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页数 查看教程 如果是玩家不多的赛道，要更多地去分析市场环境和目标用户。比如
营地教育处于供不应求的状态，针对这样的市场竞品分析就显得不那么重要，这是
一个蓝海市场，需要着重说明用户需求和市场供应链等问题。 商业计划书原先的目
的就是来融资的，融资不就是钱嘛！虽然谈钱不伤感情，但是钱也不是万能的。假如
你说你们项目只差钱，有了钱进行大批量生产就怎么怎么滴，百度市值500亿，给你500
亿能再造一个百度吗？你有人家的技术吗？谈钱之前要保证你们项目除了钱之外的
一切东西都是完善的，不然很容易遭到评委的“狂轰乱炸”。 疯狂BP免费在线商业计
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队提供商业计划书定制优化，融资对接等服务。 突出自己的亮点。只要有一点比对方
亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。 财务分析要虚实
结合，如果项目已经实现盈利，那要重点介绍；如果项目未落地运营，那在对未来五
年左右的财务状况进行分析的时候，重点介绍第一年，后面几年因为变数太多，略写
即可。 商业计划书即是公司的简历，关键在于能被读懂。因而尽量用简单的语言表达
你的观点，即使项目本身很复杂，也尽量用较容易理解的方式来表达。商业计划书最
需要数字与图表，而不是简单的文字堆叠。商业计划书要的是简单明了，最忌讳的是
写得太正规，全是字，能用图与数字表示是最好的形式。软件：Word 商业计划书应该
是企业创始人7*24小时梳理战略定位和商业模式的过程，不是找其他机构代写就可以
的，而且现在市面上大多数机构要么是FA公司来帮你写，要么就是一些所谓的设计
公司来帮你写，来最基本的项目都没有做过，对项目和商业本身都不了解，谈何能写
好商业计划书。 对于公司的融资历史也可以适当描述，优秀的历史投资人可以为公
司背书，给后进入的投资人以信心。 举报反馈 1、名人明星创业，成熟企业转型，都会
为新项目带来很多现有渠道。自己或团队的亲朋好友提供的资源，团队里有巨头出
走员工，都是渠道优势的一部分； 2、针对内容方，着重突出IP打造、全流程服务、业务
拓展和版权安全，满足内容方名利双收的需求。大胆使用图表、图形、插图和表格。
它们是易于理解的形式和表达详细信息的好方法。再看中国，在全球金融危机以前，
中国主要是出口驱动和重工业化，但是在危机以后，中国经济周期却逐渐变为房地
产周期。其背景是中国经济增速趋势下行，政府需要刺激房地产来稳定增长，但当房
价大幅上涨以后又要急刹车来控制风险，房地产愈发成为经济周期的主要驱动
力量。对于中国经济分析，十年前关注产能周期，现在关注房地产周期。 投资人的收
益不仅与被投资方是否做得好有关，也与其竞争对手的强弱变化紧密联系。竞争对手
的情况分析，对于投资前景的判断和项目收益预测必不可少。 （2）全流程服务：平台
提供从选题、上线到宣传的全流程服务，帮助内容方更高效的进行视频内容的产出，
并有效维系与用户的关系，如平台补贴、内容精准推荐等。技术背景主要对比国内外
发展现状，描述相关技术现状，将行业的高端、中断、低端市场的技术情况描述清楚，
国外发展现状主要靠搜索类似的高端技术，一般也是这个行业的前沿技术，最好以图
表的形式展现，对比会更加强烈。 大小 我们常见的对用户的口号，强调是对用户的功
能，比如 VIPKID 的口号“美国小学在家上”。 有壁垒的竞争态势市场竞争是不可避
免的，但竞争壁垒决定着竞争的态势。企业在选择创业项目时，必须考虑提高竞争
壁垒，以形成相对好的发展环境。 疯狂BP免费在线商业计划书制作工具，提供各行
业海量风格模板、创业计划书范文和教程，此外还有专门团队提供商业计划书定制
优化，融资对接等服务。
第三步，SWOT 分析，即根据内、外部环境分析情况，总结出企业当前存在的竞争优势
与劣势，机会与威胁，帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和机会最多的地方。
首先我们需要了解教育行业的产业链条，它从前到后包括了教研、教学、市场、教务
