You are on page 1of 17

LEAN Menedzsment

Az értékáram fogalma, feltérképezése


Értékáram

Értékáram = Minden tevékenység, amelyre jelenleg szükség van ahhoz, hogy a


nyersanyagokat és információkat késztermékké vagy szolgáltatássá alakítsuk.

Muda

Értékáram Érték

Muda
Értékáram térkép készítésének folyamata

Kulcsfontosságú lépések

Válasszunk ki egy termékcsaládot!

Térképezzük fel a jelenlegi állapotot!

Tervezzük meg a jövőbeni állapotot!

Készítsünk fejlesztési tervet!


Válasszunk ki egy termékcsaládot

Határozzuk meg az erőforrásokat Határozzuk meg mi az érték


2 melyek az érték áramlásához szükségesek 1 a vevő számára

Információáramlás

Az ön
Az ön
logisztikai
vállalata
folyamatai
Az ön vevői
Az ön szállítói Termék és anyagáramlás
Válasszunk ki egy termékcsaládot

Határozzuk meg a termékcsaládokat:

műveletek

1 2 3 4 5 6 7
A X X X X X X
t Lehetséges
e B X X X X X X X termékcsalád
r
m C X X X X X X
é
k D X X X X
e
k
E X X X X
F X X X X

Egyszerre csak egy termékcsaládra koncentráljunk!


A jelenlegi állapot feltérképezésének alapelvei

Egy művelet / Több telephely A teljes logisztikai


A gyár / telephely
folyamat lánc

Start
A jelenlegi állapot feltérképezésének alapelvei

Előkészületek

A termékcsalád kiválasztása

A teljes folyamatot ismerő, képzett munkatárs kijelölése

Kezdjük a készáru raktárral és haladjunk visszafelé az


alapanyag raktár felé

Vegyük figyelembe az anyag- és az információ áramlását is

Cél: menjünk a Gembára és gyűjtsünk valódi adatokat


A jelenlegi állapot feltérképezésének alapelvei

Mindig rajzoljunk kézzel és ceruzával

Rajzolás közben gondolkodjunk: még milyen információ szükséges

A kézi rajzolás azt jelenti, hogy magunk csináljuk. Ez a kulcsa az anyag- és


információáramlás megértésének

A kézi rajzolás azt jelenti, hogy a megértésre fókuszálunk a számítógép használat


helyett

Az eredményt javítják a rajz finom korrekciói. Tartsunk készenlétben egy radírt.


Térképezzük fel a jelenlegi állapotot – piktogramok 1

Anyagáramlás ciklusidő: 45 mp.


piktogramok összeszerelés átállás: 800 mp.
XYZ 3 műszak
Kft.
selejt: 2% 300 db / 1 nap

Folyamat Szállító / vevő Adat táblázat Készlet

hétfő max. 20 darab


és
szerda FiFo

Külső szállítás „Toló” nyíl Szállítás FIFO sáv

Általános Rendelkezésre állás


piktogramok
átállás

KAIZEN Húzó lehívás Operátor


Biztonsági készlet Szupermarket
fejlesztési pontok
Térképezzük fel a jelenlegi állapotot – piktogramok 2

Információáramlás
piktogramok
X X
Nem elektronikus Elektronikus „Menj és nézd meg“ Termelés kiegyenlítés
információáramlás információáramlás

Szignál Kanban Kanban tároló Rendelési Kanban Gyártási Kanban

Kanban Szekvencia (sorrend)


kötegekben kialakítás
Jelen állapot térkép - példa

6 hetes
Termelés 90/60/30
előrejelzés
irányítás napos előrejelzés
XYZ Kft.
Tekercs Rt. Heti fax Napi
rendelés 18.400 darab/ hónap
1270m tekercs MRP
-12.000 „bal“ (L)

- 6.400 „jobb“ (R)


Heti ütemezés Napi szállítás raklap = 20 darab
kedd és ütemezés
péntek 2 műszak

Jelenlegi állapot térkép: az értékadó idő


és az átfutási idő kiszámítása
Naponta
1-szer

sajtolás hegesztés 1 hegesztés 2 szerelés 1 szerelés 2 szállítás


200 T tárolás
tekercs 4.600 L 1.100 L 1.600 L 1.200 L 2.700 L palettán
5 nap 1 2.400 R 1 600 R 1 850 R 1 640 R 1 1.440 R

ciklusidő = 1 mp. ciklusidő = 39 mp. ciklusidő = 46 mp. ciklusidő = 62 mp. ciklusidő = 40 mp.
átállás = 1 óra Átállás = 10 perc átállás = 10 perc átállás = 0 átállás = 0
Rendelk.állás=85% Rendelk.állás=95% Rendelk.állás=80% Rendelk.állás=95% Rendelk.állás=95%
27.600 mp. 2 műszak 2 műszak 2 műszak 2 műszak Átfutási idő =
EPE = 2 hét 27.600 mp. 27.600 mp. 27.600 mp. 27.600 mp. 23,6 nap

