商业计划书是一份详细的文件，描述了一个企业的目标、策略和运营计划。它是创业

者和投资者之间沟通的重要工具，也是企业发展的路线图。一个好的商业计划书可
以帮助企业获得投资、制定战略决策和实现成功。
商业计划书的重要性
商业计划书是一个企业的基础，它可以帮助企业主对自己的企业有一个全面的
了解。它可以帮助企业主确定企业的目标和愿景，制定可行的战略和计划，并确定实
现这些目标的关键步骤。此外，商业计划书还可以帮助企业主评估市场环境、竞争对
手和潜在风险，从而更好地规划和管理企业。
商业计划书的主要内容
一份完整的商业计划书应包含以下几个方面：
企业概况：包括企业的名称、所属行业、产品或服务介绍、企业定位等。
市场分析：分析目标市场的规模、趋势、需求和竞争情况。
营销策略：制定针对目标市场的营销策略，包括定价、促销、渠道等。
组织架构：介绍企业的管理团队、员工组成和职责分工。
财务计划：列出企业的资金需求、预计收入和支出、盈利预测等。
风险管理：评估可能的风险，并提出相应的应对措施。
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商业计划书规范化格式中文版兆联国际投资有限公司投资部制保密承诺本商业计划
书内容涉及本公司商业秘密仅对有投资意向的投资者公开本公司要求投资公司项目
经理收到本商业计划书时做出以下承诺妥善保管本商业计划书未经本公司同... 一般来
说，投资者主要关注两点：一是融资方的商业创意、产品或服务是否有唯一性；二是
该公司的管理阶层能否胜任。因此任何编写计划书的人均应在这两方面着力加以
分析。另外，获取利益是投资者的根本目的，及早收回资金是其投资的前提，因此对
于未来收益的财务预测及设计风险资金的退出之路也是计划书分析的重点。 互联网
商业计划书范本_商业计划_计划/解决方案_实用文档 暂无评价0人阅读0次下载举报文
档 互联网商业计划书范本_商业计划_计划/ 解决方案_实用文档。互联网商业... •商业计
划书撰写建议使用PPT（节省投资人时间），核心是把事情交代清楚，而非排版、美术
设计等 课程虽只有短短12节，但内容丝毫不马虎。这是我们服务100000+创业者撰写商
业计划书后，总结出来的精华内容，旨在用最精炼最容易理解的话术告诉你商业计
划书撰写的逻辑与技巧。 企划书必须明确地表示，为了实现整个营销企划案的销售
目标，所希望达到的推广活动的目标。 1、该行业发展程度如何？ 然而，市场调查常
被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场
调查，这种错误的观念必须尽快转变。 席跃久，总经理，项目发明人，曾任吉林市久
跃腾达文化传播有限公司总经理（公司创始人），其本人多个研发项目荣获国家专利
授权，多次受到地方领导的好评和媒体报道，其擅长机械设计、机械改造等领域，也
具有丰富的管理经验，其人即具有中国农民的朴实又具有高端管理者的睿智。商业
计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对
项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具
体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的
书面材料。如何写好商业计划书呢？请接着往下看吧！ 团队分工合理：目前团队的
分工情况，并且有效说明你们团队的配置适合干这件事情 商业模式要突出展示自己
的创新能力，尤其是具备独特竞争力的商业模式，比如内部可复制，外部很难复制，
独特的议价能力，产业链的控制等，往往更容易获得投资者的青睐。 一份好的《商业
计划书》必须突出核心竞争优势。风险投资者之所以愿意投资你的项目，他一定是看
到这样三点：1、这个项目可以赚到更多的钱；2、项目能够赚钱的相关要素确实属实，
能够实现；3、风险基本可控。 本产品属新型警用抓捕类器材，是目前世界最新型警用
防暴抓捕器系列产品（也可以称之为“长臂自动手铐”） 弥补了传统警用钢叉的诸多不
足！更快速、迅捷、自动触发、自动锁紧、更有效地制服持刀暴力分子！该项目同产
品已获2项国家专利：1、《警用防暴抓捕锁腕器》专利号：zl 201220595948.2；2、《警用防暴
抓捕锁腰器》专利号：zl 201220599345.x 发明人（专利权人）：席跃久。本警用防暴抓捕器-
全球首创。 风险投资者投资后双方股权的比例安排 当然，这里面还有更多的细节，
比方说蛋炒饭的价值体现在哪里等等，更多的关于项目细节的概念我会放到一篇名
为项目产生的文章里，咱们这里先不聊，先说写计划书。 •创业者不要过于迷信模板，
相信你干的事情是独一无二的，不建议财务顾问（FA）代为撰写BP，亲自撰写与修改BP
也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，FA无法取
代 平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存