四个环节。我们首先需要进行教研，此时出版教辅商会介入；然后进入教学环节，涉
及到内容和师资供应商；接下来我们要进行市场拓展，去获取新客源、刺激复购；最
后我们还会有教务环节，来完成练习、测评等任务，助教和班主任等人员会参与
其中。 所以创业者需要在解决方案中强调在教育链条中的产品流程，让投资人看清
楚商业的闭环。 确保你自己有一份不容置疑的免责声明。你最不希望做的事情就是，
去告知潜在投资者或合作伙伴，你的商业计划书曲解了你的业务。 乐一原创文章。发
布者：乐一增长官，转载请联系作者并请注明出处，违规情况乐一将进行法律申诉
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······································································· 首页 > PPT模板 > 营销策划 > 扁平
化 > 商业项目策划计划书PPT模板 在这部分，用 XMind 来梳理整体框架十分合适。抓
出商业计划书主要的思维脉络，明确你所要思考的方向，再进行问题的拆分和细节
的补充。整体的论证思路不仅更明确，也可以抓到整体的论证逻辑。 这张图展现了企
业的生命周期，早期是种子和天使的投资人进入的环节，90% 以上的企业会在这个阶
段死亡，因此投资人面临的风险很高；A-B 轮是 VC 进入的轮次，企业仍处于较早期的
阶段，VC 判断的成本仍然很高；C 轮及之后的轮次是 PE 进入的环节。 近日，分答正式
宣布更名为“在行一点”，其从专门的付费问答平台逐渐转变成为集合了在线课程的
教育平台，并把分答归属到在行品牌中去，可以说把分答品牌完完全全的抛弃了。产
品和功能要有创新性。这一部分是商业计划书的核心内容，也是评委的重点关心
内容。产品的设计与生产可以体现出项目的落地性，真实性。要写清楚产品是如何设
计的，怎么想到的，创新点是什么，生产的渠道和销售的渠道是什么等等；产品用了
哪些技术，核心竞争力是什么，你产品的创新点是什么，采用了什么创新，能解决存
在的哪些问题，这通常是评委比较感兴趣的地方。俗话说好看的皮囊千篇一律, 有趣
的灵魂万里挑一。亮点就是项目的灵魂，一定要抓住评委眼球。知识产权也可以作为
项目的一大亮点。如果有国家专利、高水平论文或者行业内知名机构的认可，评委在
潜意识里就会更加青睐这个项目。没有上述证明材料也没关系，一定要讲出你的技
术壁垒，就是别人为什么不能很快复制你的产品或者服务，甚至超过你。一定要实事
求是，把优势展现出来，切不可过分夸大自己的项目。 了解商业计划书的主要构
成后，我们会发现每一个内容板块都是一个需要深度思考的问题，且内容板块之间
具有一定的逻辑关系。因而在这一步我们可以在第一步的基础上，借助 XMind 进一步
对问题进行拆解和分析。 （1）降低时间成本：专业细分化付费平台能有效降低用户筛
选内容的时间成本。 好啦，今天的分享就到这里啦，相信小伙伴们已经学会如何撰写
高质量的商业计划书啦！下一期呢小竞将为大家带来路演PPT的制作技巧，我们明
天不见不散哦！ PPT10页以内，主要内容一定不要超过15页，比较合理。除掉第⼀页标
题和最后⼀页“Thank You！”，15页⾜够可以写出⼀份出⾊的商业计划书。 作者 （2）全流
程服务：平台提供从选题、上线到宣传的全流程服务，帮助内容方更高效的进行视频
内容的产出，并有效维系与用户的关系，如平台补贴、内容精准推荐等。要点：项目
能不能做大？天花板在哪里？投资的逻辑本质其实是“赚钱”。所以这部分的要点是
论证整体市场规模、推算方式以及市场未来发展走向。论证的过程中忌讳长篇累牍。
以下是关于这个项目的相关数据，基本上在进行行业市场了解过程中，搜集的行业
相关报告中都有，这个就不多做解释了～ 浮生 如果是一个成熟的市场，阐述自己新
的商业模式或新颖的营销形式是很有价值的，因为新的模式可能给这个赛道带来结
构性的变化，同时可以展示新颖的方式带来的会员增长、续费率等。 16:9 资金的用途
不用过于具体，投资人的期望是创业者对企业发展方向有清晰的认知，能使投资资
金得到合理运用并取得良好的回报。 作者 首先，趋势的变化可能显著改变政策反应函
数，而反应函数的变化可能造成重大周期影响。举个美联储的例子。1970s 美国通胀持
