‫التأخير في المشاريع اإلنشائية‪ :‬تحليل العوامل والتأثيرات والحلول‬

‫مقدمة‪:‬‬
‫تُع ّد مشكلة التأخير في المشاريع اإلنشائية ظاهرة عالمية منتشرة‪ ،‬تُلقي بظاللها السلبية على‬
‫مسار تنفيذ المشاريع وفعاليتها‪ ،‬م ّما يُسبب خسائر مادية وفنية فادحة‪ .‬وتهدف هذه الدراسة‬
‫إلى تحليل العوامل الرئيسة ال ُمسببة للتأخير في المشاريع اإلنشائية‪ ،‬وتقييم تأثيراتها السلبية‬
‫على مختلف أصحاب المصلحة‪ ،‬وعرض الحلول ال ُمقترحة للح ّد من هذه الظاهرة‪.‬‬

‫العوامل ال ُمسببة للتأخير‪:‬‬

‫تتنوع العوامل ال ُمسببة للتأخير في المشاريع اإلنشائية‪ ،‬وتُصنّف عادةً إلى فئات رئيسية‪ ،‬تشمل‪:‬‬

‫• عوامل داخلية‪ :‬تتعلق ِبإدارة المشروع ذاتها‪ ،‬مثل ضعف التخطيط والتنظيم‪،‬‬
‫وسوء إدارة الموارد البشرية والمالية ]‪، [1‬ونقص التنسيق بين مختلف أطراف‬
‫المشروع‪.‬‬
‫• عوامل خارجية‪ :‬ال يمكن التحكم بها من قبل إدارة المشروع‪ ،‬وتشمل العوامل‬
‫المناخية‪ ،‬والتغييرات في متطلبات التصميم‪ ،‬وارتفاع أسعار المواد‪ ،‬والتأخيرات‬
‫في الحصول على التصاريح الالزمة ]‪.[2‬‬
‫• عوامل بشرية‪ :‬ناتجة عن سلوكيات العاملين في المشروع‪ ،‬مثل قلة الخبرة‪،‬‬
‫وضعف اإلنتاجية‪ ،‬وانخفاض مستوى االلتزام ]‪.[3‬‬

‫تأثيرات التأخير‪:‬‬
‫يُخلّف التأخير في المشاريع اإلنشائية تأثيرات سلبية ُمباشرة وغير ُمباشرة على مختلف أصحاب‬
‫المصلحة‪ ،‬وتشمل‪:‬‬
‫زيادة التكاليف‪ :‬تُؤدّي الزيادة في مدة التنفيذ إلى ارتفاع تكاليف المواد والعمالة‪ ،‬م ّما‬ ‫•‬

‫يُثقل كاهل المالك والمقاول على ح ٍّ ّد سواء‪.‬‬

‫انخفاض الجودة‪ :‬قد تُؤدّي ضغوطات الوقت إلى تنازالت في جودة األعمال ال ُمنفذة‪ ،‬م ّما‬ ‫•‬

‫يُهدّد سالمة المبنى وقيمته‪.‬‬

‫تأثير سلبي على سمعة الشركة‪ :‬تُلحق التأخيرات الضرر بسمعة الشركة ال ُمنفذة‬ ‫•‬

‫للمشروع‪ ،‬م ّما يُؤثّر سلبًا على قدرتها على الحصول على مشاريع جديدة في المستقبل‪.‬‬
‫خسائر اقتصادية‪ :‬قد تُؤدّي التأخيرات إلى خسائر اقتصادية فادحة للمالك‪ ،‬خاصةً في‬ ‫•‬

‫حال كان المشروع ذا طابع تجاري‪.‬‬

‫تأخير في تحقيق األهداف‪ :‬قد تُؤدّي التأخيرات إلى تأخير تحقيق أهداف المشروع‪ ،‬م ّما‬ ‫•‬

‫قد يُخ ّل بالخطط االستراتيجية للمالك‪.‬‬

‫الحلول ال ُمقترحة‪:‬‬

‫ِللتقليل من ظاهرة التأخير في المشاريع اإلنشائية‪ ،‬يُمكن اتّباع مجموعة من الحلول ال ُمقترحة‪،‬‬
‫تشمل‪:‬‬

‫تحسين التخطيط والتنظيم‪ :‬من خالل وضع خطط عمل ُمحكمة ودقيقة‪ ،‬وتحديد المهام‬ ‫•‬

‫والمسؤوليات بوضوح ]‪ ،[4‬وتحديد جداول زمنية واقعية قابلة للتحقيق‪.‬‬

‫•‬

‫إدارة ف ّعالة للموارد‪ :‬من خالل توفير الموارد البشرية والمالية الالزمة للمشروع ِبشك ٍّل‬ ‫•‬

