Machine Translated by Google

Xem các cuộc thảo luận, số liệu thống kê và hồ sơ tác giả của ấn phẩm này tại: https://www.researchgate.net/publication/368882481

Xu hướng và thực tiễn của Logistics ngược trong ngành công nghiệp điện tử: Nghiên cứu điển hình về

Công ty Samsung

Bài viết trong Nghiên cứu Quản lý và Kinh doanh Toàn cầu: Tạp chí Quốc tế · Tháng 7 năm 2021

TRÍCH DẪN ĐỌC

2 384

3 tác giả, trong đó:

Alaa G. Abdelshafie Tarek Fatouh

Học viện Khoa học, Công nghệ & Vận tải Hàng hải Ả Rập Học viện Khoa học, Công nghệ & Vận tải Hàng hải Ả Rập

7 CÔNG BỐ 17 TRÍCH DẪN 4 CÔNG BỐ 6 TRÍCH DẪN

XEM HỒ SƠ XEM HỒ SƠ

Tất cả nội dung sau trang này được tải lên bởi Tarek Fatouh vào ngày 01 tháng 3 năm 2023.

Người dùng đã yêu cầu nâng cao tệp đã tải xuống.

Machine Translated by Google

Nghiên cứu Quản lý và Kinh doanh Toàn cầu: Tạp chí Quốc tế
Chuyến bay. 13, không. 3 (2021)

Xu hướng và thực tiễn của Reverse Logistics ở

Công nghiệp điện tử: Nghiên cứu trường hợp của Samsung
Công ty
Alaa Abdelshafie*

Trợ giảng, Học viện Khoa học, Công nghệ và Vận tải Hàng hải Ả Rập, Alexandria, Ai Cập

Email: alaa.gaber.mahmoud@aast.edu

Tarek Fatouh

Trợ lý giảng dạy, Học viện Khoa học, Công nghệ và Vận tải Hàng hải Ả Rập,
Alexandria, Ai Cập

Mostafa Rashid

Giảng viên, Học viện Khoa học, Công nghệ và Vận tải Hàng hải Ả Rập, Alexandria, Ai Cập

*Đồng tác giả

trừu tượng

Mục đích - Bài viết nhằm mục đích đạt được sự hiểu biết sâu sắc hơn về tầm quan trọng của logistics ngược
đối với ngành công nghiệp điện tử, chỉ ra các phương pháp thực hành tốt nhất để xử lý rác thải điện tử.
Nó tìm cách điều tra các xu hướng khác nhau của các công ty điện tử khi họ xử lý luật pháp của các quốc
gia khác.
Thiết kế - Nghiên cứu trường hợp như một cách tiếp cận định tính sẽ được áp dụng trong bài viết này vì
nó đưa ra mô tả toàn diện về các quy trình hậu cần ngược thực tế và lý thuyết của ngành điện tử và cách
một công ty có thể xử lý sản phẩm cuối vòng đời của mình thông qua việc sử dụng những gì được gọi là
phương pháp tiếp cận rác thải điện tử.
Kết quả - Cần rút kinh nghiệm từ các hệ thống đã phát triển rằng không có một hệ thống hoàn hảo nào cho tất cả các quốc

gia trong việc quản lý rác thải điện tử. Hệ thống phải được phát triển và cập nhật phù hợp với tình hình và văn hóa của

các nước, với sự tham gia và hỗ trợ của tất cả các bên liên quan.

Ý nghĩa - Trên cơ sở nghiên cứu các thực tiễn thực tế về quản lý rác thải điện tử, một mô hình ban đầu
để Samsung tái chế các thiết bị đã hết tuổi thọ ở Ai Cập sẽ được đề xuất tùy thuộc vào kinh nghiệm của
chương trình Samsung toàn cầu. Ngoài ra, nó sẽ đưa ra một số khuyến nghị cho chính phủ Ai Cập, tổ chức
phi chính phủ và xã hội dân sự.
Giá trị - Bài viết cung cấp sự so sánh thực tế giữa các quy tắc và quy định chính về quản lý rác thải
điện tử ở Liên minh Châu Âu với tư cách là đại diện của khu vực phát triển và khu vực Ả Rập với tư cách
là đại diện của khu vực đang phát triển, cho thấy việc thiếu các quy định có thể ảnh hưởng đến hành vi
của công ty như thế nào.

Từ khóa Logistics ngược, Tiêu dùng điện tử, Quản lý rác thải điện tử, Công ty Samsung
Loại giấy: Giấy ứng dụng

307
Machine Translated by Google

Nghiên cứu Quản lý và Kinh doanh Toàn cầu: Tạp chí Quốc tế
Chuyến bay. 13, không. 3 (2021)

1. Giới thiệu

Điện tử tiêu dùng đã được coi là một phần quan trọng của cuộc sống hàng ngày. Nó đã cách mạng hóa
cách mọi người giao tiếp, giải trí và truy xuất thông tin. Trong vài thập kỷ qua, sự phát triển
nhanh chóng trong lĩnh vực điện tử đã đạt được mức tăng trưởng phi thường về doanh số, xuất khẩu,
đổi mới và các hoạt động tiềm năng khác có liên quan. Sự phát triển này đã dẫn đến một dòng sản
phẩm mới liên tục đạt đến tuổi thọ cuối cùng nhanh hơn. Theo đó, tỷ lệ xử lý ngày càng tăng, các
thiết bị bỏ đi bị vứt đi và khối lượng rác thải điện tử tăng lên đáng kể gây ra nhiều vấn đề nguy
hiểm khác nhau. Do đó, điều cần thiết là phải có một biện pháp thực hành hiệu quả để quản lý các
thiết bị điện tử hết tuổi thọ có thể gọi là quản lý rác thải điện tử. Tầm quan trọng của việc quản
lý chất thải điện tử có thể được thể hiện trong việc thu hồi các thành phần quý giá và giảm tác
động đến môi trường bằng cách xử lý chất độc hại đúng cách (Stoyanov, 2012).

Quản lý rác thải điện tử không phải là một nhiệm vụ dễ dàng, nó là một hoạt động lâu dài, cần sự
hợp tác giữa tất cả các bên liên quan và tiến bộ công nghệ. Ở hầu hết các quận phát triển, việc xử
lý rác thải điện tử đã được phát triển và áp dụng tốt. Ví dụ, Châu Âu là một ví dụ điển hình về
việc quản lý các vấn đề rác thải điện tử đang gia tăng thông qua việc áp dụng luật pháp và quy định
nghiêm ngặt cũng như nâng cao nhận thức của khách hàng (Lymberidi, 2001). Do đó, các nhà sản xuất
thiết bị điện tử cam kết tuân thủ các quy định của họ và văn hóa của khách hàng bằng cách thiết kế
các thiết bị điện tử có tuổi thọ cao hơn, sử dụng ít vật liệu ít nguy hiểm hơn và tái chế các sản
phẩm hết hạn sử dụng theo cách bảo vệ cả sức khỏe con người. và môi trường.
Ngược lại, tỷ lệ quản lý rác thải điện tử ở hầu hết các nước đang phát triển vẫn còn tương đối thấp. Họ chưa thích nghi để giải quyết vấn

đề này vì có nhiều thách thức như thiếu cơ sở hạ tầng tái chế, thiếu quy định quốc gia và vi phạm pháp luật của một số nước phát triển xuất

khẩu chất thải sang các nước đang phát triển như Nigeria, Ghana, và các khu vực khác ở Châu Phi và Châu Á (Lewis, 2010). Ngoài ra, một số

công ty điện tử không chịu trách nhiệm ở các nước đang phát triển vì họ biết rằng không có hình phạt hoặc thuế bổ sung.

