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大力推进应用，扩大应用群体，激发规模效应。建立应急管理信息化工作考核评估
体系，纳入各地区、各部门、各单位综合评价和绩效考核范畴。建立常态化评估机制
和重大事件通报制度，加强信息化工作检查和督导。将考评结果作为工作改进完善的
重要依据，总结经验，形成闭环。 企业增值服务平台。引入园区本地资源和外围
资源，对接线上平台，让企业聚焦核心业务发展。 遵循“分层解耦、异构兼容”的设计思
路，应急管理云架构设计如图7所示。分层解耦是基于标准接口对基础设施即服务
(IaaS)与平台即服务(PaaS)的资源服务解耦，异构兼容是不同厂商基础设施资源进行一
体化纳管。平台采用SDN技术对云资源进行分区，划分成多个网络逻辑隔离的业务
区域，实现不同网络业务的统一承载。 经营策略管理拥有一手的管理决断，对各经营
环节进行对应的数据分析来修改和制定策略，比如消费者购买行为的分析，会员顾
客策略，是采用积分制还是打折制；商品定价策略、低价走销还是高价定品牌；营销
策略，广告投放的配置，产品的促销组合等等。 传 真：0571-2689 2700 1、智能制造工
业4 0解决方案2、智能工业设备管理解决方案3、智能生产解决方案4、... 其次，设计团
队根据子任务实施场景，给予每个子任务匹配人才或团队，匹配企业资源，并且要求
人才或团队按照规定时间，情景模拟完成子任务。设计团队注意记录子任务完成的
情况。 中国坠入了一个发展困境，所有人类史上的发展问题在中国都出现了，中等收
入陷阱、贫富差距、体制冲突、精英阶层与执政党之间的理念冲突、中产阶级诉求与
国家阶段任务之间的冲突等等。除此之外，贸易冲突、国家防务冲突、国家发展理念、
发展战略与周边国家以及霸权国家的理念的冲突、国家对国际体制和规则的冲突，以
及反遏制行为等等，这些外围问题在中国也发生了。 我以前较多时间就在做这个，平
台属于IT帮常说到企业架构的技术架构层次。当平台做好之后，to B业务就是这么开展
的，以下是与外部合作伙伴、内部人员、架构与开发人员间的示意 全面感知充分发挥
社会公众力量，利用语音电话、文字短信、移动应用等信息化手段，举报隐患风险和
事故灾害，通过对网络信息和社会舆情的智能分析，挖掘潜在风险，获取灾害信息。
ELS 是新三板创新层企业青岛亿联信息科技股份有限公司（股票代码833066）的全资
子公司，专业从事智慧化建设的咨询、规划、设计业务的服务商。 首页 > PPT模板 > 商
业计划书 > 商务 > 2024蓝色商务风商业计划书项目介绍发展规划通用PPT模板 卫星感
知利用气象卫星、资源卫星等卫星平台搭载的可见光、微波、多光谱等探测设备，采
集地震、地质、气象、水旱等灾害的遥感信息。面临世界经济深度衰退、国际贸易和
投资大幅萎缩、经济全球化遭遇逆流、地缘政治风险上升等不利局面，中国企业发展
格局将发生重大调整与变革。为应对这种不利局面带来的不稳定性与不确定性，我
国正式提出新发展格局，而加快培育世界一流企业是夯实国内国际双循环发展格局
的微观基础。十九大报告、十九届五中全会等也相继指出，要加快构建与培育具有全
球竞争力的世界一流企业。 再者，设计师按照目标任务资源匹配表的顺序，对裂变的
若干子任务进行排列。 餐饮老板们需要关注自己的数据，数据已经融入在日常经营
的点点滴滴中，所以数据能够客观反映出大部分的业务场景。例如，原材料供应过程
中的食材种类、食材价格、供货商信息；原材料加工过程中的出成率、实际耗用、理论
耗用；前厅经营过程中的时段客流、人均、桌均、顾客评价；会员管理过程中的会员消
费周期、会员生日、会员喜好、沉淀资金等等都是餐饮经营过程中产生的数据。 《指
导意见》多次强调数字化和智能化，并将财务数智体系作为五大体系之一提出，是世
界一流财务管理体系的技术保障。统筹制定全集团财务数字化转型规划，建立健全
数据产生、采集、清洗、整合、分析和应用的全生命周期治理体系，完善数据标准、
规则、组织、技术、模型，激活数据价值。探索依托财务共享实现财务数字化转型的有
效路径，将财务共享服务中心逐步转变为企业数据中心，使财务成为企业数字化转
型的先行者、引领者、推动者。 部本级建设指挥信息网门户、应急信息网门户。各级
应急管理部门分级建设电子政务外网门户、电子政务内网门户、互联网政府门户。 手
机：180 5714 5056 在《指导意见》提出的世界一流财务管理体系中，包括七项财务关键
活动：核算报告、资金管理、成本管控、税务管理、资本运作、全面预算管理，以及合
规风控。 提高国家应急管理水平，提升防灾减灾救灾能力，是实现“两个一百年”奋斗
目标、实现中华民族伟大复兴中国梦的必然要求，是关系人民群众生命财产安全和国
家安全的大事，是我们党治国理政的一项重大任务。我国是世界上灾害最为严重的
国家之一，突发事件易发多发，生产安全事故总量仍然偏大。面对严峻复杂的自然灾
害和生产安全形势，国家应急管理提和能力仍然相对落后，应急管理信息化水平
不高，迫切需要运用云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术，建设全面支撑具有
系统化、扁平化、立体化、智能化、人性化特征，与大国应急管理能力相适应的中国现
代应急管理体系。 我们将《原则》中提到的管理会计起作用的关键活动以及核心实践
领域视为其总结的财务关键活动。 素材CNN[www.sccnn.com] Copyright(C)2006- All Rights
Reserved 应急管理部负责规划无线通信网和制定标准规范，建设部级管理系统，负责向
工信部申请应急管理部专用频率资源。按照各级政府牵头、多部门共建共用的原则，
地方应急管理部门建设各级无线通信网，按照标准规范配备通信终端，实现与部级管
理系统的互联互通。 企业内部管理诊断、评估，以及资源与能力分析，是确定业务方
向与制定战略的基础与支撑，是战略顺利执行和实现的保证。我们通过管理人员
访谈、制定资源汇总表、财务报告分析等方式，帮助华东XX公司梳理、分析现有的物
质资源、人力资源、组织资源等，评估企业目前的各项能力情况。通过内部管理改善，
外部资源获取与整合等方式获得能力提升的空间，使企业内部各要素高度协同
运作，并适应不断演变的外部环境。 收藏 你不可能每次面向一个B端用户重新做一
