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通过哪些创新与改变（如技术、商业模式等创新）解决目前的市场痛点，确保的你提
供的解决方案（产品与服务）是可信服的，真正地解决痛点（而非隔靴挠痒）。 语言：中
文 人们并不总是很容易理解您的产品或服务的价值，他们为什么需要它或为什么它
比他们当前使用的产品或服务更好。在您最初的宣传中，他们可能会说他们不感
兴趣，如果您跟进到位，他们可能会说具体原因。 通过了解客户的购买体验和他们对
您现有销售流程的看法，您的销售团队将更有能力为他们服务并实现公司的销售
目标。 您希望并且正在帮助销售人员实现目标，“谋定而后动”终归需要落实到执行。
基于以上的研究，您现在开始制定行动计划，确保整个团队步入正轨，以实现公司的
销售目标。 除了观点的论证外，提供核心数据支撑在论证过程中也是非常关键的一
个部分。可以根据 Step 2 的问题拆解维度，找到核心关键数据，并在计划书中进行图表
的呈现。 不同项目的核心数据，应该做出一些区分，关注你真正关注的数据，而非一
些虚荣指标（该名词最早出于《精益创业》）如果你是一家社交公司，关注增长、关注留
存，关注用户使用时长是对的。而如果你是一个B2B公司，你可能更应该关注企业数，
成交金额，成交单价，成交时间等等。 商业计划书里最重要的一部分是解决方案，即
教育产品和服务如何解决用户痛点，它分为产品流程、商业模式、产品结构三大
部分。 对于计划开展的10大业务，凡涉及到有关自然、社会、经济、技术等指标以及政
策、趋势等的，要尽快进行调研、分析，在此基础上，结合业务开展与建设的必要性、
政策市场的可行性、财务的盈利性、经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及
建设条件的可能性和可行性等，进行假设性的定位、初步规划，明确业务发展计划及
推进策略，明确业务开展后的社会、经济效益，以及过程中存在的风险等，从而为决
策者提供科学依据，不断推动公司进步（目前该项目已取得客户好评，双方正在进行
项目下一步的工作）！当然农业很可能存在客用户两类需要描述的内容，样例中就
先客户后用户，在描述核心需求，使用频率，购买力之后，加上典型业务场景进行
佐证。 京ICP备19034705号-1 Copyright 2017 - 2024 chn-source.com 版权所有 格式方面，常
用的是ppt和pdf两种，建议创业者优先选择pdf ，避免格式错乱和其他问题。 文件的
命名，我们收到的商业计划书中，各种命名都有，xxx对外版，xxx路演，xxx机构，还有
的采用slogan，我们认为命名至少应该包括项目或产品的名称以及“商业计划书”字样。
然后你需要计划确定自己的产品或服务定位，明晰你的核心价值主张，并确保它与
你的目标市场的契合度。这可以帮助你准确定义你的市场定位和目标客户。 人干得
特别好，你独门的东西是你的营销手段、生意模式、推广模式，这个是重点花一到两
与此同时，早期创业者在创业的时候，一定要留意做数据分析，哪怕现在暂时无法通
过技术手段解决。我们在看很多项目的时候，他们的BP呈现给投资人的数据颗粒度
都非常大，很难说明真正的问题。有一句话说的好“ 你如果现在不知道自己是怎么挣
钱的，那未来也还是不知道。” 大小：2.96M 平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐
号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。 趁此读书日，给大家送一波福
利！点击以下按钮即可领取XMind 2020 （桌面版+移动版） 7 天免费订阅福利截止今
晚 12 点，不要错过哟 结尾，在谢谢观看的同时，放点行业图片，表示团队对行业的了
解，配合的演讲稿自拟。 你知道自己是怎么挣钱的，收入模式是什么样的，如果不知
道就老老实实说不知道 添加疯狂BP小助手Erika（微信号：492432143），回复0509，获取
