Professional Documents
Culture Documents
KINH TẾ HỌC VI MÔ
Nhóm1 Lương Bình Minh
Vũ Thị Hải An
Lê Phạm Ngọc Anh
Nguyễn Giang Anh
Nguyễn Ngọc Anh
Nguyễn Thị Mai Anh
Trịnh Ngọc Anh
Vũ Thị Lan Anh
Nguyễn Thị Ngọc Ánh
Nguyễn Thị Ngọc Ánh
Nguyễn Khánh Chi
Hà Nội - 2019
A. MỤC LỤC
B. NỘI DUNG
2. Cung.
2.1. Khái niệm.
- Cung (S): Là số lượng hàng hóa hoặc dịch vụ mà người bán muốn bán và
có khả năng bán tại các mức giá khác nhau trong một khoảng thời gian nhất
định, các nhân tố khác không đổi
- Lượng cung (Qs): Là lượng hàng hóa hoặc dịch vụ cụ thể mà người bán
muốn bán và sẵn sàng bán tại mức giá đã cho trong một khoảng thời gian
nhất định
- Luật cung: Số lượng hàng hóa được cung trong khoảng thời gian đã cho
tăng lên khi giá của nó tăng lên và ngược lại, giả định các yếu tố khác không
đổi
- Cung thị trường bằng tổng các mức cung của các hãng trong thị trường đó
2.2. Các yếu tố tác động đến cung:
- Tiến bộ công nghệ (ứng dụng công nghệ mới làm tăng năng suất)
- Giá cả của các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất (chi phí sản xuất)
- Số lượng nhà sản xuất trong ngành
- Các chính sách kinh tế của chính ohur
- Lãi suất
- Kỳ vọng giá cả và thu nhập
- Điều kiện thời tiết khí hậu
- Môi trường kinh doanh
3. Thị trường – Cơ chế hoạt động của thị trường – Giá cả thị
trường
a. Khái niệm:
- Thị trường là một cơ chế mà ở đó người mua và người bán sẽ tương tác
với nhau để xác định giá cả và sản lượng của hàng hóa hay dịch vụ.
b. Cơ chế hoạt động của thị trường
- Trạng thái cân bằng cung cầu: là trạng thái của thị trường mà tại đó
lượng cung bằng với lượng cầu
Là trạng thái lý tưởng của thị trường
- Gói mì đầu tiên được ra đời tại Nhật Bản vào năm 1958 và chính thức có mặt
ở Sài Gòn từ thập niên 60.
- Những năm sau 1975, mì gói chính thức được đổi tên gọi thành “mì ăn liền”.
Thời buổi khó khăn ấy, một gói mì ăn liền thường được mọi người bóp vụn để
nấu canh, những gói bột nêm lúc bấy giờ cũng trở nên quý giá.
- Hơn 30 năm sau, VN đã đứng vào hàng ngũ những cường quốc mì ăn liền, khi
tiêu thụ 5,1 tỉ gói mì ăn liền/ năm.
- Đến năm 2013, mức tiêu thụ của người Việt đối với sản phẩm tiện lợi này tăng
đến 21,7 nghìn tỷ đồng/ năm và hứa hẹn sẽ còn liên tục phát triển cùng với đà
tăng trưởng của đất nước.
Biểu đồ mức độ ăn mì
- Về giá cả hàng hóa liên quan (hàng hóa cạnh tranh):
Khi giá của sản phẩm tăng thì theo quy luật cầu, chắc chắc lượng cầu sẽ giảm
và lượng cầu của các hàng hóa thay thế ( như omachi chua cay, hảo hạng,
chinsu, …) sẽ tăng. Lợi dụng điều này, các nhà sản xuất kinh doanh đã tung ra
thị trường những sản phẩm tương tự như Hảo Hảo với giá cả phải chăng. Điều
này lằm cho người tiêu dùng có nhiều lựa chọn hơn thay vì chỉ trung thành với
Hảo Hảo làm cho cầu của mặt hàng này càng giảm mạnh.