续走高，联储多次紧缩都定力不足，就业稍有走弱就放弃紧缩。1980s初，联储坚定进行
紧缩，终于战胜通胀，甚至导致了1982年的二次衰退。重点展现核心团队的能力以及团队
的架构。在公司早期，创始团队对公司的运营发展起着决定性的作用，团队成员的
背景、能力要和公司发展所需要的能力需求相匹配，最好分3-4点为宜。 1、针对需求
方，着重突出内容的高度垂直和专业、辅助性工具及社交商圈，满足用户学习及交流
的需求。 好的故事可能被证伪。所有的新出炉的数据都是对故事的检
验。"When the Facts Change, I Change My Mind". 当数据走势持续地与自己的预期不
同时，应当及时总结错误。
当你深入地思考清楚了上面的问题，接下来就是进行观点的输出和论证了。用结论+
论据的方式，分点论证可以让你的论证更清晰有力。 第三步，SWOT分析，即根据内、
外部环境分析情况，总结出企业当前存在的竞争优势与劣势，机会与威胁，帮助企业
把资源和行动聚集在自己的强项和机会最多的地方。食品项目商业计划书猪肉休闲
食品建设项目商业计划书.doc Word范文模板 （5）社区机制维系：平台开设社区版块，用
户可于本版块创建话题、发帖、评论等，有效聚集志同道合的商圈，共同学习，提升专
业技能。 pptx 但当你从初级运营到高级运营进阶时，你会发现除了岗位的专业技能
外，更需要系统化的知识。FX ：这是个关于婚礼人的知识付费性平台项目痛点分析1、
这个项目涉及到两个行业，一是婚庆行业，二是知识付费行业。 这部分检验你是否足
够了解市场动态和竞争对手，是否牢牢抓住市场痛点并提供了相应的解决方案。因而
每个问题都需要深入的思考和分析。商业计划书原先的目的就是来融资的，融资不
就是钱嘛！虽然谈钱不伤感情，但是钱也不是万能的。假如你说你们项目只差钱，有
了钱进行大批量生产就怎么怎么滴，百度市值500亿，给你500亿能再造一个百度吗？
你有人家的技术吗？谈钱之前要保证你们项目除了钱之外的一切东西都是完善的，
不然很容易遭到评委的“狂轰乱炸”。 页数 要点：团队是早期投资人看的关键，这部分
书写的要点是团队的经历和背景，要向投资人证明我们这个团队就是干这个事的最
佳选手！ “ 被阅读是媒体人的本能，但对于产品来说买了不用很正常”3月8日下午，
罗振宇宣布对原来的视频脱口秀《罗辑思维》进行重大改版：第一，由周播长视频改成
单集8分钟以内的日播音频；第二，退出其它音视频平台，只在罗辑思维旗下的知识
服务应用“ 得到”App独家更新。 以上步骤，遵循了一个严密的商业逻辑：从内部经营情
况分析，到外部宏观环境分析；继而在开展战略检讨的基础上滚动调整三年规划，并
进一步明确下一年度经营目标、方针、战略举措与行动方案；最后根据年度目标，编
制年度经营计划与预算，这之间相互衔接，一环套一环，形成管理闭环。 内容方借助
平台方，对客户信息进行分析管理，采取精准化营销，获取精准流量，有效占领市场
份额。 商业计划书一般有七大模块，包括了市场定位、市场规模与痛点、解决方案、
竞品分析、运营及财务数据、 创始团队、融资历史及规划。 格式 对于公司的融资历史
也可以适当描述，优秀的历史投资人可以为公司背书，给后进入的投资人以信心。 真
实的事实和数据比空洞的情怀更打动人。从实际出发，用结论+论据的方式来展开你
的论证。在预估市场规模和论证市场可行性时，呈现具体、客观的数据或事实，会比
假大空的「忽悠」和 YY 更有说服力。 没有绝对保障，但在技术上或模式上的复制门槛
导致无法复制。比如有突出个性的团队或个人，eicoDesign、罗辑思维等； 项目应该开门
见山，用简单的语言概括自己的市场定位，即公司做什么业务，解决了什么问题。 pptx
没⼈会要求你把商业计划书必须写得⼗全⼗美，但是字⾥⾏间，VC⼀眼就能看出你是
否诚⼼诚意，是否认认真真，是否功夫，你对PPT的态度就是你对创业的态度。 宏观经
济受到一个或几个重要的周期（cyclical）力量的驱动，这些周期力量是经济的主要
矛盾。市场的主要分歧是对于周期力量的认知不同，或者对不同周期力量的相对重
要性上有分歧。大小 一份优质的商业计划书（BP : Business Plan） 除了能向投资人展示
公司的潜力和价值，以此获得资金和资源的支持，还能帮创始人梳理创业思路、深入