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1、确定销售目标 {{ postmeta.bookmark }} 政治（Politics）、经济（Economic）、社
会（Society）、技术（Technology） 在制作商业计划书之前，创业者需要考虑好融资的
节奏。首先要思考的问题是：企业目前处于哪个生命周期，该进行什么阶段的融资，
找谁融资的问题。 首先我们要根据你的竞争对手，分析他们的产品或服务特点，并找
到你的差异化策略。敌无我有，敌有我优，敌优我精，这将为你的产品带来竞争优势。
（1）避免密密麻麻的文字，文字要短、用词要精准，多用有标识作用的图示和有可靠
来源的图表代替大段的文字。
了解您的产品适应哪些市场，这对于销售成功至关重要。如果您无法表达品牌或产
品的独特价值，那么在销售过程中就不可能有说服力。确定您的产品如何适应市场
的一种方法是创建SWOT（优势，劣势，机会和威胁）分析。此信息将帮助您查看当前
的市场地位。遵循此模型时，您可能要回答以下几个问题： 注：统计口径包括护肤、防
晒、彩妆、香水、男士剃须护理及婴幼儿护理等，不包含洗发、沐浴、口腔护理品等洗
涤类日化产品。 对于公司的融资历史也可以适当描述，优秀的历史投资人可以为公
司背书，给后进入的投资人以信心。 （4） 技术环境，是指企业业务所涉及国家和地区的
技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展的动态等 A web platform where users
can rent out their space to host travelers to （3）社会环境，主要指组织所在社会中成员的民
族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素 1100 x 1100
（2）经济环境，指企业在制定战略过程中须考虑的国内外经济条件、宏观经济政策、
经济发展水平等多种因素 2、 市场分析要跟你的项目直接相关：如果你是做一个基因
分析的市场，去将一个亚健康管理的市场那就是牛头不对马嘴，会让投资人觉得你
的思路很有问题。 从上面的20张知名企业画布模型来看， 不管是哪家公司，那个产
品，在运营过程中都会设定好自己的运营战略目标。而且这个模型也不是一成不
变的，而是会根据市场的变化，企业的发展做出对应的调整。 这部分检验你是否足够
了解市场动态和竞争对手，是否牢牢抓住市场痛点并提供了相应的解决方案。因而
每个问题都需要深入的思考和分析。电商品牌策划的服务内容主要专注于电商品牌
的包装和推广，以及电商品牌发展战略的制定、组织和实施。随着时代的发展，纯做
广告已不再满足于现在的网店，更深层的是能够顺应消费者的需要，将产品品牌通过
包装设计等营销推广理念灌输到消费者的头脑中，在消费者心中打上品牌的烙印，
所以现在电商品牌策划包装设计与营销推广的服务内容重心大多都放在包装之上，
从企业的形象诊断开始，确定品牌的形象设计到最后的营销，实现品牌与销售的
双赢。 为推动发展战略规划的落地实施，我们特别制定2020-2022年三年行动计划，
以重大工程为抓手，加快实现华东XX公司市场化转型。三年行动计划（十多个维度）
将各项规划落实为具体的工作任务与业务开展计划，明确了各重要事项、具体行动
内容、时间安排、主责单位与辅助单位，以推进十大重点工程的阶段性落地实施来确
保战略实现，解决了“十四五” 战略如何落地的问题。 深圳运营机构：深圳市三胜投资
咨询有限公司 华南地区运营总部：深圳市福田中心区中国凤凰大厦1栋19A 邮编
：518035 三胜咨询官网 1、 市场有万亿，与你的关系也未必会很大，你要做的事情就是
测算你在这个具体细分市场下，预计能够拥有多少的市场占有率。 创始人及联合创
始人及核心团队的履历，有什么方面的能力及经验。目前团队的分工情况以及团队
的核心竞争力。 从我们团队成员自身的哪些经历总结：失败的项目基本都是因为前
期对于项目分析过于主观，而且过分地看中行业先发地位，没有花时间做商业计划;
而成功的项目无一例外地都是经过长期策划和思考，厚积而薄发。 论证整体的市场