次开发，在to B业务中如何将核心技术转化为产品平台是普遍的制胜法宝，你不仅需
要形成研发产品开发所需要的核心技术，还要主动将核心技术平台化，这样就可以
基于同一个产品平台研发多品种的产品，让产品研发变得容易，也为敏捷奠定了良
好的基础环境。to B 业务发展为产品扩展型模式，意味着有稳定持续客户群，收入达到
一定回报，有批量可卖产品。由于有成熟的产品和货架,产品开发不需要完全重新
进行,企业有足够的积累进行新产品、新市场的开发,企业进入扩展阶段。其竞争能力
和要素主要包括: 成熟产品共享市场、货架、品牌、渠道和销售体系。 3、通过SWOT分
析，将强弱势与机会威胁对应进行分割，得出华东XX应对环境变化的4个主要战略方
向 视频感知利用搭载在地面固定设施或移动云台、单兵、移动终端、可穿戴设备上的
图像传感器，采集灾害事故现场视频图像信息，为可视化调度指挥、视频会商提供视
频资源。
博思咨询提供优质管理咨询服务，交付给你的不仅是与国际先进实践对标的方
法论、管理工具、管理文本体系，还是你变革的动力、成长的力量、发展的引擎，时代
的导航、更是人力资本与公司价值的提升！ GatherWisdom-APS是为企业供应链互联和
智能决策的高级计划排程系统，利用先进的信息科技及算法，基于有限资源... 了解更
多 题主这样的想法称之为数据化管理，就是将业务过程中的信息量化，用数据分析
的方式来表达，呈现结果，指导决策。例如眉州东坡集团的这个例子 知乎专栏，利用
FineReport数据决策系统开发了一些数据报表，通过数据分析来选型门店，优化前厅和
后厨的面积配比 围绕自然灾害监测、城市安全监测、行业领域生产安全监测、区域风
险隐患监测、应急救授现场实时动态监测等应用需求，利用物联网、卫星遥感、视频
识别、网络爬虫、移动互联等技术，通过物联感知、卫星感知、航空感知、视频感知和
全民感知等五类感知途径，汇集各地、各部门感知信息，建设全域覆盖的感知网络(如
图2所示)。实现对自然灾害易发多发频发地区和高危行业领域全方位、立体化、无盲
区动态监测，为多维度全面分析风险信息提供数据源。除了财务专业能力，ACCA 在
报告中强调的核心素养，还包括职业道德、洞察力、可持续发展、合作和推动力。其中
职业道德是对财会专业人士的执业要求；洞察力强调财会专业人士要具备批判性思
考的精神和及时响应、治理与规划的能力；可持续发展与推动力强调财会专业人士要
保持持续学习的动力，长期创造价值；而合作能够确保财会专业人士能和利益相关者
有效互动与影响。 你不可能每次面向一个B端用户重新做一次开发，在to B业务中如何
将核心技术转化为产品平台是普遍的制胜法宝，你不仅需要形成研发产品开发所需
要的核心技术，还要主动将核心技术平台化，这样就可以基于同一个产品平台研发
多品种的产品，让产品研发变得容易，也为敏捷奠定了良好的基础环境。to B 业务发展
为产品扩展型模式，意味着有稳定持续客户群，收入达到一定回报，有批量可卖
产品。由于有成熟的产品和货架,产品开发不需要完全重新进行,企业有足够的积累进
行新产品、新市场的开发,企业进入扩展阶段。其竞争能力和要素主要包括: 成熟产品
共享市场、货架、品牌、渠道和销售体系。 全面感知充分发挥社会公众力量，利用语
音电话、文字短信、移动应用等信息化手段，举报隐患风险和事故灾害，通过对网络
信息和社会舆情的智能分析，挖掘潜在风险，获取灾害信息。 地址：北京市海淀区清
河中街清河嘉园东区甲1号楼16-25 层 邮编：100085 电话：010-82819000 备案序号：京ICP
备 05030709号-1 为推动发展战略规划的落地实施，我们特别制定2020-2022年三年行
动计划，以重大工程为抓手，加快实现华东XX公司市场化转型。三年行动计划（十多
个维度）将各项规划落实为具体的工作任务与业务开展计划，明确了各重要事项、具
体行动内容、时间安排、主责单位与辅助单位，以推进十大重点工程的阶段性落地实
施来确保战略实现，解决了“十四五”战略如何落地的问题。 上海韩众网络科技有限
公司 | 地址：上海浦东新区东方路3539号2号楼3楼 | 电话：021-3617 0220 （09:00-18:00）如
网民接到962110电话，请立即接听。 一、项目实施背景根据武汉市第十三次党代会的
要求，武汉要打造世界一流亮点区块，其中东湖城市生态绿心要传... 从能力与人才保
障来看，《指导意见》中，除了对财务人才能力要求之外，特别提出了财务管理能力评
价体系，从组织层面进行分类、分级的量化评估，指导中央企业持续改善、提升财务
管理水平。 The Organizational view captures the relationships among roles, capabilities and
business units, the decomposition of those business units into subunits, and the internal or external
management of those units. 素材CNN[www.sccnn.com] Copyright(C)2006- All Rights Reserved
京ICP备19034705号-1 Copyright 2017 - 2024 chn-source.com 版权所有 The webpage at https:/
/www.bossways.cn/guanlizixun/zhanluezixun/ might be temporarily down or it may have moved
permanently to a new web address. ACCA 在报告中提出了推动组织可持续发展的专业会
计师需要具备七类核心素养：专业能力、职业道德、洞察力、可持续发展、合作、数
字化、推动力（见图3），在财务重要领域创造价值、保护价值与报告价值。 云基础服
务是为初创型中小企业定制的一揽子云服务套餐，包括企业门户网站、企业微信公
众号、企业邮箱、企业云... 了解更多 航空感知利用直升机、无人机等空中平台搭载的
图像、红外、激光、气体等探测设备，采集监测监管对象、灾害事故现场、灾害态势演
变的信息。 同时，为了解决企业当前面临各项紧急问题、痛点问题、难点问题，结合
