‫بسم هللا الرحمن الرحيم‬

‫جمعية الشركات الصناعية الصغيرة والمتوسطة‬

‫‪Good Manufacturing Practices‬‬

‫‪GMP‬‬
‫ممارسات التصنيع الجيد‬
‫‪Part I‬‬
‫‪Introduction / Management‬‬
‫‪Nadim Asad‬‬
 ‫هذه الدورة‪..‬‬
‫• حول‪ :‬ممارسة التصنيع‬
‫‪Good‬‬ ‫الجيد‬
‫‪Manufacturing Practices - GMP‬‬

‫• تهدف إلى‪ :‬التعريف بإرشادات ممارسة التصنيع الجيد‬

‫(‪ )GMP‬وأهمية تطبيقها في الصناعة‪.‬‬

‫• مدتها‪ 5 :‬أيام × ‪ 4‬ساعات‬

 ‫لنتعارف‬
‫أنا معد المادة والمدرب‪ :‬نديم أكرم أسعد‬ ‫•‬
‫مهندس ميكانيك‬ ‫•‬
‫صناعي – عملت في مجال الصناعة‬ ‫•‬
‫كاتب – لي عدد من الكتب المطبوعة في اإلدارة‪.‬‬ ‫•‬
‫مدرب إداري ومستشار صناعي‪.‬‬ ‫•‬
 ‫لنتعارف‪..‬‬
‫اإلسم‪:‬‬ ‫•‬
‫الشركة‪:‬‬ ‫•‬
‫الوظيفة‪:‬‬ ‫•‬
‫هل لديك فكرة عن ممارسة التصنيع الجيد (‪) GMP‬‬ ‫•‬
‫هل تعمل وفق إرشادات التصنيع الجيد (‪) GMP‬‬ ‫•‬

‫أهالً وسهالً‬
 ‫برنامج الدورة‬

‫اليوم األول‪ :‬ج‪ 1‬مدخل حول اإلدارة – ج‪ 2‬مدخل للممارسة الجيدة‬ ‫•‬
‫اليوم الثاني‪ :‬متابعة ج‪ ، 2‬ج‪ 3‬المباني والمعدات‬ ‫•‬
‫اليوم الثالث‪ :‬متابعة ج‪ ،3‬ج‪4‬الموارد البشرية ‪،‬‬ ‫•‬
‫اليوم الرابع‪ :‬متابعة ج‪ ،4‬ج‪ 5‬توكيد الجودة‬ ‫•‬
‫اليوم الخامس‪:‬متابعة ج‪ ،5‬ج‪ 6‬قائمة التدقيق‬ ‫•‬

‫أي إقتراحات أو آراء حول برنامج الدورة‬

‫ممارسة التصنيع الجيد ج‪1‬‬
‫• التعريف باإلدارة والقيادة‪.‬‬
‫• إدارة ماذا؟‪.‬‬
 ‫تهدف الوحدة إلى ‪...‬‬
‫• التعريف باإلدارة والقيادة كمدخل لممارسة التصنيع الجيد‪.‬‬
 ‫القيادة واإلدارة‬
‫القيادة ‪:‬‬
‫هي التأثير على سلوك ونشاطات وقناعات األفراد والجماعات‬
‫ضمن تشكيل إجتماعي محدد من أجل تحقيق غايات محددة وذلك‬
‫تحت غطاء شرعية من نوعٍ ما‪.‬‬
‫اإلدارة‪:‬‬
‫فهي الجهد المتواصل الساعي إلى تحقيق غايات مؤسس ٍة ما من‬
‫خالل بناء النظم والكوادر اإلدارية والفنية والتخطيط والتنظيم‬
‫والمتابعة اليومية مستفيدا ً من الموارد المتاحة بأعلى كفاءة ممكنة‬
‫ضمن ضوابط زمنية وكلف مقررة مسبقا ً‪.‬‬
 ‫إرتقاء اإلدارة إلى مستوى القيادة‬

‫من إدارة أزمات ‪...‬‬

‫إلى إدارة األمر الواقع ‪...‬‬

‫‪ ..‬ثم إلى إدارة باألهداف ‪..‬‬

‫ثم تتحول إلى إدارة تعتمد التخطيط اإلستراتيجي ‪..‬‬

‫‪ ..‬وهنا تأخذ بالتحول إلى قيادة متكاملة إستراتيجيا ً تشيع القيم اإليجابية‬
‫نتائج‬ ‫أداء‬ ‫موارد‬
‫أدوات‬
‫عقائد‬ ‫قدرات‬
‫بيانية‬ ‫مهارات‬ ‫قدرات‬
‫توجهات‬ ‫جسمانية‬
‫أدوات‬ ‫لغوية‬
‫لغة جسد‬ ‫ذهنية‬
‫صنع‬ ‫فنية‬ ‫قيم‬ ‫مظهر عام‬
‫القرار‬ ‫تواصل‬ ‫مواهب‬
‫عادات‬ ‫نبرة‬
‫أدوات‬ ‫ادارة افراد‬ ‫كاريزما‬
‫أساليب‬ ‫الصوت‬
‫الجودة‬
 ‫الموارد‬
‫الموارد البشرية‬
‫الموارد المالية‬
‫مورد الوقت‬
‫الطاقة‬
‫البنى التحتية‬
‫المدخالت‬
‫األفكار‬
‫الكفاءات‬
 ‫األداء‬

‫إنتاج صناعي‬
‫إنتاج زراعي‬
‫تقديم خدمات‬
 ‫النتائج‬

‫تحقيق األهداف‬
‫إخفاق‬
‫دخل‬
‫تجارب‬
‫أفكار جديدة‬
 ‫أدوات اإلدارة‬
‫أدوات تحليلية – بيانية ‪ -‬إحصائية‬ ‫•‬
‫أدوات صنع القرار – جدول األولويات – العصف الذهني‬ ‫•‬
‫أدوات الجودة – ‪why-why diagram‬‬ ‫•‬
‫أدوات تأهيلية – ‪ISO,HACCP,GMP‬‬ ‫•‬
‫األدوات التأهيلية‬
‫• تفتح أبواب للتسويق والتصدير‪.‬‬
‫• تخلق أنماط عمل بناءة‪.‬‬