PHÂN TÍCH QUỐC GIA ẤN ĐỘ

PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ ẤN ĐỘ

- Cộng hòa Ấn Độ - gọi tắt là Ấn Độ.
- Ấn Độ là một quốc gia nằm ở Nam Á, giáp với Pakistan, Nepal, Bhutan, Trung
Quốc, Bangladesh và Myanmar.
- Dân số hơn 1,4 tỷ người, Ấn Độ là quốc gia đông dân nhất thế giới.
- Thủ đô của Ấn Độ là New Delhi và tiếng Hindi là ngôn ngữ chính thức của đất
nước này.
- Ấn Độ có nền kinh tế lớn thứ 5 thế giới và là một trong những nước đang phát
triển nhanh nhất trên thế giới.
- Ấn Độ có diện tích 3.287.263 km², xếp thứ 7 trên thế giới về diện tích.
- Rupee là đơn vị tiền tệ chính thức của Ấn Độ.
Ngoài ra, Ấn Độ còn có nền văn hóa đa dạng và phong phú, với nhiều tôn giáo,
ngôn ngữ và truyền thống khác nhau.

PHẦN II: HỆ THỐNG KINH TẾ - CHÍNH TRỊ CỦA ẤN ĐỘ

2.1. Hệ thống chính trị
- Hệ thống chính trị của Ấn Độ là một nền dân chủ liên bang, trong đó Tổng thống
là người đứng đầu nhà nước và Thủ tướng là người đứng đầu chính phủ.
- Quyền lực chính trị được chia sẻ giữa chính phủ liên bang và các chính phủ bang.
- Ấn Độ có một Quốc hội hai tầng gồm Hạ viện (Lok Sabha) và Thượng viện
(Rajya Sabha).
+ Hạ viện có 545 ghế và được bầu cử trực tiếp bởi người dân.
+ Thượng viện có 245 ghế và được bầu cử bởi các đại diện của các bang và lãnh
thổ liên bang.
- Ấn Độ cũng có một hệ thống tòa án độc lập và một bộ máy hành chính rộng lớn.

2.2. Hệ thống pháp lý

Hệ thống pháp luật của Ấn Độ là một sự kết hợp phức tạp giữa các yếu tố của luật
dân sự, luật hình sự và các yếu tố đặc biệt khác. Dưới đây là một cái nhìn tổng quan
về hệ thống pháp luật của Ấn Độ:
- Cấu trúc Tòa án: Hệ thống tòa án của Ấn Độ được chia thành ba cấp độ:
+ Tòa án Tối cao (Supreme Court): Là tòa án cao nhất và tòa phúc thẩm cuối
cùng.
+ Tòa án cấp cao(High Courts): Là cơ quan xét xử hàng đầu ở các bang.
+ Tòa án cấp quận (District Courts): Là tòa án cấp dưới, kiểm soát và quản lý bởi
các Thẩm phán cấp khu vực.
- Luật pháp: Hệ thống luật pháp của Ấn Độ chủ yếu dựa trên bộ luật chung của
Vương quốc Anh và áp dụng hình luật riêng biệt cho các tôn giáo như Hindu, Hồi
giáo, Cơ đốc giáo.
- Hòa giải và Trọng tài: Ấn Độ có các quy định về hòa giải và trọng tài, được ghi
nhận trong Đạo luật Tranh chấp Công nghiệp năm 1947 và Đạo luật Tòa án Gia
đình năm 1984. Năm 1996, Ấn Độ thông qua Đạo luật Trọng tài và Hòa giải.
- Nhân quyền: Các tòa án, đặc biệt là Tòa án Tối cao, có vai trò quan trọng trong
việc giới hạn sự tùy tiện của Nghị viện, tuyên vô hiệu các đạo luật vi hiến, và bù
đắp cho những khoảng trống của luật thành văn liên quan đến nhân quyền.
Hệ thống pháp luật của Ấn Độ cũng bao gồm các quy tắc và quy định do các cơ
quan chính phủ và tòa án đưa ra, và một số yếu tố khác như quyền tư pháp và
truyền thống văn hóa và tôn giáo của quốc gia.

