商业计划是一个企业成功的关键，它是一份详细的计划，描述了企业的目标、策略和

预期的结果。它不仅可以帮助企业主了解自己的业务，还可以吸引潜在投资者和合
作伙伴。
那么如何才能呈现一个令人印象深刻的商业计划呢？以下是一些建议：
1. 有一个清晰的结构

一个好的商业计划应该有一个清晰的结构，让读者可以轻松地理解和跟随。你可以
使用标题、子标题和编号来组织你的内容，这样可以使你的计划更易读。
2. 突出重点

在商业计划中，你需要突出你的业务的独特性和优势，以及你的市场定位和目标客
户群体。这些重点应该在整个计划中得到充分的体现，让读者能够清晰地了解你的
企业。
3. 用数据说话

数据可以帮助你证明你的商业计划的可行性和潜在利润。在你的计划中，尽量使用
数据来支持你的论点，这样可以增加读者的信任和兴趣。
4. 说明风险和应对措施

每个企业都会面临风险，而一个好的商业计划应该能够说明这些风险，并提出相应的
应对措施。这可以让读者知道你已经考虑到了可能的挑战，并有计划应对。
5. 使用图表和图像

图表和图像可以帮助读者更直观地理解你的商业计划。你可以使用图表来展示数据
和趋势，使用图像来展示产品或服务的外观。这样可以使你的计划更具吸引力。
如果你需要帮助撰写商业计划，我们推荐使用HelpWriting.net。这是一个专业的写作服
务平台，拥有经验丰富的写手团队，可以帮助你写出精彩的商业计划。不要犹豫，立
即访问HelpWriting.net，让你的商业计划脱颖而出！
解释完你所抓住的痛点后，就要给出你的解决方案了。清晰的表达你要做什么特别
重要。投资人的时间都很有限，没可能听着你夸夸其谈的说自己的牛逼爱迪尔。 商务
计划书、品牌推广提案、项目执行方案、新品上市方案……我们知道你的雄心勃勃。因
此，XMind 2020 企业版可以助你的团队一起打开思路、理清逻辑、清晰表达、高效
工作。 你传达了你的解决方案能提供的所有好处。你要给投资人一个产品的快速
演示，在不透露过多细节的同时向他们解释产品是如何工作的。编写时尽量用简洁的
语言来解释并放上几张产品截图。 想同目标用户建立怎样的关系，关系类型是什
么？比如是B端用户，还是C端用户，还是加盟伙伴。如何与每个客户群体保持何种关
系？哪些关系已经建立了？这些关系成本如何？如何把它们与商业模式进行整合？
地址：武汉武昌雄楚大道229-1号A603-B605 第四步，是对三年战略规划进行检讨与适度
调整，包括公司总体战略（战略思想、定位与目标）、战略重点（商业模式、发展与竞争
策略）、业务规划（规划关键指标与资源能力）。 《如何撰写商业计划书》将为你撰写商
业计划书提供专业性指导，其内容包括如何研究竞争对手，如何展示你的管理技能，
以及如何成功地表达你的战略愿景等。无论你是筹措资金，还是出售一个业务单元，
或是开发一个特定的项目，这本书都将为你新事业的商业计划书的撰写提供*具专
业性、也*令人信服的一站式写作指导。作为本书的第五版，书中还增添了有关众筹、
网上零售、数字化营销和现金流的产生与利润的预测等方面的商业计划书前沿
内容。 引言：无论是传统企业转型移动互联网，还是互联网企业的攻城略地，在各个领
域，一份简洁有力的《商业计划书》极具穿透力。前几日健哥去参加商报的一个创新项
目大赛，现场的五个创富项目都有很好的创意，但是没有一位创业者能说清楚自己
的项目的，让人觉得颇为遗憾。 本文观点：新零售，或者说电商主要卡在商业模
式上。商业模式通了，即便没有新技术，用户体验差一些，一样可以实现占到零总比
的大份额。 【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安
爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿
园； 这一次，XMind 2020 企业版初登舞台，能够帮助 50人以上的团队更高效地完成
任务。XMind 2020 企业版有哪些亮点？如何让团队发挥最大作用？如何联系我们询
价？你关心的问题都在这里。 第二步，企业的成长路径、技术怎么样？市场有没有前
景？市场效益好不好？商业模式能不能谈到企业的目标？ 商业计划书的前半部分
是自我拆解和陈述，最后，需要陈述融资需求以及资金用途，即公司需要多少融资，
创业者打算出让多少比例的股份以及公司打算怎么花这笔钱。 除了产品流程和商业