储空间服务。 5、市场渗透于开拓计划 商业计划应由本级单位负责编制，并涵盖下级
单位内容。一般来说，年度商业计划的编制内容顺序及主要步骤，如图14-8所示： 第三
步，SWOT 分析，即根据内、外部环境分析情况，总结出企业当前存在的竞争优势与劣
势，机会与威胁，帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和机会最多的地方。创业
计划书摘要范文昨天我宣布要公布我的创业计划书摘要。对这个项目我将倾注了我
的所有智慧和创造力。打造一个全新的商业平台。同时我也希望有志于共同创业的
在装修设计、知识产权保护、建筑装修、财务管理、网站建设方面的专… 企划者拟定
推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等
三大部分。 公司商业计划书范文 一、公司简介 xxxxxxx 机构创立于 1996 年,是由长期
在中国、美国、新加坡三国传媒领 域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电
视传媒业并... 商业计划书是对项目工程的全面盘点与深度思考，一套优秀的商业计
划书就是一份商业领域的学术报告，商业计划书思维也是全局式产业思维。
4、不要大文件、不要太多页。很多附件下来要很长时间，往往碰到这样BP我会删
掉，10、20MBBP我就删掉了 决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的
策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动
策略等四大项。 上面说那几点的目的就是在我们写计划书之前，一定要把项目的细
节搞清楚，我主要概括了以下几个方面：商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略
规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目
的在于提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和
价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对
下列问题非常清楚： 利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，
按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明 2、怎么干？(
生产工艺及过程) 3 、消费者群 4、竞争对手(市场分析) 5 、经营团队 6、股本结构(有形
资产、无形资产、股东背景) 把大框架搭好后机可以一个模块有一个模块的填充内
容了。原则上计划书只需要一个人写就好，其他团队成员可以帮助查找一下背景
资料、做一下商业模式流程图以及财务报表。而且一个人写可以保证内容上的连
贯性，文笔上能保证前后风格的统一性，不至于一份计划书里出现几种不同的风格，
从大赛评委的角度来讲这也是很不专业的。 课程虽只有短短12节，但内容丝毫不
马虎。这是我们服务100000+创业者撰写商业计划书后，总结出来的精华内容，旨在用
最精炼最容易理解的话术告诉你商业计划书撰写的逻辑与技巧。 本作品为商业计划
书实例， 编号：wavqpn4079， 格式为 doc， 大小1 MB， 本作品下载后，先解压，解压之后
用推荐软件 Word(2010) 打开， 然后进行编辑功能。 创业计划书摘要范文昨天我宣布要
公布我的创业计划书摘要。对这个项目我将倾注了我的所有智慧和创造力。打造一
个全新的商业平台。同时我也希望有志于共同创业的在装修设计、知识产权保护、建
筑装修、财务管理、网站建设方面的专… 提出问题：现有的客户需求哪些没有被
满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求
或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向
都没有抓住，自然很难的投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求
的了解和深入至关重要。第一个个问题在写计划书之前一定要弄清楚，你的项目是
什么？是个番茄还是一朵花？他是如何运转的？ 市场营销： 预计的风险投资数额 竞
争优势：项目核心竞争优势是什么（别人没有的或做不到的，如技术、专利、团队等
等） 本作品内容为怎样写商业计划书， 格式为 doc， 大小1 MB， 页数为4， 请使用软
件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框
进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求
