Professional Documents
Culture Documents
Phanhopdong Ced
Phanhopdong Ced
CED
PHẦN
HỢP ĐỒNG
Khái niệm
Đặc điểm
Một số HĐ TM
Cụ thể Giao kết
hợp đồng
Trách nhiệm
do VP HĐ Sửa đổi Thực hiện
Chấm dứt HĐ
Xử lý HĐ TPL
KHÁI NIỆM HỢP ĐỒNG
CHỦ THỂ
MỤC ĐÍCH
CĂN CỨ PHÁP LÝ
CHỦ THỂ
THƯƠNG NHÂN
HĐ THƯƠNG MẠI
THƯƠNG NHÂN
HĐ THƯƠNG MẠI
OR DÂN SỰ
KHÔNG PHẢI
THƯƠNG NHÂN
HĐ DÂN SỰ
KHÔNG PHẢI
THƯƠNG NHÂN
KHÔNG PHẢI
ĐKKD
Cá nhân kinh doanh
PHẢI ĐKKD
HỘ KINH DOANH
HTX
MỤC ĐÍCH
CHỦ THỂ
NỘI DUNG
HÌNH THỨC
MỤC ĐÍCH
CHỦ THỂ HỢP ĐỒNG
ND HĐ
Cung ứng dịch vụ
TM
BÊN A: THÔNG
………….. TIN CƠ
BÊN B: BẢN
……………
NỘI
Điều 1:
……………………….. Đối tượng DUNG
CÁC
Điều 2: Số lượng, chất
……………………….. ĐIỀU HỢP
Điều 3: lượng
……………………….. Giá cả
KHOẢN
………………………
THỎA
ĐỒNG
… ……
Điều n: …… THUẬN
………………………..
Ký tên
THÔNG TIN CƠ BẢN:
BÊN A: CÔNG TY TNHH XUÂN HƯƠNG
- Mã DN/Mã số thuế:
- Địa chỉ trụ sở:
- Số ĐT: Số Fax:
- Sổ TK: NH: CN:
- Người ĐDTPL: Nguyễn Văn A, Số CMND/Hộ chiếu:
Chức vụ: Giám đốc
Thông tin của người đại diện theo uỷ quyền (nếu có), số giấy
uỷ quyền, giấy uỷ quyền là một phần không tách rời hợp.
HÌNH THỨC
VĂN BẢN
HT HĐ
LỜI NÓI
TM
HÀNH VI
Các hình thức có giá trị tương đương văn bản bao gồm điện báo, telex, fax, thông điệp dữ
liệu và các hình thức khác theo quy định của pháp luật.
CSPL: KHOẢN 15 ĐIỀU 3 LTM 2005
Thông điệp dữ liệu là thông tin được tạo ra, gửi đi, nhận và lưu giữ bằng phương tiện điện tử
KHOẢN 5 ĐIỀU 3
MỤC ĐÍCH
MĐ
Mục đích sinh lợi
HĐ TM
Một bên không có mục đích sinh
lợi chọn LTM áp dụng
ĐẶC ĐIỂM HỢP ĐỒNG
NT Tự do giao kết
GIAO
KẾT
Tự nguyện, bình đẳng, thiện chí,
hợp tác, trung thực và ngay thẳng
CHỦ THỂ GIAO KẾT HĐ
Năng lực chủ thể
HĐ TM thường xuyên
KHÔNG
TỔ CHỨC
NLCT
PHẢI
THƯƠNG
NHÂN CÁ NHÂN Chọn AD LTM
CHỦ THỂ LÀ CÁ NHÂN
15 TUỔI 18 TUỔI
Người giao
kết
Chủ thể
Giao kết
Người giao
kết
VÍ DỤ VỀ NGƯỜI GIAO KẾT HĐ
Ký kết
Giám đốc Cá nhân B
NGƯỜI KÝ KẾT
NGƯỜI GIAO KẾT HĐ
Chủ thể
TRỰC TIẾP
GIÁN TIẾP
PHƯƠNG THỨC GIAO KẾT TRỰC TIẾP
Cách thức
tiếp
- Ký lần đầu
Ưu điểm - Giá trị lớn
- Phức tạp
PHƯƠNG THỨC GIAO KẾT GIÁN TIẾP
Gián tiếp
Trả lời
Từ chối
Chấp nhận đề nghị giao kết hợp đồng
Ưu điểm
NỘI DUNG HỢP ĐỒNG
Thông tin cơ
Các thỏa bản
thuận khác Đối tượng
hợp đồng
Trách nhiệm
vật chất
Nội Số lượng
Chất lượng
dung
Biện pháp Giá cả
đảm bảo Thanh toán
thực hiện
Quyền và Thời hạn, địa
nghĩa vụ các điểm thực
bên hiện
NỘI DUNG HỢP ĐỒNG
–… thực hiện
– Hủy bỏ hợp đồng
NỘI DUNG HỢP ĐỒNG
– ….