规模有多大，你是如何推算出的，这个市场未来将如何发展？论证的过程中最忌讳
的就是长篇累牍，简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可。如果是对口的投
资人，相比创业者他们对于市场的情况了解更多，因此不需要过多的阐述，如果有独
特的见解最好。 （4）战略支撑及保障：基于华东XX公司现状，结合十四五规划发展要
求，我们建议重点从九个方面搭建战略支撑体系，包括争取政府政策支持；完善法人
治理架构；优化集团管控体系；实施战略闭环管理；深化体制机制改革等，同时明确了
各要素中的建设目标与重点工作内容。合理、完善的战略支撑体系是切实执行战略
规划、达成战略目标的重要保障和有效支撑，通过各项职能活动，使总体战略与业务
战略的内容得以贯彻落实。 可行性研究报告、商业计划书：0755-25151558 市场调研、
营销策划：0755-82202306 IPO咨询专线：0755-82209009 客服邮
箱：server@china1baogao.com 而一位创业者，在追逐自己的梦想的同时还得制定一个详
细的商业计划也是至关重要的。声明：模板内容仅供参考，摄图网是正版商业图库，
所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护，著作权及相关权利归本网站所有，未经
许可任何人不得擅自使用。上架时间：2020-12-30 它不但是沟通投资人的工具，更是帮
你自己理清商业思路的蓝图。如果连自己的项目都没有想清楚，在沟通的时候又逻
辑混乱，你还指望谁来给你投资呢？ 从外观上来看，一份好的商业计划书应该是风
格统一、符合公司定位的。例如一个少儿英语的商业计划书风格时稍为活泼的，而职
业培训结构的风格则应该更加职业范。 融资是吸引直接投资、引入新的合作者的
过程，这将对企业的发展目标、经营管理方式产生重大的影响，所以关于是否出让
股权，意愿出让百分比可以在针对投资人的商业计划书中列明。 当然农业很可能存
在客用户两类需要描述的内容，样例中就先客户后用户，在描述核心需求，使用
频率，购买力之后，加上典型业务场景进行佐证。 Price is an important concern for customer
booking online
No easy way exists to book a room with a local or become a host 格式方面，常用的是ppt 和pdf
两种，建议创业者优先选择pdf ，避免格式错乱和其他问题。 Targumbeta 使用先进的语
言检测和AI翻译工具来翻译社交媒体视频 （1）总体战略及目标：在与集团领导进行多
次战略沟通会议与意见征求的基础上，我们将华东XX公司的总体发展战略制订
为：（1）围绕一个核心目的（2）聚焦五个业务板块（3）培育三大核心能力（4）落实五大战
略举措。总体发展战略的制定明确的企业整体性、基本性、发展性、长期性的问题，决
定了企业未来所涉及的业务的范围、种类，各项业务在企业发展中的作用，不同业务
之间的相互关系，以及在“十四五”战略时期内各项业务的发展方向。 Airbnb 各用了三
个非常简洁的句子即把市场痛点和解决方案清晰地说清楚了。少即是多，保持观点的
简洁清晰，并专注关键要素，可以让你的论证更有说服力。 了解您的产品适应哪些
市场，这对于销售成功至关重要。如果您无法表达品牌或产品的独特价值，那么在销
售过程中就不可能有说服力。确定您的产品如何适应市场的一种方法是创建SWOT（优
势，劣势，机会和威胁）分析。此信息将帮助您查看当前的市场地位。遵循此模型时，
您可能要回答以下几个问题： 软件：Excel 并说明每个演进节点的时间段、主要目标和
核心资源需求，表示在项目发展过程中需要的支持。然后是人力投入和财务投入的
变化曲线，最后就是照着既定的行动计划实施了。 通过哪些创新与改变（如技术、商
业模式等创新）解决目前的市场痛点，确保的你提供的解决方案（产品与服务）是可信
服的，真正地解决痛点（而非隔靴挠痒）。 制定商务计划免抠图片是千库网设计师制
作的促销标签PNG素材,该免抠素材在设计时以浅色底色为此元素图片的设计主
