商业计划是一个成功企业的基础。它是一个详细的计划，描述了企业的目标、市场

分析、营销策略、财务预算等重要信息。在创建商业计划时，选择正确的类别非常
重要。在这篇文章中，我们将介绍几种常见的商业计划类别，并为您推荐一个优秀的
写作服务网站HelpWriting.net，帮助您撰写出色的商业计划。
传统商业计划
传统商业计划是最常见的商业计划类别。它包括企业的概述、市场分析、营销策略、
财务预算等内容。这种商业计划适用于大多数企业，尤其是初创企业。它可以帮助企
业主更好地了解自己的业务，并为未来制定明确的发展计划。
简明商业计划
简明商业计划是一种简化的商业计划，通常只包括企业的基本信息和核心战略。它
适用于企业主要是为了向投资者或合作伙伴展示自己的业务。这种商业计划更加
精简，可以节省时间和精力，但仍然能够传达企业的价值和发展方向。
在线商业计划
随着互联网的发展，越来越多的企业选择在线商业计划。这种商业计划可以在网上
创建和共享，方便团队成员之间的协作。此外，它还可以随时更新和修改，适用于快
速发展的企业。在线商业计划也可以轻松分享给投资者或合作伙伴，提高企业的可
见性。
个性化商业计划
个性化商业计划是根据企业的特定需求和目标定制的商业计划。它可以根据企业的
行业、规模、发展阶段等因素进行定制，帮助企业制定更具针对性的发展计划。个性
化商业计划也可以为企业提供专业的咨询服务，帮助企业主克服挑战，实现成功。
无论您选择哪种商业计划类别，撰写一份优秀的商业计划都需要时间和专业知识。如
果您需要帮助，我们推荐您使用HelpWriting.net这个优秀的写作服务网站。它拥有经验
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编辑导语：商业需求文档（BRD）作为产品经理必会三大文档之一，但大多数产品经理
可能工作几年都不会写，对其云里雾里。本文作者基于商业计划书的视角，阐述
了PPT版本的商业需求文档，并且提供了模板，希望能够对大家有所帮助。要点：痛点
和解决方案的最终落脚点是产品，你的产品要如何体现出自己的解决方案，又是通
过什么功能来解决相应的问题的。 最后是描述市场现状，及你的项目带给客用户价
值后，市场的样子，呼应上一章节的目标市场。 特别说明：本站所有资源仅供学习与参
考，请勿用于商业用途,如有侵犯您的版权，请及时发邮件联系我们
（sccnn@foxmail.com），我们将尽快处理。 作为一个互联网从业者，曾经的创业者，我本
人对商业模式有很多的感触和理解，今天在这里简单和大家交流一下。有些创业者
一上来就讲自己的商业模式，一讲商业模式就是未来三年能盈利多少钱。 其实，这样
来讲商业模式的创业者对什么是商业模式都还没有搞清楚，以为商业模式就是盈利
模式。 公司股东有哪些。 9、不要奇怪的标题，如“给你一个投到下一个阿里巴巴的理
由”，千万不要这样的题目。正常的抬头还是建议第一公司名称，第二比如移动电商，
简单描述。第三A轮，第四时间就可以。这样的四块内容来起标题，击中率会很高。 并
说明每个演进节点的时间段、主要目标和核心资源需求，表示在项目发展过程中需
要的支持。然后是人力投入和财务投入的变化曲线，最后就是照着既定的行动计划
实施了。 结尾，在谢谢观看的同时，放点行业图片，表示团队对行业的了解，配合的
演讲稿自拟。 这份指南更适合早期的创业朋友（天使轮及之前），这个阶段的投资人
主要看项目的业务模式是否靠谱，团队是否靠谱。所以这一阶段的商业计划书，重点
应该放在市场分析、产品/服务模式介绍和团队介绍上。表达两个关键点：1.这事儿有
戏，2.这个团队具备做事能力。 讲到营收挣钱，知道就写一个，不知道就不要写，觉得
不好意思不写就七拼八凑，就几种模模式最后一个环节，完整的商业模式首先包括
你的产品模式，你是什么样的产品，你的市场 你认为未来你所做的这件事市场有
多大，可以做一个预测和估计。日本有人发明在手纸上印 商业计划书PPT是直接面向
投资人，所以PPT的篇幅一般都很短，10页左右的PPT就已足够。投资人看过无数的
