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第二步:新建面积图。依次点击“商务”-“商业流程”。然后从图库中,选择一个模板,点
击打开面积图模板。 “10. 配送系统用作商品的配送环节的支持,一般分为3PL和自营配
送两种模式。3PL模式下,主要体现为分配物流公司、获取物流单号;自营配送模式下
主要涉及自有配送体系的收货、分拣、派车、配送等业务支持。当然自营配送模式
太重,不是一般公司能支撑的起的,所以3pl还是主流。” 商业模式是直接用了之前文章
中的一个截图,并且给出我方角色、我方业务能力、其他链条角色三个大方面。“ 从一
个完整的电商闭环来设计,有正向出库,就必然会有逆向退货退款流程。系统在处理
退款时,咱们要遵循两个原则: 语言:中文 第三步,商业模式的顶层设计。最终目的
是提高公司的投入产出比,提高产品服务的附加值,提高市场的占有率和品牌影
响力,最终形成一个闭环,形成自己的生态圈。 | 2013至2015的短短三年里,千牛从最
初的客服接待平台,发展到移动商家后台,至今已升级为商家多元生态服务入口。 打
着各种广告的珠江夜游轮渡一艘艘由远及近缓缓驶来,船上的灯光和游人的倒影在
江面随浪花起舞,船底掀起的浪纹哗啦啦涌向岸边并连续撞击着岸边墙石,激起的
浪花在空中划过一条完美的弧度又沉落江中,配合着远处传来的阵阵浑厚的船
鸣声,像是天公在演奏着一首战争题材的交响乐,而乐谱,就是这美好夜色下的万万
千千,包括正在悠悠哉哉闲扯的二人。 战争?没错,对小Q和浩子来说,本阶段工作
虽然告一段落,但接下来数十个的系统规划这场大仗,号角才刚刚吹响…… 个性化定
制服务,即以品牌商家在无线端的需求为出发点,基于商家自身的商品、渠道、营销、
会员等链路的特点,引入定制化服务商,开放淘宝基于商品架构、店铺容器、信息交
互格式、消息通道等无线终端核心消费者触点,为商家提供无线端升级定制方案,让
商家可以更高效、快速的接入阿里无线商业体系。 根据这种战略规划的思路,可以将
一年的实施计划细分到每个季度或者每个月,然后根据实际情况,每月/季度对进展
进行回顾并及时调整后续的计划,只有这样,制定的目标才能一步步完成并最终达
成全年的计划。 •据统计投资人平均每天收到50-100份BP,而只有5-8份会受到重视; 运
营规划是指根据战略目标的要求,对战略目标实施所需的各种资源,从时间和空间
上所作出的统筹安排。有了既定的战略目标,才有运营的价值,要认真落实运营
规划,就要做好有预见性的进程。运营规划具体包括:梳理现状、细化目标、制定行动
计划、进行资源分配、制定检视计划。 编辑导语:商业需求文档(BRD)作为产品经理必
会三大文档之一,但大多数产品经理可能工作几年都不会写,对其云里雾里。本文作
者基于商业计划书的视角,阐述了PPT版本的商业需求文档,并且提供了模板,希望
能够对大家有所帮助。 对于客户的价值,是帮他们带来营收,让他们活下去,因此首
先是分三个阶段。 30年前,中国人在化妆品上的花费人均只有0.3元人民币。据欧睿数
据,近年中国人在化妆品上的花费为人均12美元,相对于全球人均值36美元,仍然处
于一个相对比较低的数值,中国人在化妆品上的花费还有很大的空间可以提升。随
着我国经济的发展,以及人们消费观念的转变,化妆品的消费量将进一步提升,市场
空间广阔。 {{ postmeta.postlike }} “按照上周五会议上的决议,我们会根据业务条线将
后台系统划分为多个子系统来规划,这是确定的系统方案,大家再回顾一下。”,小Q