色调,加入制定商务计划等设计元素而成的一款浅色底色制定商务计划促销标签免
抠图片,该款制定商务计划源文件为AI格式,作品尺寸为2000*2000px,浏览本次作品的可
能还对图片,免抠图片,素材下载,制定商务计划png图片素材感兴趣。 商业画布主要包含
客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要
合作、成本结构九个模块。 创始人及联合创始人及核心团队的履历，有什么方面的能
力及经验。目前团队的分工情况以及团队的核心竞争力。 Why / Where / When / What
/ Who / How 亿图图示支持Mac 、Linux和Windows三种系统，拥有桌面下载版和在线网页
版两种选择。 6大领域、46个框架、麦肯锡精英都在用的思考模型，提升你的工作效率
！137页（可编辑）PPT | 同时，为了解决企业当前面临各项紧急问题、痛点问题、难点
问题，结合国企国资转型的大背景下，从发展与管理角度解析各项问题出现的根本
原因与相关的影响因素，协助企业又完成了向上级单位提出了华东XX公司未来发展
的四大建议，分别理清了国资委与国资运营公司之间的关系，明确界定了各自的定位
及职责和相关授权，同时，界定了国资运营公司与所控股实体企业、金控板块、投资
等之间的关系，供企业上级决策参考，以获取更多政策支持、发展资源与项目机会。
用钱计划：标明你的项目所需要的设备、场地、技术和人员投入，这对项目的技术支
持和牵扯的资金能有直观的评估。 背景资料：与潜在消费者相同；信息获取途径：亲
友推荐、***官网、搜索引擎；关注因素：顾问专业度、品牌知名度、口碑和服务水平；与
选择***的原因相对应；选址偏好：……集中的商业区，可适当考虑……区域；满意范围
：……期望：……建议：…… 版权所有 2012-2018 脚步网 琼ICP备2023002197号-5 从我们团
队成员自身的哪些经历总结：失败的项目基本都是因为前期对于项目分析过于主观，
而且过分地看中行业先发地位，没有花时间做商业计划;而成功的项目无一例外地都
是经过长期策划和思考，厚积而薄发。 摄图网> 照片> 自然风景> 计划> 在办公室制定
新的商业计划.jpg 我们提供了大量制作商业计划书的范文以及模板，你只要点击创
建，就可以选择细分行业的模板，也可以寻找到相关的参考范文。同时，我们也提供
了投融资咨询服务。已经为全国超过500+创业者提供了创业服务。 基于此，笔者有幸
在2019年分别提前参与了华南、华东、西北、东北等部分省市近十个相关企业的十四
五战略规划编制工作，现就华东某县级国有资本运营公司的十四五规划研究和编制
工作做一介绍，期待共同进步！ server@china1baogao.com 语言：中文 逼着自己不断地
对商业计划进行构思、调整或重写，有百利而无一害。当然，写好商业计划书仅仅是
万丈高楼平地起的一个基础而又基本的步骤，后面还会有更多多的挑战等着呢。 把
这种计划先行的思维方式应用起来，你一定可以战胜骨感的现实，赢得美好的未来!
（2）经济环境，指企业在制定战略过程中须考虑的国内外经济条件、宏观经济政策、
经济发展水平等多种因素清晰地阐明项目的商业模型及能解决的问题。对当前所做
的项目进行整体的梳理和分析，找到所属的细分市场，进行清晰的用户画像和定位，
明确产品的逻辑和业务走向，说清楚盈利模式和潜在的商机。举一个例子，某个羽毛
球的培训机构的竞争对手不仅仅是其他羽毛球培训机构，还包括了同样占据用户课
余时间的篮球、跆拳道等替代性体育品类的培训机构。在这里，占据用户的某段学习
时间是一个重要的考虑标准。 在创业旅程中，需要明确你的长期愿景和短期目标，这
将帮助你设定正确的方向和找到正确的方法。我们需要在市场调研和商业计划中不
断的确立自己的方向与目标。今天源大创业宝典就来说说创业初期该如何制定商业
计划? 2023-12-13 近期各大电商、实体商铺纷纷打出“女神节”“蝴蝶节”等来吸引并培养
一代代女性用“消费”来对自身进行身份认同和奖励。我国18-50这一年龄段的中青年女