增加和删除作品中的内容，源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉
嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。 融资方案：公
司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。 目前中国企业
在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目
方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。商业计划书的起草与创业
本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有
很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找投资的必备
材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 7、竞争
的本质是什么？你采取什么样的战略？ 如何有效的启动市场，项目从无到有，也就
是我们所说的如何从0到0.1或0到1。 想写商业计划书，并没有那么难，知乎或者百度有
一大堆的教程。但是，想写好商业计划书，并没有那么简单。没有系统的商业思维，没
有真正实战去融资或者实战去创业的，都是纸上谈兵。 商业计划书是一份全方位的
项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而
使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣
的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、
财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书
才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为
现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。 警用防暴抓捕器同产品获两项
国家实用新型专利，有国家知识产权的保护，更具有利的竞争优势，几年来“校园砍人
事件”、“街头持刀杀人事件”、“瘾君子持刀砍人事件”、“武疯子、精神病患者、恐怖分子
等持刀伤人事件”比比皆知。一个个活生生的生命就这样牺牲了，维稳、反恐是各国
的重中之重，有了这种警用防暴抓捕器，也许太多的牺牲可以避免，该项目产品目前
全球首创，又有知识产权的保护，具有绝对领先的竞争优势。 打个比方，你要写一份
制作蛋炒饭的攻略。首先，你要知道蛋炒饭是什么，能不能用一句话给别人讲明白蛋
炒饭的概念。蛋炒饭就是把煮熟的大米饭用鸡蛋烹炒并且可以食用的一种饭。这一
句话里面有几个很关键的概念， 无论投资者是出于何种目的，《商业计划书》多必须
能让投资者看到投资的价值，因此，也就必须写明投资金额、获得权益、未来回报、退
出方式等。 1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测：主要提供过去三年现金流
量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书。 1，机构：你去百度网页或
者某宝搜索商业计划书，一大把的代写机构，标榜有10年写作经验、300写作团队。一般如
此的，都是扯淡。为什么这么说，因为我曾经就是机构里的写作者，那个时候我就下
班回来接单写作商业计划书，完全是任务式的写作。并且一大堆的写作者都是大
学生，对，你没看错，一大堆的大学生。价格可能不高，质量，你就自己衡量么。
版权所有 2012-2018 脚步网 琼ICP备2023002197号-5 要了解整个市场规模的大小以及敌
我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容： 作为项目创始人，你是最了解
项目的，也是最清楚商业本身的，所以没有人比创始人自己更适合写商业计划书，其
他的专业人只能说在逻辑和资本模块给到我们更加专业的意见。 资金需求计划：为
实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金
用途，并列表说明） 商业计划书模板 完整商业计划书 商业计划书PPT 招商方案 内衣培
训 商业计划书财务分析 一份《商业计划书》，要能在更短的时间获得投资者的关注，
需要突出展示自己的核竞争优势，让投资者第一眼就能看到、听到、并感觉到投资
价值，同时也需要让投资者信服，学会用数据说话。 市场验证：证明你所从事的领域
确实存在市场需求，其他公司或竞争对手的数据 管理团队： 要点：项目能不能做大？
天花板在哪里？投资的逻辑本质其实是“赚钱”。所以这部分的要点是论证整体市场
规模、推算方式以及市场未来发展走向。论证的过程中忌讳长篇累牍。 然而，市场调