2. Phê bình văn học

Việc xem xét tài liệu bắt đầu với khái niệm về hậu cần ngược. Sau đó, nó đưa ra cái nhìn tổng quan
về lĩnh vực điện tử tiêu dùng để khám phá cách xử lý các thiết bị điện tử hết tuổi thọ, minh họa
giải pháp thực tế cho dòng chất thải điện tử trên toàn thế giới. Cuối cùng, bài viết so sánh các
chính sách về rác thải điện tử ở châu Âu vốn thúc đẩy tỷ lệ tái chế cao bằng cách sử dụng Trách
nhiệm của nhà sản xuất mở rộng (EPR) và khu vực Ả Rập là khu vực đang phát triển.

2.1 Hậu cần ngược

Trong những thập kỷ qua, lĩnh vực logistics ngược nhận được sự quan tâm hơn bao giờ hết.
Hơn nữa, các nhà nghiên cứu đang nhận ra trách nhiệm của mình trong việc nâng cao kiến thức lý
thuyết về hoạt động logistics ngược trong quản lý chuỗi cung ứng. Beckley và Logan (1948) là những
tác giả đầu tiên đề cập đến ý tưởng trả lại sản phẩm mà không nhắc đến tên gọi logistics ngược.
Giultinian và Nwokoye (1975) đã nghiên cứu ý tưởng tương tự mà không đề cập đến các thuật ngữ
logistics ngược. Định nghĩa đầu tiên về logistics ngược được Hội đồng Quản lý Logistics công bố.
Nó đã được Stock nhắc đến vào đầu những năm 90 là “Thuật ngữ thường được dùng để chỉ vai trò của
hậu cần trong việc tái chế, xử lý chất thải và quản lý các vật liệu nguy hiểm; rộng hơn

308
Machine Translated by Google

Nghiên cứu Quản lý và Kinh doanh Toàn cầu: Tạp chí Quốc tế
Chuyến bay. 13, không. 3 (2021)

quan điểm bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến hậu cần được thực hiện trong việc giảm nguồn, tái
chế, thay thế, tái sử dụng nguyên liệu và thải bỏ”.
Pohlen và Farris II, (1992) đã thảo luận các vấn đề liên quan đến dòng sản phẩm ngược như xử lý, vận
chuyển và chi phí cao có thể cao gấp chín lần so với dòng chuyển tiếp thông thường. Ở quy mô lớn hơn,
Krupp (1993) tập trung vào logistics ngược trong lĩnh vực sản xuất, nơi các nhà sản xuất không chịu
trách nhiệm trả lại hàng sau khi bán cho khách hàng cuối. Fuller & Allen (1996) đã chỉ ra cách một công
ty có thể quản lý lãng phí sản phẩm của mình một cách tiết kiệm sẽ có cơ hội tốt để đạt được lợi thế
cạnh tranh và có được lòng trung thành của khách hàng.

Theo Kokkinaki (2001), lợi ích của việc thực hiện chiến lược logistics ngược có thể được tóm tắt ở những
điểm sau: tác động tích cực đến môi trường, nâng cao khả năng cạnh tranh và lấy lại giá trị. EL-Saadany
và Jaber (2011) nhận thấy rằng logistics ngược đã được chú ý nhiều hơn trong những thập kỷ qua do nhận
thức về bảo vệ môi trường ngày càng tăng. Họ chỉ ra rằng hậu cần ngược bao gồm các quy trình quan trọng
như tái sử dụng, tân trang, thu hồi, tái chế, tái sản xuất, thu hồi và thải bỏ.

Như thể hiện trong Hình 1, Stoyanov (2012) đã phân loại các quy trình chính của logistics ngược như sau:
Quy trình gác cổng là chìa khóa chính của các luồng logistics ngược. Nó bao gồm các quy trình sàng lọc
để xác định cách thức và sản phẩm nào được phép tham gia vào luồng trả lại để phục hồi hoặc xử lý thích
hợp. Trên thực tế, một số sản phẩm có thể không được đưa vào dòng logistics ngược do chi phí vận chuyển
và xử lý có thể cao hơn giá trị sản phẩm. Quy trình Thu thập có trách nhiệm thu thập các sản phẩm bị
loại bỏ từ khách hàng đến điểm thu hồi thông qua hệ thống hậu cần ngược từ địa điểm của nhà bán lẻ mà
không cần kiểm tra hoặc bằng cách kiểm tra sản phẩm tại địa điểm của nhà bán lẻ. Kiểm tra là một quy
trình quan trọng cần được thực hiện khi hàng trả lại đến khu vực phục hồi, nơi bao gồm việc tháo rời,
kiểm tra, phân loại và xếp hạng sản phẩm được trả lại. Quá trình Bố trí được chia thành ba nhóm nhỏ theo
mức độ tháo gỡ (Thierry et al, 1995); thu hồi trực tiếp, quản lý thu hồi sản phẩm và xử lý cuối cùng.
Việc thu hồi trực tiếp được thực hiện khi tình trạng của hàng trả lại được đánh giá là “tốt như mới”
hoặc khi tình trạng của chúng đạt yêu cầu. Mặt khác, các sản phẩm trả lại đang chuyển sang quản lý phục
hồi sản phẩm bao gồm nhiều hoạt động như sửa chữa, tân trang, tái sản xuất và tái chế. Cuối cùng, nếu
sản phẩm trả lại không thể thu hồi được nữa thì phải xử lý bằng cách đốt hoặc chôn lấp. Quy trình phân
phối là hoạt động cuối cùng trong quy trình hậu cần đảo ngược, nơi các sản phẩm, vật liệu và linh kiện
đã thu hồi được phân phối lại để tìm kiếm các khả năng tiềm năng trên thị trường.

2.2 Công nghiệp điện tử tiêu dùng và quản lý rác thải điện tử
Mỗi năm, lĩnh vực tiêu dùng điện tử truyền cảm hứng cho một công nghệ hàng đầu và sản xuất một số lượng
đáng kể các sản phẩm và dịch vụ mà nhu cầu của khách hàng về các thiết bị điện tử có khả năng tái tạo
cao. Tất cả các thành viên trong xã hội đều quen với việc sử dụng thiết bị điện tử để liên lạc, giải trí
và làm việc hiệu quả. Theo Sinha (2004), ngành điện tử là ngành năng động và thay đổi nhanh nhất trên
thế giới. Không có ngành nào có thể cạnh tranh được với ngành điện tử về mặt; tốc độ thu hẹp vòng đời
của sản phẩm, sự biến động của cung cầu, khấu hao nhanh chóng của hàng tồn kho, chuỗi cung ứng phức tạp,
nhiều nguồn cung cấp và tiêu thụ và những yêu cầu bất ngờ từ khách hàng.

Việc sử dụng bùng nổ Thiết bị Điện và Điện tử (EEE) ngày càng gia tăng trên khắp thế giới, dẫn đến giảm
tuổi thọ của các thiết bị và khiến chúng trở nên lỗi thời nhanh hơn (Singh và Siddique, 2012).

