Professional Documents
Culture Documents
Dựa trên
Dựa trên
tích rủi ro
CHƯƠNG 3 hệ thống
tài chính
Dựa trên
PHƯƠNG PHÁP KIỂM TOÁN rủi ro
Dựa trên
kinh
Bảng Tiếp doanh
CĐKT cận chiến
kiểm lược
toán
GV: Ths. Nguyễn Quốc Nhất 4
2 5
tăng cường việc kiểm tra các thủ tục kiểm soát
3.2 Phương pháp kiểm toán cơ bản trong các chu trình nghiệp vụ
Các bảng câu hỏi kiểm soát về kiểm soát nội bộ
Phương pháp khoa học chung
chuẩn được thiết kế cho từng chu trình
Phương pháp thử nghiệm kiểm soát
3 6
3.1.2 Tiếp cận kiểm toán dựa trên 3.1.4 Tiếp cận kiểm toán theo rủi
hệ thống ro kinh doanh chiến lược
Các bước thực hiện:
Các chu trình này có thể là: Bước 1: Đánh gía rủi ro kinh doanh chiến lược của
Chu trình bán hàng - phải thu - thu tiền đơn vị được kiểm toán;
Chu trình mua hàng - phải trả - trả tiền, Bước 2: Đánh giá rủi ro có các sai lệch trọng yếu
Chu trình hàng tồn kho - giá thành - giá vốn; trên báo cáo tài chính của đơn vị được kiểm toán;
Chu trình tiền lương và phải trả người lao động; Bước 3: Xem xét các nhân tố ảnh hưởng đến rủi ro
tiềm tàng và rủi ro kiểm soát;
Chu trình tài sản cố định và xây dựng cơ bản;
Bước 4: Xây dựng mô hình về rủi ro kiểm toán.
các Chu trình khác(…)
7 10
3.1.3 Tiếp cận kiểm toán theo Rủi ro kinh doanh chiến lược và
phân tích rủi ro tài chính mối quan hệ với rủi ro kiểm toán
Phải lập kế hoạch một cách có hệ thống nên đòi hỏi Rủi ro kinh doanh chiến lược được định nghĩa là
kiểm toán viên phải có những hiểu biết chung về “Là rủi ro phát sinh từ các điều kiện, sự kiện, tình
hoạt động kinh doanh của khách hàng huống, có thể dẫn đến ảnh hưởng bất lợi tới khả
Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ dưới góc độ năng đạt được mục tiêu và thực hiện được chiến
kinh doanh lược kinh doanh của đơn vị”.
Thủ tục phân tích được áp dụng trong mọi giai đoạn Đánh giá của kiểm toán viên về rủi ro kinh doanh
của cuộc kiểm toán chiến lược là một phần của đánh giá các rủi ro có
sai sót trọng yếu do nhầm lẫn, gian lận hay các
hành vi không tuân thủ gây ra
8 11
3.1.4 Tiếp cận kiểm toán theo rủi Mối quan hệ giữa rủi ro KD và RR
ro kinh doanh chiến lược kiểm toán
Rủi ro kinh doanh chiến lược
Để áp dụng triết để các tiếp cận này, kiểm toán viên
cần phải:
Hiểu biết về chiến lược kinh doanh của đơn vị được
kiểm toán;
Rủi ro kinh doanh mà đơn vị có thể gặp phải
nghiệp vụ;
Khả năng của đơn vị trong việc đối phó hay kiểm
soát những thay đổi trong môi trường kinh doanh.
9 12
Kieåm tra, phaân tích giaû thuyeát baèng caùch thu thaäp
vaø ñaùnh giaù caùc chöùng töø thích hôïp;
13 16
3.2.1 Phöông phaùp khoa hoïc chung 3.2.2 Caùc phöông phaùp kieåm toaùn cô baûn
14 17
- Có sự chồng chéo giữa các phòng ban. 2 Thử nghiệm chi tiết đối với kiểm soát
- Không yên tâm về tài chính (thu –chi)
19 22
Tuøy thuoäc vaøo vieäc caân ñoái Laø kyõ thuaät ñoøi hoûi vieäc kieåm tra chi tieát
moät loaït caùc nghieäp vuï cuøng loaïi ghi cheùp töø
giöõa chi phí (vieäc thực hieän thöû ñaàu ñeán cuoái ñeå xem xeùt, ñaùnh giaù caùc böôùc
nghieäm kieåm soaùt ñeå thu heïp thöû kieåm soaùt aùp duïng trong heä thoáng ñieàu haønh noäi
nghieäm cô baûn) vaø lôïi ích (vieäc boä
thu heïp thöû nghieäm cô baûn) maø
Neáu coù thöïc hieän: HTKSNB toát => CR
KTV seõ choïn löïa thöïc hieän hay
Neáu khoâng: HTKSNB yeáu keùm => CR khoâng
khoâng thöïc hieän thöû nghieäm kieåm ñoåi
soaùt.