分析公司定位和整理发展战略和资本部署、降低试错成本。 作者 项目背景主要简述
商业计划书中项目的必要性和应用价值，体现目标用户的需求，以及简述现有产品
的问题所在，主要包括行业发展背景与技术背景。
按顺时针的方向来看，这份计划书一上来即用一句话介绍清楚了 Airbnb 所提供的服
务。紧接着进行市场痛点-提供解决方案-验证市场可行性- 描述市场规模-产品如何运
作-如何盈利- 如何推广等一连串逻辑推理和紧密的论证来说服他们的投资人。 2、最
好注明人民币或美元；如币种不限，可在美元之后的括号中注明“或等值人民币” 页数
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公司 【猎云网北京】9月8日报道9月6日，以“探索·破局”为主题的“2019年度知识服务行
业峰会”在北京望京凯悦酒店举办，蜻蜓FM 大教育业务线总监牛森受邀出席《知识服
务的核心是内容还是服务？ ★ 婚策公司：希望借助第三方平台获得流量共享及开拓
多元性盈利模式的渠道；商业模式这部分应该尽量减少文字性叙述，而以图表来
展现，主要包括你向谁提供产品或服务，你的产品或服务是什么，你如何定价及取得
收入等等。例如，尚德教育的路演PPT 中的商业模式部分就包括了目标群体、课程简
介、师资力量以及交易额。 在陈述完自身解决方案之后，创业者需要分析竞争对手的
业务及其优劣势，以突出自身特色。在这里竞争对手不仅包括了同类竞品，还包括替
代品、互补品、潜在竞品。 好啦，今天的分享就到这里啦，相信小伙伴们已经学会如
何撰写高质量的商业计划书啦！下一期呢小竞将为大家带来路演PPT的制作技巧，
我们明天不见不散哦！ 平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布
平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。 除了观点的论证外，提供核心数据支撑在论证
过程中也是非常关键的一个部分。可以根据 Step 2 的问题拆解维度，找到核心关键
数据，并在计划书中进行图表的呈现。 商业计划书即是公司的简历，关键在于能被
读懂。因而尽量用简单的语言表达你的观点，即使项目本身很复杂，也尽量用较容易
理解的方式来表达。据财报显示，2018年宝宝树营收7.6亿元，同比增长了4.1%。年度利
润为5.3亿元，撇除上市费用调整利润净额为2.01亿元，扭转了连续三年趋势。 竞争壁
垒首先是技术壁垒，要有专有技术；其次是资源壁垒，相对垄断原料来源；还有是许
可壁垒，取得众多的经营许可证和资格等级证等。通过提高市场进入壁垒，获得持久
的竞争能力。 借助互联网+的模式，深耕服务，逐步提升自身的竞争优势和核心竞
争力，多方位增加创收来源，追求效益化最大。趁此读书日，给大家送一波福利！点
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不要错过哟 色彩模式：RGB 它是为投资者写的吗？它是为潜在合伙人或董事会成员
写的？它是为了向银行申请小型企业贷款而写的吗？针对不同的受众，提前准备他
们可能会提问的各种问题。例如，如果你的受众是银行家，那么像银行家一样思考，
写出他们为资助你的业务而需要看到的东西。 查看教程 因此，在所有的财务评估和
预测中要保持保守。如果你认为你将在两年内获得25% 的市场份额，那么你可以预示
出这些数字，但是就你的财务预测来说，却只能假设你将获得5% 的市场份额。 90、95后
已成为目前结婚的主力军，因其消费观念、生活习惯等影响，新消费群体已不满足于
过去模式化和单一化的婚礼形式，更加追求个性化、多样化的婚礼服务。 基于此，一
个好的方法就是展示最好的、最坏的和最有可能的销售和增长情况。 16:9 首页 > PPT
模板 > 营销策划 > 创业融资商业计划书 商业合作 计划书PPT模板
今天我们就中哲咨询的知识产权作品——商业计划书编写核心逻辑与分析方法——『
商业计划书编写核心逻辑 』完整内容进行分享。 以上是关于个人对商业计划书拟写
的浅谈，希望大家看了之后能对商业计划书的拟写有个大概的了解，不至于无从
下手，最主要还是思维的模式，至于具体根据负责的项目情况进行细化，谢谢！ 页数