309
Machine Translated by Google

Nghiên cứu Quản lý và Kinh doanh Toàn cầu: Tạp chí Quốc tế
Chuyến bay. 13, không. 3 (2021)

Chất thải điện tử được coi là một trong những chất thải nguy hiểm nhất và nhanh nhất trong danh sách
các dòng chất thải. Chúng có thể chứa các kim loại và hóa chất độc hại nên cần có giải pháp hiệu quả
để giảm sự rò rỉ các chất độc hại ra môi trường (Luttropp và Johansson, 2010).
Sau đó, quản lý chất thải điện tử đã trở thành một trong những mối quan tâm toàn cầu quan trọng nhất
của các tổ chức chính phủ, các nhóm bảo vệ môi trường, khu vực tư nhân và nhà sản xuất (Kim và cộng
sự, 2011).

Hình 1: Các quy trình chính của Logistics ngược (Nguồn: Stoyanov 2012, Chuyển thể từ Thierry et al,
1995)

Chưa có định nghĩa chuẩn cho rác thải điện tử nhưng một số quốc gia đã đưa ra định nghĩa riêng. Định nghĩa được chấp

nhận rộng rãi nhất về rác thải điện tử đã được mô tả theo chỉ thị của EU và Công ước Basel: “thiết bị điện hoặc điện tử,

là chất thải… bao gồm tất cả các bộ phận, cụm lắp ráp phụ và vật tư tiêu hao, là một phần của sản phẩm tại thời điểm

loại bỏ”. . Mạng lưới Hành động Basel (BAN) định nghĩa rác thải điện tử là “bao gồm nhiều loại thiết bị điện tử ngày càng

phát triển, từ các thiết bị gia dụng cỡ lớn như tủ lạnh, máy điều hòa không khí, điện thoại di động, dàn âm thanh cá

nhân và thiết bị điện tử tiêu dùng cho đến máy tính đã bị người tiêu dùng vứt bỏ”. người dùng” (Puckett và Smith, 2002).

Việc không có định nghĩa rõ ràng về chất thải điện tử có thể hạn chế quá trình xử lý và nhân lên một thế hệ chất thải

điện tử mới. Do đó, điều cần thiết là phải có một định nghĩa cụ thể về chất thải điện tử vì nó có thể giúp các nhà hoạch

định chính sách và các bên liên quan xác định các quy định pháp lý về quản lý chất thải điện tử. Sinha (2004) nhấn mạnh

ba lý do chính để quản lý chất thải điện tử; yếu tố kinh tế, yếu tố môi trường và yếu tố bảo mật dữ liệu. Ngoài ra, ông

giải thích mối quan hệ giữa thời gian sử dụng EEE và giá trị thu được trong đó tỷ lệ sử dụng sản phẩm càng nhiều thì giá

trị chức năng thu được càng ít.

King và cộng sự có thể tóm tắt các giải pháp thiết thực để thu hồi rác thải điện tử. (2006). Giải pháp
phù hợp được lựa chọn tùy thuộc vào tình trạng của sản phẩm bị trả lại, được thể hiện trong nhiều hoạt
động như trong Hình 2. Sửa chữa là giải pháp đầu tiên, không phải là một quy trình phức tạp vì sản
phẩm cần một dịch vụ đơn giản và dễ dàng khắc phục một lỗi cụ thể
trong các thành phần của nó. Đôi khi chi phí sửa chữa một thiết bị điện tử quá cao so với việc mua
một thiết bị mới cũng như chế độ bảo hành có thể không bao gồm toàn bộ sản phẩm mà chỉ bao gồm

310
Machine Translated by Google

Nghiên cứu Quản lý và Kinh doanh Toàn cầu: Tạp chí Quốc tế
Chuyến bay. 13, không. 3 (2021)

các bộ phận được thay thế. Giải pháp thứ hai là tân trang lại, nó tốn ít công sức hơn so với tái sản xuất,
những bộ phận bị lỗi hoặc hỏng của một thiết bị điện tử sẽ được thay thế hoặc sửa chữa để kéo dài tuổi thọ
hoạt động và phù hợp để tái sử dụng. Wolf và cộng sự, (2013) đã chỉ ra rằng chi phí cho việc tân trang lại các
thiết bị có thể thấp hơn 50% chi phí của những thiết bị mới. Tái sản xuất là giải pháp thứ ba, nó sử dụng các
thành phần trước đó được lấy từ chất thải điện tử hoặc các thành phần mới, nếu cần để cơ cấu lại sản phẩm cho
đến khi nó trở nên mới (Gregory et al, 2009). Vốn đầu tư vào hoạt động tái sản xuất thường thấp hơn từ 40 đến
65% so với đầu tư vào hoạt động sản xuất vì hầu hết nguyên liệu thô đều đã được sản xuất trước đó. Giải pháp
thứ tư là tái chế, trong đó các thiết bị thải bỏ được tháo rời hoàn toàn và chuyển thành nguyên liệu thô, tất
cả các bộ phận đều được thử nghiệm và kiểm tra để đánh giá hiệu suất của chúng nhằm xác định xem chúng sẽ được
bán cho các nhà luyện kim, tái chế nhựa hay sử dụng trong sản xuất sản phẩm mới (Chick, A. & Micklethwaite, P.
2002). Phần chất thải còn lại không thể thu hồi được sẽ được đổ vào các khu vực đặc biệt dành cho chất thải
nguy hại như bãi chôn lấp hoặc lò đốt (Niu & Li, 2007).

Hình 2: Các lựa chọn thực tế cho các sản phẩm điện tử hết tuổi thọ (Nguồn: King và cộng sự, 2006)

2.3 Quy mô và dòng chảy quốc tế của rác thải điện tử

Số liệu thống kê về chất thải điện tử toàn cầu năm 2019 đã tăng 9,2 Mt kể từ năm 2014 để đạt 53,6 Mt và được
dự đoán sẽ tăng lên 74,7 Mt vào năm 2030. Sự tăng trưởng này là do tốc độ tiêu thụ EEE cao hơn , vòng đời ngắn
và ít các lựa chọn sửa chữa. Mặc dù châu Âu đứng thứ ba về phát sinh rác thải điện tử nhưng có thể tìm thấy
các quy định pháp lý rộng rãi nhất về quản lý rác thải điện tử ở đó.
Đặc biệt, Na Uy, Đan Mạch, Hà Lan và Đức có các quy định nghiêm ngặt về môi trường để triển khai thành công
một hệ thống tuân theo luật pháp EU về xử lý thiết bị điện tử thải bỏ (Lundgren, 2012). Tỷ lệ thu gom và tái
chế cao nhất năm 2019 là ở Châu Âu với 42,5%. Ngược lại, Châu Phi có tỷ lệ thu hồi rác thải điện tử thấp nhất
là 0,9% (Forti, et al. 2020).