先对上次说结论做了累述,并让大家回顾了一下整体系统规划方案: 导读:教育的本
质是和知识、信息极度相关的,而互联网的根本是信息的传递和交换,这样的高相
关性,使互联网和教育的结合看起来顺理成章,而网络教育也被理所应当的看作未
来的极具爆发潜力的市场。 “虽然邮件系统也是用以工作信息流转,但邮件更加偏向
于日常的工作交流和文件传输用,不具备信息存储和统计功能;工单是专门针对日常
问题和任务的推进和跟踪,更加关注流程的顺畅和问题处理的进度,针对性更强。在
前期咱们研发资源不够的时候可以先用微信、邮件代替。”小Q面对阿绅解释道,见阿
绅点头示意已经明白了,继续讲道。 因此,在讨论这个海外拓展项目之前,前期目标
市场调研是必不可少的,然后根据调研结果制定市场计划。如果大家曾看过我之前
经推荐的科特勒的《营销管理》,里边有一章对如何做市场计划有详细的说明。有兴趣
的同学可以做更深入的了解,这里我说明一下基本的战略规划思路。 第三步,SWOT分
析,即根据内、外部环境分析情况,总结出企业当前存在的竞争优势与劣势,机会与
威胁,帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和机会最多的地方。数图游戏和
广告,中国有多少个厕所就能计算出来一个很庞大的量,告诉vc 我准备进入一个多
大 要点:痛点和解决方案的最终落脚点是产品,你的产品要如何体现出自己的解决
方案,又是通过什么功能来解决相应的问题的。 目录按照目标市场及客用户、价值
主张、商业模式、产品内容及行动计划展开。
年度预算内容,包括业务预算与财务预算。业务预算主要包括年度经营预算与资本
性支出预算。财务预算是依据业务预算,编制公司年度财务预算套表。 以上步骤,遵
循了一个严密的商业逻辑:从内部经营情况分析,到外部宏观环境分析;继而在开展
战略检讨的基础上滚动调整三年规划,并进一步明确下一年度经营目标、方针、战略
举措与行动方案;最后根据年度目标,编制年度经营计划与预算,这之间相互衔接,
一环套一环,形成管理闭环。 门店发货,门店自提和极速达:提高零售企业消费者满意
度、门店销量、物流和库存效率。 为了降低视频使用门槛,提升多媒体资源覆盖的
人群,多媒体平台将陆续提供更多的官方视频制作工具、引入大量的ISV共建视频
功能、丰富视频内容,创建更多诸如直播售卖、视频新品发布、视频预售等多媒体生
态场景。 数图游戏和广告,中国有多少个厕所就能计算出来一个很庞大的量,告诉vc
我准备进入一个多大 商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划,而且更容易满足
用户的需求。更重要的是,它可以将商业模式中的元素标准化,并强调元素间的相互
作用。 •据统计投资人平均每天收到50-100份BP,而只有5-8份会受到重视; 商业画布主
要包含客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、
重要合作、成本结构九个模块。 针对上面核心业务流程,需要描述核心线下业务流程
下的具体业务节点、业务角色,并详细说明关注点和配套线下制度。 模式最后一个
环节,完整的商业模式首先包括你的产品模式,你是什么样的产品,你的市场 MVP指
的是在创业初期通过做一个最小可用的产品来验证需求的真实性。它可以有效的排
除“伪需求”的可能性,也可以帮助你优化产品。 要点:说明目前市场上有多少团队在
做同样的事情,相比你的竞争对手你做这件事有什么优势?你和他们有什么区别?
