Professional Documents
Culture Documents
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
CHƯƠNG I
CHƯƠNG I
CHƯƠNG II
CHƯƠNG I
CHƯƠNG II
CHƯƠNG III
CHƯƠNG I
CHƯƠNG II
CHƯƠNG III
CHƯƠNG IV
KOMBO
NGUYỄN PHONG SẮC
BỘ PHẬN BAR/
PHỤC VỤ
TRỢ LÝ QUẢN LÝ
BỘ PHẬN BẢO VỆ
BỘ PHẬN TẠP VỤ
Giới thiệu về nhà hàng Kombo Nguyễn Phong Sắc
QUẢN LÝ
BẾP CHẢO
BẾP NIÊU
BẾP TRƯỞNG
PHỤ BẾP
THỚT SALAT
Giới thiệu về nhà hàng Kombo Nguyễn Phong Sắc
Giảm
Lợi nhuận 163.000.000 152.000.000 Giảm 6,74%
11.000.000
Giảm
Doanh thu 984.894.835 939.445.401 Giảm 4,61%
45.449.434
TỔ CHỨC NHẬP
HÀNG TỪ KHO
TỔNG CỦA
CÔNG TY
Phương thức tổ chức bán hàng
TỔ CHỨC Loại bỏ những phần không ăn được, giá trị thấp hoặc
CHẾ BIẾN chứa chất độc hại đảm bảo an toàn thực phẩm.
TỔ CHỨC
Phục vụ khách hàng: chào đón và xếp chỗ, order cho
PHỤC VỤ khách hàng, phục vụ cho khách hàng.
TRỰC TIẾP
Sau khi khách hàng dùng xong bữa ăn sẽ tiễn khách,
lấy ý kiến khách hàng, thanh toán sau đó là thu dọn
lại.
Nghiệp vụ bán hàng
1 LỰA CHỌN KÊNH BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU CỦA TỪNG KÊNH
1 LỰA CHỌN KÊNH BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU CỦA TỪNG KÊNH
Xây dựng phong cách bán hàng Xây dựng vững chắc kiến
chuyên nghiệp nhưng vẫn luôn thức sản phẩm cho nhân sự
tạo sự gầng gũi, thiện cảm đối
với khách hàng
XÂY DỰNG
KỸ NĂNG
BÁN HÀNG
Xây dựng tinh thần trách
Xây dựng phong cách bán nhiệm và quản trị thời gian
hàng chủ động cho nhân viên phục vụ
CHƯƠNG III
NGUỒN ĐƠN HÀNG THÁNG 6 BIỂU ĐỒ 2: NGUỒN ĐƠN HÀNG THÁNG 7/2022
3.40%
3.50%
4.60%
4.40%
8.20%
6.10%
9.80% 9.80%
11.40% 9.30%
64.80%
65.80%
Tại chỗ Grab Gojek ShopeeFood Mang về Baemin tại chỗ gojek Grab ShopeeFood Mang về Baemin
ĐÁNH GIÁ PHÂN BỔ DOANH SỐ THEO GIỜ KINH DOANH THÁNG 6-7/2022
250000
200000
150000
100000
50000
0
0h 1h 2h 3h 4h 5h 6h 7h 8h 9h 10h 11h 12h 13h 14h 15h 16h 17h 18h 19h 20h 21h 22h 23h
BIỂU ĐỒ 4: MẶT HÀNG BÁN CHẠY NHẤT THÁNG BIỂU ĐỒ 5: NHÓM HÀNG BÁN CHẠY NHẤT
3.00% 1.10%
16.80% 4.90%
12.50%
10.80%
47.20%
9.40%
9.30% 78.50%
8.50%
cơm niêu bò sốt tiêu đen 1M cơm niêu bò nướng 2M cơm niêu thịt sốt BBQ 1M
cơm niêu gà sốt nấm 1M cơm niêu sường nướng 1M mặt hàng còn lại MÓN CHÍNH ĐỒ UỐNG MÓN PHỤ RAU SALAD
ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG
SẢN PHẨM KHUNG GIỜ THẤP ĐIỂM SẢN PHẨM KHUNG GIỜ CAO ĐIỂM
5%
50%
45%
100%
món ăn rất ngon món ăn rất ngon món ăn ngon món ăn bình thường
ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ
ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT
LƯỢNG DỊCH VỤ KHUNG GIỜ THẤP ĐIỂM LƯỢNG DỊCH VỤ KHUNG GIỜ CAO ĐIỂM
10% 7%
20%
73%
90%
Dịch vụ vượt ngoài mong đợi của khách hàng dịch vụ đáp ứng kỳ vọng của khách hàng
Dịch vụ vượt ngoài mong đợi của khách hàng dịch vụ đáp ứng kỳ vọng của khách hàng dịch vụ không đạt yêu cầu
KẾT QUẢ KINH DOANH KÊNH BÁN HÀNG TRỰC TIẾP THÁNG 6-7/2022
Doanh thu sẽ được đảm bảo vì không phải phụ thuộc nhiều vào các sàn
Tiếp cận được ít với các phân khúc khách hàng hơn so với kênh online.
thương mại điện tử.
Mức độ nhận diện thương hiệu và độ phủ thương hiệu thấp hơn so với kênh
Chất lượng sản phẩm và dịch vụ được đảm bảo do quá trình bán hàng là
online.
trực tiếp, thời gian phục vụ tốt hơn, không thông qua bên trung gian.
Lượng khách hàng là đều hơn so với kênh online vì các chương trình Tiếp cận khó khăn với những đánh giá khách quan của khách hàng.
khuyến mại diễn ra với tần số thấp và không mang tính thời điểm như khi
bán hàng trên các sàn thương mại điện tử.