PPT，他们只想看重点，他们认为如果在10P之内都说不清楚的项目，也就没有太高的投资
价值。 了解商业计划书的主要构成后，我们会发现每一个内容板块都是一个需要深
度思考的问题，且内容板块之间具有一定的逻辑关系。因而在这一步我们可以在第
一步的基础上，借助 XMind 进一步对问题进行拆解和分析。疯狂BP免费在线商业计划
书制作工具，提供各行业海量风格模板、创业计划书范文和教程，此外还有专门团队
提供商业计划书定制优化，融资对接等服务。 www.daogeziyuan.com unexpectedly closed
the connection. 30年前，中国人在化妆品上的花费人均只有0.3元人民币。据欧睿数据，近
年中国人在化妆品上的花费为人均12美元，相对于全球人均值36美元，仍然处于一个
相对比较低的数值，中国人在化妆品上的花费还有很大的空间可以提升。随着我国
经济的发展，以及人们消费观念的转变，化妆品的消费量将进一步提升，市场空间
广阔。 注：统计口径包括护肤、防晒、彩妆、香水、男士剃须护理及婴幼儿护理等，不
包含洗发、沐浴、口腔护理品等洗涤类日化产品。 Share culture-local connection to the city •
好的商业计划书最好分为几个版本，一份给银行家与风险投资者看，一份给个体投
资者看，一份给潜在合作企业看； 你好，感谢您的分享。为啥是现金牛状态？现金牛
低需求增长率，高市场占有率。为什么不是明星？页数：30 目录按照目标市场及客用
户、价值主张、商业模式、产品内容及行动计划展开。 随后是线上产品的功能设计
截图，直接上用Axure画的低保真原型，或者高保真原型就行。需要对应上面核心业务
流程图中的核心业务流程。 •最后提醒一句，商业计划书仅是打开VC/PE的门，进门后
的融资还有一系列事情要去做。
商业计划应由本级单位负责编制，并涵盖下级单位内容。一般来说，年度商业计划的
编制内容顺序及主要步骤，如图14-8所示： 最后一个章节是行动计划，讲述从初始状态
到现金牛状态的演进曲线，记住是现金牛状态。 语言：中文 要点：提出了问题就要匹
配相应的解决方案，但是在创业环境中，针对一个问题往往可能有一百种解决方案，
一定要阐述你的解决方法的合理性，以及你的产品是什么？有什么功能？是怎么解
决问题的？为什么你觉得这种解决方案是最好的？你要知道大部分创业者都是产
品经理他们都很清楚的认识到创业BP是一件很重要的产品。每个投资人都很忙，如
果你做的PPT无法打动他们，那么你多少页那也都是浪费双方的时间。 •创业者不要
过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议财务顾问（FA）代为撰写BP，亲
自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者
自己； 2、最好注明人民币或美元；如币种不限，可在美元之后的括号中注明“ 或等值
人民币” 本作品为商业策划案例家具超市创业计划书， 编号：r1p3nkg2r9， 格式为 docx，
大小3 MB， 本作品下载后，先解压，解压之后用推荐软件 Word(2016) 打开， 然后进行
编辑功能。 要点：项目能不能做大？天花板在哪里？投资的逻辑本质其实是“赚钱” 。
所以这部分的要点是论证整体市场规模、推算方式以及市场未来发展走向。论证的
过程中忌讳长篇累牍。 公司近期目标和长期目标是什么。 大小：0.79M 对于客户的
价值，是帮他们带来营收，让他们活下去，因此首先是分三个阶段。 # 产品介绍计划书
从霍建华代言神仙水到王凯成为雅诗兰黛的品牌大使，不知不觉间，男明星已经占
据了化妆品代言的半壁江山。但以“男色” 代言，不过是品牌方引导女粉丝买单的手段
而已。事实上，中国的许多男性消费者仍然以“糙”为美，就算发现了各种肌肤问题，
也总是懒于或羞于保养护理。 素材CNN[www.sccnn.com] Copyright(C)2006- All Rights