- Về dân số:
Đây có lẽ là điểm mạnh của mì Hảo Hảo. Dân số nước ta khá đông và phần lớn
thuộc tầng lớp trung lưu, bình dân, nên giá cả mì Hảo Hảo là điểm mạnh thu hút
mạnh mẽ người tiêu dùng. Hảo Hảo ra đời cách đây gần 20 năm (từ năm 2000)
nên thương hiệu này khá phổ biến trên khắp cả nước. =====> Yếu tố giữ vững
cầu của sản phẩm.
Biểu đồ mức độ nhận biết sản phẩm
3. Phân tích cung mì Hảo Hảo.
3.1. Hiện trạng
- Những năm gần đây, với sự vươn lên nhiều nhãn hàng, mì Hảo Hảo đã bị
suy giảm vị thế. Tuy vậy, nhãn hiệu này vẫn chiếm tới gần 40% thị phần tại
Việt Nam (năm 2014 là 38,9% theo Euromonitor). Doanh thu của Acecook
từ mỳ ăn liền năm 2014 khoảng 9.000 tỷ đồng. Năm 2015, công ty từng có
kế hoạch doanh thu 9.300 tỷ đồng, tiêu thụ 2,8 tỷ gói mỳ.
- Ông Kajiwara Junichi - Tổng giám đốc Công ty cổ phần Acecook Việt Nam
cho biết, 6 tháng đầu năm 2016, công ty bán ra thị trường khoảng 1,3 tỷ gói
mỳ và kỳ vọng cung ứng ra thị trường 2,9 tỷ gói cả năm, mang về doanh thu
9.000 tỷ đồng.
- Sáng ngày 12/9/2018, trong chương trình khai trương toà nhà văn phòng
Acecook Việt Nam tại Khu công nghiệp Tân Bình- TP.HCM, Acecook Việt
Nam đã vinh dự đón nhận Kỷ lục cho thương hiệu mì Hảo Hảo. Đây là
thương hiệu mì ăn liền có lượng tiêu thụ nhiều nhất Việt Nam trong suốt 18
năm qua (từ năm 2000 đến nay) với hơn 20 tỷ gói mì ăn liền được phục vụ
bữa ăn của người Việt và có mặt trong hơn 65.000 căn bếp gia đình mới.
3.2. Nguyên nhân
TIẾN BỘ CÔNG NGHỆ
- Kế thừa kinh nghiệm từ Acecook Nhật Bản, quá
trình sản xuất mì ăn liền tại Acecook Việt Nam sử dụng
các trang thiết bị, máy móc hiện đại, tiên tiến, tự động
hóa, với quy trình khép kín và đạt tiêu chuẩn.
- Tất cả nguyên liệu đầu vào đều phải đáp ứng các
yêu cầu về an toàn vệ sinh thực phẩm theo quy định,
đồng thời được kiểm tra nghiêm ngặt nhằm đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng
trước khi đưa vào nhà máy sản xuất. Thay vì phải nhập khẩu nguyên vật liệu
vừa tốn kém tiền của vừa mất thời gian, Acecook đã hướng dẫn kỹ thuật cho
các nhà cung cấp để họ cũng có thể sản xuất ra nguyên vật liệu đạt chất
lượng, từ đó có nguồn cung ngay tại Việt Nam.
- Công ty ý thức rằng, để có được sản phẩm chất lượng cần phải có nguồn
nguyên liệu chất lượng. Để làm như vậy, công ty đã kiểm soát nguyên liệu
đầu vào bằng cách thường xuyên đánh giá và hướng dẫn nhà cung cấp.
- Acecook luôn đặt yếu tố an toàn và sự an tâm của người tiêu dùng lên hàng
đầu. Họ đã có những đề nghị về cách ăn uống phù hợp với người tiêu dùng
thông qua các phần tư vấn của một số chuyên gia dinh dưỡng.