SAICM (2009) làm rõ rằng không có đủ dữ liệu để các tổ chức thống kê quốc gia có thể thu thập thông tin về nơi
chất thải điện tử chưa được xử lý đang chuyển đến. Điều này là do báo cáo của nhiều bên không đầy đủ, định
nghĩa không rõ ràng, sự phân loại không chính xác giữa các bên và sự khác biệt trong báo cáo. Theo Lundgren
(2012), 80% rác thải điện tử đang được vận chuyển (thường là bất hợp pháp) đến các nước đang phát triển để
được hàng trăm nghìn lao động phi chính thức tái chế và việc toàn cầu hóa rác thải điện tử như vậy có những
tác động tiêu cực đến môi trường và sức khỏe. Lewis (2010) minh họa rằng Trung Quốc và Ấn Độ được bao quanh
bởi nhiều chất thải điện tử

311
Machine Translated by Google

Nghiên cứu Quản lý và Kinh doanh Toàn cầu: Tạp chí Quốc tế
Chuyến bay. 13, không. 3 (2021)

các nhà xuất khẩu, nhận được một lượng lớn rác thải điện tử đến từ một số nước phát triển. Úc, Nhật Bản, Hàn Quốc, Hoa Kỳ

và Canada thoải mái kinh doanh chất thải điện tử nguy hại bất chấp Công ước Basel năm 1989, vì họ chuyển trách nhiệm, rủi

ro và mối nguy hiểm của mình cho các nước đang phát triển.

Họ phản đối mạnh mẽ Công ước Basel nhằm tối đa hóa lợi nhuận của mình, ngay cả khi họ vi phạm luật pháp của các nước

nhập khẩu (Puckett và Smith, 2002). Sự vận chuyển xuyên biên giới của rác thải điện tử là trái với nguyên tắc công bằng

môi trường vì hầu hết các nước tiếp nhận không thể thu hồi rác thải đúng cách (BAN, 2011). Công ước Basel kỳ vọng rằng

Tây Phi sẽ là điểm đến phổ biến nhất của rác thải điện tử trong tương lai thay vì Đông Nam Á do sự phát triển vượt bậc
của rác thải điện tử và các chính sách chặt chẽ hơn.

2.4 Chỉ thị của Liên minh Châu Âu và các quy định của Khu vực Ả Rập

Phần sau đây minh họa chỉ thị của Liên minh Châu Âu như một ví dụ điển hình về xử lý rác thải điện tử và quan điểm hiện

tại của khu vực Ả Rập đối với rác thải điện tử cũng như vai trò của các viện quốc tế trong việc giải quyết vấn đề toàn cầu

này.

2.4.1 Chính sách rác thải điện tử ở Liên minh Châu Âu

EU được biết đến là nơi có luật và quy định về rác thải điện tử tiên tiến nhất trên thế giới.

Có các phương tiện và chính sách thu hồi đáng kể được thiết kế đặc biệt để thu hồi kim loại quý và kim loại nặng được tìm

thấy trong chất thải điện tử (Maxianova, 2008). Thứ nhất, Chỉ thị Hạn chế các chất độc hại (RoHS) đã được thông qua vào

tháng 2 năm 2003 và mỗi quốc gia thành viên EU đang áp dụng các chính sách thực thi và thực thi của riêng mình bằng cách

sử dụng chỉ thị này làm hướng dẫn. Nó nhằm mục đích ngăn chặn khối lượng lớn rác thải điện tử, giảm các vật liệu nguy hiểm

trong thiết bị điện tử và tạo ra một hệ thống tái chế hiệu quả để giải quyết vấn đề rác thải điện tử. (Trang web chính

thức của Ủy ban Châu Âu). Thứ hai, Chỉ thị về chất thải điện và thiết bị điện tử (WEEE) là chỉ thị của Cộng đồng Châu Âu

hoạt động song song với Chỉ thị RoHS. Nó áp đặt nghĩa vụ thu hồi sản phẩm đối với nhà sản xuất, nhà nhập khẩu, nhà phân

phối và tất cả các tác nhân khác vì họ được coi là một phần của vòng đời sản phẩm (Nakajima & Vanderburg, 2005). Cuối

cùng, quy định REACH là viết tắt của Đăng ký, Đánh giá, Cấp phép và Hạn chế Hóa chất. Mặc dù nó được áp dụng cho ngành

công nghiệp hóa chất, nhưng nó cũng bao gồm các ngành công nghiệp khác sử dụng các chất độc hại như: lĩnh vực sản phẩm

tẩy rửa, công ty sơn, đồ nội thất và thiết bị điện (trang web chính thức của Ủy ban Châu Âu).

2.4.2 Chính sách rác thải điện tử ở khu vực Ả Rập

Những nỗ lực thu hồi rác thải điện tử ở khu vực Ả Rập rất hạn chế và chỉ giới hạn ở các sáng kiến ngẫu nhiên và quy mô

nhỏ. Không có chính sách hoặc luật pháp khu vực nào về rác thải điện tử ở khu vực Ả Rập, chẳng hạn như khung pháp lý của

EU dưới dạng chỉ thị WEEE và RoHS.

Do đó, khu vực Ả Rập đã nhận được nhiều sáng kiến từ các tổ chức quốc tế liên kết với các nước phát triển về hệ thống quản

lý rác thải điện tử (Allam, 2010). Sáng kiến đầu tiên là vào năm 1998 khi Công ước Basel thành lập trung tâm đầu tiên ở

Cairo để phục vụ 22 quốc gia Ả Rập. Mục đích chính của trung tâm này là hỗ trợ khu vực và thúc đẩy việc quản lý rác thải

điện tử bằng cách xuất bản các hướng dẫn thực hành tốt nhất giữa các thành viên (Kamel, 2013). Sáng kiến thứ hai được đưa

ra bởi Trung tâm Môi trường và Phát triển Khu vực Ả Rập và Châu Âu (CEDARE). Nó tăng cường hành động hợp tác giữa Thế giới

Ả Rập, Châu Âu và Cộng đồng Quốc tế bằng cách tiến hành nhiều chiến dịch nâng cao nhận thức và

xuất bản thêm thông tin về rác thải điện tử bằng tiếng Ả Rập thông qua các chương trình học tập điện tử

312
Machine Translated by Google

Nghiên cứu Quản lý và Kinh doanh Toàn cầu: Tạp chí Quốc tế
Chuyến bay. 13, không. 3 (2021)

(Khordagui, 2004). Một dự án sáng kiến khác đã được Mạng lưới khu vực về quản lý chất thải rắn tổng hợp (GIZ/
SWEEP-Net) trình bày vào năm 2009. Nó được ủy quyền bởi Bộ Hợp tác và Phát triển Kinh tế Liên bang Đức. Nguyên
tắc cơ bản này của dự án là thiết lập khung pháp lý về rác thải điện tử cho các thành viên để đảm bảo tính liên
tục và bền vững của mạng lưới khu vực. Mặc dù thiếu các tiêu chuẩn pháp lý, quy phạm và cơ cấu tổ chức hoạt
động ở khu vực Ả Rập, Bahrain, Ả Rập Saudi và Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất là một số quốc gia đầu tiên
thiết lập khung pháp lý giúp điều chỉnh vấn đề rác thải điện tử ( Nassour và cộng sự, 2016).

Bằng cách tập trung vào Ai Cập, các doanh nghiệp thuộc khu vực tư nhân và các tổ chức phi chính phủ đã đi đầu
trong việc suy nghĩ về cách quản lý rác thải điện tử bằng cách khuyến khích khách hàng mang trả lại thiết bị
cũ của họ cho các công ty tái chế (Allam, 2009). Công ty Tái chế Điện tử Ai Cập (EERC), được coi là công ty
chuyên biệt đầu tiên có thể tái chế chất thải theo phương pháp xanh. Ngoài ra, Recyclobekia còn là một công ty
thu gom rác thải điện tử cung cấp dịch vụ tái chế xanh với đội quân tái chế bảo vệ trái đất. Ngoài ra, Tập đoàn
Công nghệ Quốc tế (ITG) là nhà máy đầu tiên không chỉ ở Ai Cập mà còn ở Trung Đông trong lĩnh vực tái chế chất
thải điện tử và tân trang thiết bị điện và điện tử. Công ty Hệ thống Công nghiệp Tích hợp Sinh thái là một sáng
kiến tư nhân khác được thành lập vào năm 2015. Chu kỳ kinh doanh của công ty là thu thập, phân loại, tháo dỡ
và bán các bộ phận đã tháo dỡ cho các nhà máy lọc dầu trong và ngoài nước (Shakra & Awny, 2017).