（4）多元化：依据平台资源，更好的优化课程内容、建立多元化思维模式，延展商业变
现路径的可能性。 2016年以来，知识付费突然热火朝天，风头一时无两，内容创业的浪
潮眼看又出现了第二春。知乎和分答这样的知识分享社区，提供大IP高水准的知识付
费服务的得到，使用场景为通勤洗漱的的喜马拉雅。 商业计划书于初创公司，就如同
简历于应届毕业生，直接决定你能否叩开投资人的大门。据悉，2017年风险投资数量达
4676件，而行业平均“签约率”低于5％，可见投资机构的筛选成本极高。而此时，一份亮
眼的商业计划书也许就能让你获得投资人的“ 黄金60秒”关注，迈出成功融资的第
一步。 很多人不注意总结自己的项目，其实用一句话能够描述出你的项目能够让别人
很快记住你，知道你要干一件什么样的事情 素材大小：32.14 MB 比例 好的故事既能解
释广谱宏观数据走势，又有草根证据。周期性力量会在各种数据（生产、需求、调查
指标、行业、金融和价格）留下独特的痕迹。能够解释的数据越广泛，这个故事也
越好。此外，好的故事应当有草根证据的支持，草根证据更加生动形象，有利于传播
和说服其他投资者。 （2）精准化推荐：通过技术支持及运营指导，根据学习习惯，实现
内容/ 讲师精准化推荐，在节省无效预览时间的同时，鼓励用户在线学习并保持知识
进阶。 比例 举报反馈 iiMediaResearch数据显示，63.6%的受访知识付费用户使用知识付
费产品主要目的是为了获取专业知识，用户消费已逐渐趋于理性。 现在，或未来的某
一天，对你有用，方便随时找到的同时，让我们成为长期关系。 对于趋势（secular ）的市
场研究良莠不齐。趋势是慢变量，趋势的变化不能改变经济周期（cyclical）的方向，简单
谈论某个长期趋势的转折，对于短期周期分析毫无意义。但是，如果能够捕捉到结构
性变化对当下周期的影响，则很有价值。 内容方借助平台方，对客户信息进行分析
管理，采取精准化营销，获取精准流量，有效占领市场份额。 本作品内容为创业融资
计划书营销策划商业计划书PPT， 格式为 pptx ， 大小2 MB， 页数为26，比例16:9， 请使
用软件PowerPoint(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点
击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据
自身需求增加和删除作品中的内容，源文件无水印，欢迎使用熊猫办公。 如认为平
台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。 16:9
我发现许多在北美创业的企业老板都会犯的一个同样的错误，就是他们在没有把细
节考虑清楚，就匆忙开始了创业。而一份好的商业计划书，可以在创业前，就帮助你
提前预见一些重要的问题和可能发生的挑战。事实上，研究表明，那些花时间写商业
计划书的企业家们，他们能够执行计划，坚持到底，并使生意成功起步的可能性（比
没写的）高出2.5倍。 这周我们以商业计划书为例，从术的层面和大家分享下如何用
XMind 来提高整体思考和书写的效率。 PPT10页以内，主要内容一定不要超过15页，比
较合理。除掉第⼀页标题和最后⼀页“Thank You！” ，15页⾜够可以写出⼀份出⾊的商业
计划书。 本作品内容为2024精美企业商业策划计划书ppt， 格式为 pptx， 大小4 MB， 页
数为23，比例16:9 ， 请使用软件PowerPoint(2010) 打开， 作品中主体文字及图片可替换
修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键
选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容，源文件无水印， 欢迎
使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面
通知，我们将及时处理。 （2）社群电商：利用社群机制，筛选有付费意愿的受众，通过有
价值的内容吸引用户付费购买，结合知识服务完善商业模式。 近日，分答正式宣布更
名为“在行一点”，其从专门的付费问答平台逐渐转变成为集合了在线课程的教育