查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意
市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。 3、该行业的总销售额有多少？总收入多
少？发展趋势怎样？ 投资收益和再投资的安排 由于商业计划书字数比较多，不像我
们之前写的作文一千字左右就可以搞定，所以我建议诸位在写商业计划书的时候先
列一个提纲，整个计划书分为几个模块，每个模块有分为几个小模块，每个模块都写
什么内容，也是为了防止一时的思路涌现写了一部分然后下次再写的时候就不知道
怎么写了。至于怎么列提纲我就不细说了，下面直接放一个我之前做的某个项目，大
家看一下就好。 2、怎么干？( 生产工艺及过程) 3、消费者群 4、竞争对手( 市场分析) 5 、
经营团队 6、股本结构(有形资产、无形资产、股东背景) 声明：模板内容仅供参考，摄图
网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护，著作权及相关权利
归本网站所有，未经许可任何人不得擅自使用。•创业者不要过于迷信模板，相信你
干的事情是独一无二的，不建议财务顾问（FA）代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对
自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，FA无法取代 今天
哈佛商业评论（简称哈评），新的专栏《增长100问》的有一篇专栏文章，《增长“小时
代”——一人真的能干翻一个队伍吗》。 第一步，内部经营情况分析。这是对本年度战
略回顾与检讨，主要包括年度业绩指标完成情况分析、关键行动举措的执行情况
分析，以及战略检讨等方面的内容。以上步骤，遵循了一个严密的商业逻辑：从内部
经营情况分析，到外部宏观环境分析；继而在开展战略检讨的基础上滚动调整三年
规划，并进一步明确下一年度经营目标、方针、战略举措与行动方案；最后根据年度
目标，编制年度经营计划与预算，这之间相互衔接，一环套一环，形成管理闭环。 企
划书必须明确地表示，为了实现整个营销企划案的销售目标，所希望达到的推广活
动的目标。 第一是没写过，面对老师让自己写的计划书无从下手，不知道从哪里
开始，不知道该写点什么； 详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风
险控制和防范手段，技术风险，市场风险，管理风险，财务风险，其他不可预见的
风险。 股权回购：依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说
明 企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、
策略、细部计划等三大部分。
商项目名称项目单位提交日期业计划书编制模板创业投资有限公司20xx年8月制商
业计划书编制模板创业投资有限公司保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘
密仅对有投资意向的投资者公开本公司要求投资公司项目经理收到本商... 由于商业
计划书字数比较多，不像我们之前写的作文一千字左右就可以搞定，所以我建议诸
位在写商业计划书的时候先列一个提纲，整个计划书分为几个模块，每个模块有分
为几个小模块，每个模块都写什么内容，也是为了防止一时的思路涌现写了一部分
然后下次再写的时候就不知道怎么写了。至于怎么列提纲我就不细说了，下面直接
放一个我之前做的某个项目，大家看一下就好。5、不要全部文字叙述，除非是非常
有见地，如果没有干货的话，人云亦云的废话就不要写了 想写商业计划书，并没有那
么难，知乎或者百度有一大堆的教程。但是，想写好商业计划书，并没有那么简单。没
有系统的商业思维，没有真正实战去融资或者实战去创业的，都是纸上谈兵。 详细说
明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，技术风险，市
场风险，管理风险，财务风险，其他不可预见的风险。 第三步，SWOT 分析，即根据内、
外部环境分析情况，总结出企业当前存在的竞争优势与劣势，机会与威胁，帮助企业
把资源和行动聚集在自己的强项和机会最多的地方。第二：项目的载体是什么？实
物发明？产品？如果是服务那么依托于什么？APP？网站？ 第五步，根据三年战略
规划检讨方案，制订下一年度的经营目标、方针、战略举措与行动方案（行动方案来
自各部门重点工作计划）。 一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。一是市场状
况分析，二是企划书正文。 市场与竞争分析：目标市场：主要对产品的销售金额、增长
率和产品或服务的总需求等，做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“ 经营之箭”