Reserved 要怕说别人比你强，没关系，至少要说实话，说明你做这个事之前会看看
周边，而不是闷头 这个市场里面千万不要说只有你一个人最聪明，这种话一说，vc就
很鄙视你，你觉得大哥你消 要点：用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白，或者
存在什么问题，这个问题有多严重，效率有多么低下、供给有多么缺乏。比如，滴滴解
决的是打车困难的核心问题——可供使用的汽车运力供给不足。 上架时间：2020-12-30 |
首先使用波特五力模型，将目标市场及其上游的市场容量进行标注，以市场容量表
示利益，同时将目标市场上的主要直接竞争对手列出-logo+排名，将替代行业的竞争对
手另做标注，同时标注潜在竞争对手。 页数：16 | # 商业计划书 商业模式讲完就是项目
团队在这个商业模式中的优势，讲述为什么你们团队能玩得动这个商业模式。
首先核心是八个字左右的第一价值点，围绕第一价值点可能孕育出其他价值点，以
及核心价值点相关的业务场景，带着场景说明价值点更能让听众吸收。 已经执行的
计划：目前项目已经做到什么节点（如已经有产品原型，即将进入批量化）。 语言：中文
素材CNN[www.sccnn.com] Copyright(C)2006- All Rights Reserved 有被人解决或者别人解决
的不好，介绍要详细！投资者都很聪明，天天研究市场，看行业报告， 随后是整个产
品需要哪些技术支持，表明产品的先进性，农业里无外乎大数据、区块链、物联
网、GPS 、摇感、无人机、自动化生产线、条形码、RFID、立体仓等，然后阐述每项技术
具体有何价值。 Airbnb 准备天使融资时所做的 BP 其实很简单，放在 PPT 中呈现就更
为简洁明了，虽然只有 14 页，但却非常清晰地阐明了项目自身的商业模型以及它所
能够解决的问题。没有繁杂冗余的文字信息，也没有混乱不清的逻辑条理，有的只是“
简约而不简单”。 这是新消费内参第193期文章 来源丨新消费内参作者丨墨小七【新消
费导读】 随着社会观念的转变，化妆从特殊场合使用转向日常化。尤其是大火的口红
经济，意味着化妆品消费满足的已不再是单纯的功能诉求。唇膏为什么会火？靠面
膜一年能卖多少钱？这个产业有什么不为人知的玩法和规则？ Price is an important
concern for customer booking online 式，广告模式、向用户收费，你不写则已，你写了
之后，投资者问你怎么建渠道，刚开始很 商业模式直接采用商业画布，但是对部分细
节进行了细化，首先价值主张按照客户和用户进行细分。 要点：项目能不能做大？天
花板在哪里？投资的逻辑本质其实是“赚钱”。所以这部分的要点是论证整体市场
规模、推算方式以及市场未来发展走向。论证的过程中忌讳长篇累牍。 上架时间：2020-
11-30 | 详细列明项目实施计划和进度，注明起止时间，已完成成果，计划完成目标，各
项目资金投入，各项目资金产出。 创始人及联合创始人及核心团队的履历，有什么方
面的能力及经验。目前团队的分工情况以及团队的核心竞争力。 这个市场里面千万
不要说只有你一个人最聪明，这种话一说，vc就很鄙视你，你觉得大哥你消 今天我们
就中哲咨询的知识产权作品——商业计划书编写核心逻辑与分析方法——『 商业计划
书编写核心逻辑 』完整内容进行分享。 页数：14 | 你好，感谢您的分享。为啥是现金牛
状态？现金牛低需求增长率，高市场占有率。为什么不是明星？商业计划书最好就
是十页篇幅：第一页是市场介绍；第二页分析市场问题；第三页写解决问题的方式；第
四页调研市场；第五页分析竞争对手；第六页介绍核心竞争力；第七页写盈利模式；第
八页写近期目标；第九页写资金预算；第十页就介绍团队。 链接：https://pan.baidu.com/s
/15KPLd6T09sGVXUmNgba10w | •据统计投资人平均每天收到50-100份BP，而只有5-8份
会受到重视； 定位，针对什么样的用户群，怎么推广，最后才是怎么挣钱，这才构成