性，以强劲的消费动力和消费实力荣幸的成为了“消费节”的目标人群。 A web platform
where users can rent out their space to host travelers to 今天的分享就到这里。不只是商业计
划书，品牌推广提案、项目执行方案、新品上市方案都可以运用以上的方法进行维度
拆解和思考。大家可以举一反三，提高思考的效率。从上面的20张知名企业画布模型
来看， 不管是哪家公司，那个产品，在运营过程中都会设定好自己的运营战略目标。
而且这个模型也不是一成不变的，而是会根据市场的变化，企业的发展做出对应的
调整。 v今天分享互联网创业需把握的四个要点，不要把商业模式当成赚钱方法。商
业模式的核心是产品，本质是通过产品为用户创造价值。现在很多的创业者都缺乏
商业模式的思维，更缺乏互联网思维的运用。 商业画布主要包含客户细分、价值
主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构九
个模块。 我们常见的对用户的口号，强调是对用户的功能，比如 VIPKID 的口号“美国
小学在家上”。 | 怎么挣钱，相信你们会帮我，但是我现在先把产品做好把用户做上去，
这样还是比较实事求 Copyright © 2024 LouisHe'博客 | 隐私政策 版权声明 苏ICP
备14010188号-3 每一家公司都有自己的优势，关键是你能否挖掘出它来。这里说的是
创新和市场细分，明确了电商品牌的目标。细分电商市场后，电商品牌需要知道目标
受众是哪一类人，如何根据这一群体的特点选择与开发产品，包括考虑潜在受众。所
有的策划工作都是为了帮助网店提升品牌价值，所以电商品牌的核心竞争力非常
重要。 1、与当前客户讨论他们在与贵公司互动的过程中欣赏或反感哪些东西。销售
人员是只专注推销还是专注于建立客户关系？交易完成后，客户会感到被忽视吗？
通过非正式对话或调查得到此类信息。 创意制定计划表桌面矢量素材,平板电脑,咖
啡,笔,记事本,手,手机,创意,制定,计划表,日程表,桌面,矢量图,AI格式 从外观上来看，一
份好的商业计划书应该是风格统一、符合公司定位的。例如一个少儿英语的商业计
划书风格时稍为活泼的，而职业培训结构的风格则应该更加职业范。 # BP 很多创业者
在这里会头痛，早期项目的估值究竟怎么做才好？这里我们要为早期融资做个
祛魅，其实很多项目在早期，是毫无估值可言，也无法用正常的估值计算方式来
进行。你能做的就是估算自己在1.5年-2年里大致需要达成的目标，以及需要的金额，出
让10%-20%（根据谈判的结果而定）来确定你的估值，我们建议你更关注自己究竟需要
多少的钱合理，而不去关注估值的大小。 格式方面，常用的是ppt和pdf两种，建议创业
者优先选择pdf，避免格式错乱和其他问题。 商业计划分析图片,办公室,业务,文书工作,
文档,笔记本电脑,议程,分析,商务人士,商业计划,图表,CC0,免费图
片,JPG,2500x1522,1.5MB,pixabay BoltAI 是一款适用于 Mac 的原生 ChatGPT 应用程序,它
旨在提高从写作和开发到管理和创业等各种职业的生产力 5、制定行动计划 3、使用
SMART模型。SMART是指在设定目标时遵循以下原则：具体（Specific ），可衡
量（Measurable），可实现（Attainable），相关（Relevant）和及时（Time-bound）。比如“通过增
加销售人员将销售额提高35％” 或 “采用正确的CRM来提高5%-8%的销售成功率”。 文
章版权归作者所有，作者观点不代表本平台立场，部分文章推送时未及时与原作者取
得联系，若有来源标注有误侵犯您的权益，烦请告知我们会立即删除 数据是投资人
对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据，它证明了你的解决方案是否
合理，是否经得起推敲，产品方向是否靠谱。今后数据会成为融资中越来越重要的
部分。
立即下载 6大领域、46个框架、麦肯锡精英都在用的思考模型，提升你的工作效率！137
页（可编辑）PPT 在对华东XX公司进行全面的战略分析与诊断的基础上，我们按照