20 23
Quy trình choïn löïa thöïc hieän thöû nghieäm kieåm soaùt
Tìm hieåu veà HTKSNB
Coù theå giaûm thaáp Khoâng Laø caùc thöû nghieäm ñöôïc tieán haønh ñeå thu
CR trong thöïc teá ?.
thaäp baèng chöùng veà söï höõu hieäu veà quy cheá
Coù
kieåm soaùt vaø caùc böôùc kieåm soaùt, laøm cô sôû
Coù caân ñoái giöõa Khoâng
chi phí vaø lôïi ích ?. cho vieäc thieát keá phöông phaùp kieåm toaùn cô
Coù baûn.
Thieát keá vaø thöïc hieän thöû nghieäm kieåm soaùt
Treân cô sôû keát quaû cuûa thöû nghieäm kieåm soaùt ñaùnh giaù laïi CR
Coù
Thöïc hieän thöû nghieäm cô baûn 21 24
Thöû nghieäm chi tieát ñoái vôùi kieåm soaùt Thử nghiệm kiểm soát
Thực hiện trên cơ sở kiểm tra các mẫu quy chế kiểm
soát nội bộ
PP thu thập bằng chứng: quan sát, phỏng vấn, kiểm tra
đối chiếu
25 28
26 29
Thử nghiệm kiểm soát Caùc phöông phaùp kieåm toaùn cô baûn
27 30
31 34
Kyõ thuaät vaø nguoàn döõ lieäu Caùc tyû soá quan troïng
Caùc phöông phaùp phaân tích chuû yeáu
Tyû soá nôï
Phaân tích xu höôùng (Trend Analysis)
Phaân tích tyû soá (Ratio Analysis)
Heä soá thanh toaùn hieän haønh (ngắn hạn)
Phaân tích döï baùo (Expectation Analysis) Soá voøng quay haøng toàn kho
Caùc nguoàn döõ lieäu cho phaân tích Soá voøng quay nôï phaûi thu
Soá lieäu kyø naøy - kyø tröôùc ROS, ROA, ROE
Soá lieäu thöïc teá - keá hoaïch Moái quan heä giöõa caùc tyû soá
Soá lieäu ñôn vò - Bình quaân ngaønh
Soá lieäu taøi chính - Phi taøi chính
32 35
500
450
400
350
300 Naêm 2009
250
200 Naêm 2010
150
100
50
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Bieåu ñoà bieán ñoäng doanh thu qua caùc thaùng naêm
2009, so vôùi 2010. Nhaän xeùt?
33 36
Muïc ñích
+ Tìm hieåu tình hình kinh doanh
+ Phaùt hieän nhöõng khu vöïc coù ruûi ro
+ Löu yù veà tính hoaït ñoäng lieân tuïc
37 40
Trình töï
+ Laäp Baûng so saùnh
+ Tính tyû soá
+ Xem xeùt caùc quan heä baát thöôøng
So saùnh vaø ghi nhaän caùc bieán ñoäng tuyeät ñoái lôùn
So saùnh vaø ghi nhaän caùc xu höôùng bieán ñoäng baát
thöôøng
So saùnh vaø ghi nhaän quan heä baát thöôøng giöõa caùc
tyû soá
38 41
Phaïm vi aùp duïng thuû tuïc phaân Gđ2: Phaân tích giai ñoaïn thöïc
tích hieän
Muïc ñích Trong giai ñoaïn naøy, quy trình phaân tích
PHAÛI aùp duïng trong giai ñoaïn ñöôïc söû duïng nhö moät thöû nghieäm cô
baûn nhaèm giaûm ruûi ro phaùt hieän.
laäp keá hoaïch
Caùc yeáu toá Ñaëc ñieåm cuûa ñôn vò vaø möùc ñoä chi tieát cuûa
COÙ THEÅ aùp duïng trong giai phaûi xem xeùt thoâng tin
ñoaïn thöïc hieän kieåm toaùn Khaû naêng saün coù; Ñoä tin caäy; Tính thích
ñaùng cuûa caùc thoâng tin
PHAÛI aùp duïng trong giai ñoaïn Nguoàn goác thoâng tin
soaùt xeùt toång theå BCTC Khaû naêng so saùnh cuûa thoâng tin
Nhöõng hieåu bieát coù ñöôïc töø cuoäc kieåm toaùn
tröôùc
39 42
43 46
Möùùc tin caäy (Lôïi ích) cuûa thuû tuïc 2. Phöông phaùp thöû nghieäm chi tieát
phaân tích b. Phöông phaùp kieåm tra chi tiết về soá dö
- Tính troïng yeáu cuûa caùc taøi khoaûn. Laø phöông phaùp döïa vaøo vieäc kieåm tra soá dö
caùc soå caùi TK chi tieát => keát luaän soá dö soå
- Caùc thuû tuïc kieåm toaùn khaùc coù cuøng caùi TK toång hôïp=> tính hợp lý đối với số dư
muïc tieâu kieåm toaùn. của các khoản mục trên bảng cân đối kế toán.