5 nap 1 mp. 7,6 nap 39 mp. 1,8 nap 46 mp. 2,7 nap 62 mp. 2 nap 40 mp. 4,5 nap Értékadó
idő = 188 mp.
Jelen állapot térkép – fejlesztési pontok

6 hetes
Termelés 90/60/30
előrejelzés
irányítás napos előrejelzés
XYZ Kft.
Tekercs Rt. Heti fax Napi
rendelés 18.400 darab/ hónap
1270m tekercs MRP
-12.000 „bal“ (L)
Szállítás rendelésre,
gyártás előrejelzésre - 6.400 „jobb“ (R)
Heti ütemezés Napi szállítás raklap = 20 darab
kedd és ütemezés
péntek 2 műszak

Jelenlegi állapot térkép: az értékadó idő


Túltermelés
Túl sok és az átfutási idő kiszámítása
szállítás Naponta
1-szer

sajtolás hegesztés 1 hegesztés 2 szerelés 1 szerelés 2 szállítás


200 T Különálló tárolás
tekercs 4.600 L 1.100 L 1.600 L 1.200 L 2.700 L palettán
5 nap 1 2.400 R 1 gyártási szigetek
600 R 1 850 R 1 640 R 1 1.440 R
Selejt és „Tűzoltó”
ciklusidő = 1 mp. ciklusidő = 39 mp. ciklusidő = 46 mp. javítás
ciklusidő = 62 mp. ciklusidő = 40menedzsment
mp.
Nagy
átállás = 10 perc átállás = 0
tételek átállás = 1 óra Átállás = 10 perc átállás = 0
Rendelk.állás=85% Rendelk.állás=95% Rendelk.állás=80% Rendelk.állás=95% Rendelk.állás=95%
27.600 mp. 2 műszak 2 műszak 2 műszak 2 műszak
Leállások Átfutási idő =
EPE = 2 hét 27.600 mp. 27.600 mp. 27.600 mp. 27.600 mp. 23,6 nap

5 nap 1 mp. 7,6 nap 39 mp. 1,8 nap 46 mp. 2,7 nap 62 mp. 2 nap 40 mp. 4,5 nap Értékadó
idő = 188 mp.
A tervezett jövőbeni állapot kidolgozása

Mi a célja a jövőbeni állapot meghatározásának?

Hogy bemutassuk, hogy a fejlesztési elképzelésünk hogyan valósul meg a


gyakorlatban a közeli jövőben

Hogy kialakítsunk egy olyan folyamatot, ahol az egyes műveletek egymással


kapcsolódnak a folyamatos áramlás vagy a vizuális információkkal segített
húzó rendszer segítségével

Hogy meghatározzuk a szükséges fejlesztéseket és azok sorrendjét

Hogy vizuális „útmutatót” adjunk minden munkatárs számára

Cél: meghatározni, hogy mit tehetünk minimális


befektetéssel
A jövőbeni állapot kialakítása

Kulcskérdések

Mi az ütemidőnk?

A vevő készáru szupermarketből húz, vagy közvetlenül


szállításra gyártunk?

Hol alkalmazhatjuk a folyamatos áramlást?

Hol kell majd húzó rendszerű szupermarketet használnunk?


A jövőbeni állapot kialakítása

Kulcskérdések

A termelési folyamat mely pontját használhatjuk az


ütemezéshez? (ütemadó)

Hogyan egyenlítsük ki a különböző termékek gyártását?

Milyen fejlesztések szükségesek?


Jövőbeni állapot - példa

6 hetes
előrejelzés Termelés 90/60/30
irányítás napos előrejelzés
XYZ Kft.
Tekercs Rt Napi Napi
rendelés rendelés 18.400 db/hónap
1270m tekercs Napi rendelés -12.000 bal (L)
20 - 6.400 jobb (R)
20
20 tétel: 20 db
Napi szállítás 2 műszak
X X
20 20
napi 1-szer

tekercs sajtolás hegesztés+


L szállítás
szerelés R

2 nap

1 műszak. 1 nap ütem = 60 mp.


átállás <10perc ciklusidő= 56 mp. Az átfutási idő újra
Rendelk. állás=95% számítása
2 műszak
átállás = 0 Átfutási idő=
4.5 nap

1.5 nap 1 mp. 1 nap 168 mp. 2 nap Értékadó


idő = 169 mp.
Fejlesztési akcióterv a jövőbeni állapot elérésére

Általános előkészület Jan. Feb. Márc. Ápr. Máj. Jún. >>


Projekt indítás
Bemutató kampány
Vezetők képzése
Projekt szervezés
Célok
Projekt terv

Tréning
Indító tréning beosztottaknak
Oktatási anyag fejlesztése
Tréining: KAIZEN eszközök

Workshop akciók
Áramlás workshop
SMED workshop
Húzó rendszer workshop

You might also like