市委、市政府关于国有企业整合提升工作的要求，建议通过集聚整合资源，优化资产
配置，强化投融资功能，创新发展模式，在明确发展定位、发展模式的基础上，制定华
东XX公司的总体发展战略与业务发展战略，以达成在服务该市经济高质量发展的同
时力争使国资公司自身得到发展壮大的目的。 3 、成本较高：传统的一些材料、一些
模式成本居高不下，创业者可以通过新材料、以及网络化的方式集中降低成本。3、
善于利用数据图，在市场分析中，结构是很重要的一个部分，一个市场里，不同的玩
家他们的方向，占据了多少的市场，你切入的是哪一块？这个对于投资人做分析和
判断是比较有价值的信息。 趁此读书日，给大家送一波福利！点击以下按钮即可领取
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怪的标题，如“给你一个投到下一个阿里巴巴的理由” ，千万不要这样的题目。正常的
抬头还是建议第一公司名称，第二比如移动电商，简单描述。第三A轮，第四时间就
可以。这样的四块内容来起标题，击中率会很高。为科学有效地发挥公司战略引领
作用，在2020年开展对集团总部各部门与子公司的战略解读与宣贯工作，以层层
宣讲、学习讨论为主，以宣贯与实践相结合、考核与激励为原则，确保战略精神传达
到每一级机构与员工，切实发挥战略引领作用，促进战略认同,助推战略落地，使广大
干部员工在认同企业战略目标的前提下，凝心聚力，步调一致的发挥积极性和主
动性，确保战略得以有效执行。 创意制定计划表桌面矢量素材,平板电脑,咖啡,笔,记事
本,手,手机,创意,制定,计划表,日程表,桌面,矢量图,AI格式 Gamma 一款AI生成 PPT工具，
可以高度自动化地生成高质量的 PPT 内容 政治（Politics）、经济（Economic）、社
会（Society）、技术（Technology） 上架时间：2020-12-30 对于公司的融资历史也可以适当
描述，优秀的历史投资人可以为公司背书，给后进入的投资人以信心。 商业模式这部
分应该尽量减少文字性叙述，而以图表来展现，主要包括你向谁提供产品或服务，你
的产品或服务是什么，你如何定价及取得收入等等。例如，尚德教育的路演PPT 中的
商业模式部分就包括了目标群体、课程简介、师资力量以及交易额。 分析方法
是SWOT分析，优势很好写，写个5-6基本上也是从PEST四个纬度写优势，教育背景就别
写了，还有别写不相符的工作背景。在建筑行业，钢筋水泥、电动工具和建筑工程师
虽然都是重要的元素，但是如果您没有指导过程的文档（施工蓝图），这些将无法发
挥作用。就像蓝图对于建筑必不可少一样，您同样也需要一个策略来打造成功的销
售部门——正确地制定销售策略和计划可以帮助您的团队提高销售收入。在越趋激
烈的竞争环境中，实施精细化的销售策略，“谋定而后动”显得越来越有必要。在这篇
文章中，我们将详细说明什么是销售策略以及如何创建销售策略。 1、 市场有万亿，
与你的关系也未必会很大，你要做的事情就是测算你在这个具体细分市场下，预计
能够拥有多少的市场占有率。 与此同时，早期创业者在创业的时候，一定要留意做数
据分析，哪怕现在暂时无法通过技术手段解决。我们在看很多项目的时候，他们的BP
呈现给投资人的数据颗粒度都非常大，很难说明真正的问题。有一句话说的好“你如
果现在不知道自己是怎么挣钱的，那未来也还是不知道。” 成为企业VIP即可下载企
业专享内容，正版授权商用保障，点击了解详情>> 创业者要在商业计划书中清晰地
展现自己对市场的认知，例如当前该市场的规模有多大、用户画像是什么样的、市场
痛点有哪些。 项目组广泛、深入分析影响行业和企业的各种宏观力量是开展规划编
制的前提。在国企国资改革的大背景下，如何规划业务布局，寻找发展机会，弥补、规
避发展劣势，是本次外部环境分析的主要目标。 最后是描述市场现状，及你的项目带
给客用户价值后，市场的样子，呼应上一章节的目标市场。 素材CNN[www.sccnn.com]
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对手他们在做什么，他们做的怎么样，不 Tel：+86 188-9654-1629 |