上网查各种资料?参加国外的行业展会?向可能的目标客户发送推广邮件
?NO,NO ,NO, 你首先需要做市场计划。 整体没毛病,你规划的这套系统这么庞大,
得要多少人团队多长时间去实现?产品该不会就你一个人吧 ,那也是无敌了 帮
客户实现多少的净利或者累计净利,在这个过程中实现多少市场占有率,这个占有
率可以是全国全球,也可以是区域性质的。 2016年,千牛会从一站式商家多角色工作
台、商业媒体门户、多元服务市场三大方向进行全面业务升级,进一步提升商家经营
效率,全方位提供商业服务。 这个市场里面千万不要说只有你一个人最聪明,这种话
一说,vc就很鄙视你,你觉得大哥你消 如果你现阶段的工作比较清闲,我建议在认真
完成现有工作的前提下,对公司的产品及所在行业进行一个详细了解。比如,产品
知识、产品应用领域、行业的现状及发展趋势、竞争对手情况(有几个主要竞争对
手?竞争对手所占的市场份额?竞争对手的优势及劣势?竞争对手人员情况等
等)、你所在的公司在行业所处的地位及你们公司的竞争优势等。这些信息收集得
越多,你对你们公司及产品的了解就会越清晰。同时每个阶段需描述客户可实现其
用户的哪些价值诉求,并为客户带来哪些非财经方面的变化。 引言:无论是传统企业
转型移动互联网,还是互联网企业的攻城略地,在各个领域,一份简洁有力的《商业
计划书》极具穿透力。前几日健哥去参加商报的一个创新项目大赛,现场的五个创富
项目都有很好的创意,但是没有一位创业者能说清楚自己的项目的,让人觉得颇为
遗憾。 # BP 创始人及联合创始人及核心团队的履历,有什么方面的能力及经验。目前
团队的分工情况以及团队的核心竞争力。 投资是验证商业构想合理性的一种方式,
而数据是投资人用于推断商业构想是否成立的一种手段,因此考量数据的根本目的
是预估企业未来盈利的空间,这直接影响了投资人是否要投资。 【商品及供应商建码
流程】当公司决定在平台上售卖某新药A,采购会先进行谈判、比价,找到最合适的供
应商,然后在基础数据平台对供应商进行首营建码,然后在基础数据平台对新药进
行首营和建码。 2、最好注明人民币或美元;如币种不限,可在美元之后的括号中注
明“或等值人民币”
矢量图的在线业务的概念。是千库网设计师制作的背景图片,该背景素材在设计时以
有创意的和电子商务为此背景图的设计主元素,加入的想法、业务、信息、发展等设计
元素而成的一款有创意的背景图片,该款矢量图的在线业务的概念。源文件为EPS
格式,作品尺寸为1000*707px,浏览本次作品的可能还对金融背景图片,的想法背景图,有
创意的背景素材,电子商务图片下载感兴趣。 商业计划书最好就是十页篇幅:第一页
是市场介绍;第二页分析市场问题;第三页写解决问题的方式;第四页调研市场;第五
页分析竞争对手;第六页介绍核心竞争力;第七页写盈利模式;第八页写近期目标;第
九页写资金预算;第十页就介绍团队。 大码垂直社区:通过大码女性生活活跃空间聚
集用户,大码时尚达人分享穿衣心得,提供场景化消费决策 •好的商业计划书最好分
为几个版本,一份给银行家与风险投资者看,一份给个体投资者看,一份给潜在合作
企业看; “10. 配送系统用作商品的配送环节的支持,一般分为3PL和自营配送两种
模式。3PL模式下,主要体现为分配物流公司、获取物流单号;自营配送模式下主要涉
及自有配送体系的收货、分拣、派车、配送等业务支持。当然自营配送模式太重,不是
一般公司能支撑的起的,所以3pl还是主流。” 第一关键指标指的是在任意一个时间点,
只有一个最关键的指标,但随着业务的发展关注重点会有变化,由关键指标又可以
衍生出许多其他的指标。 本作品为2019简洁多彩商业计划书策划创业融资营销商务
PPT模板, 编号:wk1n2bkp1p, 格式为 pptx, 大小8 MB, 本作品下载后,先解压,解压之
后用推荐软件 PowerPoint(2010) 打开, 然后进行编辑功能。 在匆忙而过的上半年疯
狂BP又服务了一百个创业项目,好消息也接踵而至(接下来我们会陆续与大家分
享)。在BP制作上,我们也有了更多心得,今天再次升级这份《BP撰写指南》。 历任A公
司联合创始人及CTO,B公司电商业务技术总监,带领产品技术团队人数80+ 项目推进
的计划:整个项目推进的计划和里程碑是什么(明确的时间节点干什么事情)。 1200 x
1200 “一张客户订单从下单到签收一般经过电商平台、运营系统、订单系统、中央库
存、配送系统、仓储系统/零售系统等多个系统的交互处理后才能完成整张订单的