平台，并把分答归属到在行品牌中去，可以说把分答品牌完完全全的抛弃了。有人说
宏观分析是“讲故事”，很大程度上确实如此。讲故事是把一系列数据联系在一起，构
建其逻辑关系，猜测其背后的关键周期力量。那么，什么是好的故事？作者 知识付
费行业，在2018年下半年其实已经在思考新的模式，并在进行升级与转型，提前完成
布局的，大约能在2019年挺过去。
红动中国提供商业创业计划书营销策划书PPT模板下载，作品以商业策划书为主题
而设计，可作为策划书背景，策划书封皮，策划书模板，策划书设计，婚礼策划书等主
题PPT使用，商业创业计划书营销策划书PPT模板编号6568961，格式pptx ，大小32.14
MB，欢迎会员进行下载。 基于此，一个好的方法就是展示最好的、最坏的和最有可能
的销售和增长情况。 文|南七道5月25号，得到APP 的CTO快刀青衣。在朋友圈晒出一
张图，当天得到累计用户已经突破2000万，这距离得到正式运营刚好2周年。 但当你从
初级运营到高级运营进阶时，你会发现除了岗位的专业技能外，更需要系统化的知
识。FX ：这是个关于婚礼人的知识付费性平台项目痛点分析1、这个项目涉及到两个行
业，一是婚庆行业，二是知识付费行业。 商业计划书PPT是直接面向投资人，所以PPT
的篇幅一般都很短，10页左右的PPT就已足够。投资人看过无数的PPT，他们只想看重
点，他们认为如果在10P之内都说不清楚的项目，也就没有太高的投资价值。 作者：张
国锋终于要来了！今日，证券时报记者从腾讯官方渠道确认，微信公众号付费订阅
功能确实在推进中，已经在做测试，相信近期会和大家见面！这意味着，传闻已久的
微信公众号付费订阅功能，很快就要实现了！事实上，2016年，作为内容创业大年，
包括视频、公众号等多类内容平台风生水起。 pptx 重点展现核心团队的能力以及团队
的架构。在公司早期，创始团队对公司的运营发展起着决定性的作用，团队成员的
背景、能力要和公司发展所需要的能力需求相匹配，最好分3-4点为宜。 今天我们就
中哲咨询的知识产权作品——商业计划书编写核心逻辑与分析方法——『 商业计划书
编写核心逻辑 』完整内容进行分享。 iiMediaResearch数据显示，63.6% 的受访知识付费
用户使用知识付费产品主要目的是为了获取专业知识，用户消费已逐渐趋于理性。
16:9 竞争壁垒首先是技术壁垒，要有专有技术；其次是资源壁垒，相对垄断原料来源；
还有是许可壁垒，取得众多的经营许可证和资格等级证等。通过提高市场进入壁垒，
获得持久的竞争能力。 商业计划书原先的目的就是来融资的，融资不就是钱嘛！虽
然谈钱不伤感情，但是钱也不是万能的。假如你说你们项目只差钱，有了钱进行大批
量生产就怎么怎么滴，百度市值500亿，给你500亿能再造一个百度吗？你有人家的技
术吗？谈钱之前要保证你们项目除了钱之外的一切东西都是完善的，不然很容易遭
到评委的“ 狂轰乱炸”。 商业计划书可以采用WORD撰写，也可以采用PPT幻灯片格式
撰写。Word格式的商业计划书一般是较为详细的，评委评审大多只看Word版的商业计
划书；PPT格式图文排版更方便、表现更丰富，方便讲清楚创业项目，所以PPT版的商业
计划书适合在展示或路演时使用。 （1）降低时间成本：专业细分化付费平台能有效降
低用户筛选内容的时间成本。 第五步，根据三年战略规划检讨方案，制订下一年度的
经营目标、方针、战略举措与行动方案（行动方案来自各部门重点工作计划）。 阅读是
一座随身携带的避难所不管在怎样的困顿中翻开书，你就可以短暂地拥有一整个世
界我们习惯用脚步丈量世界但好奇心和求知欲带我们走得更远 在市场分析中，要保
证数据来源的真实性和准确性。切实进行市场调研，摆数据、讲事实，通过对市场的
分析和行业细分，逐步收敛出目标用户。 第四步，是对三年战略规划进行检讨与适度
调整，包括公司总体战略（战略思想、定位与目标）、战略重点（商业模式、发展与竞争
策略）、业务规划（规划关键指标与资源能力）。 近日，在"2018第三届中国新文娱乐· 新
消费年度峰会"上，果壳、喜马拉雅、十点读书、时间知道相关负责人围绕《知识服务
下半场。 去年底以来，我读了几千份宏观经济和市场分析报告。如何梳理这些众多报
