Test samoispitivanja – vi kao lider

U ovom testu potrebno je odabrati jedan od ponuđenih odgovora za svako

pitanje.

Šta biste više voleli da budete:

o Predsednik nekog kluba
o Dirigent orkestra
o Komandant vojnog saveza
 
Da li biste se posavetovali sa svojim potčinjenima pre nego što
donesete neku važnu poslovnu odluku?
o Gotovo uvek. Poštujem njihova iskustva.
o Ponekad. Zavisi od mog slobodnog vremena.
o Nikad. Verujem da menadžer mora da propisuje pravila.
 
Dopuštate li potčinjenima da učestvuju u određivanju ciljeva?
o Uvek. Mislim da je to bitno, jer garantuje njihovu angažovanost.
o Ponekad. Obično kada je reč o manje važnim ciljevima.
o Nikad. Kad bih to činio, oni bi tražili da prihvatim niže standarde.
 
Šta smatrate glavnom prednošću davanja ovlašćenja
potčinjenima?
o Olakšava život menadžeru
o Pomaže njihovom razvoju
o Omogućava lideru da se koncentriše na dužnosti višeg nivoa
 
Koliko ovlašćenja prenosite na svoje potčinjene?
o Da me pitaju pre nego što donesu ozbiljne odluke
o Da presude da li je neophodno da me pitaju pre nego što donesu
odluku
o Da stvar prvo obave, a onda da referišu
 


 Vaš potčinjeni postiže dobre rezultate u ozbiljnom projektu koji
vodi. Šta radite?
o Odmah mu lično čestitam.
o Ništa. Mogao bi tražiti povišicu.
o Čestitam mu ako ga slučajno sretnem.
 
Treba da objavite važnu promenu u svojoj grupi. Kako ćete to
uraditi?
o Preko internog memoranduma sa tekstom o novoj politici u
prilogu
o Informisaću svog pomoćnika i zamoliću ga da obavesti ostale
o Objasniću novu politiku na posebnom sastanku
 
Efikasnost vašeg potčinjenog opada u poslednje vreme. Šta ćete
preduzeti?
o Zapretiću mu kaznom ako tako nastavi.
o Razgovaraću sa njim o problemu kako bih saznao uzrok.
o Zamoliću sektor za ljudske resurse da se pobrine za taj slučaj.
 
Vaš potčinjeni predlaže sasvim novu ideju, ali Vi mislite da ona
nije primenljiva. Kako ćete reagovati?
o Objasniću mu nedostatke i ohrabriću ga da pokuša ponovo.
o Reći ću mu da nije praktična, da suviše košta i da ne odgovara
vremenu.
o Obećaću da ću je razmotriti i staviti je u dosije.
 
Jedan od vaših potčinjenih je razočaran jer nije dobio
unapređenje. Kako ćete se ponašati?
o Tešiću ga. Neuspesi se dešavaju svakome.
o Predložiću mu kako da ojača svoju kandidaturu sledećeg puta.
o Reći ću mu da mu taj posao ionako ne bi odgovarao.
 
U tabeli su rezultati testa, odnosno, prikaz bodovanja odgovora pod A, B i C
za svako od deset postavljenih pitanja. 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A 0 10 10 0 0 10 5 0 10 5
B 10 5 5 5 10 0 0 10 5 10
C 5 0 0 10 5 5 10 5 0 0



Tabela sa prikazom rezultata testa


Potrebno je sabrati osvojene bodove i, na kraju, pročitati kratku analizu koja
se, prema datim odgovorima, odnosi na rešavaoca testa.

80-100 Vi ste odličan lider koji zna kako da motiviše svoju grupu i
izvuče najveću efikasnost. Svaka grupa koju budete vodili
imaće visok moral i biti raspoložena za rad.

55-75 Imate dobro stanovište kada je reč o upravljanju ljudima i

retko pravite greške. Ponekad morate biti odlučniji.

25 –50 Izgleda da ste veoma konzervativni i oprezni i

ograničavate razvoj svojih potčinjenih. Pokušajte da
verujete sebi i svom timu.

0 -20 Po svoj prilici, moraćete da poboljšate svoja shvatanja

pre nego što stanete na čelo grupe.



 Tabela sa prikazom analize za rešavaoca