国企国资转型的大背景下，从发展与管理角度解析各项问题出现的根本原因与相关
的影响因素，协助企业又完成了向上级单位提出了华东XX公司未来发展的四大
建议，分别理清了国资委与国资运营公司之间的关系，明确界定了各自的定位及职责
和相关授权，同时，界定了国资运营公司与所控股实体企业、金控板块、投资等之间
的关系，供企业上级决策参考，以获取更多政策支持、发展资源与项目机会。 战略规
划需要通过企业内部和外部的市场外部数据制定长远的规划过程，如企业竞争力
分析，行业环境分析，战略目标规划等等。 通过经营类的数据，对门店流程规范、经营
状况、异常操作的情况、客群分类等等都能进行了解与深挖。 The Business Strategy view
captures the tactical and strategic goals that drive an organization forward. The goals are
decomposed into various tactical approaches for achieving these goals and for providing traceability
through the organization. These tactical and strategic goals are mapped to metrics that provide
ongoing evaluation of how successfully the organization is achieving its goals. （三） 编制应急管
理信息化发展战略规划是实现应急管理信息化跨越式发展的首要任务。 信息化是构
建新时代大国应急管理体系的基础工程，也是提升应急保障能力的必由之路。编制
应急管理信息化发展战略规划是推动应急管理事业改革发展的先导工程，是确保信
息化与应急管理事业发展一体规划、同步推进的重要基础。只有做好规划，才能逐步
实现风险监测预警、应急指挥保障、智能决策支持、公众自救互救和舆情引导等应急
管理能力的快速提升，最终实现以信息化推动应急管理能力现代化的目标。 云主机
服务为您提供安全可靠的弹性计算服务。只需几分钟，您就可以在云端获取和启用
云主机服务，来实现您的计... 了解更多 主要感知途径包括物联感知、卫星感知、航空
感知、视频感知和全民感知等五种途径。
（4）战略支撑及保障：基于华东XX公司现状，结合十四五规划发展要求，我们建议重
点从九个方面搭建战略支撑体系，包括争取政府政策支持；完善法人治理架构；优化
集团管控体系；实施战略闭环管理；深化体制机制改革等，同时明确了各要素中的建
设目标与重点工作内容。合理、完善的战略支撑体系是切实执行战略规划、达成战略
目标的重要保障和有效支撑，通过各项职能活动，使总体战略与业务战略的内容得
以贯彻落实。 从目标来看，国资委在《指导意见》中强调世界一流企业应具备的财务
管理体系，以及这一管理体系应发挥的功能作用：支撑战略、支持决策、服务业务、创
造价值、防控风险，并且将财务管理放到企业改革发展大局中考虑，顺应国企改革、
支持国家战略。ACCA 《专业会计师：可持续组织的核心》、CIMA&AICPA《全球管理会计
原则》与IMA《管理会计能力素质框架》更多强调专业人士应具备的能力框架以及如何
支持业绩与管理，帮助组织达成战略目标。 卫星通信网由空间段和地面段两部分组
成(如图5所示) ，空间段包括传统通信卫星、天通卫星、高通量卫星及其他卫里，地面
段包括VSAT卫星应急通信系统地球站、天通卫星应急通信系统终端、卫星窄带应急
通信系统远端站、高通量卫星应急通信系统远端站及天地一体化信息网络信息港等
各类地球站，体现“广域覆盖、资源集成、随遇接入”的特点。 云主机服务为您提供安
全可靠的弹性计算服务。只需几分钟，您就可以在云端获取和启用云主机服务，来实
现您的计... 了解更多 The Business Capabilities view describes the primary business functions of
an enterprise and the pieces of the organization that perform those functions. This view further
distinguishes between customer-facing functions, supplier-related functions, business execution, and
business management functions. 汇聚层网络实现省内数据流量的汇聚和控制转发，全国32
个省级节点(含新疆建设兵团)通过双链路上连至核心层骨干节点。 （2）职能及业务战略：
在总体发展规划与目标实现路径明确的基础上，我们根据业务发展需要，制定了各
板块业务发展战略，将较为抽象的总体战略的目标、发展方向和措施等内容细化和
具体化，构成业务单元的经营发展战略。 遵循“分层解耦、异构兼容”的设计思路，应
急管理云架构设计如图7所示。分层解耦是基于标准接口对基础设施即服务(IaaS)与平
台即服务(PaaS)的资源服务解耦，异构兼容是不同厂商基础设施资源进行一体化纳管。
平台采用SDN技术对云资源进行分区，划分成多个网络逻辑隔离的业务区域，实现不
同网络业务的统一承载。 充分发挥业务部门在信息化建设中的需求引领和应用建设
的主体作用，信息化部门会同支撑单位做好基础平台建设与技术保障。充分发挥部在
顶层设计、基础设施、标准规范、政策资金等方面的统筹指导作用，明确部和地方的
事权关系，加强与同级相关部门的协调沟通。 Cherry In addition to the above views of the
enterprise, the relationships connecting the aforementioned views form the foundation of the
business architecture. This foundation provides the framework that supports the achievement of key
goals; planning and execution of various business scenarios; and delivery of bottom line business