履约,在此过程中,订单系统起着整体的调度和监控作用,就像是人体的大脑、电脑的
CPU一样重要。” 【客户退货流程】如果客户对包裹拒收,或者有售后问题需要退回,先
联系客服,客服在客服系统中进行跟进并记录事件,然后在订单系统中根据原始订
单创建退货单(这里也可以由订单系统提供服务,在客服系统中创建)下达商品退回
的库房/门店;待仓储/门店收到货以后,在仓储/零售系统中操作完退货入库。如果涉
及退款,财务会在商品入库以后,原路将款项退还用户。 •商业计划书撰写建议使用
PPT(节省投资人时间),核心是把事情交代清楚,而非排版、美术设计等; 为此,国家
每年拨出几千亿的资金投入,且比重逐步增长。作为中国网络教育平台三大板块之
一的中小学在线教育平台能解决当前哪些痛点呢?2013至2015的短短三年里,千牛从
最初的客服接待平台,发展到移动商家后台,至今已升级为商家多元生态服务入口。
(1)政治环境,是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。
这些因素常常影响着企业的经营行为,尤其是对企业长期的投资行为有着较大影响 在
2016年,阿里巴巴集团还将专门针对无线商业服务者发布一站式开发平台,帮助服务
商更加高效地打造商家无线工具;同时,还推出解决方案中心,把最新的玩法介绍给
商家和服务商,让生态插上无线开放的翅膀。截至2016年2月,满天星已经为超过200个
品牌提供解决方案,和全国超过30家地方政府建立合作,共同推动“满天星千县万品
点亮中国溯源计划”。所有合作伙伴,均可以通过满天星平台(mantianxing.taobao.com)进
行了解。 客户端针对不同商家提供多元生态服务,针对不同经营阶段商家提供不同
维度的商业服务。 商业模式直接采用商业画布,但是对部分细节进行了细化,首先价
值主张按照客户和用户进行细分。 大小:1.68M 亿图图示是一款出生于中国深圳的国
产软件,是一款跨平台综合办公绘图软件,有260种绘图类型,26000+个矢量图
形,3000+个绘图模板,全中文界面简单明了。 声明:模板内容仅供参考,摄图网是正版
商业图库,所有原创作品(含预览图)均受著作权法保护,著作权及相关权利归本网站
所有,未经许可任何人不得擅自使用。人才规划是根据企业的发展规划,先诊断企业
现有人力资源状况,结合企业的组织机构的设置情况,考虑未来的人才资源需求和
供给状况来分析和估计,对企业的岗位编制、人员合理配置、员工教育培训、人才资
源管理政策、招聘和选拨等内容进行的人才资源的职能性规划。 创始人及联合创始
人及核心团队的履历,有什么方面的能力及经验。目前团队的分工情况以及团队的
核心竞争力。 效果:动态 {{ postmeta.bookmark }}
为帮助商家实现无线升级,无线互动业务以商家经营链路上的核心环节为起点,搭
建无线开放平台,提供定制化解决方案与标准化工具,为商家赋能,帮助商家实现从
线下到线上、从PC到无线的全面升级。 门店返仓一般发生在总部需要从门店调货,或
者门店的商品过多需要退回总仓的情况。从系统层面按照请货的逆向操作处理。”
小Q讲完最后一套系统流程后,看了一眼时间,2个小时已经过去了,云老师又让小Q将
PPT翻回前面几页,提了一些疑问点,然后大家各自讨论开了…… 式,广告模式、向用
户收费,你不写则已,你写了之后,投资者问你怎么建渠道,刚开始很 ”以下为周鸿祎
的十页完美商业计划书方案:周鸿祎:“你为什么创办一个公司,一定是你发现市场里
面的机会, 一定在市场里面有一个什么问题没有被人解决或者别人解决的不好。 大
码网红孵化:独家签约了350个大码网红,建立平台化大码网红孵化机制,能推出数个
达人时尚品牌 本文将基于商业计划书视角阐述PPT版本的BRD所辖内容,仅为个人观
点,欢迎沟通交流。 希望加入微信总助群的小伙伴请加微信公众号【总助说职场】输
入【加群】 并在验证信息中注明:城市+公司名+职位,谢谢! (3)社会环境,主要指组织
所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习
惯等因素 分析完竞争对手之后,就利用PEST 分析,对本目标市场,从政治,经济,社
会,技术四个视角表示值得去做这件事,本文基于农业对每个视角都列举了样例,大
家也可以从样例扩展描述自己要做农业项目的价值。 在A公司8年,任营销总监期间
带领团队实现年收入0到1亿的增长;后任C公司VP | 从会议室出来,已经快晚上8点,方
案最终受到以云老师为首的所有技术同仁的认可,大家都对未来充满了信心和
