
thể nhằm tận dụng lợi thế cạnh tranh và điều kiện khả năng của công ty nhỏ để cạnh tranh với các đối
thủ có ưu thế
(C) chú trọng vào việc thiết lập thị phần trong một mảng thị trường và nếu thành công thì có thể bắt đầu
phục vụ nhiều đoạn thị trường khác.
(D) cạnh tranh chỉ trong một hoặc một số đoạn thị trường nên dễ thành công hơn do hiểu biết rõ hơn về
một tập hợp nhỏ khách hàng hoặc khu vực tốt hơn đối thủ
158. Đáp án đúng nhất : đa dạng hóa kết khối là chiến lược tăng trưởng
(A) phát triển lĩnh vực kinh doanh mới ko liên quan đến lĩnh vực kinh doanh hiện tại
(B) phát triển lĩnh vực kinh doanh mới liên quan đến lĩnh vực kinh doanh hiện tại
(C) phát triển lĩnh vực kinh doanh mới ko liên quan đến lĩnh vực kinh doanh tương lai
(D) phát triển lĩnh vực kinh doanh mới liên quan đến lĩnh vực kinh doanh tương lai
159. Câu trả lời đúng : một chiến lược marketing tốt nhất là
(A) tổ chức thành công các hoạt động quảng bá SP/DV ra thị trường
( B) tăng doanh thu và lợi nhuận cho DN.
(C) thiết lập các kênh phân phối hiệu quả
(D) làm cho SP/DV của DN được khách hàng chấp nhận tốt nhất cả về lượng và chất
160. Bộ phận nào dứới đây là quan trọng nhất trong quy trình quản lý chiến lược của DN
(A) phân tích môi trường bên trong và bên ngoài tác động đến hoạt động của công ty
(B) thiết kế nhiệm vụ và mục tiêu của công ty
(C) lựa chọn chiến lược.
(D) thực thi chiến lược và kiểm tra đánh giá kết quả thực hiện chiến lược
161. ý nghĩa nổi bật nhất của thương hiệu ( trong thị trường hiện đại) ở chỗ
(A) làm cho khách hàng quen dần với sự tồn tại của DN với các sản phẩm khác nhau của nó
(B) là điều bắt buộc phải có trong 1 thế giới hàng hóa
(C) là giá trị vô hình của DN
(D) là công cụ cạnh tranh hữu hiệu trong môi trường kinh doanh quốc tế
162. Câu trả lời sai : trong giai đoạn tăng trưởng, doanh nghiệp cần
(A) áp dụng chiến lược đầu tư cho tăng trưởng nhằm duy trì vị thế cạnh tranh tương đối của DN trong
thị trường đang mở rộng nhanh
(B) đầu tư liên tục để duy trì động lực đã được tạo ra từ sự thành công trong giai đoạn phôi phai
(C) củng cố các đoạn thị trường hiện có và mở rộng sang các mảng thị trường mới để tăng thị phần
(D) giảm đầu tư và thực hiến chiến lược gặt hái những thành quả của từ các hoạt động đầu tư trước đây
163. Câu trả lời đúng nhất : mục tiêu chiến lược quản lý vật tư trong DN là
(A) hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu phù hợp với yêu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh của DN
(B) sử dụng hợp lý nhấy và kiểm soát chặt chẽ luồng vật tư nhằm tiết kiệm chi phí, giảm lượng tồn kho
của DN.
(C) b.kiểm soát luồng vật tư từ các nguồn cung cấp qua khâu chế tạo của DN
(D) thu mua các nguồn lực cung cấp cho đầu tư vào sản xuất kinh doanh của DN
164. Câu trả lời đúng : để thực hiện chiến lược tăng trưởng bằng con đường hội nhập có hiệu quả thì
điều quan trọng nhất mà DN phải xem xét là
(A) mức độ uy tín của thương hiệu.