value. 国资委《指导意见》提出的世界一流财务管理体系可以概括为“1455”：即“围绕一
个目标”“推动四个变革”“强化五项职能”“完善五大体系”（如图2）。其中： 大数据信息技
术快速发展。大数据赋能，成为提升政府治理能力的治理理念以及城市治理模式转
型的驱动引擎。为适应新变化和新需求，顺应机构改革潮流，服务城市发展大局，北
京市规划和自然资源委特开展北京规划和自然资源管理信息化顶层设计，全面引导
全委信息化建设和空间大数据应用工作，提升城市空间治理能力。 为什么人均消费
会上涨？首先，“人均上涨”是哪部分消费群体的人均上涨？如果是低人均的消费群
体上涨，那么是有益的事情。综上所述，我们可以判断出，高价值产品的销售数量
增加，导致“利润客流”的人均消费上涨，从而导致整体营业额增加。 25 接着他又指出
：“要认真谋划“十四五”时期经济社会发展的重要支撑。围绕推动经济发展、增进人民
福祉、防范化解风险等，研究推出一批重大政策。围绕增强发展内生动力、激发市场
活力，研究推出一批重大改革开放举措，尤其要按照厘清政府和市场、政府和社会关
系的要求，在深化“放管服”改革、打造市场化法治化国际化营商环境上取得更大
进展。围绕补短板、促升级、增后劲、惠民生，研究推出一批重大工程和项目，更加注
重发挥社会力量作用，着力提升基础设施水平，增强产业创新力和竞争力，促进改善
生态环境，提高人民群众生活水平”。 天地一体化信息网络: 开展天地一体化信息网络
工程示范应用，向抢险救灾机构、指挥人员提供全天时、全天候、高精度的信息支援。
应急管理部构建统一卫星主站和网管系统，制定统一建设标准，统一租用卫星资源，
组织开展卫星通信网的建设。地方各级应急管理部门按照应急管理部统一标准，建设
卫星通信终端和远端站，统一接入应急管理部卫星通信网。 应急管理部门重点推进
森林、草原、矿山、危陵化学品、烟花爆竹、金属冶炼、消防重点单位等领域和灾害事
故现场感知端建设，接入水早、气象、地质灾害和道路、交通，建筑施工、民航、铁路、
特种设备、重大基础设施等行业领城感如信惠，依托互联网、应急通信网络，传输汇
集至应急管理部数据中心，实现感知对象全覆盖、感知终端全接入、感知手段全
融合、感知服务全统一，满足风险隐患和灾害事故数据的全面感知要求。电 话：0571-
8681 3995 提高国家应急管理水平，提升防灾减灾救灾能力，是实现“两个一百年”奋斗
目标、实现中华民族伟大复兴中国梦的必然要求，是关系人民群众生命财产安全和国
家安全的大事，是我们党治国理政的一项重大任务。我国是世界上灾害最为严重的
国家之一，突发事件易发多发，生产安全事故总量仍然偏大。面对严峻复杂的自然灾
害和生产安全形势，国家应急管理提和能力仍然相对落后，应急管理信息化水平
不高，迫切需要运用云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术，建设全面支撑具有
系统化、扁平化、立体化、智能化、人性化特征，与大国应急管理能力相适应的中国现
代应急管理体系。 优化资源配置，调整园区发展结构，帮助企业拓展发展空间，加快
园区产业转型升级 天通卫星应急遁信系统:建设天通卫星应急通信系统，使用“国家
应急通信专用号段”，实现灾害事故现场第一时间的情况上报。系统支持话音、短信
和低速数据传输，具有覆盖范围广、便于携带、与公网无缝衔接等特点，主要由天通
统一接入服务系统、各类天通终端等部分组成。 同时，为了解决企业当前面临各项紧
急问题、痛点问题、难点问题，结合国企国资转型的大背景下，从发展与管理角度解
析各项问题出现的根本原因与相关的影响因素，协助企业又完成了向上级单位提出
了华东XX公司未来发展的四大建议，分别理清了国资委与国资运营公司之间的
关系，明确界定了各自的定位及职责和相关授权，同时，界定了国资运营公司与所控
股实体企业、金控板块、投资等之间的关系，供企业上级决策参考，以获取更多政策
支持、发展资源与项目机会。 数据分析本身不能带来最大化的业绩和效率，只有将正
确的分析结果以最实际的方式应用到业务层面才能产生效益，只有不断地产生效益
才能称之为数据化管理。 形成标准数据，建立数据中台，即大数据资产层。同步推进
数据开发、数据服务与数据模型分析，对接数据服务。
结合场景和用户服务，完善应用系统体系。以城市空间数据管理平台的数据信息资
源管理为基础，以服务为导向，重点建设城市空间大数据分析决策平台、综合业务管
理及行政办公平台、互联网公共服务平台和空间数据资源共享与协同审批平台，实
现空间信息资源支撑科学决策、日常政务和业务受理及行政事项网上办理、公共
服务、空间信息共享与协同审批的服务升级。 我们沿用国际通用的PEST分析模型，
从政治、经济、社会和技术等因素进行分析，来确定这些因素的变化对企业发展战略
管理过程的影响：（1）从政治因素角度，我们梳理了国企国资改革的各个阶段的任务、
目标，对于国家、地区政策和制度演变进行了梳理与分析，明确了国企国资改革的新
方向与重点任务目标，从而奠定华东XX公司“十四五”战略制定的总基调；（2）从经济因
素角度，我们从国家、地区近五年来宏观经济入手，分析近年来经济发展阶段与主要
特征、主要动力，并明确了现阶段经济发展要求对产业布局的影响，为企业的发展机
会选择提供依据；（3）从社会因素角度，我们从人口流动趋势、地理环境因素等角度入
手，分析华东XX区域融合发展优势以及目前传统业务的发展的局限性，建议企业抓
住机会积极参与长三角地区的战略新兴产业发展与区域融合；（4）从技术因素角度，
我们分析浙江具有的得天独厚的数字经济技术优势，同时趁着国家不断完善的顶层
设计与相关政策的东风，为华东XX公司创新发展提供思路。 In addition to the above
views of the enterprise, the relationships connecting the aforementioned views form the foundation
of the business architecture. This foundation provides the framework that supports the achievement