告的思路，尽量获得有价值的观点？我把这些报告分为三个层次，它们分别是对
数据、周期和趋势的研究。三个层次由浅入深，其市场价值也是逐层递增。 没⼈会要
求你把商业计划书必须写得⼗全⼗美，但是字⾥⾏间，VC⼀眼就能看出你是否诚⼼
诚意，是否认认真真，是否功夫，你对PPT的态度就是你对创业的态度。 18 MB 商业模
式这部分应该尽量减少文字性叙述，而以图表来展现，主要包括你向谁提供产品或
服务，你的产品或服务是什么，你如何定价及取得收入等等。例如，尚德教育的路演
PPT 中的商业模式部分就包括了目标群体、课程简介、师资力量以及交易额。
1、封面 2、痛点分析 3、要做什么 4、要如何做 5、项目团队 6、财务分析 7、融资计划 8、
封底 如果你的执行概要很有说服力，你就可以增加与潜在投资者或合作伙伴进一步
交流、亲自推销自己的可能性。 1、如本项目前期最主要的盈利模式来源于视频课件
的利润分成，根据用户签约的身份来判定利润分成比例； 要点：提出了问题就要匹配
相应的解决方案，但是在创业环境中，针对一个问题往往可能有一百种解决方案，一
定要阐述你的解决方法的合理性，以及你的产品是什么？有什么功能？是怎么解决
问题的？为什么你觉得这种解决方案是最好的？1、针对需求方，着重突出内容的高
度垂直和专业、辅助性工具及社交商圈，满足用户学习及交流的需求。平台声明：该
文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。 2
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比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。 要点：在「商业
模式」这一部分中，投资人真正想看的是你如何利用商业模式解决用户痛点。因此这
一部分不单要讲商业模式，还要讲运营模式，并要围绕产品的价值链展开。如果产品
已经盈利，就清晰地阐述产品的盈利模式；如果还没盈利，直接告诉投资人你的用户
量可以达到什么规模，能够支持你的盈利模型。疯狂BP免费在线商业计划书制作
工具，提供各行业海量风格模板、创业计划书范文和教程，此外还有专门团队提供商
业计划书定制优化，融资对接等服务。 第四步，是对三年战略规划进行检讨与适度
调整，包括公司总体战略（战略思想、定位与目标）、战略重点（商业模式、发展与竞争
策略）、业务规划（规划关键指标与资源能力）。 将在校大学生和泛消费类企业的需求
结合起来，打造B2C 模式的共享经济商业计划书.ppt pptx 第二步，企业的成长路径、技
术怎么样？市场有没有前景？市场效益好不好？商业模式能不能谈到企业的目标？
此时可以寻找有经验的 FA，因为他们对于一线投资人的动态很熟悉，了解他们的投
资逻辑和投资偏好。通过财务顾问和投资人进行对接，不仅是 BP 的传递，更多的是
更好地把握融资节奏和后续的谈判。另外，也可以借助投资机构官网的通道来投
递 BP。 软件 PPT10页以内，主要内容一定不要超过15页，比较合理。除掉第⼀页标题和
最后⼀页“Thank You！”，15页⾜够可以写出⼀份出⾊的商业计划书。 商业计划书可以采
用WORD撰写，也可以采用PPT幻灯片格式撰写。Word格式的商业计划书一般是较为详
细的，评委评审大多只看Word版的商业计划书；PPT格式图文排版更方便、表现更丰
富，方便讲清楚创业项目，所以PPT版的商业计划书适合在展示或路演时使用。 90、95
后已成为目前结婚的主力军，因其消费观念、生活习惯等影响，新消费群体已不满足
于过去模式化和单一化的婚礼形式，更加追求个性化、多样化的婚礼服务。 商业计划
应由本级单位负责编制，并涵盖下级单位内容。一般来说，年度商业计划的编制内容
顺序及主要步骤，如图14-8所示： 很多运营人会觉得写商业计划书不属于自己的工作
范畴，但当你从初级运营到高级运营进阶时，你会发现除了岗位的专业技能外，更需
要系统化的知识；尤其你想要往运营管理层发展，那么，学会写商业计划书是一个不
可少的技能。 ★ 婚策公司：希望借助第三方平台获得流量共享及开拓多元性盈利模
式的渠道； 没有绝对保障，但在技术上或模式上的复制门槛导致无法复制。比如有突
出个性的团队或个人，eicoDesign、罗辑思维等；