憧憬,一致要求这个项目要尽快向前推动落实。下一步就要对每个系统需求进行细
化了,对产品经理来说,这将是比整体方案更大的挑战,无论从人力还是从精力上。
小Q和浩子去楼下吃了个煲仔饭,然后在珠江边溜达着谈天说地。夜幕已经开始
降临,天边晚霞由红色逐渐变成了暗蓝色,似是在向今天的余晖挥手谢幕;路灯已经
开启,人从路边榕树下经过,双方影子像皮影戏一样动静结合,融为一体。 创业公司
通常都是CEO兼融资顾问,但创业者也不是全知全能,要想把商业计划书写好,还得
向目标用户——投资人取经。本文介绍的这个商业计划书模版,由国内知名风投机构
红杉资本出品。 目前,千牛已经覆盖了安卓、iOS、MAC、Windows多平台移动 PC客
户端。服务的客户群体中,除了韩都衣舍、艺福堂、小米、苏宁等天猫TOP商家,也包
括了淘宝千万个中小成长型商家。通过千牛客户端,商家可以完成从申请入驻—商品
管理—订单管理—客服接待—营销管理—活动报名—数据监测—会员管理—售后退
款等电商经营主链路的所有操作。你知道自己是怎么挣钱的,收入模式是什么样的,
如果不知道就老老实实说不知道 通过分析这九个模块,企业可以搭建自己的商业模
式画布,客观审视自己的商业模式,规划未来的商业发展。 在针对不同行业的服务通
解决方案中,阿里及ISV生态伙伴会通过更适配行业场景化,定制化前端导购和服务约
定,从而改善消费者体验,提升转化率和线上销量;通过赋能商家实现线上购物门店
退换维修,进一步树立企业的品牌形象,整体改善客户的服务体验,最终提升企业的
整体销量。 坚果大码电商分三个方向: 以上所有的流程在系统层面都会围绕基础
数据、库存处理和财务核算三大核心功能展开,这三大核心也是整个供应链系统的
核心所在。若能有效的管理好基础数据、库存(物)和财务(钱),则整个供应链体系成矣!
” 我们认为商业计划书主要包含几个内容:团队——商业模式——产品和服务——市
场和竞争——运营现状和规划。 专属客服一对一服务,授权范围自由组合,不限
数量、曝光及侵权赔付,支持全用途授权 “10. 配送系统用作商品的配送环节的支持,一
般分为3PL和自营配送两种模式。3PL模式下,主要体现为分配物流公司、获取物流单
号;自营配送模式下主要涉及自有配送体系的收货、分拣、派车、配送等业务支持。当
然自营配送模式太重,不是一般公司能支撑的起的,所以3pl 还是主流。” 有被人解决或
者别人解决的不好,介绍要详细!投资者都很聪明,天天研究市场,看行业报告,
千牛,阿里巴巴集团商家一站式经营工作台,服务于阿里巴巴集团的所有商业客户,
包括淘宝、天猫、1688等数千万的企业商户及个人卖家,目前日均活跃用户数已达
750万,是全网活跃用户数最多的商业平台级产品,也是使用最高频的B类商家端
产品。 哈哈哈太意外了,最近研究供应链,昨晚关注您的微信公众号,今天就在这里
又碰到了 证明你所从事的领域确实存在市场需求,严谨的测算你未来从事的领域的
总的市场容量多大(投资机构非常重视是否有天花板)。
将最小化可行产品MVP投放到市场上。由于最小化可行产品的目的是验证商业构想
的真实性,排除“伪需求”和创业者“自high”的可能,也为产品搜集有效的反馈和建议,
因此MVP测试的数据在一定程度上可以预测产品上线后的效果。 你要知道大部分创
业者都是产品经理他们都很清楚的认识到创业BP是一件很重要的产品。每个投资人
都很忙,如果你做的PPT无法打动他们,那么你多少页那也都是浪费双方的时间。 “虽
然邮件系统也是用以工作信息流转,但邮件更加偏向于日常的工作交流和文件传
输用,不具备信息存储和统计功能;工单是专门针对日常问题和任务的推进和跟踪,
更加关注流程的顺畅和问题处理的进度,针对性更强。在前期咱们研发资源不够的时
候可以先用微信、邮件代替。”小Q面对阿绅解释道,见阿绅点头示意已经明白了,继
续讲道。 第三步,商业模式的顶层设计。最终目的是提高公司的投入产出比,提高产
品服务的附加值,提高市场的占有率和品牌影响力,最终形成一个闭环,形成自己的
生态圈。 分析完竞争对手之后,就利用PEST 分析,对本目标市场,从政治,经济,社
会,技术四个视角表示值得去做这件事,本文基于农业对每个视角都列举了样例,大
家也可以从样例扩展描述自己要做农业项目的价值。 (3)社会环境,主要指组织所在
社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等
因素 请问系统拆分后,多个子系统的UI风格、导航、登录和认证、功能权限等问题,都