2.3. Hệ thống kinh tế

*Nền kinh tế của Ấn Độ là nền kinh tế hỗn hợp kết hợp cả yếu tố của chủ nghĩa tư
bản và chủ nghĩa xã hội. Là nền kinh tế thị trường có sự tham gia quản lý của Nhà
nước.
Hệ thống kinh tế của Ấn Độ hiện nay là một trong những nền kinh tế lớn và phát
triển nhanh nhất thế giới. Dưới đây là một số thông tin cập nhật:
- GDP: Ấn Độ có GDP danh nghĩa khoảng $3,469 tỉ USD và GDP theo sức mua
tương đương (PPP) là $11,851 tỉ USD vào năm 2022.
- Tăng trưởng GDP: Ấn Độ đã ghi nhận mức tăng trưởng GDP cao nhất thế giới ở
mức 8.4%.
- Cơ cấu kinh tế: Kinh tế Ấn Độ được chia thành ba lĩnh vực chính:
+ Nông nghiệp: Chiếm khoảng 18.8% GDP và là nguồn thu nhập chính cho phần
lớn dân số.
+ Công nghiệp: Bao gồm các ngành như dệt, hóa chất, chế biến thực phẩm, thép,
thiết bị vận tải, xi măng, khai mỏ, hóa dầu, cơ khí, phần mềm, chiếm 28.2% GDP.
+ Dịch vụ: Là ngành lớn nhất, chiếm 53% GDP, với các lĩnh vực như IT, du lịch,
giáo dục, y tế.
- Xuất khẩu: Ấn Độ xuất khẩu hàng hóa như phần mềm, hóa dầu, nông sản, đồ
trang sức, kỹ thuật, dược phẩm, dệt may, và hóa chất.
- Nhập khẩu: Các mặt hàng nhập khẩu chủ yếu bao gồm dầu thô, vàng và đá quý,
điện tử, và hàng công nghiệp.
Nền kinh tế Ấn Độ đã vượt qua Anh để trở thành nền kinh tế lớn thứ 5 thế giới và
có khả năng chạm mức 4% GDP toàn cầu vào năm 2027. Đây là những dấu hiệu
cho thấy sự phục hồi mạnh mẽ sau đại dịch và tiếp tục tăng trưởng ổn định.

PHẦN III: CÁC NỀN VĂN HÓA ĐẶC TRƯNG CỦA ẤN ĐỘ

Nền văn hóa của Ấn Độ là sự kết hợp hài hòa của hàng ngàn nền văn hóa riêng
biệt, phản ánh lịch sử kéo dài nhiều thiên niên kỷ. Dưới đây là một số nét đặc trưng
của văn hóa Ấn Độ:
- Kiến trúc: Các công trình kiến trúc Ấn Độ thường có vẻ đẹp nguy nga và lộng
lẫy, kết hợp nhiều nét đặc trưng về tôn giáo và văn hóa. Các công trình tiêu biểu
bao gồm đền Taj Mahal, lăng mộ Humayun, đền Ranakpur, cung điện Mysore.
- Lễ hội: Ấn Độ là cội nguồn của nhiều tôn giáo lớn như Hindu, Hồi giáo, Kito
giáo, Sikh giáo, vì vậy có rất nhiều lễ hội đa dạng và phong phú như Lễ hội màu
sắc (Holi), Lễ hội gió mùa, Lễ hội Ugadi, Lễ hội ánh sáng (Diwali).
- Ẩm thực: Ẩm thực Ấn Độ nổi tiếng với sự đa dạng các loại gia vị và món ăn
nhiều màu sắc, mùi vị đậm đà như cơm Biryani, cà ri, malai kofta. Người Ấn Độ
cũng có phong tục ăn bằng tay.
- Trang phục: Trang phục truyền thống của Ấn Độ rất đa dạng và phụ thuộc vào
từng vùng, với sari truyền thống cho phụ nữ và dhoti cho nam giới.
- Hồi môn: Trong văn hóa cưới hỏi Ấn Độ, gia đình cô dâu thường mang đến gia
đình chú rể đồ hồi môn. Tuy nhiên, việc này có thể dẫn đến những hậu quả tiêu cực
như quấy rối hoặc lạm dụng cô dâu nếu hồi môn không đủ theo yêu cầu.
Nền văn hóa Ấn Độ còn nổi bật với nghệ thuật vẽ tay henna, ngôn ngữ đa dạng, và
một truyền thống văn học phong phú với các tác phẩm như Ramayana và
Mahabharata.

