You are on page 1of 2

Ma trận QSPM :

Các chiến lược có thể lựa chọn

Phát triển sản Phát triển thị Hội nhập


Các yếu tố phẩm trường ngang
Phân loại
AS TAS AS TAS AS TAS

CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG

1- Các vấn đề y tế , bảo hiểm 4 3 12 4 16 4 16

2- Khuôn viên, cảnh quan của


3 3 9 3 9 3 9
trường

3- Thương hiệu và uy tín 3 4 12 4 12 4 16

4- Học phí thấp 4 4 16 4 16 3 12

5- Các hoạt động xã hội của


3 3 9 4 12 3 9
trường

6- Tỷ lệ sinh viên có việc làm sau


3 4 12 3 9 3 9
khi tốt nghiệp

7- Bãi giữ xe an toàn và rộng rãi


4 3 12 3 12 3 12
cho sinh viên

8- Điểm đầu vào thấp 4 4 16 4 16 3 12

9- Đội ngũ giảng viên có trình độ


3 3 9 4 12 4 12
chuyên môn cao

10- Có nhiều câu lạc bộ cho sinh


3 4 12 3 9 3 9
viên hoạt động

CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI

1- Đời sống nâng cao, xu hướng


cho con em tiếp tục đại học 4 4 16 4 16 3 12
ngày càng tăng

2- Sự quan tâm của nhà nước


về nâng cao chất lượng giáo 3 3 9 3 9 3 9
dục nước nhà

3- Chương đào tạo nước ngoài


3 4 12 4 12 4 12
du nhập vào việt nam

4- Tiền thuê trọ gần nhà thấp 3 3 9 4 12 3 9


5- Khí hậu ở TP HCM tương đối
3 3 9 3 9 3 9
ổn định so với các vùng khác

6- Chính sách nhà nước khuyến 3


khích thành lập các trường tư 3 9 3 9 3 9
nhân

7- Sự phát triển của khoa học


3 4 12 3 9 4 12
công nghệ

8- Thành phố HCM là nơi thu


hút các học sinh các nơi về
3 4 12 4 12 3 9
học rất nhiều

9- Yêu cầu ra của xã hội ngày


3 4 12 4 12 3 9
càng cao

10- Xu hướng phát triển và


3 3 9 4 12 3 9
chuyển dịch cơ cấu kinh tế.

TỔNG: 228 235 215

Nhận xét: với số điểm 235 thì chiến lược phát triển thị trường là chiến lược khả thi nhất. vì thế
cần tăng cường marketing trường cũng như phát triển thêm thương hiệu để có thể cạnh tranh
tốt với các trường còn lại.

You might also like