模式，解决方案中还应出现产品结构，即产品分为哪几个级别、有哪几类功能、最终
形成什么样的体系。产品结构是以用户为中心来设置的。比如，VIPKID 为不同年龄段
的孩子都提供不同的课程，并最终形成一个课程体系。瑞思学科英语课程体系和 51talk
产品矩阵也是同样的思路。 模板简介：你可以在本栏目轻松找到一系列关于"商业计
划"的PPT模板，可根据需要，下载你所需的PPT模板。 六图网所有作品均是用户自行上
传分享并拥有版权或使用权，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作
他用。若您的权利被侵害，请联系 tousu@16pic.com。 很多创业者都是在某种机缘
巧合、“形势所迫” 或者“初心不改”的情况下开始自己的创业的，手上有现成的资源，
有一个“靠谱的”点子（idea），为什么不来一场说干就干的创业呢？对于很多连续创业
者来说，即便不写一份书面的商业计划书，那么心里面也应该有一个完整的逻辑了，
这时候，商业计划书的作用无非是把这个“完整的逻辑”表达出来。而对于很多初次创
业的人来说，光有一个点子就激动不已还远远不够。 到这里，投资人应该明白了为什
么你的公司会是一个好的投资机会，现在他们想知道你需要多少资本来实现这
一点。你要回答：趁此读书日，给大家送一波福利！点击以下按钮即可领取XMind 2020
（桌面版+移动版） 7 天免费订阅福利截止今晚 12 点，不要错过哟 “白马非马”，是著名
的辩论家、名家代表人物公孙龙提出的辩题。 据说，公孙龙有一次骑马过关，按惯例
马是不能通过的。公孙龙却坚称自己骑的是“白马”，不是“马”。经过一番雄辩，官吏无
言以… | Euromonitor的统计数据显示，2012年，中国化妆品市场总销售额1227亿元，80%
以上市场份额属于外资品牌。目前国内的化妆品生产企业约有5,000 余家，其中中小型
化妆品企业占到总数的90%，国货中占有率前三甲依次是“自然堂”、“佰草集”、“相宜
本草”，前两者的年销售额都在20亿上下，后者在去年公布上市招股书中的数字为13亿
；均为创立超过10年的线下品牌，但已悉数进驻电商全网渠道。电商品牌中，乐蜂网
去年底宣布其自有品牌年销售额达4亿，处在领跑位置。其他较知名品牌如“ 阿芙”、“
御泥坊”、PBA，体量在1亿～2亿。总体过亿者不多，大部队集中在千万、百万量级。 第
一页BP，一句话的形式呈现出来我们是干什么的。我们是Air Bed&Breakfast，这是第
一点。 那我们今天把战略的本质跟大家说一下，战略的本质就是取舍，战略的本质就
是方向，就是你现在所拥有的资源团队能力和你未来的愿景和你的兴趣爱好，你觉得
哪方面你比较有胜算，当然这里边又有两种方式一种是做你自己喜欢的事情，另一
种是做不太喜欢但赚钱的事情，那么我个人建议给初创者的建议还是尽可能的做你
感兴趣的事情，因为在创业过程当中会经历很多的坎坷，能够让你支撑下去的是你的
信念，等以后你的资金雄厚，资源充足情况下，那可能是什么赚钱可以投资或去组织
一个商业行为，那么能够让你渡过难关的，不仅仅是资金，还有你的驱动力，还有你
的内心涌动的梦想，所以，这个时候战略就是，要拿拿一张纸来冷静的衡量自己你的
专业是什么，有没有资源？在哪方面有天赋？有什么样的团队能否一起同行？资金
有多少？怎么样盈利？所以呢，我们今天主要探讨，这个战略和定位，那么定位是怎
么回事呢？我们说到初创的这个公司，在初期有时候是很难找准定位的，如果要什
么都清楚，那我想基本上您也是营销大师了，那么大多数创业的人都是没有太多经
验的，比方说对财务不了解，对法律不了解对管理，管理上对人不了解，对如何制定
制度不了解，薪酬体系不了解，品牌如何规划营销，如何激励团队都不太了解，我们
不了解的东西太多，所以我们失败的概率也很大。用钱计划：标明你的项目所需要的
设备、场地、技术和人员投入，这对项目的技术支持和牵扯的资金能有直观的评估。
创始人及联合创始人及核心团队的履历，有什么方面的能力及经验。目前团队的分
工情况以及团队的核心竞争力。
当你用XMind 把各个问题都想得清楚明白了，可以直接导出 Word 或 Markdown 的
形式，进一步完善语言表达，然后绘制成 PPT 的形式。一般商业计划书建议用不超过