- Ñaùnh giaù ruûi ro tieàm taøng & ruûi ro kieåm
soaùt. Phöông phaùp naøy aùp duïng chuû yeáu cho nhöõng
TK, khoaûn muïc coù nhieàu NVKT phaùt sinh
- Ñoä chính xaùc coù theå döï kieán cuûa quy
trình.
44 47
2. Phöông phaùp thöû nghieäm chi tieát Phöông phaùp kieåm tra soá dö
a. Phöông phaùp kieåm tra chi tiết về nghieäp vuï
Laø phöông phaùp kieåm tra moät soá hay toaøn Phöông phaùp:
boä nghieäp vuï kinh teá phaùt sinh cuûa soå caùi taøi
Kieåm tra SDCK caùc soå chi tieát: cộng các sổ
khoaûn hay khoaûn muïc treân BCTC
chi tiết, đối chiếu với bảng tổng hợp, sổ cái,
và bảng cân đối số phát sinh
Phöông phaùp naøy aùp duïng chuû yeáu cho Gửi thư xác nhận công nợ phải thu, phải trả,
nhöõng TK, khoaûn muïc coù ít NVKT phaùt sinh các khoản tạm ứng…
nhưng số phát sinh lại trọng yếu hoặc số phát
sinh nhiều thì có thể chọn mẫu kiểm tra.
Bài tập 4 trang 53
45 48
49 52
50 53
3.3.1.Choïn toaøn boä 3.3.2.Löïa choïn caùc phaàn töû ñaëc bieät
KTV coù theå kieåm tra toaøn boä caùc phaàn Caùc phaàn töû coù giaù trò lôùn hoaëc quan
töû caáu thaønh cuûa moät soá dö taøi khoaûn hay troïng: choïn caùc phaàn töû coù giaù trò lôùn
moät loaïi nghieäp vuï. hoaëc coù bieåu hieän baát thöôøng, ruûi ro cao,
thöôøng coù sai soùt…
Taát caû caùc phaàn töû coù giaù trò töø moät soá
tieàn naøo ñoù trôû leân
51 54
3.3.2.Löïa choïn caùc phaàn töû ñaëc bieät Lấy mẫu kiểm toán
thaäp thoâng tin: coù theå kieåm tra caùc phaàn töû
giuùp hieåu roõ veà nhöõng vaán ñeà nhö tình hình töû trong toång theå ñeàu coù cô hoäi nhö
KD, noäi dung cuûa caùc nghieäp vuï, HTKSNB… nhau ñeå ñöôïc choïn theo maãu
Baûng soá ngaãu nhieân
Caùc phaàn töû thích hôïp cho muïc ñích kieåm
Chöông trình choïn soá ngaãu nhieân
tra caùc thuû tuïc: coù theå choïn löïa vaø kieåm tra
caùc phaàn töû nhaèm xaùc ñònh moät thuû tuïc kieåm Choïn maãu coù heä thoáng
soaùt naøo ñoù coù ñöôïc thöïc hieän hay khoâng
55 58
Coù 2 phöông phaùp thöïc hieän: Ruûi ro laáy maãu: laø khaû naêng keát luaän cuûa
Laáy maãu thoáng keâ: laø phöông phaùp laáy KTV ñöa ra döïa treân laáy maãu coù theå khaùc
maãu döïa vaøo lyù thuyeát thoáng keâ ñeå ñaùnh giaù vôùi keát luaän maø KTV ñaït ñöôïc neáu kieåm tra
keát quaû maãu. Caùc phaàn töû phaûi ñöôïc löïa treân toaøn boä toång theå vôùi cuøng moät thuû tuïc.
choïn vaøo maãu moät caùch ngaãu nhieân
=> Xuaát phaùt töø baûn chaát cuûa kyõ thuaät laáy
Laáy maãu phi thoáng keâ: döïa treân söï xeùt maãu laø chæ kieåm tra moät soá phaàn töû cuûa toång
ñoaùn cuûa KTV, khoâng ñoøi hoûi phaûi löïa choïn
caùc phaàn töû caùc phaàn töû vaøo maãu moät caùch theå
ngaãu nhieân
57 60
62 65
63