将产品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，应该细分你的各个目标市场，并
且讨论到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的
产品，真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简单的数字就相信计划的，必须对
可能影响需求和市场，策略的因素进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断公司目
标的合理性，以及他们将相应承担的风险，一定要说是如何得出你的结论的。 该“警
用防暴抓捕器”系列是以传统“警用钢叉”为原型而研发的一种，目前世界最新型维稳
抓捕利器。该系列产品是根据棘轮原理采用完全机械式设计，采用不锈钢材料，对操
作者和被抓捕对象的身体没有任何伤害，非常人性！而且采用完全机械式设计，自
动触发、自动锁紧、自动反开等功能，系目前全球最新型“自动化警叉” ，也可称之：“ 长
臂自动手铐”。专门对付持械不法分子，如：酒后公共场所持刀闹事者、武疯子、行凶
伤人的瘾君子、持械自残者、校园伤人暴徒等等。该“警用防暴抓捕器” 是持刀暴力分
子的克星，同样也是公安干警和其他执法人员生命的保障！ 商业计划书封面 收到本
计划书的时间 项目编号 项目负责人 (以上项目由接收商业计划书的组织/ 个人填写) 商
业计划书 项目名称: 项目单位:(盖章) 地址: 电话: ... 我个人作为一个小企业深有感触，
分享一下自己在编写商业计划书的心得体会。 商业计划书规范化格式中文版兆联国
际投资有限公司投资部制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密仅对有投
资意向的投资者公开本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承
诺妥善保管本商业计划书未经本公司同... 作为项目创始人，你是最了解项目的，也是
最清楚商业本身的，所以没有人比创始人自己更适合写商业计划书，其他的专业人
只能说在逻辑和资本模块给到我们更加专业的意见。 财务分析包括以下三方面的内
容： 财务计划是投资人比较关注的部分之一。在项目投资过程中，投资人作为出
资方，对资金的收益率、投入的成本等直接与切身利益相关的内容十分敏感。此部分
内容，一定要如实编写，对资金的需求以及使用计划、产品定价的标准和依据等要准
备充分，尤其是对项目成本的测算，要完整详实，以防止出错。 投资收益和再投资的
安排 商业计划书范文计划摘要计划摘要一般要包括以下内容公司介绍主要产品和
业务范围市场概貌营销策略销售计划生产管理计划管理者及其组织财务计划资金需
求状况等在介绍企业时首先要说明创办新企业的思路新思想的形成过程以及企业的...
5、政府是如何影响该行业的？ 商业计划书范文_信息与通信_工程科技_专业资料。
古一徵招商说明第一部分:概述 概述是投资者看到的第一个部分。它给予投资者对
你和你的计划书的最初的印象, ... 要点：团队是早期投资人看的关键，这部分书写的要
点是团队的经历和背景，要向投资人证明我们这个团队就是干这个事的最佳选手！
预计的风险投资数额 商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其
它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，
根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目
目前状况、未来发展潜力的书面材料。如何写好商业计划书呢？请接着往下看吧！
在匆忙而过的上半年疯狂BP又服务了一百个创业项目，好消息也接踵而至（接下来
我们会陆续与大家分享）。在BP制作上，我们也有了更多心得，今天再次升级这份《BP
撰写指南》。 确保的你提供的解决方案（产品与服务）是可信服的，真正地解决痛点（
而非隔靴挠痒） 以上步骤，遵循了一个严密的商业逻辑：从内部经营情况分析，到外
部宏观环境分析；继而在开展战略检讨的基础上滚动调整三年规划，并进一步明确下
一年度经营目标、方针、战略举措与行动方案；最后根据年度目标，编制年度经营计
划与预算，这之间相互衔接，一环套一环，形成管理闭环。 首页 > Word模板 > 工作范
文 > 活动策划 > 商业计划书的主要编写格式
4，自由职业者：有一群自由职业者，大部时间都是在家写作。他们长年累月的写作，
见广识多，非常有经验，也是一批非常不错的商业计划书写作者。 商业计划书范本_
书信模板_表格/模板_应用文书。计划书(参考格式) 商业计划书 项目名称盖章) 项目单
位 (盖章) 地电传 址话真 电子邮件 联系人 二 OO 九年... 商业计划书范文计划摘要计划
摘要一般要包括以下内容公司介绍主要产品和业务范围市场概貌营销策略销售计划
