Ý TƯỞNG KINH DOANH

DỊCH VỤ THIẾT
KẾ DECOR
PHÒNG TRỌ
Nhóm 8 Khởi sự kinh doanh

NỘI DUNG
01 Lí do hình thành ý tưởng kinh doanh

02 Giới thiệu sản phẩm, dịch vụ kinh doanh

03 Về doanh nghiệp

04 Các nguồn lực

05 Địa điểm
 01
LÝ DO HÌNH THÀNH
Ý TƯỞNG
KINH DOANH
NGUỒN GỐC HÌNH THÀNH Ý
TƯỞNG
• Mong muốn phòng trọ của mình có
không gian tươi mát, màu sắc hài hòa, có
cảm giác thoải mái, thư thái

• Nhiều vấn đề xuất hiện

 Ý tưởng kinh doanh dịch vụ về thiết kế và decor phòng trọ hình thành
CƠ
05
SỞ HÌNH THÀNH Ý
TƯỞNG
• 160 ý kiến
• Độ tuổi: 16-27
• Tại Hà Nội
 02
GIỚI THIỆU
SẢN PHẨM, DỊCH VỤ
KINH DOANH
 MÔ TẢ SẢN
• PHẨM
Dịch vụ thiết kế, decor phòng trọ
• Khách hàng toàn quyền quyết định
 Tự chủ về chi phí, bố cục thiết kế
hay quá trình thực hiện
• Ý tưởng sơ bộ ban đầu và yêu cầu
của khách hàng được doanh
nghiệp tư vấn, áp dụng chuyên
môn để hiện thực hóa
 QUY
TRÌHH
LÀM VIỆC
SỰ KHÁC
BIỆT CỦA
SẢN PHẨM

Sự mới lạ Sự khác biệt trong ngành

Hướng tới thiết kế tối ưu hóa không gian • Hướng tới sự linh hoạt và giá cả
sẵn có, thích ứng linh hoạt, giá thành rẻ • Trang web riêng để khách hàng thử nghiệm,
và hướng tới người thuê trọ hay trọ. xem xét thiết kế trước khi quyết định
 03
VỀ DOANH NGHIỆP
TÊN GỌI
TROJOLIE
= TRO + JOLIE
• Tro: Trọ
• Jolie: Đẹp
 NGÀN
H
KINH
DOAN
Thiết kế,H
thi công và
kinh doanh lĩnh vực
trang trí nhà cửa
LOG
O
• TJL

• Mái nhà

• Cây xanh
SLOGA
N
“Đến để trọ xinh”
• Hình thức kinh doanh: Công ty TNHH 5 thành viên

• Vốn điều lệ: 5 thành viên góp vốn với số vốn đầu
tư ban đầu dự kiến là 700 triệu đồng
 04
NGUỒN LỰC
 THÀNH TIỀN THÀNH TIỀN
CHI PHÍ BAN ĐẦU CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG 6 THÁNG (triệu VNĐ)
(triệu VNĐ)
Chi phí đăng ký kinh doanh 6 Chi phí trả lương 370

Thuế môn bài 2 Chi phí thuê mặt bằng 180

Chi phí giúp nhận diện thương hiệu (biển hiệu, Chi phí điện, nước 11

logo, đồng phục, card visit…) 4 Chi phí cước viễn thông 3

Chi phí thuê thiết kế website 3 Chi phí duy trì website 1

Chi phí mua bàn ghế 4 Tổng chi phí hoạt động 6 tháng 565
TỔNG 135 + 565= 700
Chi phí mua tủ, kệ 2
Chi phí sửa sang lại văn phòng 1
Chi phí mua quạt, điều hòa 10
Chi phí mua thiết bị nghề chuyên dụng (thang,
thước, búa, máy khoan, đinh, vít) 3
VỐN
Quỹ dự phòng 100
Tổng chi phí ban đầu 135
 THÀNH VIÊN VỐN GÓP (Triệu VNĐ)
Vũ Thị Thanh Trà 300
Vũ Văn Đức Anh 100
Ngô Thị Hải Anh 100
Trịnh Minh Uyên 100
Đặng Thị Mai Hồng 100
THIẾT THIẾT BỊ SỐ LƯỢNG (Chiếc)

BỊ CẦN Laptop cá nhân

Điều hòa
7
1
THIẾT Quạt treo tường 2
Bàn làm việc (loại rộng) 1
Bàn tiếp khách 1
Chìa khóa văn phòng 7
Máy khoan 1
Mũi khoan 1 bộ
Thước đo 3
Tua vít 1 bộ
 CON HỌ TÊN NHIỆM VỤ
Vũ Thị Thanh Trà • Chịu trách nhiệm pháp lý của công ty
NGƯỜI • Lãnh đạo công ty, phụ trách chiến lược