of key goals; planning and execution of various business scenarios; and delivery of bottom line
business value. 坚持安全可控原则。大力推进自主可控核心技术在关键软硬件和技术装
备中的规模应用，不断增强信息化基础设施的韧性抗毁能力和安全保障能力，强化信
息系统安全防护和数据分级分类管理，确保系统和应用可靠、可信、可控，蛮子突发
事件全天候、全方位、全过程应急处置需求。 The requested URL /2016/zl_1202/3.html was
not found on this server. 统一完备的信息化工作机制: 建立应急管理部全国统一领导、地
方各级部门分工协作的信息化工作组织领导体系，建立覆盖项目建设全过程的协调
联动制度机制、项目管理制度，完善应用考核机制。 未来离我们越来越近，而过去并
未走远，我们发现科技公司2B业务兴起，腾讯认为互联网下半场属于产业互联网，需
要进行一次重要的战略升级。它们在国庆节最后一天进行新一轮组织架构调整，最
亮眼的就是新成立云与智慧产业群、平台与内容事业群，这是享尽2C端红利近20年
的腾讯加速发力2B互联网的一个信号。 insights.thoughtworks.cn unexpectedly closed the
connection. 产品概况智慧消防物联网云平台，采用“感、传、知、用”等物联网技术
手段，综合利用NB －IoT无线传感、 RFID... 了解更多 市场规划即通过分析趋势、机会、
竞争和自身的条件，找到自己有能力、有优势进入的市场，或者提升原有市场的
份额，这也市场规划很重要环节。接下来规划企业的优势，优势包括什么？价格
优势、形象优势、服务优势、渠道优势、区域优势、促销优势，此外还包括质量优势、
性能优势、成本优势、物流优势等等。企业必须在这些方面能清楚说出自己的优势，
市场规划才算合格。并不是没有竞争的市场就是机会，做好市场规划的关键不是有
无竞争，而是“在肯定的市场需求中提高和利用企业的优势来竞争”，如果面对一个容
量很小的市场，哪怕企业的优势再大也无利可图；而如果没有自己的优势，面对再大
的市场空间也无法分到一杯羹。应用场景：经营趋势类数据指导意义可以通俗的理
解为：通过历史数据的参照面对未来营业情况做出相应的判断与预算，深层次指导意
义在于指导企划部门的相关工作，特别是品牌与市场建设。 GatherWisdom-MES平台是
基于团队近20年深耕于制造业数字化改造经验沉淀开发出一套微服务架构SAAS化产
品，融合... 了解更多 依据集约化建设原则，建设绿色节能型高密度数据中心,包括“1+3"
部本级数据中心、区域数据中心和边缘节点。应急管理部根据各地规划和业务发展
情况，通盘设计全国区域数据中心布局。紧紧抓住应急管理事业改革发展的重大战
略机遇，光谱见科学、全面、开放、先进的应急管理信息化体系，加快现代信息技术与
应急管理业务深度融合，促进体制机制创新、业务流程再造和工作模式创新，不断提
高风险监测预警、应急指挥保障、智能决策支持、政务服务和舆情引导应对等应急管
理能力，全面支撑具有系统化、扁平化、立体化、智能化、人性化特征的现代应急管理
体系建设。 为了帮助更多人了解并掌握技术型企业的产品研发管理体系的内容，IT
帮开设了一门《产品研发管理体系构建》的线上课程。课程预计12次课，可反复回看学
习，大纲如下： 安全可靠的运行保障体系：建立全面立体的安全防护体系和科学智能
的运维管理体系。实现对应急管理信息系统的多层次、全维度的安全防控，部署智能
化运维管理系统，建立完善的运维管理制度和运维反应机制，保障应急管理部信息
网络以及应用系统安全、稳定、高效、可靠地运行。《素质框架》提出，管理会计的作
用在于参与管理决策，设计计划和绩效管理系统，提供财务报告和财务控制方面的
专业知识，以制定和实施组织的战略。 贯彻落实党的十九大会议精神，以习近平新时
代中国特色社会主义思想为指引，牢固树立总体国家安全观，坚持以人民为中心的
发展思想，坚持以防为主、防抗救相结合，坚持常态救灾和非常态救灾相统一，紧紧
围绕新时代应急管理工作的新形势新任务新要求，全面加强应急管理信息化建设与
应用，以信息化他推进应急管理能力现代化，为形成“统一指挥、专常兼备、反应
灵敏、上下联动、平战结合”的中国特色应急管理体制、建立高效科学的自然灾害防
治体系和安全生产事故预防体系提供基础性、综合性、战略性保障支撑。 模式实施战
略规划表是陈博用职创的任务分配机制、任务与人才匹配和任务与资源匹配的
理念，开发出的集目标任务分配原理图+任务资源匹配表两位一体化的商业模式实施
的战略规划工具。它可以帮助设计师梳理工作流程和职权结构，测试组织原型能否正
常运转。它是一个实用性非常强的商业模式实施的战略规划工具。 设立数据仓库，对
委内外涉及的结构性数据、非结构性数据，离线数据、实时数据进行梳理。建立数据
统筹及存储机制，确定数据收集方式及更新频次。 首先，设计团队要制定清晰、
合理、可量化的战略目标，并且以”价值创造->价值传递-> 创造收益”为主线，把战略目
标裂变成为：研发创新任务、生产制造任务、企业融资任务、销售目标任务、人才引进
任务和资源整合任务。 应急管理部负责建设指挥信息网骨干网，接入层网络以消防
指挥调度网为基础，由省级应急管理部门在应急管理部指导下建设。 充分与应急管
理科技发展相结合，组织人工智能、大数据前沿技术研究，组织实施重大专项与重点
研发计划。营造创新氛围，支持科技成果的应用转化。 新型智慧园区的整体设计
是以“互联网+”为核心，以建筑智能化、服务智慧化、管理协同化为方向，以满足园区
所有用户需求为根本，将园区建设成为创新服务完备的宜业园区、旅游购物融合的
宜游园区、生活舒适便利的宜居社区。坚持统筹发展原则。千年古画信息化顶层
设计，坚持统一领导、统一规划、统一标准、统一管理，加强对全国应急管理信息化工
作的统筹指导，立足当前、面向长远、有序推进、确保应急管理信息化全面协调可持
续健康发展。 卫星感知利用气象卫星、资源卫星等卫星平台搭载的可见光、微波、多
光谱等探测设备，采集地震、地质、气象、水旱等灾害的遥感信息。本规划框架是应
急管理信息化工作的根本遵循，用于指导今后 五年全国应急管理信息化规划发展和