PHẦN IV: NHỮNG KHÁC BIỆT TỪ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CẦN
QUAN TÂM KHI KINH DOANH TẠI ẤN ĐỘ
4.1. Những khác biệt cần quan tâm khi kinh doanh tại Ấn Độ
- Văn hóa và Giao tiếp: Ấn Độ có một văn hóa đa dạng và phức tạp. Giao tiếp cẩn
thận và tôn trọng văn hóa địa phương rất quan trọng để xây dựng mối quan hệ kinh
doanh.
- Luật pháp và quy định: Ấn Độ có một hệ thống pháp luật phức tạp và thường
xuyên thay đổi. Việc hiểu và tuân thủ các quy định pháp luật là cực kỳ quan trọng
để tránh rủi ro pháp lý.
- Thị trường và đối thủ cạnh tranh: Thị trường Ấn Độ rất đa dạng và cạnh tranh.
Hiểu rõ về đối thủ cạnh tranh cũng như nhu cầu của khách hàng địa phương là chìa
khóa để thành công.
- Hạ tầng và Logistical: Hạ tầng ở một số khu vực của Ấn Độ có thể không được
phát triển tốt, điều này có thể ảnh hưởng đến quy trình sản xuất và vận chuyển.
Việc tìm hiểu về hạ tầng và logistical là quan trọng để đảm bảo hoạt động kinh
doanh suôn sẻ.
Thuế và tài chính: Hệ thống thuế ở Ấn Độ có thể phức tạp và đòi hỏi sự hiểu biết
sâu rộng về luật thuế và tài chính địa phương. Đảm bảo tuân thủ các quy định thuế
và có kế hoạch tài chính chặt chẽ là cần thiết.
- Nhân sự và Lao động: Ấn Độ có một lực lượng lao động lớn và đa dạng. Tuy
nhiên, việc quản lý nhân sự và thực thi luật lao động có thể là một thách thức, đặc
biệt là đối với các doanh nghiệp nước ngoài.
- Kinh doanh và Đối tác: Xây dựng mối quan hệ đối tác địa phương đáng tin cậy
và có kinh nghiệm là quan trọng. Việc có một mạng lưới đối tác địa phương mạnh
mẽ có thể giúp cho việc điều hành kinh doanh trở nên dễ dàng hơn.
4.2. Thực tiễn thích nghi của một số doanh nghiệp
Khi kinh doanh tại Ấn Độ, các doanh nghiệp cần thích nghi với môi trường văn hóa
và xã hội đặc thù của quốc gia này. Dưới đây là một số lời khuyên và chiến lược
thích nghi:
- Về trang phục: Nam giới nên mặc comle nhẹ, trong khi phụ nữ nên mặc váy kín
đáo hoặc quần áo bà ba. Tránh mặc trang phục từ da để không gây khó chịu cho
người theo đạo Hindu.
- Chào hỏi: Chào hỏi từng cá nhân trong một nhóm và tôn trọng cấu trúc xã hội
cấp bậc của Ấn Độ. Người lớn tuổi hoặc có địa vị cao hơn nên được chào đón
trước.
- Gọi tên: Khi giao tiếp, sử dụng danh xưng thích hợp và chỉ gọi tên khi đã thân
thiết hoặc được phép.
- Bắt tay: Lưu ý rằng đôi khi đàn ông và phụ nữ không bắt tay nhau do ảnh hưởng
tôn giáo.
- Chiến lược thích nghi của McDonald’s: McDonald’s đã thích nghi với thị
trường Ấn Độ bằng cách loại bỏ thịt bò khỏi thực đơn và giới thiệu các sản phẩm
phù hợp với khẩu vị địa phương.
- Phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ: Các doanh nghiệp cần chấp nhận và ứng
dụng công nghệ phù hợp, chú trọng vào hệ thống thông tin, tự động hóa, và quản lý
sản phẩm để cải tiến chất lượng và hiệu quả.