NỘI DUNG HỢP ĐỒNG
• Đối tượng
• Chất lượng, số lượng
Chấp hành đúng • Thời hạn, phương thức
• …
Đối tượng, số
lượng, giá trị
Chất lượng XỬ
KHÔNG ĐÚNG
Việc thanh toán LÝ
Bảo hành
CÁC BIỆN PHÁP BẢO ĐẢM THHĐ
THẾ CHẤP
CẦM CỐ
BẢO LÃNH
THẾ CHẤP
KHÔNG GIAO
TÀI SẢN
CẦM CỐ
BÊN A
ĐỘNG SẢN
BẤT ĐỘNG SẢN BÊN B
Bảo lãnh
Không có năng lực chủ thể hay không đủ điều kiện để ký kết
Mục đích, nội dung trái pháp luật, đạo đức xã hội
Vô hiệu toàn
Hợp
bộ
Tùy đồng
mức trái
độ vi pháp Vô hiệu
phạm
luật một phần
Người tham gia không hoàn toàn tự nguyện
GD giả tạo
vô hiệu
Nhằm che dấu
Giả tạo 1 giao dịch
khác
GD bị che
dấu có thể có
hiệu lực
Nhằm lấy
Tưởng hình thức, GD
không phát
tượng sinh hiệu lực
không tồn tại
hợp đồng
Người tham gia không hoàn toàn tự nguyện
Bị đe dọa
Tòa án
Bị nhầm tuyên GD
lẫn vô hiệu
khi có
yêu cầu
Bị lừa dối
XỬ LÝ HĐ VÔ HIỆU TOÀN BỘ
XỬ
KHÔNG
Chưa THỰC
LÝ
thực hiện HIỆN
hợp
đồng
trái Đang NGỪNG
THỰC
pháp thực thiện HIỆN
luật
XỬ LÝ HĐ VÔ HIỆU TOÀN BỘ
XỬ
LÝ TN bất chính sung công quỹ
TÀI
SẢN
Thiệt hại tự gánh chịu
XỬ LÝ HĐ VÔ HIỆU TỪNG PHẦN
Bên vi phạm
Bên bị vi phạm
Đối với
GIAO KẾT HỢP THỰC HIỆN
ĐỒNG
Phát sinh
Trách
nhiệm
pháp
Sửa đổi, chấm dứt HĐ, lý
HĐ trái pháp luật
CĂN CỨ PHÁT SINH TNPL
Phạt vi phạm
Phạt vi phạm
• Mức phạt: <= 8% giá trị phần nghĩa vụ hợp đồng vi phạm
• Bên vi phạm bồi thường những tổn thất thực tế xảy ra cho
bên bị vi phạm
• Ngoài tổn thất, còn có khoản lợi trực tiếp bên bị vi phạm
đáng được hưởng
• Bên bị vi phạm phải chứng minh
BUỘC THỰC HIỆN ĐÚNG HĐ
• Yêu cầu bên vi phạm thực hiện đúng như những điều khoản
đã thỏa thuận
LƯU Ý
• Theo Điều 422 Bộ luật Dân sư:
– Không thỏa thuận bồi thường thiệt hại thì chỉ nộp tiền phạt
thường
Hình thức
giao kết
Phương
thức giao
kết
HÌNH THỨC GIAO KẾT HỢP ĐỒNG MUA BÁN
HÀNG HÓA (Điều 24, Luật Thương mại 2005)
Lời
nói
Văn bản
PHƯƠNG THỨC GIAO KẾT HỢP ĐỒNG MUA BÁN