生产管理计划管理者及其组织财务计划资金需求状况等在介绍企业时首先要说明创
办新企业的思路新思想的形成过程以及企业的... 我个人作为一个小企业深有感触，
分享一下自己在编写商业计划书的心得体会。 决定推广计划的目标之后，接下来要
拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活
动策略、公关活动策略等四大项。 股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投
资 想写商业计划书，并没有那么难，知乎或者百度有一大堆的教程。但是，想写好商
业计划书，并没有那么简单。没有系统的商业思维，没有真正实战去融资或者实战去
创业的，都是纸上谈兵。 邮箱 本作品内容为商业计划书的主要编写格式， 格式为
docx， 大小1 MB， 页数为14， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可
替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标
右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容，源文件无水印，
欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书
面通知，我们将及时处理。 商业计划书介绍完整版一商业计划书的定义商业计划书
是一份全方位描述企业发展的文件是企业经营者素质的体现是企业拥有良好融资能
力实现跨式发展的重要条件之一一份完备的商业计划书不仅是企业能否成功融资的
关键因素同时也是企... 媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊
登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP （
总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）3，民间高手：有很多投资人或
者孵化机构的小伙伴，利用闲余时间来写作。他们是真的懂商业计划书，一个是见
的多，一个是写的多。这样的高手每个城市都有，但是一般人很难找到。很多时候他
们也不得不去机构里做兼职，代写计划书。 竞争优势：项目核心竞争优势是什么（别
人没有的或做不到的，如技术、专利、团队等等） 广告表现计划：报纸与杂志广告稿的
设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。警用防暴抓捕器同产品
获两项国家实用新型专利，有国家知识产权的保护，更具有利的竞争优势，几年来“校
园砍人事件”、“街头持刀杀人事件”、“瘾君子持刀砍人事件”、“武疯子、精神病患者、恐
怖分子等持刀伤人事件”比比皆知。一个个活生生的生命就这样牺牲了，维稳、反恐
是各国的重中之重，有了这种警用防暴抓捕器，也许太多的牺牲可以避免，该项目产
品目前全球首创，又有知识产权的保护，具有绝对领先的竞争优势。 首页 > Word模板 >
工作范文 > 商业计划书 > 如何写一份详细的创业计划书 5、营销策略是什么？ 文档网
可免积分在线阅读和下载文档 7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 行业
分析部分，是在前部分项目描述的基础上引伸出来的，是进一步扩大对项目的介绍。
一般的，要描述项目所在行业在社会经济结构中的位置，例如处于制造业的上游、中
游还是下游。通过宏观的分析行业地位，可以将项目所处行业的未来发展趋势和相
关的行业发展进行综合研判。在经营的微观上，要明确项目的未来市场发展方向，以
及市场发展趋势。同时，还要认真分析竞争对手的情况，重点描述竞争对手的优势和
劣势，从而引出本推介项目的竞争力。 该产品是目前世界最新型警用防暴抓捕器系
列产品， 弥补了传统警用钢叉的诸多不足！另外配套一种警用防暴抓捕锁腰器，同
属新型警用抓捕类器材！以往我们的公安干警在制止或抓捕酒后持械闹事者、武
疯子、持刀暴力分子时，往往是赤手空拳与对方直接肢体接触，我国每年因为类似的
搏斗中有一些干警负伤甚至付出了宝贵的生命，我们目睹着一个个活生生的生命离
开了这个世界，又有多少家庭正在承受着失去亲人的痛苦！本人根据棘轮扳手的原
理最新研发这种机械式警用防暴抓捕锁腕器，避免了警察在防暴、抓捕过程中与对
方直接肢体接触，大大降低了警员无畏的牺牲！广泛推广后一定会产生很好的社会
效益和经济效益！ 重点突出企业的核心优势，包括商业模式、核心团队、产品或
服务、竞争状况、财务状况、管理模式等。上海韩众网络科技有限公司 | 地址：上海浦
东新区东方路3539号2号楼3楼 | 电话：021-3617 0220 （09:00-18:00 ）如网民接到962110
电话，请立即接听。 财务计划是投资人比较关注的部分之一。在项目投资过程中，投
资人作为出资方，对资金的收益率、投入的成本等直接与切身利益相关的内容十分