一个完整的商业模式。 团队的几个人简单做一个介绍，不要像写简历或者写三好学
生评语把美誉之词写在自己头上， 要点：团队是早期投资人看的关键，这部分书写的
要点是团队的经历和背景，要向投资人证明我们这个团队就是干这个事的最佳选手！
| No easy way exists to book a room with a local or become a host | | 要点：项目能不能做大？
天花板在哪里？投资的逻辑本质其实是“赚钱”。所以这部分的要点是论证整体市场
规模、推算方式以及市场未来发展走向。论证的过程中忌讳长篇累牍。 接下来Z博士
就来带你一页一页分析超过310亿美元估值的Airbnb是如何写出一份完美的商业计划
书的。 项目推进的计划：整个项目推进的计划和里程碑是什么（明确的时间节点干什
么事情）。 年度预算内容，包括业务预算与财务预算。业务预算主要包括年度经营预
算与资本性支出预算。财务预算是依据业务预算，编制公司年度财务预算套表。 能够
将项目对现有市场的变化体系化描述，变革现有市场格局，有些时候是受人欢迎的，
当然也可夸大我们的项目。 | 你要知道大部分创业者都是产品经理他们都很清楚的
认识到创业BP是一件很重要的产品。每个投资人都很忙，如果你做的PPT无法打动他
们，那么你多少页那也都是浪费双方的时间。 语言：中文 对于客户的价值，是帮他们
带来营收，让他们活下去，因此首先是分三个阶段。 | 大小：2.96M 商业计划书（Business
Plan），是企业为了吸引投资人进行融资的重要工具。BP并没有固定的格式，只要能够
把事情说清楚、能够吸引投资人投资，它的任务也就完成了。有的人仅凭一张纸就可
以拉到千万投资，而有的人靠一份PPT也获得盆满钵满。但是，你如何获得资本青睐、
坐上资本的火箭？一张纸可能不够用，那就来一份PPT吧！ 疯狂BP免费在线商业计
划书制作工具，提供各行业海量风格模板、创业计划书范文和教程，此外还有专门团
队提供商业计划书定制优化，融资对接等服务。 注：统计口径包括护肤、防晒、彩妆、
香水、男士剃须护理及婴幼儿护理等，不包含洗发、沐浴、口腔护理品等洗涤类日化
产品。 从 Airbnb 这份简洁到极致的 14 页 BP 之中，其实不难发现，一份好的 BP 根本不
需要长篇大论，也不需要太多装饰，根据 BP 做出的 PPT 多用图表的表达形式，能够让
投资人更为直观地了解项目。 撰写商业计划书是件大工程，不仅涉及到较多的内容
板块，也需要提供各种数据和事实来支持。在开始动笔前，弄清楚需要囊括哪些内容
十分必要。 | 要点：告诉投资人公司目前的股权如何分配，你需要多少钱，这些资金的
用途是什么，分别占多大的比例。投资人会从这部分判断你的战略规划能力以及花钱
的能力。 模式最后一个环节，完整的商业模式首先包括你的产品模式，你是什么样的
产品，你的市场 公司在哪。 创始人及联合创始人及核心团队的履历，有什么方面的
能力及经验。目前团队的分工情况以及团队的核心竞争力。 # BP 目录按照目标市场及
客用户、价值主张、商业模式、产品内容及行动计划展开。 作为一个互联网从业者，
曾经的创业者，我本人对商业模式有很多的感触和理解，今天在这里简单和大家交
流一下。有些创业者一上来就讲自己的商业模式，一讲商业模式就是未来三年能盈
利多少钱。 其实，这样来讲商业模式的创业者对什么是商业模式都还没有搞清楚，以
为商业模式就是盈利模式。核心竞争力其实也是创业者最为重要的秘密武器之
一了，这是在市场中存有众多竞品的情况下，仍然能够脱颖而出，吸引融资的特别
之处。
对于客户的价值，是帮他们带来营收，让他们活下去，因此首先是分三个阶段。 公司在
哪。 收藏 引言：无论是传统企业转型移动互联网，还是互联网企业的攻城略地，在各
个领域，一份简洁有力的《商业计划书》极具穿透力。前几日健哥去参加商报的一个创
新项目大赛，现场的五个创富项目都有很好的创意，但是没有一位创业者能说清楚
自己的项目的，让人觉得颇为遗憾。 当你深入地思考清楚了上面的问题，接下来就是