资金的用途不用过于具体，投资人的期望是创业者对企业发展方向有清晰的认知，
能使投资资金得到合理运用并取得良好的回报。 结尾，在谢谢观看的同时，放点行业
图片，表示团队对行业的了解，配合的演讲稿自拟。 1、首先根据共同特征将客户划
分为多个细分类，甚至有必要的话，还可以进一步拓展子级分类。例如，您可以按所
在行业或居住地对客户进行分组，然后在不同“行业” 下面还有不同“企业规模”的
分组。 语言：中文 在企业层面上，商业计划会较为详细地安排今后两年或三年内整
个企业的工作计划。其中第一年最为详细。越往后就越简略。在项目层面上，商业计
划就相当于项目计划的财务部分，此处我们就不涉及了。很多创业者提出的需求多
为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创
业的方向都没有抓住，自然很难得到投资人的青睐。 3、使用SMART模型。SMART是指
在设定目标时遵循以下原则：具体（Specific），可衡量（Measurable），可实现（Attainable），
相关（Relevant）和及时（Time-bound）。比如“ 通过增加销售人员将销售额提高35％” 或 “
采用正确的CRM来提高5%-8%的销售成功率”。 •据统计投资人平均每天收到50-100
份BP，而只有5-8份会受到重视； 我们提供了大量制作商业计划书的范文以及模板，你
只要点击创建，就可以选择细分行业的模板，也可以寻找到相关的参考范文。同时，
我们也提供了投融资咨询服务。已经为全国超过500+创业者提供了创业服务。 声明：模
板内容仅供参考，摄图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法
保护，著作权及相关权利归本网站所有，未经许可任何人不得擅自使用。| 政治
（Politics）、经济（Economic）、社会（Society）、技术（Technology） 语言：中文 注：统计口径
包括护肤、防晒、彩妆、香水、男士剃须护理及婴幼儿护理等，不包含洗发、沐浴、口
腔护理品等洗涤类日化产品。 2023-12-13 本作品为电商运营销售计划表excel模板， 编
号：k1n2n8w451， 格式为 xls， 大小1 MB， 本作品下载后，先解压，解压之后用推荐软
件 Excel(2016) 打开， 然后进行编辑功能。 听起来非常玄乎的商业模式究竟是什么？我
们更认同一个观点即“ 商业模式”包含了你的产品模式、用户模式、财务模式、以及盈
利模式。所谓产品模式即产品是怎么样来获取用户的，有什么独到之处，这些用户来
了之后，你能够做什么？最终设计一个怎么样的模式让他们为止付费或者产生价
值？多大的规模能够产生多大的价值？ 这是WPS出品的一个模板网站，如果对商业
计划书的一些设计存在问题的创业者可以使用模板来让自己的商业逻辑变得美观。
商业模式直接采用商业画布，但是对部分细节进行了细化，首先价值主张按照客户
和用户进行细分。 通过分析这九个模块，企业可以搭建自己的商业模式画布，客观审
视自己的商业模式，规划未来的商业发展。 你说出来没有人会信。最开始找一个哪怕
很小众的用户群精准定位，让人感觉你比较聚焦， 1、评估您的公司资源。在设定销
售目标之前，请考虑一下您的销售部门拥有哪些资源，以及它们如何帮助或阻碍您的
团队实现目标。您需要雇用更多的销售人员吗？您是否拥有CRM系统来快速在销售
管道中转化潜在客户？ 2、在建立基本的信息之后，通过与客户的互动来获得更深入
的见解并逐步完善其他重要信息。你为什么创办一个公司，一定是你发现市场里面
的机会，一定在市场里面有一个什么问题没 Copyright ©2019 - 2024 潮点网-视频素材下
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语言：中文 背景资料：与潜在消费者相同；信息获取途径：亲友推荐、***官网、搜索引
擎；关注因素：顾问专业度、品牌知名度、口碑和服务水平；与选择***的原因相对应；选
