Шість капелюхів мислення

Зробив:
Звягінцев Ярослав Вячеславович
Групи : 6.04.125.010.22.2
 Важливість мислення та прийняття рішень у
нашому житті та професійній діяльності.
Мислення та прийняття рішень є критичними для
успіху у всіх аспектах життя та професійній
справі. Вони допомагають у досягненні цілей,
ефективному розв'язанні проблем, плануванні та
управлінні часом, розробці критичного мислення
та впорядкуванні стресових ситуацій. Адекватне
мислення та обдумане прийняття рішень є
основою для успішного особистісного та
професійного розвитку.
 Едвард де Боно та його внесок
Історія та біографія Едварда де Боно.
Едвард де Боно (народився 19 березня 1933 року)
— британський психолог, вчений у галузі теорії
мислення та креативного підходу до розв'язання
проблем. Відомий як винахідник терміну "логіка
кольорових шапок", що став основою його теорії.
 Головні принципи та підходи Едварда
де Боно до мислення включають
 Логіка кольорових шапок: Система, де кожен кольоровий "кубок"
представляє різний тип мислення (червоний — емоційне, чорний — критичне,
білий — фактичне тощо). Цей підхід сприяє об'єктивному аналізу ситуацій та
прийняттю рішень.
 Шість капелюхів мислення: Кожен "капелюх" представляє певний аспект
мислення: чорний (критика), жовтий (позитивні аспекти), червоний (емоції),
чорний (критика), зелений (креативність) та синій (організація мислення). Ця
система допомагає аналізувати ситуації з різних кутів.
 Поняття "паралельного мислення": Де Боно підкреслює важливість
розвитку навичок одночасного розгляду ситуації з різних точок зору для
досягнення комплексних та кращих рішень.
 "Мислення на 180 градусів": Заклик до зміни точки зору, спрямований на
здатність розглядати проблему з непривичних кутів для знаходження нових
підходів та ідей.
 "Латеральне мислення": Спосіб мислення, який сприяє творчості та
генерації нових концепцій шляхом порушення стандартних мислительних
шаблонів.
 Шість капелюхів мислення
Білий капелюх (Інформаційний капелюх)
Червоний капелюх (Емоційний капелюх)
Чорний капелюх (Негативний капелюх)
Жовтий капелюх (Позитивний капелюх)
Зелений капелюх (Творчий капелюх)
Синій капелюх (Керівництво мисленням)
 Білий капелюх (Інформаційний
капелюх)
Білий капелюх використовується для того, щоб
направити увагу на інформацію. У цьому режимі
мислення нас цікавлять тільки факти. Ми ставимо
питання про те, що ми вже знаємо, яка ще інформація
нам потрібна і як нам її отримати.
 Червоний капелюх (Емоційний
капелюх)
Червоний капелюх − мислення в червоному
капелюсі пов’язане з емоціями і почуттями, а
також з ірраціональними аспектами мислення
(інтуїцією, передчуттями). Мислення в червоному
капелюсі є майже повною протилежністю
мисленню в білому капелюсі − нейтральному,
об’єктивному, майже повністю позбавленому
емоційних відтінків.
 Чорний капелюх (Негативний
капелюх)
Чорний капелюх − мислення в чорному капелюсі
повинне бути логічним і правдивим, це не атака,
не критичні нападки, це критичне дослідження.
Мислення в чорному капелюсі засновується на
логіці відповідності та невідповідності. Це не «я
тобі доведу, що ти не правий», це критичний
АНАЛІЗ проблеми.
 Жовтий капелюх (Позитивний
капелюх)
Жовтий капелюх − вимагає свідомого зусилля. На
жаль, для негативного ставлення існує більше
природних причин, ніж для позитивного.
Мислення в чорному капелюсі може захистити нас
від помилок, ризиків і небезпек. Позитивне
мислення повинно бути сумішшю інтересу,
задоволення і бажання здійснювати задумане.
 Зелений капелюх (Творчий капелюх)
Зелений капелюх − мислення має безпосереднє
відношення до нових ідей і поглядів на речі.
Одягаючи зелений капелюх, людина виходить за
рамки старих ідей, щоб знайти щось краще.
Зелений капелюх пов’язаний зі змінами. Мислення
в зеленому капелюсі є навмисне і сконцентроване,
спрямоване на пошук творчих ідей та альтернатив.
 Синій капелюх (Керівництво
мисленням)
Синій капелюх − особливий капелюх. Це
рефлексивне мислення, мислення про мислення.
Під синім капелюхом ми керуємо процесом
сприйняття і переробки інформації. Фокусування
− одна з ключових ролей синього капелюха.
Постановка питання − найпростіший спосіб
фокусування мислення.
 Висновок
 Метод 6-ти капелюхів – це психологічна рольова гра. Капелюх
певного кольору означає окремий режим мислення, і,
надягаючи його, людина «вмикає» цей режим. Це потрібно
для складання цілісної думки про проблему, оскільки, як
говорилося вище, ми найчастіше думаємо про ситуацію
раціонально, що не сприяє повноті картини. Також техніка де
Боно дозволяє учителям, класним керівникам вирішувати
робочі конфронтації та суперечки. Уміння під різними кутами
подивитися на предмет обговорення – запорука успішного
оратора. Сама методика вимагає фокусування на різних
аспектах, а отже, розвиває уважність. Як висновок, підкреслю,
що в глобальному плані шість капелюхів можна застосувати в
будь-якій царині, пов’язаній з розумовою працею.