建设。 应急管理部使用指挥信息网、卫星通信网和无线通信网、国家电子政务外网、
国家电子政务内网和互联网，组成天地一体的应急通信网络 (如图3所示) ，其中指挥
信息网、卫星通信网和无线通信网自建。指挥信息网承载应急决策、指挥调度、协同
会商、态势分析等核心业务系统，严格控制用户范围;国家电子政务外网承载政务
办公、风险监测预警等应用，提供应急管理全系统用户使用;国家电子政务内网用于
承载和处理涉密信息，提供应急管理涉密用户使用; 互联网面向社会公众提供信息发
布和政务服务。应急通信网络在充分整合消防救援、地震、森林消防、煤监等单位存
量通信网络资源基础上，依托国家天地一体化信息网络工程，实现“全面融合、全程
贯通、随遇接入、按需服务”，为应急救授指挥提供统一高效的通信保障。
Business Architecture defines the structure of the enterprise in terms of its governance structure,
business processes, and business information. In defining the structure of the enterprise, business
architecture considers customers, finances, and the ever-changing market to align strategic goals and
objectives with decisions regarding products and services; partners and suppliers; organization;
capabilities; and key initiatives. 餐饮老板们需要关注自己的数据，数据已经融入在日常
经营的点点滴滴中，所以数据能够客观反映出大部分的业务场景。例如，原材料供应
过程中的食材种类、食材价格、供货商信息；原材料加工过程中的出成率、实际耗用、
理论耗用；前厅经营过程中的时段客流、人均、桌均、顾客评价；会员管理过程中的会
员消费周期、会员生日、会员喜好、沉淀资金等等都是餐饮经营过程中产生的数据。
面对新形势新任务新要求，紧紧抓住应急管理事业改革发展的重大战略机遇，紧抓
编制应急管理信息化发展战略规划，是深入贯彻落实习近平总书记关于加强自然灾
害防止体系建设、国家大数据战略系列论述的重要举措，也是主动对接“一带一路”、
京津冀协同发展和长江经济带发展等国家战略的具体行动。 基于零信任理念的可信
授权访问控制体系。基于动态授权模型，以对人员、设备、应用和服务等统一身份管
理为手段，实现基于数据内容的强访问控制和细粒度授权，以及基于环境感知结果动
态重启身份认证并调整授权，做到事前强身份认证，事中动态化权限调整，事后行为
审计的全程安全管控。以数据全生命周期保护为核心的纵深防御。以数据分类分级为
基础，采取数据源认证、接入控制、数据加密、访问控制、数据脱敏、数据防泄漏等
措施，全面覆盖终端、通信与网络、云平台、数据、应用安全等领域，建立面向应用、
服务和数据的精细化授权机制，确保数据资产全生命周期安全。以数据为中心的分区
隔离和跨网数据交换。缩小网络暴露面，同时收缩网络出口，数据中心依据数据分类
分级进行合理分区分域，采用网络访问控制、全程流量审计、接入链路冗余等技术，
确保网络边界接入安全。根据数据敏感度、网络可信度，采取单向导入、安全数据交
换平合等措施实现跨网安全数据交换。以大数据为驱动的集中监测和智能运营。建
设以大数据分析为驱动的安全数据采集、威胁情报分析、安全态势感知、安全事件
处置、安全策略优化、安全攻防演练的智能化安全运营机制，实现安全的闭环管理，
使架构安全、被动防御和主动防御有机结合，持续提升安全体系的自我演进发展
能力。应急管理部本级安全保障体系建设内容包括: 统一的密码管理系统、电子认证
系统(CA)、身份管理系统、权限管理系统，提供多种方式、弹性可扩展的密码服务和
基于数字证书、环境因素和安全状态感知因素，实现身份管理、身份认证、授权、动态
访问控制、安全审计等功能; 统一的安全运营管理中心; 统一的移动应用安全环境; 部
本级数据中心的云安全、数据安全、应用安全、移动安全、部本级数据中心网络和指
挥信息网骨干网安全以及部本级终端安全。省级应急管理部门根据实际需要扩展密
码管理系统、电子认证系统(RA)、身份管理系统、权限管理系统。同时终端安全状态感
知、身份认证、应用和数据的授权访问控制、安全审计采用与部本级同样的方案;按照
部统一安全标准要求自行建设应用安全、数据安全、移动安全以及本省内的网络安
全和终端安全。 视频感知利用搭载在地面固定设施或移动云台、单兵、移动终端、可
穿戴设备上的图像传感器，采集灾害事故现场视频图像信息，为可视化调度指挥、视
频会商提供视频资源。 天通卫星应急遁信系统: 建设天通卫星应急通信系统，使用“国
家应急通信专用号段” ，实现灾害事故现场第一时间的情况上报。系统支持话音、短
信和低速数据传输，具有覆盖范围广、便于携带、与公网无缝衔接等特点，主要由天
通统一接入服务系统、各类天通终端等部分组成。 由于企业处于县级城市，虽然明确
了十四五发展战略、规划和实施建议，但是还需要在各项业务上，不断与相关战略合
作伙伴共同合作，积极利用省会城市、一线城市、以及国内外优秀的资金、技术、
人才、知识等的优势资源为我所用；同时，充分发展自己所在城市的土地、政策、
资源、项目等的优势，站在市场、企业及地方实际的基础上，摒弃官本位，用市场换
市场，不断解放思想、创新思路，用思想、政策和创新等去吸引合作者，用行动走
出去、用成果证明未来。 优化资源配置，调整园区发展结构，帮助企业拓展发展
空间，加快园区产业转型升级 完备的创业载体和开拓性的增值服务， 全面驱动园区
的正整体创新力和竞争力 举例，排查“产品销售结构变化”是否会引起“人均消费上
涨”，我们可以将产品按照价格进行分层，同样形成“产品价格区间消费趋势”，找到每
个价格带里产品的销售数量趋势图，如下图，可以发现，高价格产品的销售数量增加。
为推动发展战略规划的落地实施，我们特别制定2020-2022年三年行动计划，以重大
工程为抓手，加快实现华东XX公司市场化转型。三年行动计划（十多个维度）将各项
规划落实为具体的工作任务与业务开展计划，明确了各重要事项、具体行动内容、时
