MEMBERS

MEMBERS
MEMBERS
BÁO CÁO PBL2: PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MEMBERS
MEMBERS
DẦU GỘI DƯỢC LIỆU LAME MEMBERS
KẾT HỢP VÒI XỊT TẠO BỌT MỊN
1. Phạm Thị Kim Thảo
2. Đàm Thị Thanh Hải
GVHD: TS. Nguyễn Đặng Hoàng Thư
3. Nguyễn Thị Tiên Triều
4. Dương Thị Minh Trang
5. Lê Vy
 1.1 Giới thiệu về doanh nghiệp
CHƯƠNG I 1.2 Phân tích môi trường Marketing
HÌNH THÀNH VÀ
LỰA CHỌN Ý TƯỞNG
1.3 Khảo sát thị trường và nhu cầu

1.4 Mục tiêu

1. GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP

Tên công ty: Công ty trách nhiệm hữu hạn …

Địa chỉ:
Ngành nghề kinh doanh: Chuyên sản xuất, kinh doanh,
phân phối các sản phẩm dược liệu thành phần thiên
nhiên: dầu gội, dầu xả, sữa tắm,..
Năm thành lập: 2024
Số điện thoại: 0789034211
Email:
Website:
 Phân tích môi

POLITICAL
T
MÔ I
R Ư Ờ
VĨ
NG MÔ

ECONOMIC
1.2 trường
Marketing
SOCIAL
Việt Nam một đất GDP năm 2023 của cả nước ước tính tăng 5,05% so với Sử dụng những sản phẩm từ
nước cóB1chính trị năm trước. thiên nhiên để chăm sóc tóc như:
ổn định. Đưa quy mô nền kinh tế theo giá hiện hành ước đạt bồ kết, cỏ mần trầu,…
Chính sách của 10.221,8 nghìn tỷ đồng, tương đương 430 tỷ USD
Người dân ngày càng nhận thức
Chính phủ đối với
cao hơn về sự tiện lợi của dầu gội
các sản phẩm từ
đầu. Tuy nhiên, họ cũng sáng
thiên nhiên đang
suốt và tỉnh táo hơn đối với
dần được nâng
thông điêp, hình ảnh và hoạt
cao để bảo vệ sức
động kinh doanh của các nhãn
khỏe người dân.
hàng.

Biểu đồ tốc độ tăng trưởng GDP từ năm 2011-2023


TECHNOLOGY
T
MÔ I
R Ư Ờ
NG MÔ
Không ngừng đổi mới cổng
B1 dụng kỹ thuật hiện
nghệ, ứng
đại vào trong quá trình sản
xuất nhằm tạo ra các sản
phẩm có chất lượng tốt nhất
và tạo ra được sự khác biệt
trên thị trường.
VĨ
ENVIRONMENT
1.2
Việt Nam là một trong những quốc gia có
nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú và
đa dạng trên thế giới nhưng việc khai thác
và sử dụng nguồn nguyên vật liệu này chưa
hợp lí.
Khách hàng mua dầu gội nhiều vào mùa hè
và mua ít vào mùa đông
Phân tích môi
trường
Marketing
LEGAL
Hệ thống pháp luật ngày càng
hoàn thiện, tạo điều kiện thuận
lợi cho các doanh nghiệp trong và
ngoài nước phát triển, sản xuất
kinh doanh.
Hoạt động khởi nghiệp sáng tạo
và doanh nghiệp khởi nghiệp
sáng tạo cũng được chú trọng.
1.3 KHẢO SÁT THỊ TRƯỜNG VÀ NHU CẦU

1.3.1 Đối tượng khảo sát

Hướng đến tất cả khách hàng có hứng thú, quan tâm đến dầu gội dược liệu LaMe kết hợp
vòi xịt tạo bọt mịn (dầu gội từ lá mè)
1.3.2 Phạm vi khảo sát
Thời gian: từ 22/01/2024 - 25/01/2024 với 57 khách hàng trên mạng xã hội
1.3.3 Phương pháp khảo sát: gồm 5 bước
Bước 1:Xác định mục tiêu khảo sát
Bước 2: : Lựa chọn công cụ khảo sát
Bước 3 : Thiết kế bảng khảo sát khách hàng về sản phẩm mới
Bước 4: Tiến hành khảo sát
Bước 5: Phân tích kết quả
 TÌNH
HUỐNG
Mâu thuẫn giữa Phương-nhân viên mới và Chi-nhân viên

01 cũ trong công ty, sau khi Phương bày tỏ ý kiến trái chiều
với Chi trong một buổi họp. Và Phương nhận được sự
đồng tình, đánh giá cao của trưởng phòng và mọi người,
khiến Chi bực tức và mâu thuẫn xảy ra từ đây.
 02
PHÂN TÍCH Tình hình cụ thể
Phương và Chi rất
1

VẤN ĐỀ thân với nhau, tâm

đầu ý hợp,..

2 Nguyên nhân

Phương có ý kiến khác

 VI MÔ
02
MÔI TRƯỜNG

B1
 Nếu là sếp, giải
quyết vấn đề

GIẢI
B1
Trước tiên, sếp cần
B1nghe cả hai
phải lắng
bên để hiểu rõ vấn đề
xảy ra và tìm hiểu
thêm thông tin để xác
định ai đã làm việc
tốt hơn trong đề tài
khoa học .
04
Qu
yết
như thế nào?
B2 B3
Nếu nhóm của Chi thực sự đã lấy ý Tuy nhiên, nếu nhóm của Phương chủ quan
và không kiểm tra lại số liệu của mình
tưởng của Phương và sửa lại rồi đem
nộp cho sếp trước khi báo cáo, sếp cần trước khi nộp báo cáo, sếp cần phải nhắc
nhở Phương về tầm quan trọng của việc
phải xử lý việc này một cách nghiêm
kiểm tra lại số liệu trước khi nộp báo cáo.
túc. Điều này có thể bao gồm nhắc
Đồng thời, sếp cũng cần trao đổi với
nhở, phạt tiền, hoặc thậm chí cả việc sa Phương về cách thức làm việc để đảm bảo
thải Chi nếu vi phạm nghiêm trọng tất cả các thành viên đều đóng góp công
quy định của công ty. sức của mình một cách hữu ích và công
. bằng.

 Cuối cùng, sếp cần khuyến khích các nhân viên trong công ty cùng hợp tác và hỗ trợ nhau để đạt được mục tiêu
chung của công ty. Việc đánh giá hiệu quả của mỗi nhân viên dựa trên khả năng làm việc của họ, không phải dựa trên
mối quan hệ cá nhân hay tình cảm.
THANK YOU