Hiện nay trên thị trường ngày càng có nhiều chủng loại mì tôm khác nhau
với mức giá cả cũng khác nhau. Tâm lý khách hàng Việt Nam đa số là thích
mua những sản phẩm nào có giá thấp hơn để tiết kiệm chi phí.
Cũng như bao nhà sản xuất khác Vina Acecook-một trong ba đại gia “thâu
tóm thị trường” mì ăn liền Việt Nam tung ra sản phẩm mì gói Hảo Hảo với
giá cả rất bình dân và phù hợp với mọi tầng lớp người lao động. Khoảng từ
3.000-3.500 đồng/gói
Vina Acecook rất biết chiều lòng khách hàng bằng cách tung ra thị trường
nhiều mẫu mã sản phẩm mì gói Hảo Hảo với hương vị khác nhau với tầm
phân khúc giá trung để khách hàng có thể thoải mái lựa chọn
Mì Hảo Hảo Vị Tôm Chua Cay: ≈97.000 đồng/ thùng (*)
Mì Hảo Hảo Sườn Heo Tỏi Phi: ≈ 108.000 đồng/ thùng (*)
4.2. Những yếu tố ảnh hưởng đến giá của mì Hảo Hảo
Nhu cầu thị trường: là yếu tố quan trọng nhất của bất kỳ nhà quản trị kinh
doanh nào. Trong xã hội hiện đại và tấp nập ngày nay, có thể nói mì ăn liền
đã trở thành một phần tất yếu trong cuộc sống của mỗi người. Cũng chính vì
thế mà thị trường mì ăn liền cũng ngày càng trở nên sôi động hơn bao giờ
hết.
Tính cạnh tranh của các sản phẩm cùng loại trên thị trường: đây là nhân tố
rất quan trọng trong các quyết định định giá bán sản phẩm. Vì cũng có rất
nhiều nhãn hiệu khác cùng phân khúc giá trung như Vina Acecook.
Các nhân tố tổng thể trong môi trường kinh doanh: đó là những yếu tố nhà
quản trị cần thu thập, phân tích để đưa ra các quyết định định giá bán sản
phẩm phù hợp. Các yếu tố này bao gồm số lượng dân số, điều kiện tự nhiên
của các vùng miền, trình độ kỹ thuật, công nghệ của từng nơi. Các yếu tố
này thông thường có mối quan hệ với nhau trong quá trình phân tích để đưa
ra quyết định.
Môi trường kinh tế: tỉ lệ lạm phát, thất nghiệp, tốc độ tăng trưởng hay suy
thoái, chính sách tiền tệ,...
Phản ứng của chính phủ: ấn định mức giá trần, giá sàn, ban hành các đạo
luật về giá.
Phụ lục
(≈): là do tùy nơi bán, tùy cửa hàng, đại lí,....Con số dao động không nhiều.
2. Kết luận.
Sự biến động của thị trường là điều mà bất cứ nền kinh tế nào cũng
phải đối mặt. Mì Hảo Hảo có chỗ đứng vững chắc trên thị trường một
phần là nhờ vào uy tín lâu dài nhưng bên cạnh đó là chất lượng và
hương vị phù hợp với sở thích người tiêu dùng. Tuy có những khó khăn
nhưng Acecook đã rất nỗ lực đấu tranh giành lại thị phần. Qua sự tìm
hiểu về thị trường mì Hảo Hảo, chúng ta có thể thấy được sự biến động
của sản phẩm này do chịu tác động từ nhiều phía. Giá mì thay đổi là do
các tác nhân từ nhiều phía như: giá nguyên liệu, thị hiếu của người tiêu
dùng… Đây cũng là thách thức với Acecook vì còn có những doanh
nghiệp muốn lật đổ ngai vàng của Acecook trong thế giới mì ăn liền.