分别采用什么样的解决方案 么挣钱,很多人有一个偏见,以为商业模式就等于挣钱
模式,其实不是。商业模式只是挣钱 根据这种战略规划的思路,可以将一年的实施计
划细分到每个季度或者每个月,然后根据实际情况,每月/ 季度对进展进行回顾并及
时调整后续的计划,只有这样,制定的目标才能一步步完成并最终达成全年的计划。
目前,微淘拥有数千万DAU的流量规模,数百万商家参与生产微淘内容,消费者与商
家建立了超过百亿的关注关系,商家对微淘的重视程度也不断提升。会员中心为品
牌商提供全渠道会员运营方案。可以支持线上店铺会员等级和积分管理的功能,并
为品牌商提供线上线下整合的会员运营能力,从而提升商家会员运营的效率与收益。
2016年,线上化妆品市场稳定增长,在星图数据重点监测的品类中,清洁护肤最能吸
金,彩妆发展最为平稳,身体洗护则可能在未来一年爆发。未来的化妆品市场将向高
端化、细分化、专业化的方向进一步发展,消费者需求会开启新的商机。相关数据显
示,2019年一级市场的投融资热度跌至2014年以前水平,创业公司拿到融资平均要见30
家以上的风险投资机构,有甚者见了上百个投资机构才敲定融资。如果一个好的创
业项目因为BP没写好而错过资本,那就真的太遗憾了。 你知道自己是怎么挣钱的,
收入模式是什么样的,如果不知道就老老实实说不知道 收藏 主要连接本地所有
景区,打造全域旅游新范式,为游客提供全方位的旅游服务,打造体验式旅游消费服
务平台。 (1)政治环境,是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规
等方面。这些因素常常影响着企业的经营行为,尤其是对企业长期的投资行为有着
较大影响 对于商家来说,商家可通过阿里提供的服务通解决方案中的千牛开放平台
完成线上线下的订单流转。对于消费者来说,只需在线上拍一个定金,到线下实体店
体验后再决定是否选择这个商家的产品及服务,无论最终成交与否,消费者都不会
有任何损失,却为顾客提供了更有保障更为灵活的选择。 3.简单的软件操作:拖拽图
形就能添加到画布,双击图层就可以编辑文字,更改数据,简便快捷,节省绘图时间。
2013至2015的短短三年里,千牛从最初的客服接待平台,发展到移动商家后台,至今已
升级为商家多元生态服务入口。 疯狂BP免费在线商业计划书制作工具,提供各行业
海量风格模板、创业计划书范文和教程,此外还有专门团队提供商业计划书定制
优化,融资对接等服务。 商业计划书(BP)是一份全方位的项目计划,其主要意图是递
交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划
书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、
产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。商业
计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充
分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的商业计划书
既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新
定位的过程。 因此,在讨论这个海外拓展项目之前,前期目标市场调研是必不可
少的,然后根据调研结果制定市场计划。如果大家曾看过我之前经推荐的科特勒的《
营销管理》,里边有一章对如何做市场计划有详细的说明。有兴趣的同学可以做更深
入的了解,这里我说明一下基本的战略规划思路。 海量行业商业计划书模板,高端大
气上档次BP,原创设计模板分享,轻松制作投资人想要的BP/商业计划书 当然农业很
可能存在客用户两类需要描述的内容,样例中就先客户后用户,在描述核心需求,使
用频率,购买力之后,加上典型业务场景进行佐证。 年度预算内容,包括业务预算与
财务预算。业务预算主要包括年度经营预算与资本性支出预算。财务预算是依据业
务预算,编制公司年度财务预算套表。 商品通解决方案由阿里平台与服务商联合
完成。在商品通解决方案中,阿里为商家提供了一套名为“奇门“的标准接口,以降低
异构系统对接的复杂度。奇门为商家与服务商提供了完整的标准接口,商家进行改
造后,即可实现多功能覆盖场景:

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