Mặc dù những sáng kiến này phản ánh nhận thức của cộng đồng nhưng cho đến nay vẫn chưa có thành tựu rõ ràng
nào vì họ không thể tái chế toàn bộ khối lượng rác thải điện tử được tạo ra.

3. Phương pháp luận

Phương pháp nghiên cứu định tính được sử dụng cho nghiên cứu này là phù hợp vì nó đưa ra mô tả toàn diện về
các quy trình hậu cần ngược thực tế và lý thuyết của ngành điện tử thông qua việc sử dụng phương pháp tiếp cận
rác thải điện tử. Sau đó, nghiên cứu trường hợp này được xem xét để nhấn mạnh vai trò của các công ty điện tử
trong việc xử lý rác thải điện tử của họ, lấy Samsung làm ví dụ về một trong những công ty điện tử lớn nhất.
Thiết kế nghiên cứu sẽ tuân theo phương pháp mô tả vì điều quan trọng là các ngành đổi mới phải làm sáng tỏ
cách quản lý, động lực và thực tiễn áp dụng của họ. Nghiên cứu này chỉ giới hạn ở việc quản lý chất thải nguy
hại khi các sản phẩm điện tử hết tuổi thọ. Hơn nữa, nghiên cứu này tìm kiếm một số bước ban đầu có thể giúp
vượt qua những thách thức trong việc áp dụng quản lý chất thải điện tử thực sự ở Ai Cập của Công ty Điện tử
Samsung. Tính khách quan của nghiên cứu này cao vì sử dụng nhiều nguồn độc lập.

Ngoài ra, nhà nghiên cứu không có sự tham gia trước đó với Samsung hoặc bất kỳ mối liên hệ nào khác có thể làm
giảm tính khách quan của nghiên cứu. Do có rất ít dữ liệu liên quan đến chương trình tái chế chất thải điện tử
của Công ty Samsung nên bài viết này áp dụng phương pháp nghiên cứu tam giác trong đó sử dụng nhiều phương pháp
để thu thập dữ liệu, chẳng hạn như phỏng vấn, quan sát và tài liệu. Dữ liệu chính trong nghiên cứu điển hình
được lấy từ trang web chính thức của Samsung, báo cáo phát triển bền vững hàng năm, báo chí của Samsung và các
cuộc phỏng vấn điện tử, cùng với quan sát của những người nhặt rác và người buôn rác trong các chuyến thăm
thực địa tới các thị trường rác thải điện tử không chính thức. Việc thu thập dữ liệu thứ cấp được thực hiện
bằng cách chỉ định các từ tìm kiếm chính bao gồm hậu cần đảo ngược, quản lý rác thải điện tử, kinh doanh điện
tử tiêu dùng, Công ty Điện tử Samsung và mạng tái chế Ai Cập có thể tìm thấy trong sách, tạp chí học thuật,
bài báo, trang web, báo cáo thường niên và các văn bản chính phủ.

313
Machine Translated by Google

Nghiên cứu Quản lý và Kinh doanh Toàn cầu: Tạp chí Quốc tế
Chuyến bay. 13, không. 3 (2021)

4. Tìm kiếm và thảo luận

4.1 Chương trình rác thải điện tử của Samsung ở
nước ngoài Công ty điện tử Samsung coi việc quản lý rác thải điện tử là một trong những vấn đề ưu tiên quốc tế
của mình. Nó đã đóng vai trò lãnh đạo trong việc tái chế sản phẩm thông qua việc hiểu được tầm quan trọng của
quản lý chất thải điện tử và xác định trách nhiệm giải trình cũng như các nghĩa vụ. Samsung là một trong những
công ty ủng hộ mạnh mẽ Trách nhiệm của Nhà sản xuất Cá nhân (IPR), đây được coi là một kỹ thuật quan trọng để
các nhà sản xuất giảm mức độ lãng phí của EEE. Hơn nữa, Samsung hợp tác với các chính phủ, hiệp hội ngành nghề
và các tổ chức phi chính phủ (NGO) và tuân theo các cơ quan có thẩm quyền của Châu Âu để đảm bảo rằng khung pháp
lý phù hợp được áp dụng đúng chỗ (báo cáo Môi trường & Xã hội của Samsung, 2007).

Samsung đặt mục tiêu thu hồi tất cả rác thải điện tử do nơi làm việc tạo ra hoặc thải ra từ khách hàng.
Để làm cho quá trình lấy hàng trở nên dễ dàng nhất có thể, nó thiết lập nhiều chương trình thu gom ở nhiều quốc
gia. Nó đã thiết lập một hệ thống toàn quốc để thu thập và tái chế các thiết bị điện tử hết tuổi thọ được gọi
là chương trình Samsung Recycling Direct (SRD). Ý tưởng đằng sau chương trình là cung cấp các địa điểm giao hàng
để khuyến khích mọi người quay lại các sản phẩm điện tử đã hết hạn sử dụng (Báo cáo Phát triển bền vững của
Samsung, 2013). Năm 2008, SRD vận hành 175 địa điểm trả hàng tại Hoa Kỳ tại khoảng 50 tiểu bang. Tại Canada,
chương trình SRD đã được khởi xướng vào năm 2009 nhằm cung cấp cơ sở giao hàng cho người tiêu dùng điện tử với
1.476 trung tâm thu gom.
Năm 2010 tại biên giới Ấn Độ, Samsung đã vận hành 235 trung tâm thu gom trên 21 thành phố (Báo cáo hoạt động và
quản lý chất thải điện tử của Samsung). Năm 2011, Samsung đã ký thỏa thuận với công ty chuỗi cung ứng CEVA
Logistics của Thụy Sĩ, công ty này chịu trách nhiệm tổ chức việc lấy hàng từ các đối tác dịch vụ của Samsung tại
Thụy Sĩ và đưa về phòng thí nghiệm trung tâm của Samsung (trang web chính thức của CEVA Logistics). Ngoài ra,
vào tháng 5 năm 2012, Samsung đã thiết lập chương trình thu hồi tại Úc. Do việc quản lý chất thải điện tử ở Châu
Âu được tuân thủ theo chỉ thị nghiêm ngặt nên Samsung cung cấp một số địa điểm tái chế ở mỗi thành viên EU theo
luật cụ thể của từng quốc gia. Samsung đang thực hiện các chương trình thu hồi rác thải điện tử tại hơn 60 quốc
gia liên quan đến các yêu cầu pháp lý của luật tái chế tại nơi chúng tồn tại. Từ năm 2009 đến năm 2019 và nhờ
thiết lập các chương trình thu hồi, Samsung đã có thể thu gom tổng cộng 4,03 triệu tấn rác thải điện tử (Báo cáo
Phát triển bền vững của Samsung, 2020).

