Jellemezd a termék életgörbéjének egyes szakaszait!

A bevezetés szakaszában a termék, szolgáltatás kevésbé ismert, kevesen veszik, inkább csak a
tehetősebbek. A vállalat stratégiája elsősorban a vevőkör kialakítására, magasan képzett
munkaerő alkalmazására, a termékinnovációra, környezetbarát technológiák alkalmazására
irányul. Kulcsfontosságú sikertényező a vállalatról és a termékről egy megbízható kép
kialakítása. Ha a vállalat bevételei fedezik a kiadásait a termék eladásából a termék átlép
a növekedés szakaszába.

A növekedés szakaszában a termék ismertté és keresetté válik, egyre több hasznot hoz
a vállalat számára, ha megjelenik a versenytárs a termék átlép az érettség szakaszába.

Az érettség szakaszában hoz a termék a legtöbb hasznot, viszont telítődik a piac, a termék
általánossá válik, felmerül az igény a technológia megújítására.

A hanyatlás szakaszában a termék elveszti piacát, a vásárlók átpártolnak a konkurenciához,

érdemes: a terméket újítani, levinni az árát, jobb reklámot készíteni vagy kivonni a piacról.

Mutass be egyéb termékéletgörbéket!

Az ideális termékéletgörbe

A termék iránt a kereslet az idő múlásával sem csökken pl. Coca Cola

A szeszély termékéletgörbéje

A termék iránt nagyon gyorsan növekszik a kereslet, de ugyanolyan gyorsan hanyatlik is pl.
tamagochi.

1
A divat termékéletgörbéje

A termék iránt az idő múlásával újra és újra fellendül a kereslet pl. trapéznadrág.

A katasztrófa termékéletgörbéje

A termék iránt volt a kereslet, de valamilyen okból ki kellett vonni a forgalomból pl.
egészségre káros anyagot tartalmazó játék.

Az újrapozicionált termékéletgörbe

A termék iránt bizonyos idő után csökken a kereslet, de árengedménnyel, jobb reklámmal,
fejlesztéssel újra fellendítik pl. Baba szappan az egész családnak ( addig csak a babák számára
reklámozták).

Rajzold bele a mellékelt BCG-mátrixba a termékéletgörbét!

2
 Kérdőjelek- a kategóriába tartozó termékek még új termékek, még nem nyereségesek,
hisz a piaci bevezetés nagy költségekkel jár. A kérdőjelekből kedvező esetben sztárok
lehetnek, ha viszont a vásárlók rosszul fogadják őket döglött kutyává válnak.
A vállalt lehetséges stratégiái: további növekedés vagy visszavonulás.

A termékéletgörbe bevezetési fázisának felel meg.

Sztárok – ebbe a csoportba tartoznak az adott vállalat vagy divízió legjobb stratégiai
pozíciójában lévő termékei, nagy irántuk a kereslet. Ezen termékek határozzák meg a vállalt
jövőbeli profitját, hisz a sztárok fejőstehenekké is válhatnak.
A vállalat lehetséges stratégiái: további növekedés vagy szinten tartás.

A termékéletgörbe növekedési fázisának felel meg.

Fejős tehenek - azok a termékek tartoznak ebbe a csoportba, melyek piaca már
egyáltalán nem vagy csak kismértékben növekedhet, nagy hasznot hoznak a vállalat számára,
de már megjelent a konkurencia is. Célszerű ezt az állapotot a lehető leghosszabb ideig
fenntartani.
A vállalat lehetséges stratégiái: szinten tartás vagy aratás.

A termékéletgörbe érettségi fázisának felel meg.

Döglött kutyák – ebbe a kategóriába tartozó termékek a vállalt

legkedvezőtlenebb pozícióban lévő termékei. A döglött kutyák lehetnek egykori fejőstehenek
vagy olyan termékek, melyek eleve nem tudtak kedvező helyzetbe kerülni. Ezeket a
termékeket általában praktikus kivonni a piacról, kivéve ha a piacon maradásukkal
megakadályozató, hogy a versenytárs egyedül uralja a terepet.
A vállalt lehetséges stratégiái: visszavonulás vagy szinten tartás.

A termékéletgörbe hanyatlási fázisának felel meg.