Vũ Văn Đức Anh Phụ trách mảng tài chính công ty

Ngô Thị Hải Anh Phụ trách tư vấn, trang trí

Trịnh Minh Uyên Phụ trách phát triển nguồn nguyên vật liệu

Đặng Thị Mai Hồng Phụ trách marketing, bán hàng, quan hệ khách hàng

Trần Thị Lan Trang trí

Nguyễn Văn Lực Trang trí

 05
ĐỊNH VỊ
DOANH NGHIỆP
 TIÊU CHÍ BAN ĐẦU
Có sẵn lực Phù hợp khả
Cơ sở hạ tầng phù hợp lượng lao động năng chi trả

Gần thị trường Ví trí dễ quan sát, mặt

Thuận tiện giao thông
khách hàng mục tiêu
tiền có tầm mở
 Lựa chọn địa điểm tại miền Bắc, do sự
coi trọng bố trí, làm đẹp nhà cửa, phòng ốc

HÀ
•
NỘI
Đặc trưng văn hóa sâu sắc
người miền Bắc
• Mức sống người dân tốt bậc
nhất miền Bắc
• Số lượng người thuê trọ lớn
nhất miền Bắc

 4 địa điểm cụ thể

186 HỒNG TIẾN, LONG
BIÊN
• Không gian thoáng đãng

• Hệ thống giao thông rộng mở

• Mặt tiền, nổi bật và dễ dàng phát hiện.

• Cách nội thành khá xa, xa các trường đại học

 Tiếp cận với khách hàng mục tiêu khó khăn

• Giá thuê khá thấp 20tr/ tháng

20 TRẦN DUY HƯNG, CẦU
GIẤY
• Khu vực có nhiều kiến trúc đẹp
 Thu hút được nhiều sự quan tâm về thiết
kế và decor phòng.
• Nơi cư trú của nhiều sinh viên, người đi làm
• Lưu lượng khách qua lại đông.
• Giá thuê cao so với nơi khác (30tr/tháng)
68 TẠ QUANG BỬU, HAI BÀ
TRƯNG
• Lưu lượng giao thông, dân cư cực lớn
• Tập trung nhiều nhà trọ giá rẻ
 Thị trường khá lớn và phong phú
• Mức thu nhập bình quân không lớn
• Giá thuê tương đối cao (25tr/ tháng)
• Thuê nhân viên dễ dàng
18 PHỐ NHỔN, CẦU DIỄN
• Cách khá xa trung tâm Hà Nội( tầm 25km)
• Tập trung nhiều trường ĐH khu gần ngoại
thành Hà Nội
 Lượng khách hàng bình dân tiềm năng
tương đối lớn
• Giá thuê thấp (15 triệu/ tháng)
• Mức lương thuê nhân viên thấp
 BẢNG ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN
ĐỊA ĐIỂM
STT CÁC YẾU TỐ TRỌNG SỐ TRỌNG Địa điểm
SỐ A B C D
A: Phố Hồng Tiến, Long

1 Chi phí thuê địa điểm, kho bãi 0.2 50 30 40 60 Biên, Hà Nội

2 Khả năng mở rộng, phát triển 0.1 65 70 70 55 B: Đường Trần Duy Hưng,
Cầu Giấy, Hà Nội.
3 Mức độ tiếp cận thị trường KH 0.2 55 75 75 60

4 Thu nhập trung bình 0.1 70 78 75 60 C: Tạ Quang Bửu, Hai Bà

Trưng, Hà Nội
5 Mức độ tiếp cận nguồn cung NVL 0.15 70 70 75 65
D: Phố Nhổn, đường Cầu
6 Thuận tiện về giao thông 0.15 75 85 70 60
Diễn, Hà Nội
7 Chi phí hoạt động (điện, nước....) 0.1 70 60 65 75

Tổng điểm 1 53,125 65,05 65,75 61,75

TẠ QUANG BỬU - HAI BÀ TRƯNG - HÀ NỘI
 CẢM ƠN SỰ ĐÓNG GÓP
CỦA CÁC BẠN

VŨ THỊ THANH TRÀ

TRỊNH MINH UYÊN THANKS

VŨ VĂN ĐỨC ANH
FOR
WATCHING
NGÔ THỊ HẢI ANH

ĐẶNG THỊ MAI HỒNG

KHỞI SỰ KINH DOANH

NHÓM 8