‫كافٍّ ‪ ،‬واستخدامها بِشك ٍّل فعّال‪.‬‬

‫•‬

‫تعزيز التواصل والتنسيق‪ :‬من خالل إتاحة قنوات تواصل ف ّعالة بين مختلف أطراف‬ ‫•‬

‫المشروع‪ ،‬وتعزيز التعاون والتنسيق بينهم ِلضمان سير العمل بسالسة‪.‬‬

‫•‬

‫إدارة المخاطر‪ :‬من خالل تحديد المخاطر ال ُمحتملة التي قد تُؤثّر على مسار المشروع‪،‬‬ ‫•‬

‫ووضع خطط طوارئ ِلمواجهتها‪.‬‬

‫•‬

‫اختيار المقاول ال ُمناسب‪ :‬من خالل تقييم خبرة المقاول ومقدرته على تنفيذ المشروع‬ ‫•‬

‫ِبكفاءة وفعالية‪.‬‬
‫استخدام تقنيات حديثة‪ :‬من خالل استخدام تقنيات حديثة في التصميم والتنفيذ‪ ،‬م ّما‬ ‫•‬

‫يُساهم في تقليل مدة التنفيذ وتحسين الجودة‪.‬‬

‫متابعة سير العمل بشكل دوري‪:‬‬

‫أي انحرافات عن‬

‫من خالل إجراء مراجعات دورية لسير العمل في المشروع‪ِ ،‬لرصد ّ‬ ‫•‬

‫الخطط ال ُمقررة ومعالجتها ِبشك ٍّل سريع ]‪.[5‬‬

‫•‬

‫أي مشكالت محتملة‬

‫استخدام أنظمة إدارة المشاريع الحديثة‪ِ ،‬لمتابعة تقدّم العمل وتحديد ّ‬ ‫•‬

‫في وقت مبكر‪.‬‬

‫الخالصة‪:‬‬

‫تُع ّد مشكلة التأخير في المشاريع اإلنشائية من أه ّم التحديات التي تواجهها صناعة اإلنشاءات‪،‬‬
‫ولها تأثيرات سلبية ُمباشرة وغير ُمباشرة على مختلف أصحاب المصلحة‪ .‬و ِلمعالجة هذه‬
‫نهج شام ٍّل يعتمد على تحسين التخطيط والتنظيم‪ ،‬وإدارة ف ّعالة للموارد‪،‬‬
‫ٍّ‬ ‫المشكلة‪ ،‬يجب اتّباع‬
‫وتعزيز التواصل والتنسيق‪ ،‬وإدارة المخاطر‪ ،‬واختيار المقاول ال ُمناسب‪ ،‬واستخدام تقنيات‬
‫حديثة‪ ،‬ومتابعة سير العمل ِبشك ٍّل دوري‪.‬‬

‫‪Reference‬‬

‫]‪[1‬‬ ‫‪M. H. Finger and M. D. Gressani, Toward new horizons: Arab economic transformation amid‬‬
‫‪political transition. International Monetary Fund, 2014.‬‬

‫]‪[2‬‬ ‫‪H. A. Mehdi, “Performance improvement of the implementation of concrete structures in the‬‬
‫‪construction sector in Iraq using the modern management technique ‘Six Sigma,’” Journal of‬‬
‫‪Engineering, vol. 21, no. 1, pp. 13–29, 2015.‬‬

‫]‪[3‬‬ ‫‪. Al Arabi Publishing and Distributing,‬التنظيم التشريعي والقانوني لإلعالم التقليدي واإللكتروني ‪,‬المجيد ‪.‬ع ‪.‬ل ‪.‬د‬
‫‪2021.‬‬

‫]‪[4‬‬ ‫دراسة تقييم األثر البيئي وعالقتها بنظام السالمة “ ‪,‬غانم ‪.‬ج ‪.‬ع ‪, and‬سليم ‪,‬الحميد ‪.‬ع ‪.‬أ ‪,‬زهران ‪,‬ابراهيم ‪.‬ج ‪,‬السيد ‪.‬ا ‪.‬ج‬
‫‪,” Journal of Environmental Studies and Researches, vol. 11, no. 1,‬والصحه المهنية والبيئية في قطاع األنفاق‬
‫‪pp. 111–123, 2021.‬‬

‫]‪[5‬‬ ‫‪,” 2016.‬تأثير التخطيط على فعالية تنفيذ المشاريع اإلنشائية“ ‪,‬نعيمة ‪.‬ب ‪and‬وسام ‪.‬ع‬