(B) khả năng về vốn của DN
(C) ngành mà DN đang tham gia phải có chu kỳ sống dài và ổn định
(D) mục tiêu cụ thê của DN trong thị trường đích
165. Mục đích của việc thực thi chiến lược tập trung hóa là
(A) phục vụ 1 số mảng( đoạn) thị trường chọn lọc, để có thể đặt được giá cao mà vẫn bán được hành
cho 1 số khách hàng đặc biệt
(B) đạt mức chi phí cao hơn đối thủ, để có thể đặt mức giá cao hơn và thỏa mãn người tiêu dùng theo
cách riêng
(C) làm ra sản phẩm độc đáo, để có thể đặt mức giá cao hơn và thỏa mãn người tiêu dùng theo cách
riêng
(D) đạt mức chi phí thấp hơn đối thủ, để có thể đặt mức giá thấp hơn và trụ vững hơn trong cạnh tranh
166. Việc kiểm soát nguồn nguyên liệu sẽ tốt hơn nếu áp dụng chiến lược
(A) hợp nhất theo chiều ngang từng phần hoặc toàn bộ
(B) đa dạng hóa “kết khối”
(C) hợp nhất dọc ngược
(D) đa dạng hóa “ đồng tâm”
167. Đáp án đúng nhất : mục tiêu chủ yếu của chiến lược Marketing là
168. Đáp án đúng : việc xác định nhiệm vụ chiến lược của công ty dựa vào cơ sở phân tích 3C là
(A) company( công ty), customer ( khách hàng )cost ( chi phí sản xuất ).
(B) cost( chi phí sản xuất ), customer( khách hàng), competitor (đối thủ cạnh tranh)
(C) company( công ty), cost (chi phí sản xuất), competitor (đối thủ cạnh tranh)
(D) company ( công ty), customer( khách hàng), competitor( đối thủ cạnh tranh)
169. Tìm câu trả lời đúng nhất : Ma trận SWOT trước hết được xây dựng trên
(A) điểm mạnh của doanh nghiệp và từ việc phân tích các cơ hội và mối đe dọa.
(B) phân tích môi trường bên ngoài và bên trong của doanh nghiệp
(C) điểm mạnh của doanh nghiệp
(D) từ việc phân tích các cơ hội và mối đe dọa
170. Câu trả lời đúng : để biết được sản phẩm của DN có thích hợp với thị trường hay ko, trước hết
nên dựa vào thông số sau
(A) là tạo ra lợi thế hơn các đối thủ cạnh tranh bằng việc áp dụng mọi biện pháp để tạo ra các sản phẩm ,
dịch vụ ở chi phí thấp hơn các đối thủ
(B) DN có khả năng cạnh tranh tốt nhất nếu cạnh tranh trong ngành bởi có chi phí thấp hơn đối thủ.
(C) DN vẫn có lợi nhuận khi giá bán sản phẩm tương đ−ơng với giá của các đối thủ cạnh tranh trên thị
trường
(D) DN có thể đặt giá thấp hơn các đối thủ cạnh tranh của mình mà vẫn thu được lợi nhuận
172. Câu trả lời sai : sản phẩm ở vị trí Con chó ( yếu) là những sản phẩm
173. Nếu được giao nhiệm vụ xây dựng chiến lược dài hạn của công ty, bạn sẽ bắt đằu bằng việc.
174. Câu trả lời đúng : đối với các tổng công ty của VN hiện nay, vấn đề nào là bất cập nhất khi thực
hiện chiến lược hội nhập
175. Theo quan điểm của kinh doanh hiện đại điều nào dưới đây là sai nhất
176. Nhiệm vụ chủ yếu của việc xây dựng chiến lược của doanh nghiệp là
(A) xác định mục tiêu chiến lược dự định của doanh nghiệp
(B) đưa ra các tiêu thức để đánh giá chiến lược của doanh nghiệp
(C) xác định ngành nghề kinh doanh của công ty.
(A) xác lập nhiệm vụ chức năng và xây dựng hệ thống mục tiêu cần theo đuổi trong thời gian dài
177. Câu trả lời đúng nhất : khác biệt hóa sản phẩm là sự khác biệt
(A) ở mức độ cao hơn đối thủ để tạo ra sự sắc bén trong cạnh tranh
(B) bằng sự độc đáo trong sản phẩm mà đối thủ ko thể bắt chước
(C) thông qua việc tạo ra lợi thế cạnh tranh với các cách thiết kế những đặc tính sản phẩm khác nhau
làm thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng
(D) bằng sự đa dạng hóa sản phẩm để phục vụ thị hiếu khách nhau của khách hàng
178. Câu trả lời đúng nhất : chiến lược sản xuất
(A) là tăng sản lượng nhằm giảm chi phí đơn vị sản phẩm
(B) là chức năng gắn liền với việc chế tạo ra sản phẩm
(C) là quá trình lao động và tích lũy kinh nghiệm quản lý nhằm nâng cao hiệu quả.