15 页的 PPT 进行呈现。 明确目标市场有价值，有利可图之后，需要进一步细化，项目
是面向目标市场内的哪类用户。 商业模式讲完就是项目团队在这个商业模式中的
优势，讲述为什么你们团队能玩得动这个商业模式。 你要证明你有什么特别之处，为
什么这个事你干，别人可不可以干，哪怕在某一点上你比别 推荐一篇文章，https:/
/zhuanlan.zhihu.com/p/85357606（商业计划书，找人代写可以吗？）看看商业计划书代写
的到底是怎么写的。 # BP 在这部分，用 XMind 来梳理整体框架十分合适。抓出商业计
划书主要的思维脉络，明确你所要思考的方向，再进行问题的拆分和细节的补充。整
体的论证思路不仅更明确，也可以抓到整体的论证逻辑。 已经执行的计划：目前项目
已经做到什么节点（如已经有产品原型，即将进入批量化）。 你应该在编写商业计划
书中展示你的商业模式的工作原理以及如它如何通过早期试用者得到了验证。这里
要解答的关键问题是： 我发现呀，我的项目和别人项目不一样，技术难度很大，所需
的专业知识很多，需要的专业人才很多。 这些都是非常成熟的商业模式 大小：1.84M
Ash Maurya曾说过：“一个创业者的真正产品不是解决方案，而是一个行得通的商业
模式。创业者的真正该做的是随着时间的推移系统性地降低商业模式的风险。” win7系
统wifi共享精灵无法使用怎么办?wifi共享精灵是一款能够发出wifi的软件，很多用户使
用此软件，当你遇到共享精灵用不了的问题时，请来看看下面的解决方法吧。wifi共…
你认为未来你所做的这件事市场有多大，可以做一个预测和估计。日本有人发明在
手纸上印 商业模式重在商业逻辑，能独自成商业生态系统，能够让投资者一目了然
地了解该产品的商业模式。 背景资料：与潜在消费者相同；信息获取途径：亲友推
荐、***官网、搜索引擎；关注因素：顾问专业度、品牌知名度、口碑和服务水平；与选择
***的原因相对应；选址偏好：……集中的商业区，可适当考虑……区域；满意范围：……
期望：……建议：…… 用开门见山的方式可以快速引起兴趣，抓住观者的兴趣。可从各
个维度展开，清晰地进行呈现。 用户通过哪些渠道，可以直接接触到项目产品？接触
的第一印象传递什么诉求？如何接触他们？渠道如何整合？哪些渠道最有效？哪些
渠道性价比最高？大小：0.79M 1. 针对企业内部现状、招商策划情况，以及目前存在的
困惑，咨询师将与企业内部高层进行一对一交流，了解目前企业的状况。 这涉及到如
何理解作为财务资本的VC的运作逻辑。大部分的VC 通常都是采用合伙制方式，由资
金管理方（GP ，管理合伙人）向出资方（LP，有限合伙人）募集而来，每一支基金通常都
有约定的期限及投资策略，由于VC大部分都投向“高风险、高收益”的成长期项目，因
此，VC 在选择项目是更希望投资于一个“耀眼”的未来，而不仅仅是一个“温暖”的现在。
也就是说，VC一般情况下，不屑于投一个看上去短期内能赚一些但长期来看可能无
法获得大规模爆发式成长的项目，因为VC 投资需要通过组合来平抑总体的投资
风险。 你要知道大部分创业者都是产品经理他们都很清楚的认识到创业BP是一件很
重要的产品。每个投资人都很忙，如果你做的PPT无法打动他们，那么你多少页那也
都是浪费双方的时间。 并说明每个演进节点的时间段、主要目标和核心资源需求，表
示在项目发展过程中需要的支持。然后是人力投入和财务投入的变化曲线，最后就
是照着既定的行动计划实施了。 如果我的客户关系是一道选择题，那么渠道就是一
个填空题，而“到底做什么”则是一道简答题，难度很大。 菜市场里，很多摊位空了很
久。 张鹏的干洗店门口，摆满了顾客下单的商品。 均 张凌云 摄 晚上7点，闵行区大臻
莉菜市场内，老王已经收好摊，准备回家。每天这个时刻，市场里除了摊贩，已经…
但是我从我火箭的项目出发，发现问题很多。单单收富人的服务费，收入渠道过于
单一。我总不能在太空挂广告对吧（捂脸）。 06关键伙伴 如果你想一开始就抓住投资人
的眼球，可以在一开始就将你的项目亮点进行呈现。投资亮点可包括：
并说明每个演进节点的时间段、主要目标和核心资源需求，表示在项目发展过程中
需要的支持。然后是人力投入和财务投入的变化曲线，最后就是照着既定的行动计
划实施了。 如果我的客户关系是一道选择题，那么渠道就是一个填空题，而“到底做什