间安排、主责单位与辅助单位，以推进十大重点工程的阶段性落地实施来确保战略
实现，解决了“十四五”战略如何落地的问题。 声明：模板内容仅供参考，摄图网是正
版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护，著作权及相关权利归本网
站所有，未经许可任何人不得擅自使用。建立模型仓库，通过指标和模型引擎来支撑
各业务场景相关指标、模型的检索、管理和调用，更便捷的支撑规划与自然资源管理
业务。 应急管理部使用指挥信息网、卫星通信网和无线通信网、国家电子政务外网、
国家电子政务内网和互联网，组成天地一体的应急通信网络 (如图3所示) ，其中指挥
信息网、卫星通信网和无线通信网自建。指挥信息网承载应急决策、指挥调度、协同
会商、态势分析等核心业务系统，严格控制用户范围;国家电子政务外网承载政务
办公、风险监测预警等应用，提供应急管理全系统用户使用;国家电子政务内网用于
承载和处理涉密信息，提供应急管理涉密用户使用; 互联网面向社会公众提供信息发
布和政务服务。应急通信网络在充分整合消防救援、地震、森林消防、煤监等单位存
量通信网络资源基础上，依托国家天地一体化信息网络工程，实现“全面融合、全程
贯通、随遇接入、按需服务”，为应急救授指挥提供统一高效的通信保障。其次，设计
团队按照” 价值创造->价值传递->创造收益” 主线，给每个子任务赋予任务周期属性，比
如，X月X日至X月X日，要完成从外部招聘运营总监的任务。 物联感知利用固定台站
式传感器或便携传感器，重点获取设施设备、环境以及人员的基本信息和安全相关
状态信息。 应用场景：经营趋势类数据指导意义可以通俗的理解为：通过历史数据的
参照面对未来营业情况做出相应的判断与预算，深层次指导意义在于指导企划部门
的相关工作，特别是品牌与市场建设。 素材CNN[www.sccnn.com] Copyright(C)2006- All
Rights Reserved 大小 从能力与人才保障来看，《指导意见》中，除了对财务人才能力要
求之外，特别提出了财务管理能力评价体系，从组织层面进行分类、分级的量化
评估，指导中央企业持续改善、提升财务管理水平。 数据应用服务:基于大数据资源中
心，为上层的监督管理、监测预警、指挥救援、决策支持、政务管理五大业务域业务系
统提供统一高效的数据服务支撑。 数据管控系统:包括数据标准管理、元数据管理、
数据资产管理、数据质量管理和数据运维管理、数据运营管理等，形成应急管理数据
运维能力，有效提升应急管理数据质量。 严格执行国家相关法律规章，强化应急管理
信息化有关相关政策法规支持，建立健全信息化项目管理和专家咨询制度。完善项
目建设组织机构，合理制定项目实施计划，加强风险评估和管控，确保全过程受控，
严把工程质量。强化第三方测评、检验和评估在项目检查、验收中的作用。 《全球管
理会计原则》提出了管理会计的四大原则，描述了四大原则在业绩管理和管理会计职
能中的应用。其中，管理会计职能包括财务会计与运营、信息系统、业绩评价、管理
信息、对外报告、其他技术性工作六类职能（见图4）。 你不可能每次面向一个B端用户
重新做一次开发，在to B业务中如何将核心技术转化为产品平台是普遍的制胜法宝，
你不仅需要形成研发产品开发所需要的核心技术，还要主动将核心技术平台化，这
样就可以基于同一个产品平台研发多品种的产品，让产品研发变得容易，也为敏捷
奠定了良好的基础环境。to B 业务发展为产品扩展型模式，意味着有稳定持续客户群，
收入达到一定回报，有批量可卖产品。由于有成熟的产品和货架,产品开发不需要完
全重新进行,企业有足够的积累进行新产品、新市场的开发,企业进入扩展阶段。其竞
争能力和要素主要包括:成熟产品共享市场、货架、品牌、渠道和销售体系。 1、智能制
造工业4 0解决方案2、智能工业设备管理解决方案3、智能生产解决方案4、... 上海韩众
网络科技有限公司 | 地址：上海浦东新区东方路3539号2号楼3楼 | 电话：021-3617
0220（09:00-18:00）如网民接到962110电话，请立即接听。
彩虹办公为用户分享产生，若发现您的权利被侵害， 我们尽快处理。 注册协议 举例，
排查“产品销售结构变化”是否会引起“人均消费上涨”，我们可以将产品按照价格进
行分层，同样形成“产品价格区间消费趋势”，找到每个价格带里产品的销售数量趋
势图，如下图，可以发现，高价格产品的销售数量增加。大数据应用平台作为应急管
理信息化体系的“智慧大脑“，通过机器学习、神经网络、知识图谱、深度学习等算法，
利用模型工厂、应用工厂和应用超市为应急管理综合监测预警、风险感知、研判
分析、辅助决策以及应急管理“一张图”等业务提供模块化、组件化、智能化服务。 电
话：0571-8681 3995 运营规划是指根据战略目标的要求，对战略目标实施所需的各种
资源，从时间和空间上所作出的统筹安排。有了既定的战略目标，才有运营的价值，
要认真落实运营规划，就要做好有预见性的进程。运营规划具体包括：梳理现状、细
化目标、制定行动计划、进行资源分配、制定检视计划。 按照“统筹规划、集约建设”原
则，部本级建设与地方统一共用的突发事件接报、灾害综合监测预警、应急装备救授
力量管理、应急管理统计、即时通讯等业务系统。各级应急管理部门尽可能采用“省级
统建，省、市、县分级应用” 的模式，并按照部本级业务部门业务要求及相关管理办法
和标准规范开展个性化的业务系统建设。应急管理综合应用平台中的应急决策、指
挥调度、协同会商、态势分析等核心业务系统统一部署于应急指挥信息网环境，应严
格控制用户范围。监督管理、监测预警、政务管理等应用部署于电子政务外网环境，
提供应急管理全系统用户使用。 （3）实施路径及策略：根据市政府相关文件精神，结
合自身的经营环境，从成长目标、效益目标、资本运营目标、管理目标四个方面确定
华东XX公司十四五期间的发展目标。为实现这个发展目标，我们将发展规划为三个
阶段，针对每个阶段特点制定了相应的发展目标，明确各阶段的主要任务与重点工
作内容。 发展规划是一种从上而下的思维，自下而上群策群力，是根据战略目标来阶
段性规划每年该做的事，是企业统一思想的理论基础，企业要用发展规划来指导和
统帅各项计划，尤其是年度各部门经营计划的节点安排和综合平衡。具体包括：1、业