敏感。此部分内容，一定要如实编写，对资金的需求以及使用计划、产品定价的标准
和依据等要准备充分，尤其是对项目成本的测算，要完整详实，以防止出错。 商业计
划书是对项目工程的全面盘点与深度思考，一套优秀的商业计划书就是一份商业领
域的学术报告，商业计划书思维也是全局式产业思维。 当然，这里面还有更多的
细节，比方说蛋炒饭的价值体现在哪里等等，更多的关于项目细节的概念我会放到
一篇名为项目产生的文章里，咱们这里先不聊，先说写计划书。
竞争分析： 发布类型：网友原创 版权投诉 公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种
方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。1，机构：你去百度网页或者某
宝搜索商业计划书，一大把的代写机构，标榜有10年写作经验、300写作团队。一般如
此的，都是扯淡。为什么这么说，因为我曾经就是机构里的写作者，那个时候我就下
班回来接单写作商业计划书，完全是任务式的写作。并且一大堆的写作者都是大
学生，对，你没看错，一大堆的大学生。价格可能不高，质量，你就自己衡量么。介绍
了项目概况和行业情况，下面就要介绍项目产品的具体情况了。这部分内容主要以
产品相关的图文为主，包括产品的外观图、使用过程图、结构图等方面内容。文字
方面，主要介绍产品的构思、寓意、材质、结构、技术原理等方面内容，根据不同的产
品做不同的描述。例如，机械、机器类的产品要注重技术创新性，同时还应具备适用
性和可实现性，以保证产品能够顺利投入生产并打开市场销路；对于工艺品等外观设
计产品，要注重产品设计的思路、寓意、灵感等方面的内容，通过产品带来的意境吸
引投资者。 版权：人物画像、字体及音频仅供参考 4、策略是什么？ 3、5年生产计划、收
入和利润多少？ 《商业计划书》不是夸夸其谈，必须要有详细的数据论证，证明自己
所言非虚。同时，相关论述经得起调查，不得自相矛盾、弄虚作假。5、在竞争中你的发
展、市场和地理位置的优势所在？ 财务计划是投资人比较关注的部分之一。在项目
投资过程中，投资人作为出资方，对资金的收益率、投入的成本等直接与切身利益相
关的内容十分敏感。此部分内容，一定要如实编写，对资金的需求以及使用计划、产
品定价的标准和依据等要准备充分，尤其是对项目成本的测算，要完整详实，以防止
出错。 8、也不要挟持马云。说我是下一个什么什么阿里巴巴，什么什么淘宝，以及某
某方面的滴滴打车 第二步，企业的成长路径、技术怎么样？市场有没有前景？市场
效益好不好？商业模式能不能谈到企业的目标？ 管理团队：在风险投资商考察企业时
：“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创业能否成功，最终要取决
于该企业是否拥有一个强有力的管理团队，这一点特别重要。全面介绍公司管理团队
情况，主要包括：公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳
工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来；要展示公司管理
团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。 详细说明项目实施过
程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，技术风险，市场风险，管理
风险，财务风险，其他不可预见的风险。 优势资源是体现项目团队综合实力的环节。
不论是技术资源优势还是市场资源优势，都可以作为内容来展示。比如，对于技术
优势，可以通过展示产品获奖证书、专利证书、人员学历、专业成果、用户合同等形式
来表明。 本站资源均为网友上传分享，本站仅负责收集和整理，有任何疑问请联系我
们 商业计划书的编写要点包括市场分析、业务界定、市场界定、产品策略、价格
策略、渠道策略、创造用户场景顾客问题解决方案和核心流程设计等。 1、细分市场
是什么？ 未来计划不是让你去假设很多不切实际的事，而是模拟未来可能发生
的事，让未来事情发生时，有更好的对策 1、该行业发展程度如何？ 促销活动计划：
包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。 商业计划书范文_
信息与通信_工程科技_专业资料。古一徵招商说明第一部分: 概述 概述是投资者看到
的第一个部分。它给予投资者对你和你的计划书的最初的印象, ... 目标市场的阐述：
商业计划书模板 完整商业计划书 商业计划书PPT 招商方案 内衣培训 商业计划书财务
分析 要点：团队是早期投资人看的关键，这部分书写的要点是团队的经历和背景，要
向投资人证明我们这个团队就是干这个事的最佳选手！ 本产品属新型警用抓捕类
器材，是目前世界最新型警用防暴抓捕器系列产品（也可以称之为“长臂自动手铐” ）
弥补了传统警用钢叉的诸多不足！更快速、迅捷、自动触发、自动锁紧、更有效地制