么”则是一道简答题，难度很大。 经常碰到一些创业者不愿意向投资人提供商业计划
书（鉴于目前无节操的社会现实也是可以理解的），相反，他们更希望投资人有兴趣、
有诚意就见面聊。殊不知，投资人是一个异常繁忙的群体，每天要开“无数”的会，看“无
数”的BP，如果项目的海选也要以面聊的方式进行，那么投资人这个群体的工作效率
也实在是太低了。所以，投资人在见一个创业者之前，通常希望先看一下商业计
划书。 大小：2.96M 4，自由职业者：有一群自由职业者，大部时间都是在家写作。他们
长年累月的写作，见广识多，非常有经验，也是一批非常不错的商业计划书写作者。
Copyright ©2024 / 用户协议 / DMCA / 联系我们 | PPTmall.net (PPT 素材库—PPTmall，让PPT
制作更轻而易举。) ©2014-2018 ·粤ICP备19137043号 鄂公网安备 42050602000109号 商业
计划书的市场定位则应该针对投资人，他们感兴趣的是市场格局和地位。比如达内科
技的路演 PPT 上的市场定位是“中国最大的IT职业培训机构”，红黄蓝的是“中国幼儿早
教服务的第一品牌”。 如果我的客户关系是一道选择题，那么渠道就是一个填空题，
而“到底做什么”则是一道简答题，难度很大。 但更多的创业者的项目，可能大多数存
在于于346商业模式中。 最后是描述市场现状，及你的项目带给客用户价值后，市场
的样子，呼应上一章节的目标市场。 融资是吸引直接投资、引入新的合作者的过程，
这将对企业的发展目标、经营管理方式产生重大的影响，所以关于是否出让股权，意
愿出让百分比可以在针对投资人的商业计划书中列明。 •创业者不要过于迷信模板，
相信你干的事情是独一无二的，不建议财务顾问（FA）代为撰写BP，亲自撰写与修改BP
也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己； 法国：苏菲·
玛索 苏菲· 玛索（Sophie Marceau），1966年11月17日出生于法国巴黎，法国影视女演员、
歌手。 苏菲·玛索 苏菲·玛索 英国：奥黛丽·赫本 奥黛丽·赫… 将在校大学生和泛消费类
企业的需求结合起来，打造B2C 模式的共享经济商业计划书.ppt 那么一对多，问题就
来了。我做这个服务要按照肯德基的形式还是做一个高品质服务为中心的太空服务
呢？ 6月20日，第二十八届中国（深圳）国际礼品展在深圳国际会展中心盛大开幕，广东
工业设计城的十余家企业携多款原创设计新品大放异彩，展示顺德的设计创新
实力。作为后疫情时期的线下礼品家居第… 上架时间：2020-12-30 我是做国际技术转
移的，通俗讲就是帮助海外教授回国创业绩，再通俗讲就是深度创业孵化。工作之一
就是到处找项目，每年看商业计划书至少五百份以上。然后就是项目管理，工作4
年多，亲自注册公司并担任公司董事长助理、副总超10家企业，帮助写作融资计
划书、调研报告、产品开发方案加起来上百份，哦，还有政府人才政策申请、科技政策
申请。这还没完，我还要去路演，代表教授去见投资方（很多教授远在海外）、见政府
人才办、科技局、组织部等，几年来我先后帮助融资累计8000万，获得政府资助
6000万。在此工作期间，我参与了大大小小无数次的股东会、投决会、路演、创业大赛、
政府答辩。几年来，苦活、脏活、累活、文秘、助理，领导全他么做了一遍，就差把创始
人的名字换成我了。可即使我拥有了这么多的商业计划书写作策划经验，我的领导
还是会定期对我进行培训如何写好商业计划书。在这个过程中，我拥有了越累越多
的投资人朋友，他们来自普华资本、科发资本、顺澄资本、万豪资本、华盖资本等等。
现在，或未来的某一天，对你有用，方便随时找到的同时，让我们成为长期关系。 我
给他们提供的价值主张是太空一日游（狗头），火箭由我造，如何用我说的算。 Copyright
© 2024 · 上海益现网络科技有限公司 沪ICP备18045027号-2 · 同时，也会告诉你我们是
怎样赚钱的，我们的商业模式是怎么样的。我们有未来非常好的商业预期，我也会告
诉你说，我对未来的推广方案和计划是什么样的。 一份成功的商业计划书，一定要有
一个科学设计的商业模式。 大小：11.79 MB 我们常见的对用户的口号，强调是对用户的
功能，比如 VIPKID 的口号“美国小学在家上” 。