务发展规划（核心业务、重点业务、普通业务的区分）；2、业务规划策略（发展策略、稳
定策略、退出策略）；3、各职能发展规划（财务、信息化、人力资源等规划）。 面向应急
管理各级各类用户，提供指挥信息网门户、电子政务外网门户、电子政务内网门户、
应急信息网门户、互联网政府门户共5类集成访问入口。 在对华东XX公司进行全面
的战略分析与诊断的基础上，我们按照市委、市政府关于国有企业整合提升工作的
要求，建议通过集聚整合资源，优化资产配置，强化投融资功能，创新发展模式，在明
确发展定位、发展模式的基础上，制定华东XX公司的总体发展战略与业务发展战略，
以达成在服务该市经济高质量发展的同时力争使国资公司自身得到发展壮大的
目的。 “利润客流” ：贡献较高人均消费的消费群体，能对利润有保障和增长的群体，
所以这部分消费群体的人均最好相对稳定，如果再高的话，对应的就餐体验就需要
再进一步提升，如下图，进行“人均消费分层”。 25 泰聚云工业物联网平台数据采集联
网与生产管理系统是为企业智能化管理，提供基于工业互联网大数据平台技术... 了
解更多 至2022年12月，持续“提质增放，技术升级，自我进化”完成本规划框架和各地规
划确定的目标任务，实现“智慧应急”，全面支撑应急管理能力现代化。 应急管理信息
化发展战略按“三步走”路径实施，通过推进重大工程项目建设，提升应急管理信息化
水平。 基于零信任理念的可信授权访问控制体系。基于动态授权模型，以对人员、
设备、应用和服务等统一身份管理为手段，实现基于数据内容的强访问控制和细粒度
授权，以及基于环境感知结果动态重启身份认证并调整授权，做到事前强身份认证，
事中动态化权限调整，事后行为审计的全程安全管控。以数据全生命周期保护为核心
的纵深防御。以数据分类分级为基础，采取数据源认证、接入控制、数据加密、访问
控制、数据脱敏、数据防泄漏等措施，全面覆盖终端、通信与网络、云平台、数据、应
用安全等领域，建立面向应用、服务和数据的精细化授权机制，确保数据资产全生命
周期安全。以数据为中心的分区隔离和跨网数据交换。缩小网络暴露面，同时收缩网
络出口，数据中心依据数据分类分级进行合理分区分域，采用网络访问控制、全程流
量审计、接入链路冗余等技术，确保网络边界接入安全。根据数据敏感度、网络可
信度，采取单向导入、安全数据交换平合等措施实现跨网安全数据交换。以大数据为
驱动的集中监测和智能运营。建设以大数据分析为驱动的安全数据采集、威胁情报
分析、安全态势感知、安全事件处置、安全策略优化、安全攻防演练的智能化安全运
营机制，实现安全的闭环管理，使架构安全、被动防御和主动防御有机结合，持续提
升安全体系的自我演进发展能力。应急管理部本级安全保障体系建设内容包括:统一
的密码管理系统、电子认证系统(CA)、身份管理系统、权限管理系统，提供多种方式、
弹性可扩展的密码服务和基于数字证书、环境因素和安全状态感知因素，实现身份
管理、身份认证、授权、动态访问控制、安全审计等功能;统一的安全运营管理中心;统
一的移动应用安全环境;部本级数据中心的云安全、数据安全、应用安全、移动安全、
部本级数据中心网络和指挥信息网骨干网安全以及部本级终端安全。省级应急管理
部门根据实际需要扩展密码管理系统、电子认证系统(RA)、身份管理系统、权限管理系
统。同时终端安全状态感知、身份认证、应用和数据的授权访问控制、安全审计采用
与部本级同样的方案; 按照部统一安全标准要求自行建设应用安全、数据安全、移动
安全以及本省内的网络安全和终端安全。 本规划框架是应急管理信息化工作的根本
遵循，用于指导今后 五年全国应急管理信息化规划发展和建设。 再者，设计团队依
据子任务属性表，给每个子任务匹配企业资源，若企业资源状况表缺少子任务所需
资源时，设计团队要考虑从外部整合所需的企业资源。 促进云计算、大数据、物
联网、人工智能、移动互联等新一代信息技术与应急管理深度融合集成，开展新技术
应用示范工程，推进军民融合。 部本级: 建设贵阳备份数据中心和上海冷数据存储
中心; 继续实施数据治理工程，完善全国应急管理大数据应用平台功能，形成全国应
急管理“一张图”;持续发布信息化标准规范;完善业务系统，系统集成和移动化部署程
度更高，应用模式更加丰富。基于此，笔者有幸在2019年分别提前参与了华南、华东、
西北、东北等部分省市近十个相关企业的十四五战略规划编制工作，现就华东某县
级国有资本运营公司的十四五规划研究和编制工作做一介绍，期待共同进步！ （4）
战略支撑及保障：基于华东XX 公司现状，结合十四五规划发展要求，我们建议重点从
九个方面搭建战略支撑体系，包括争取政府政策支持；完善法人治理架构； 优化集团
管控体系；实施战略闭环管理；深化体制机制改革等，同时明确了各要素中的建设目
标与重点工作内容。合理、完善的战略支撑体系是切实执行战略规划、达成战略目标
的重要保障和有效支撑，通过各项职能活动，使总体战略与业务战略的内容得以贯
彻落实。 我们将《原则》中提到的管理会计起作用的关键活动以及核心实践领域视为
其总结的财务关键活动。 《素质框架》下的战略规划和绩效、报告和控制两个领域中
包含以下财务关键活动： 无线通信网作为应急通信可要的重要组成部分，采用“公专互
补。宽窄融合、固移结合“ 的多维组网形态，充分利用PDT数字集群、LTE宽带专
网。Mesh自组网、卫星定位等多种技术手段，解决不同应用场量下语音、图像、视频、
数据的高速传输和时间校对、位置服务等名类需求， 助力各级部门开展指挥调度、日
常办公、监督执法等业务工作，为应急响应中的救援队伍、联动部门、社会公众和国
际救援与协作提供应急通信服务，确保协同救援和日常移动通信中全地域、全过程、
全天候的通信保障。无线通信网主要由固定部署的专用无线通信系统基于公共通信
设施的无线通信系统、时空统一服务系统、现场应急通信系统和专业无线通信终端
五部分组成(如图6所示)，体现“多制式融合、多部门协同、多形态共用”的特点。 视频感
知利用搭载在地面固定设施或移动云台、单兵、移动终端、可穿戴设备上的图像传
感器，采集灾害事故现场视频图像信息，为可视化调度指挥、视频会商提供视频资源。
在进行充分访谈、调研以及内外部资料分析的基础上，对外部宏观环境、内部资源与
能力状况、行业标杆企业进行了系统梳理与评估分析，为华东XX 公司未来发展的总
体战略定位、业务发展策略及战略规划支撑奠定基础。