4.2 Quản lý rác thải điện tử của Samsung ở Ai Cập

Mặc dù Samsung có một trong những nhà máy lớn nhất ở khu vực Ả Rập và hơn 70 cửa hàng mang nhãn hiệu Samsung ở
Ai Cập, nhưng họ không khởi xướng bất kỳ chương trình tái chế điện thoại di động hết hạn sử dụng hoặc hộp mực
rỗng nào như các chương trình toàn cầu (Seddik, G, cá nhân). thông tin liên lạc, ngày 20 tháng 4 năm 2014).
Hơn nữa, tất cả các thiết bị Samsung loại bỏ đều giống như bất kỳ thiết bị điện tử nào khác trong mạng lưới tái
chế rác thải điện tử không chính thức của Ai Cập vì các khu vực tư nhân nêu trên không thể tái chế khối lượng
rác thải điện tử khổng lồ được tạo ra. Tình hình quản lý rác thải điện tử hiện nay ở Ai Cập có thể được giải
thích như sau; quy trình thu gom là bước đầu tiên của chuỗi tái chế rác thải điện tử; nó được thực hiện thông
qua các kênh không chính thức khác nhau và khu vực không thường xuyên được thể hiện trong:

• Rác điện tử được mang đến và mua bởi những người bán hàng rong trên đường phố có tên là “Robabkia”,
những người đi lang thang trên đường bằng xe đẩy hoặc xe bán tải để thu mua các thiết bị gia dụng lỗi thời và
mua chúng với giá rẻ.

• Rác điện tử được các nhà thầu (thường là các đại lý rác thải lớn) mua với số tấn khi một số tổ chức tư
nhân hoặc công cộng đưa ra đấu thầu không chính thức để bán WEEE như một phương pháp để loại bỏ các thiết bị lỗi
thời (Abdel Aziz, 2014).

314
Machine Translated by Google

Nghiên cứu Quản lý và Kinh doanh Toàn cầu: Tạp chí Quốc tế
Chuyến bay. 13, không. 3 (2021)

• Chất thải điện tử được người nhặt rác phân loại từ các bãi rác chính thức và không chính thức.

• Chất thải điện tử từ các xưởng bảo trì và sửa chữa.

Sau đó, những người nhặt rác tích tụ rác thải tại các làng rác của họ và rác thải được phân loại và
tách thành nhiều bộ phận. Khu vực phi chính thức không chỉ được biết đến với vai trò thu gom và vận
chuyển chất thải mà còn thu hồi nguyên liệu thô và buôn bán với các đại lý trung gian. Hơn nữa, họ
phân loại chất thải thành các loại khác nhau và bán chúng độc lập cho các nhà tái chế, cửa hàng đồ
cũ hoặc bất kỳ bên hưởng lợi nào khác. Người tái chế có thể tháo dỡ rác thải điện tử được thu thập
và bán từng bộ phận cho các công ty nguyên liệu thô hoặc đốt các bảng mạch và dây điện tích hợp để
chiết xuất đồng mà không cần bất kỳ quy trình kiểm soát nào.
Trong khi các cửa hàng đồ cũ sửa chữa các thiết bị điện tử cũ để bán lại hoặc tháo dỡ thiết bị để sử
dụng những vật liệu còn sử dụng được làm phụ tùng cho các thiết bị khác (Abdel Aziz, 2014).
Theo đó, các thiết bị của Samsung nằm trong số những thiết bị đi qua các mạng lưới không chính thức
này vì Samsung không có bất kỳ chương trình nào để tái chế các sản phẩm thải bỏ của mình. Dựa trên
những phát hiện từ quá trình xem xét tài liệu, Samsung không quan tâm nhiều đến việc áp dụng phương
pháp xử lý rác thải điện tử ở Ai Cập do những lý do sau; nó đàm phán các hợp đồng tái chế chất thải
điện tử theo các quy tắc và pháp luật của mỗi quốc gia, đồng thời các chính sách của chính phủ Ai
Cập không nghiêm ngặt và cần phải rõ ràng hơn và thúc đẩy tất cả các công ty tuân thủ tính bền vững.
Ngoài ra, khách hàng điện tử ở Ai Cập không tính đến yếu tố bền vững khi quyết định mua hàng.

4.3 Đề xuất mô hình quản lý rác thải điện tử của Samsung tại Ai Cập
Mô hình ban đầu dưới đây được đề xuất cho Công ty Điện tử Samsung để hỗ trợ giải quyết vấn đề rác
thải điện tử ở Ai Cập. Như minh họa trong hình 3, mô hình này dựa trên thông tin liên quan được
nghiên cứu trong phần tài liệu và điều tra từ các chương trình toàn cầu của Samsung về rác thải điện tử.
Ngoài ra, hệ thống này có thể được mô tả như một hệ thống hợp tác vì nó phù hợp với nỗ lực của khu
vực tư nhân, các tổ chức phi chính phủ, cộng đồng xã hội, người tiêu dùng, Bộ Môi trường Ai Cập và
Bộ Truyền thông và Công nghệ thông tin. Mỗi giai đoạn của mô hình này được thiết kế nhằm mang lại
lợi nhuận cho tất cả người tham gia, tạo ra hàng nghìn việc làm xanh. Giai đoạn thu gom phụ thuộc
vào nhiều kênh khác nhau để thu gom rác thải điện tử một cách hiệu quả; thu thập trực tiếp
thông qua địa điểm trả hàng của Samsung, thu phí gián tiếp thông qua hợp tác với các nhà bán lẻ của
Samsung, đàm phán trực tiếp với khu vực phi chính thức. Sau đó, các sản phẩm thải bỏ sẽ được vận
chuyển bằng hệ thống vận tải của Samsung hoặc một công ty vận tải khác có hợp đồng vận chuyển. Khu
vực đích sẽ đến kho Samsung hoặc cơ sở xử lý của Samsung tùy theo số lượng thiết bị thu thập được.
Sau giai đoạn tháo dỡ, các bộ phận riêng biệt sẽ chuyển sang phương pháp phục hồi, được thể hiện
bằng sửa chữa, tân trang, tái sản xuất và tái chế. Những bộ phận được thu hồi này ở dạng vật liệu
mới có thể được nhà máy Samsung bán hoặc sử dụng. Phần còn lại của vật liệu không phù hợp để tái chế
phải được xử lý bằng cách đốt hoặc chôn lấp hợp vệ sinh. Vì Ai Cập không có bãi chôn lấp hợp vệ sinh
nên Samsung sẽ chịu trách nhiệm vận chuyển chúng đến một trung tâm tái chế trực thuộc ở nước ngoài.