HÀNG HÓA (Điều 390 – 400, BLDS 2005)
BÊN NHẬN ĐỀ
BÊN ĐƯA RA ĐỀ NGHỊ
NGHỊ GIAO KẾT
GIAO KẾT HĐ HĐ
KHÔNG CHẤP
NHẬN
CHẤP NHẬN
ĐỀ NGHỊ GIAO KẾT HỢP ĐỒNG
Thể hiện rõ ý
định giao kết
TRONG BÊN ĐỀ
BÊN ĐỀ
THỜI HẠN NGHỊ BÊN ĐƯỢC
NGHỊ PHẢI
CHỜ BÊN GIAO KẾT ĐỀ NGHỊ
BỒI
ĐƯỢC ĐỀ HỢP ĐỒNG BỊ THIỆT
THƯỜNG
NGHỊ TRẢ VỚI BÊN HẠI
THIỆT HẠI
LỜI THỨ BA
THỜI ĐIỂM ĐỀ NGHỊ GIAO KẾT HỢP ĐỒNG CÓ
HIỆU LỰC
Thời điểm đề
nghị giao kết
hợp đồng có
hiệu lực do Thời điểm đề
bên đề nghị ấn nghị giao kết
định hợp đồng có
hiệu lực kể từ
thời điểm bên
được đề nghị
nhận đề nghị
Bên đề nghị không ấn định
đó
THỜI ĐIỂM BÊN ĐƯỢC ĐỀ NGHỊ GIAO KẾT HỢP
ĐỒNG NHẬN ĐƯỢC ĐỀ NGHỊ
BÊN ĐƯỢC ĐỀ
NGHỊ LÀ PHÁP
Đề nghị được chuyển đến nơi
NHÂN trụ sở
ĐỀ NGHỊ ĐƯỢC ĐƯA VÀO HỆ THỐNG THÔNG TIN CHÍNH THỨC CỦA
BÊN ĐƯỢC ĐỀ NGHỊ
BÊN ĐƯỢC ĐỀ NGHỊ BIẾT ĐƯỢC ĐỀ NGHỊ QUA CÁC PHƯƠNG THỨC
KHÁC
THAY ĐỔI, RÚT LẠI ĐỀ NGHỊ GIAO KẾT HỢP
ĐỒNG
Khi
Bên được đề nghị
bên đề
nhận được thông báo
nghị
về việc thay đổi, rút
thay
Bên đề lại đề nghị trước hoặc
đổi đề
nghị có thể cùng với thời điểm
nghị
thay đổi, nhận đề nghị
Trong 2 thì đề
rút lại đề trường hợp nghị
nghị giao Điều kiện thay đổi, rút đó
kết hợp lại đề nghị phát sinh được
đồng trong trường hợp bên coi là
được đề nghị có nêu đề
rõ điều kiện đó trong nghị
đề nghị mới
HỦY BỎ ĐỀ NGHỊ GIAO KẾT HỢP ĐỒNG
PHẢI THÔNG
BÁO CHO BÊN
ĐƯỢC ĐỀ NGHỊ
THÔNG BÁO
QUYỀN HỦY HỦY BỎ PHẢI
BỎ NÊU RÕ ĐẾN TRƯỚC
TRONG ĐỀ BÊN ĐƯỢC ĐỀ
NGHỊ NGHỊ TRẢ LỜI
CHẤP NHẬN
HỦY BỎ ĐỀ
NGHỊ
CHẤM DỨT ĐỀ NGHỊ GIAO KẾT HỢP ĐỒNG
ờ i
ả l
tr ị
h
g n
n
ề hậ
đ
c pn
ư ợ ấ l ờ i
đ ch trả
n
Bê ông i h ạn
kh t t hờ
ậ n n ghị
Hế p nh i đ ề
ấ ú t lạ
ch đổ i, r
y
Tha ệu lực
ó h i
c nghị
b ỏ đ ề
Đề nghị Hủy
h i ệ u l ự c
có
chấm dứt
Theo thỏa thuận của các bên
trong thời hạn chờ bên được đề nghị trả lời
SỬA ĐỔI ĐỀ NGHỊ GIAO KẾT HỢP ĐỒNG DO
BÊN ĐƯỢC ĐỀ NGHỊ ĐỀ XUẤT
Bên được
Bên đề Bên được Đề nghị Bên
Nghị Đề nghị đề nghị