进行观点的输出和论证了。用结论+论据的方式，分点论证可以让你的论证更清晰
有力。 要点：提出了问题就要匹配相应的解决方案，但是在创业环境中，针对一个问
题往往可能有一百种解决方案，一定要阐述你的解决方法的合理性，以及你的产品
是什么？有什么功能？是怎么解决问题的？为什么你觉得这种解决方案是最好的？
首先使用波特五力模型，将目标市场及其上游的市场容量进行标注，以市场容量表
示利益，同时将目标市场上的主要直接竞争对手列出-logo+排名，将替代行业的竞争对
手另做标注，同时标注潜在竞争对手。 商业计划书海报,商业计划书,连接,城市,PSD
格式,5161x3425,300DPI,38MB 9、不要奇怪的标题，如“给你一个投到下一个阿里巴巴的
理由”，千万不要这样的题目。正常的抬头还是建议第一公司名称，第二比如移动
电商，简单描述。第三A轮，第四时间就可以。这样的四块内容来起标题，击中率会
很高。 这部分检验你是否足够了解市场动态和竞争对手，是否牢牢抓住市场痛点并
提供了相应的解决方案。因而每个问题都需要深入的思考和分析。你为什么创办一
个公司，一定是你发现市场里面的机会，一定在市场里面有一个什么问题没 在匆忙
而过的上半年疯狂BP又服务了一百个创业项目，好消息也接踵而至（接下来我们会
陆续与大家分享）。在BP制作上，我们也有了更多心得，今天再次升级这份《BP撰写指
南》。 # BP 疯狂BP运营四周年之际，我们实在拗不过群众需求出了我们的第一份音频
课《创业者必备的BP制作指南》。第五步，根据三年战略规划检讨方案，制订下一年
度的经营目标、方针、战略举措与行动方案（行动方案来自各部门重点工作计划）。 商
业计划书（BP）是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们
能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它
几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管
理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。商业计划书的起草与创业本身
一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好
的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料，
也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 列表说明每年
购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。 帮客户
实现多少的净利或者累计净利，在这个过程中实现多少市场占有率，这个占有率可
以是全国全球，也可以是区域性质的。 要点：项目能不能做大？天花板在哪里？投资
的逻辑本质其实是“赚钱”。所以这部分的要点是论证整体市场规模、推算方式以及市
场未来发展走向。论证的过程中忌讳长篇累牍。 注：统计口径包括护肤、防晒、彩妆、
香水、男士剃须护理及婴幼儿护理等，不包含洗发、沐浴、口腔护理品等洗涤类日化
产品。 你说出来没有人会信。最开始找一个哪怕很小众的用户群精准定位，让人感觉
你比较聚焦， 阅读是一座随身携带的避难所不管在怎样的困顿中翻开书，你就可以
短暂地拥有一整个世界我们习惯用脚步丈量世界但好奇心和求知欲带我们走得更
远 你大概准备拿多少钱，在未来12个月里面准备做哪几件事，千万不要列很多买
电脑、招聘、 疯狂BP免费在线商业计划书制作工具，提供各行业海量风格模板、创业
计划书范文和教程，此外还有专门团队提供商业计划书定制优化，融资对接等服务。
平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储
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