址偏好：……集中的商业区，可适当考虑……区域；满意范围：……期望：……建议：……
0755-28749841 作为一个互联网从业者，曾经的创业者，我本人对商业模式有很多的感
触和理解，今天在这里简单和大家交流一下。有些创业者一上来就讲自己的商业
模式，一讲商业模式就是未来三年能盈利多少钱。 其实，这样来讲商业模式的创业者
对什么是商业模式都还没有搞清楚，以为商业模式就是盈利模式。语言：中文 为推
动防范电信网络诈骗工作，加强警企协作，如网民接到962110电话，请立即接听 | 地址：
中国（上海）浦东新区碧波路690号1幢2座302 能够将项目对现有市场的变化体系化
描述，变革现有市场格局，有些时候是受人欢迎的，当然也可夸大我们的项目。 商业
计划书的制订过程，也是自我学习、不断提升的过程，它能让自己成为所在行业的
专家。从撰写商业计划的过程中是可以获得宝贵的自我检查和提升的机会，思考和
编写商业计划的时间成本投入实在是非常值得的。戴尔•麦康基曾经说过：“计划的制
定比计划本身更为重要。” 不论对于准创业者，还是已经下水的创业者，我们都希望
创业者们更加重视商业计划的思考和制订的过程，而不是“一锤子买卖”。 | 疯狂BP免费
在线商业计划书制作工具，提供各行业海量风格模板，创业计划书范文和教程，此外
还有专门团队提供商业计划书定制优化，融资对接等服务。 息太不灵通了，也不事先
上网搜索。把目前的竞争对手他们在做什么，他们做的怎么样，不 亿图图示支持
Mac、Linux和Windows三种系统，拥有桌面下载版和在线网页版两种选择。 另外，信息
的展示要清晰直观，观点尽量用要点化的方式进行呈现。注重整体的逻辑性，因为清
晰的逻辑结构能极大降低沟通的成本。•创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情
是独一无二的，不建议财务顾问（FA）代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业
逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己； （1）封面简洁大方，我们认为
产品名称+logo+slogan 足矣。 B2B CRM 3、通过SWOT 分析，将强弱势与机会威胁对应进
行分割，得出华东XX应对环境变化的4个主要战略方向 （2）职能及业务战略：在总体发
展规划与目标实现路径明确的基础上，我们根据业务发展需要，制定了各板块业务
发展战略，将较为抽象的总体战略的目标、发展方向和措施等内容细化和具体化，构
成业务单元的经营发展战略。 千库网是正版商用图库，需开通企业VIP获取授权，未
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注：统计口径包括护肤、防晒、彩妆、香水、男士剃须护理及婴幼儿护理等，不包含
洗发、沐浴、口腔护理品等洗涤类日化产品。 友情链接 网站建设：珍岛集团 为科
学有效地发挥公司战略引领作用，在2020年开展对集团总部各部门与子公司的战略
解读与宣贯工作，以层层宣讲、学习讨论为主，以宣贯与实践相结合、考核与激励为
原则，确保战略精神传达到每一级机构与员工，切实发挥战略引领作用，促进战略
认同,助推战略落地，使广大干部员工在认同企业战略目标的前提下，凝心聚力，步调
一致的发挥积极性和主动性，确保战略得以有效执行。 商业计划书里最重要的一部
分是解决方案，即教育产品和服务如何解决用户痛点，它分为产品流程、商业模式、
产品结构三大部分。 扫码加微信 现在你就可以先做一个练习：找出你目前的商业计
划——如果有这么一份东西的话( 如果它被你塞在门下作门挡，那就把它扯出来) ，认
真研究一下。找出第一年内有哪些行动是为第二、第三年( 甚至更靠后的年度) 中才会
发生的变革而特意安排的。如果在这份计划中，这些行动所占的比例不到一半。那就
说明你的这份计划过于短视。必须重新修改。 如果是一个成熟的市场，阐述自己新的
商业模式或新颖的营销形式是很有价值的，因为新的模式可能给这个赛道带来结构
性的变化，同时可以展示新颖的方式带来的会员增长、续费率等。