315
Machine Translated by Google

Nghiên cứu Quản lý và Kinh doanh Toàn cầu: Tạp chí Quốc tế
Chuyến bay. 13, không. 3 (2021)

Hình 3: Mạng lưới rác thải điện tử được đề xuất của Samsung ở Ai Cập (Nguồn: phỏng theo Blaser, F.
& Schluep, M, 2011)

Nếu chúng ta có thể coi đề xuất này là một kế hoạch kinh doanh sơ bộ thì dịch vụ mục tiêu chính là
quản lý chất thải điện tử thân thiện thông qua sự hợp tác của tất cả các bên liên quan. Thị trường
mục tiêu của mô hình này là thị trường điện tử, nơi có đặc điểm là lượng rác thải lớn do sự phát
triển nhanh chóng về linh kiện, hệ thống và công nghệ. Vì việc quản lý chất thải điện tử đòi hỏi sự
tham gia của nhiều bên liên quan từ chính phủ, khu vực công và tư nhân, xã hội dân sự và người tiêu
dùng. Sự tham gia của cộng đồng là cách tốt nhất để đạt được mong muốn
kết quả môi trường trong thời gian ngắn thông qua việc nâng cao nhận thức về môi trường liên quan
đến quá trình tái chế. Điều thực sự quan trọng là khuyến khích mọi người dân đến các điểm thu gom
rác thải, địa điểm tái chế rác thải điện tử gần nhất hoặc các cửa hàng bán lẻ đã tham gia mạng lưới
tái chế rác thải điện tử và vứt bỏ thiết bị cũ. Có những rào cản và thách thức khác nhau trong việc
quản lý cuộc khủng hoảng rác thải điện tử toàn cầu, chẳng hạn như tăng khối lượng phát sinh, dự báo
và lập kế hoạch hạn chế, thiết kế kém và phức tạp của thiết bị điện tử cũng như thiếu dữ liệu và quy
định chính thống để giải quyết vấn đề rác thải điện tử. Hơn nữa, Chính phủ Ai Cập nên thực hiện các
bước nghiêm túc để phân bổ đủ nguồn lực nhằm thực thi nghiêm ngặt các quy định môi trường hiện có.
Đồng thời, phát triển khung pháp lý về rác thải điện tử trong đó lồng ghép trách nhiệm với các nhà
nhập khẩu, nhà sản xuất và chủ sở hữu. Khuyến nghị rằng chính phủ nên tiến hành một nghiên cứu và
phân tích thống kê trên toàn quốc để biết số lượng và loại chất thải được tạo ra, ai sở hữu chúng
cũng như cách thức thu gom và xử lý chúng hiện nay. Sự tồn tại của một hệ thống giám sát và đánh giá
hiệu quả ở mỗi tỉnh, với các vai trò và hình phạt cụ thể có thể khuyến khích các bên liên quan thực
hiện nghĩa vụ đối với chất thải của mình. Sự sẵn có của tất cả các khía cạnh trong việc quản lý chất
thải điện tử tạo cơ hội cho các công ty điện tử khác mô phỏng mô hình được đề xuất để quản lý chất
thải của họ một cách hiệu quả.

316
Machine Translated by Google

Nghiên cứu Quản lý và Kinh doanh Toàn cầu: Tạp chí Quốc tế
Chuyến bay. 13, không. 3 (2021)

5. Phần kết luận

Nhìn chất thải điện tử từ một góc độ là một thảm họa môi trường. Phía bên kia là một nguồn tài nguyên quý giá

phong phú có thể được thu hồi một cách có lãi. Hơn nữa, bài viết còn điều tra những đặc thù của quản lý rác thải

điện tử ở EU và khu vực Ả Rập, khám phá một số phương pháp tiếp cận đã được áp dụng trong việc quản lý rác thải

điện tử. Kinh nghiệm của các nước phát triển trong lĩnh vực này cho thấy luật pháp phải phục vụ các mục tiêu xã

hội rộng lớn hơn. Điều đó có nghĩa là luật pháp và quy định quốc gia là cần thiết để xác định vai trò, nghĩa vụ

và trách nhiệm của tất cả các bên liên quan. Ngoài ra, việc thiếu quy định liên quan đến rác thải điện tử và cách

tiếp cận lỏng lẻo trong thực thi cho phép nhà sản xuất điện tử không xử lý rác thải của họ một cách thân thiện.

Nghiên cứu điển hình nhấn mạnh rằng luật pháp và cách xử lý thoải mái ở Ai Cập, một trong những quốc gia thuộc

khu vực Ả Rập, đã khiến Samsung không tuân thủ thực hiện bất kỳ chương trình nào để quản lý chất thải của họ. Do

đó, bài viết trình bày mô hình ban đầu để Samsung quản lý các thiết bị thải bỏ của mình dựa trên kinh nghiệm của

chương trình Samsung toàn cầu. Rõ ràng là không có một hệ thống hoàn hảo nào và không có giải pháp phù hợp nào

cho tất cả các quốc gia trong việc quản lý rác thải điện tử. Hệ thống rác thải điện tử phải được phát triển và

cập nhật phù hợp với tình hình và văn hóa của các quốc gia, với sự tham gia và hỗ trợ của tất cả các bên liên

quan có tính đến việc luật pháp và các quy định ảnh hưởng đến hành vi của các công ty đối với việc quản lý rác

thải điện tử. Đồng thời, các công ty hàng đầu nên cảm thấy có nghĩa vụ thực hiện chiến lược tái chế ở nơi có nhà

máy, khách hàng và sản phẩm vì lý do đạo đức, môi trường và kinh tế bất kể quy định của quốc gia. Tuy nhiên, có

thể và cần thiết phải học hỏi từ kinh nghiệm của hệ thống đã phát triển và áp dụng những gì phù hợp.

6. Người giới thiệu

Abdel Aziz, E. (2014). Quản lý chất thải điện tử ở Ai Cập, sự thật và thách thức, ThS. Quản lý chất lượng nước Môi

trường, Phát triển Tổng Giám đốc. Tư vấn về chất độc hại và chất thải.

Allam, H. (2009). Quản lý chất thải điện tử ở khu vực Ả Rập: hiện trạng và cơ hội. Trung tâm cho

Môi trường và Phát triển cho khu vực Ả Rập và Châu Âu.

Allam, H. (2010): Quản lý rác thải điện tử ở khu vực Ả Rập: Hiện trạng và Cơ hội (PowerPoint). Trung tâm Môi

trường và Phát triển Khu vực Ả Rập và Châu Âu, Cairo, Ai Cập.

Beckley, DK, & Logan, WB (1948). Nhân viên bán lẻ đang làm việc. McGraw-Hill.

Blaser, F. & Schluep, M. (2011) Hiện trạng và tính khả thi về mặt kinh tế của việc tái chế rác thải điện tử

ở Maroc, NHƯNG, chương trình rác thải điện tử của Thụy Sĩ.

CEVA Logistics, trang web chính thức

Chick, A., & Micklethwaite, P. (2002). Những trở ngại đối với các kiến trúc sư và nhà thiết kế Vương quốc Anh

sản phẩm và vật liệu tái chế.

EL-Saadany, AM, & Jaber, MY (2011). Một mô hình sản xuất/tái sản xuất với các cụm lắp ráp trả lại được quản lý khác

nhau. Tạp chí Quốc tế Kinh tế Sản xuất, 133(1), 119-126.

Forti, V., Balde, CP, Kuehr, R., & Bel, G. (2020). Cơ quan giám sát chất thải điện tử toàn cầu 2020: Số lượng,

dòng chảy và tiềm năng của nền kinh tế tuần hoàn.

317
Machine Translated by Google

Nghiên cứu Quản lý và Kinh doanh Toàn cầu: Tạp chí Quốc tế
Chuyến bay. 13, không. 3 (2021)

Fuller, DA, Allen, J., & Glaser, M. (1996). Mạng lưới kênh đảo ngược và tái chế vật liệu: Thách thức
về chính sách công. Tạp chí Tiếp thị vĩ mô, 16(1), 52-72.

Gregory, J. (2009). Thiết kế hệ thống thu hồi rác thải điện tử và các phương pháp tiếp cận chính sách. Sáng
kiến StEP, Đại học Liên hợp quốc.