服持刀暴力分子！该项目同产品已获2项国家专利：1、《警用防暴抓捕锁腕器》专利号
：zl 201220595948.2；2、《警用防暴抓捕锁腰器》专利号：zl 201220599345.x 发明人（专利权
人）：席跃久。本警用防暴抓捕器-全球首创。 投资资金的收支安排及财务报告编制 风
险评估的内容考察的是项目负责人的头脑和思维广度。能否正确认识到、分析出项
目所面临的风险，是投资人挑选投资对象的标准之一。投资人希望和思维敏捷且眼
光全面的人合作。风险评估可以从相关方和内外部环境入手开展分析，例如顾客、供
应商、股东、政府机构、行业协会等相关方，以及舆论、物价、广告、人力资源、安全生
产、环境保护等多方面的内外部因素。通过风险评估的分析，来充分展示项目团队的
应变能力。 上面说那几点的目的就是在我们写计划书之前，一定要把项目的细节搞
清楚，我主要概括了以下几个方面：股票上市：依照商业计划的分析，公司上市的可
能性做出分析，对上市的前提条件做出说明 以上步骤，遵循了一个严密的商业逻辑：
从内部经营情况分析，到外部宏观环境分析；继而在开展战略检讨的基础上滚动调整
三年规划，并进一步明确下一年度经营目标、方针、战略举措与行动方案；最后根据
年度目标，编制年度经营计划与预算，这之间相互衔接，一环套一环，形成管理闭环。
第一是没写过，面对老师让自己写的计划书无从下手，不知道从哪里开始，不知道该
写点什么； 然而，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入
大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。 4、价格策略 第二：
项目的载体是什么？实物发明？产品？如果是服务那么依托于什么？APP？网站？
•创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议财务顾问（FA）代
为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人
的也是创业者自己，FA无法取代 商业计划书范文_信息与通信_工程科技_专业资料。
古一徵招商说明第一部分:概述 概述是投资者看到的第一个部分。它给予投资者对
你和你的计划书的最初的印象, ... 公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，
以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。商业计划应由本级单位负责编制，
并涵盖下级单位内容。一般来说，年度商业计划的编制内容顺序及主要步骤，如图14-
8所示： 量产前期，提交公安部检验中心警用器材检验，持公安部检验报告先与地方
公安（厅、局）调剂中心合作列入地方公安（厅、局）采购目录（地方列装），逐步申请列
入公安部采购目录（全国列装）；前期生产，与大型机密铸造企业合作代加工相关
部件，自组建生产团队完成辅助部件加工及总装成型产品，与各银行、学校、企事业
单位签订销售合同，同时建立各地区一级代理商。参与社会公益事业，每年拿出一定
数量产品无偿捐赠学校、医院等等。同时建立网上销售平台。 已经执行的计划：目前
项目已经做到什么节点（如已经有产品原型，即将进入批量化） 促销活动策略：促销
的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。东
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许可证号: 鄂ICP备12018471号-1 商业计划书怎么写对初创的风险企业来说商业计划书
的作用尤为重要一个酝酿中的项目往往很模糊通过制订商业计划书把正反理由都书
写下来见后再逐条推敲风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识可以这样说
商业计划书首先是把计... 邮箱 商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融
资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基
础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司
和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。如何写好商业计划书呢？请接着往下
看吧！ 3，民间高手：有很多投资人或者孵化机构的小伙伴，利用闲余时间来写作。他
们是真的懂商业计划书，一个是见的多，一个是写的多。这样的高手每个城市都有，
但是一般人很难找到。很多时候他们也不得不去机构里做兼职，代写计划书。 如何在
商业计划书中展示自己独特的商业模式？企业可以从六点进行阐述：定位、业务
系统、盈利模式、关键资源和能力、现金流结构、企业价值进行思考或阐述。