(D) là hoạt động cơ bản, chiến lược cấp bộ phận chức năng quan trọng, tạo ra sản phẩm đáp ứng yêu
cầu xã hội
(A) trục tung và trục hoành được phân chia thành 3 mức độ : mạnh, trung bình và yếu
(B) ma trận được biểu diễn với 9 ô
(C) trục tung biểu diễn tương quan thị phần tương đối với tốc độ tăng trưởng thị trường của từng lĩnh
vực đó
(D) trục tung biểu diễn sức hấp dẫn của ngành kinh doanh, trục hoành biểu diễn vị thế cạnh tranh
180. Câu trả lời đúng : nhiệm vụ đầu tiên trong xây dựng hệ thống kiểm soát chiến lược là
181. Trong số các chiến lược cơ bản về kinh doanh trên thị trường quốc tế, chiến lược nào có trình độ
nhất, hoàn hảo nhất
182. Chộn đáp án đúng nhất. Những hoạt đọng nào d−ới đây của doanh nghiệp thể hiện chi phí thấp
nhất.
(A) Thiết lập kênh phân phối sản phẩm trực tiếp.
(B) Nghiên cứu phát triể sản phẩm mới.
(C) Đào tạo năng cao tay nghề công nhân.
(D) Thanh lý máy móc thiết bị.
183. Chiến lược tập trung hóa (trọng tâm, trọng điểm) sẽ được thực hiện có kết quả khi
(A) khác biệt hóa sản phẩm cao, phân mảng thị trường ở mức thấp,dựa vào lợi thế về nghiên cứu và
triển khai.
(B) khác biệt hóa sản phẩm ở mức thấp, phân mảng thị trường ở mức cao,dựa vào lợi thế về quản lý sản
xuất và nguyên liệu
(C) khác biệt hóa sản phẩm ở mức thấp, phân mảng thị trường ở mức thấp, dựa vào lợi thế về quản lý
sản xuất và nguyên liệu
(D) khác biệt hóa sản phẩm tùy thuộc thị trường, phân mảng thị trường ở mức thấp,dựa vào lợi thế về
bất kỳ yếu tố nào có thể có được
(A) là cái thực hiện hóa mục tiêu kinh doanh của DN.
(B) 1 đơn vị hạch toán kinh doanh trong công ty
(C) là tập hợp các nỗ lực của DN để khẳng định 1 sản phẩm trên thị trường mục tiêu
(D) 1 đơn vị kinh doanh chiến lược – viết tắt bằng tiếng anh
185. Câu trả lời đúng nhất : DN phát triển kinh doanh ra toàn cầu nhằm
(A) bù đắp tốt hơn chi phí đầu tư trong hoạt động kinh doanh của mình
(B) đạt được hiệu quả nhờ giảm chi phí theo quy mô toàn cầu,tăng quy mô
(C) đặt các cơ sở sản xuất ở những nơi mà chi phí thấp nhất, giảm áp lực cạnh tranh trong nước
(D) mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, tăng giá trị ,tăng lợi nhuận,giảm áp lực cạnh tranh trong
nước.
186. Câu trả lời đúng nhất : chiến lược nghiên cứu và phát triển trong doanh nghiệp là
187. Chiến lược khác biệt hóa sẽ được thực hiện có kết quả khi
(A) khác biệt hóa sản phẩm ở mức thấp, phân mảng thị trường ở mức cao, dựa vào lợi thế về bất kỳ yếu
tố nào có thể có được
(B) khác biệt hóa sản phẩm ở mức thấp, phân mảng thị trường ở mức thấp, dựa vào lợi thế về quản lý
sản xuất và nguyên liệu
(C) khác biệt hóa sản phẩm ở mức thấp, phân mảng thị trường ở mức thấp, dựa vào lợi thế về bất kỳ yếu
tố nào có thể có được
(D) khác biệt hóa sản phẩm ở mức cao, phân mảng thị trường ở mức cao, dựa vào lợi thế về nghiên cứu
và triển khai
188. Lý do hàng đầu phải kiểm soát danh mục các SBU cần đầu tư là
(A) DN cần thay đổi các trạng thái đầu tư của mình với mục tiêu là dành được vị thế cạnh tranh tốt hơn
(B) cần xác định đúng và kịp thời tính hiệu quả của các SBU
(C) tìm ra được ở đâu, với sản phẩm gì thì DN cạnh tranh tốt hơn
(D) do các DN hiện nay đều phải đan dạng hóa sản phẩm và thị trường
189. Chọn đáp án đúng nhất. Công ty HP tham gia kinh doanh trong nhiều lĩnh vực như: Thép xây
dựng, điện lạnh, nội thất, máy móc công nghiệp … Điều đó cho thấy công ty đang thực hiện chiến
lựoc.