Giultinian, JP, & Nwokoye, NG (1975). Phát triển các kênh và hệ thống phân phối trong các ngành tái
chế mới nổi. Tạp chí quốc tế về phân phối vật chất.

Kamel, Mostafa (2013) “Châu Phi đứng ở đâu trong vấn đề rác thải điện tử toàn cầu” giám đốc BCRC-
Ai Cập, liên minh rác thải điện tử châu Phi, UNEP

Khordagui, Hosny (2004) “Vai trò của các tổ chức quốc tế, khu vực và tiểu khu vực trong các tổ chức
khu vực trong việc hỗ trợ SD ở khu vực Ả Rập” trưởng nhóm nước và môi trường, UN-ESCWA. Hội
thảo khu vực về các chiến lược phát triển bền vững quốc gia và các chỉ số phát triển bền vững
ở khu vực Ả Rập, Nhà Cairo, Ai Cập

Kim, KK, Ryoo, SY, & Jung, MD (2011). Khả năng hiển thị của hệ thống thông tin liên tổ chức trong
mối quan hệ người mua-nhà cung cấp: trường hợp ngành sản xuất linh kiện thiết bị viễn thông.
Omega, 39(6), 667-676.

King, AM, Burgess, SC, Ijomah, W., & McMahon, CA (2006). Giảm chất thải: sửa chữa,
tân trang, tái sản xuất hay tái chế? Phát triển bền vững, 14(4), 257-267.

Kokkinaki, A., Dekker, R., Lee, R., & Pappis, C. (2001). Tích hợp hệ thống dựa trên web với các quy
trình kinh doanh trong chuỗi cung ứng khép kín (Số EI 2001-31).

Krupp, JA (1993). Cấu trúc hóa đơn vật liệu cho tái sản xuất ô tô. Tạp chí Quản lý sản xuất và tồn
kho, 34(4), 46.

Lewis, A. (2010). Châu Âu phá lệnh cấm xuất khẩu rác thải điện tử Tin tức BBC, 4.

Lundgren, K. (2012). Tác động toàn cầu của rác thải điện tử: giải quyết thách thức. Lao động quốc tế
Tổ chức.

Luttropp, C., & Johansson, J. (2010). Cải thiện khả năng tái chế với thông tin vòng đời được gắn thẻ
cho sản phẩm. Tạp chí Sản xuất sạch hơn, 18(4), 346-354.

Lymberidi, E. (2001). Hướng tới thiết bị điện và điện tử không rác thải. Brussels, Cục Môi trường Châu Âu.

Maxianova, K. (2008). Vận chuyển chất thải điện tử: cung cấp các biện pháp khuyến khích phù hợp
thông qua quy định và thực thi. Rà soát Cộng đồng Châu Âu & Luật Môi trường Quốc tế, 17(3),
268-276.

Nakajima, N., & Vanderburg, WH (2005). Điểm trượt đối với chương trình thu hồi thiết bị công nghệ
thông tin WEEE. Bản tin Khoa học, Công nghệ & Xã hội, 25(6), 507-
517.

Nassour, A., Elnaas, A., Hemidat, S., & Nelles, M. (2016). Phát triển quản lý chất thải ở
khu vực Ả Rập. Quản lý chất thải. TK, Neuruppin, 117-128.

318
Machine Translated by Google

Nghiên cứu Quản lý và Kinh doanh Toàn cầu: Tạp chí Quốc tế

Chuyến bay. 13, không. 3 (2021)

Mạng, Cử nhân (2011). Tin tức thương mại độc hại: “Cảng Cochin là đường dẫn an toàn cho rác thải điện tử nhập khẩu”;

“Hầu hết các khía cạnh của chất thải điện tử không được quản lý ở Hoa Kỳ, Va.”;“Nghiên cứu xác định chất thải

điện tử của Hoa Kỳ có thể là nguồn nhập khẩu đồ trang sức độc hại từ Trung Quốc”;“178 quốc gia đồng ý cho phép

lệnh cấm xuất khẩu chất thải độc hại sang các nước đang phát triển để trở thành luật.”

Niu, X., & Li, Y. (2007). Xử lý chất thải bảng dây in trong rác thải điện tử để tiêu hủy an toàn. Tạp chí Vật
liệu Nguy hiểm, Tập 145, Số 3, trang 410-416.

Pohlen, TL, & Farris, MT (1992). Hậu cần đảo ngược trong tái chế nhựa. Tạp chí quốc tế
về Phân phối Vật lý & Quản lý Hậu cần.

Puckett, J., & Smith, T. (2002). Tác hại của xuất khẩu: Sự tàn phá công nghệ cao của châu Á. Hành động Basel
Mạng. Liên minh chất độc Thung lũng Silicon, Seattle.

Công ty Điện tử Samsung, trang web chính thức

Báo cáo Môi trường & Xã hội của Samsung, 2007

Báo cáo Hoạt động và Quản lý Chất thải Điện tử của Samsung, 2011

Báo cáo Phát triển bền vững của Samsung, 2013 và 2020

Shakra, EH, & Awny, M. (2017). Mô hình nghiên cứu điển hình về hệ thống tái chế chất thải điện tử ở Ai Cập.
Tạp chí Quốc tế về Nghiên cứu Kỹ thuật và Quản lý (IJEMR), 7(3), 338-345.

Singh, G., & Siddique, R. (2012). Ảnh hưởng của cát đúc thải (WFS) khi thay thế một phần cát đến cường độ,
tốc độ xung siêu âm và độ thấm của bê tông. Xây dựng và vật liệu xây dựng, 26(1), 416-422.

Sinha, D. (2004). Quản lý chất thải điện tử: một nghiên cứu so sánh ở Ấn Độ và
Thụy sĩ. St. Gallen7 Đại học St. Gallen.

Chứng khoán, JR (1998). Phát triển và thực hiện các chương trình logistics ngược. Trong hàng năm
Kỷ yếu hội nghị, Hội đồng quản lý Logistics.

Stoyanov, S. (2012). Mô hình lý thuyết về mạng lưới logistics ngược để xử lý phương tiện hết hạn sử dụng ở
Bulgaria (Luận án tiến sĩ, Luận văn thạc sĩ, Trường Kinh doanh Aarhus, Đại học Aarhus).

Phương pháp tiếp cận chiến lược để quản lý hóa chất quốc tế (SAICM). 2009. Thông tin cơ bản liên quan đến vấn
đề chính sách mới nổi về rác thải điện tử, bài viết được trình bày tại Hội nghị quốc tế về quản lý hóa
chất, Geneva, ngày 11–
15 tháng 5 (SAICM/ICCM.2/INF36).

Thierry, M., Salomon, M., Van Nunen, J., & Van Wassenhove, L. (1995). Các vấn đề chiến lược trong quản lý
phục hồi sản phẩm. Đánh giá của ban quản lý California, 37(2), 114-136.

Trắng, JA (1994). Hậu cần đảo ngược tiến về phía trước. Xử lý Vật liệu Hiện đại, 49(1), 29-29.

Wolf, MI, & Gutowski, TG (2013). Kinh tế tái sản xuất và tái sử dụng sản phẩm EOL: phía người tiêu dùng và
phía nhà sản xuất. Trong Proc Int Symp Sustain Syst Technol v1.

319

Xem số liệu thống kê xuất bản