Thông báo
Rút lại đến
Trước Khi bên đề
nghị nhận
được trả lời
chấp nhận Thông báo
rút lại đến
cùng một
lúc
ĐIỀU KIỆN HIỆU LỰC CỦA HỢP ĐỒNG MUA BÁN
HÀNG HÓA
Năng lực chủ thể
TRUNG THỰC, HỢP TÁC, CÓ LỢI CHO CÁC NGUYÊN TẮC THỰC
BÊN, TIN CẬY LẪN NHAU HIỆN HỢP ĐỒNG
GIAO
HÀNG
CHUYỂN
KIỂM TRA
RỦI RO,
HÀNG
QSH HH
BẢO ĐẢM
QUYỀN SH
NHẬN HH BẢO
HÀNG HÀNH
THANH
TOÁN
GIAO HÀNG (ĐIỀU 34-43, LTM 2005)
Có thỏa
thuận địa
điểm
Không
thỏa thuận
địa điểm
CÓ THỎA THUẬN ĐỊA ĐIỂM GIAO HÀNG
HĐ không quy định về vận chuyển, thời điểm giao kết các bên biết
địa điểm kho chứa hàng, xếp hàng, nơi sản xuất chế tạo giao hàng
tại nơi đó
THỜI HẠN GIAO HÀNG
Giao
Có thỏa thuận về thời điểm giao hàng đúng thời
điểm đó
- Thông báo
đã giao hàng - Đảm bảo Nếu không có
cho người điều kiện nghĩa vụ mua
chuyên chở chuyên chở bảo hiểm vận
- Xác định - Ký hợp đồng chuyểntạo
cách thức chuyên chở điều kiện cho
nhận biết HH bên mua mua
BH
GIAO HÀNG KHÔNG PHÙ HỢP VỚI HỢP ĐỒNG
Giao hàng
không phù
hợp với HĐ
Trách
nhiệm do
giao hàng
không phù
hợp với HĐ
GIAO HÀNG KHÔNG PHÙ HỢP VỚI HỢP ĐỒNG
GIAO THỪA
GIAO THIẾU HÀNG HÀNG
Giao thiếu hàng trong
trường hợp chỉ có thỏa Bên mua có quyền
thuận thời hạn giao không nhận số hàng
hàng, giao hàng trước thừa.
thời hạn đó. Thì bên bán Nếu bên mua chấp
có thể giao bổ sung nhận thì phải thanh
trong thời gian còn lại.
Bên bán phải bồi thường
toán cho bên bán
những tổn thất phát sinh theo giá đã thỏa
cho bên mua nếu có. thuận.
ĐẢM BẢO QUYỀN SỞ HỮU HÀNG HÓA
Căn cứ áp dụng
Text Text
A
CÓ HÀNH VI VI PHẠM HĐ
B
THIỆT HẠI THỰC TẾ
C
LỖI CỦA BÊN VI PHẠM
D
MỐI QUAN HỆ NHÂN QUẢ GIỮA HÀNH VI VI PHẠM VÀ
THIỆT HẠI THỰC TẾ
TRƯỜNG HỢP MIỂN TRÁCH
4
1 Vi phạm do thực
hiện quyết định
Do hai bên 3 của cơ quan quản
thỏa thuận lý nhà nước mà
Hành vi vi bên bi phạm
2 phạm của không thể biết
một bên hoàn vào lúc giao kết
Bất khả kháng toàn do lỗi hợp đồng
của bên kia