161 :phương cách nào sau đây để tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh, ngoại trừ
192. Chọn đáp án đúng nhất. Giả định rằng.: Công ty bánh kẹo Toàn Cầu làm ăn thua lỗ, Công ty bánh
kẹo Đồng Khánh mua lại công ty Toàn Cầu đẻ tổ chức lại nhân sự, ttỏ chức và mục tiêu kinh doanh …
Đó là việc công ty Đồng Khánh thực hiện chiến lược.
193. Đáp án đúng nhất : hàng thay thế cạnh tranh với doanh nghiệp sẽ dẫn đến
(A) khả năng rút lui khỏi lĩnh vực kinh doanh của 1 số ngành khác
(B) nguy cơ giảm sút thị phần sản phẩm của doanh nghiệp
(C) thị phần kinh doanh của doanh nghiệp được nâng cao
(D) khả năng gia nhập ngành của các doanh nghiệp khác
194. Câu trả lời đúng : Ford Motor sản xuất cả kính xe và thép cán cho các yếu tố đầu vào của mình,
đó là Ford đã áp dụng chiến lược
195. Chọn đáp án đúng nhất.Giả định rằng:Công ty bánh kẹo HC quyết định tìm nguồn nguyên liệu giá
rẻ, thanh lý tài sản , công cụ, tiết bị không phù hợp … Đó là công ty đang thực hiên chiến lược.
196. Câu trả lời đúng nhất : việc phân tích môi trường ngành sẽ giúp cho công ty
(A) đánh giá mức độ hấp dẫn của ngành mà công ty đang kinh doanh
(B) chỉ cho thấy quy mô và tốc độ tăng trưởng của ngành
(C) chỉ cho biết có bao nhiêu hãng cạnh tranh trên thị trường mục tiêu mà thôi.
(D) đánh giá cấu trúc cạnh tranh, bao gồm vị thế cạnh tranh của công ty và của đối thủ cạnh tranh chính,
và giai đoạn phát triển của ngành
197. Đáp án đúng nhất : người có trách nhiệm về kết quả thực hiện chiến lược công ty là
198. Có thể dự đoán như thế nào về tình trạng hoạt động của 1 đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU)
khi vị trí của nó trong ma trận BCG là ở ô trên bên trái
(A) vị thế thị trường mạnh hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá tốt, có khả năng tự tài trợ các
khoản đầu tư
(B) vị thế thị trường yếu hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá tốt, có nhu cầu về nguồn đầu tư
phát triển (C) vị thế thị trường mạnh hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá tốt, có d− nguồn tài
chính cho đầu tư.
(D) vị thế thị trường mạnh hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá tốt, có nhu cầu về nguồn đầu
tư phát triển
199. Đáp án đúng nhất : để đạt được lợi thế cạnh tranh, 1 công ty cần
(A) bắt tay với các đối thủ cạnh tranh để phân chia thị trường
(B) hạ thấp chi phí hoặc đa dạng hóa sản phẩm
(C) củng cố cơ cấu tổ chức quản lý công ty.
(D) mở rộng các hoạt động quảng cáo
200. Câu trả lời đúng nhất :sản phẩm thay thế
(A) là sản phẩm cạnh tranh với sản phẩm của DN có cùng chức năng đáp ứng cùng một nhu cầu của
khách hàng (B) làm cho sản phẩm của công ty bị thu hẹp thị phần (C) tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt khi
tham gia ngành.
(D) ảnh hưởng tới chất lượng và lợi nhuận của công ty
201. Đáp án đúng nhất : mục tiêu của phân tích nội bộ là
(A) xác định những hạn chế trong sản xuất để tìm cách khắc phục
(B) tìm ra những điểm mạnh,điểm yếu của công ty
(C) xác định cơ cấu tổ chức hợp lý để phát huy khả năng tổ chức sản xuất
(D) phân tích những mâu thuẫn nội bộ để tìm biện pháp xử lý