Senarai Fakta Khusus Pengajian Perniagaan Semester 3 STPM

Bab 10 : KEUSAHAWANAN 7. Tahap mengkomersialkan

Skop Keusahawanan : 9. Kaedah memulakan perniagaan :
Keusahawanan c. Peniaga 1. Memulakan sendiri
Usahawan d. Pengurus 2. Mengambil alih perniagaan sedia ada
Teori keusahawanan : 3. Francais :
pendekatan ekonomi iii. pendekatan sosiologi i. Francais berformat iv. Francais penganjur
pendekatan psikologi ii. Francais pengilang v. Francais jenama /
ciri-ciri usahawan berjaya : produk Francais lesen
Inisiatif yang tinggi iii. Francais pengedaran bertanda dagang
Berani mengambil risiko 4. Pakatan strategik
Kreatif i. Pelesenan iii. Usaha sama
Inovatif ii. Kontrak pengeluaran
keyakinan diri tinggi/optimistik 10. Modal kewangan  :
bijak mengambil peluang/sentiasa merebut peluang i. Modal teroka ii. Modal ekuiti iii. Modal hutang
lokus kawalan dalaman 11. Modal bukan kewangan :
berwawasan/berpandangan jauh
Aset-aset tetap modal insan
dorongan ke arah kejayaan
12. Sumber modal formal :
. sanggup berkorban
1. pinjaman bank 4. kredit pusingan
. berorientasikan masa hadapan
2. pinjaman daripada 5. kredit perdagangan
. sifat kepimpinan/keupayaan memimpin
kerajaan daripada pembekal
. berkeinginan untuk pencapaian
3. pelabur 6. overdraf bank
. rajin dan sanggup bekerja kuat
. bertanggungjawab 13. Sumber modal tidak formal :
1. simpanan sendiri
Ciri-ciri orang yang efektif (Stephan
ovey-7 tabii orang berjaya) : 2. pinjaman daripada ahli keluarga/saudara
mara/rakan
Bersikap proaktif 5. Berfikiran menang-
3. pelabur persendirian atau pelabur tak formal
Berorientasikan menang
matlamat 6. Cuba memahami 14. Pihak dan jenis kemudahan dan bantuan :
Lakukan perkara dahulu, kemudian 1. agensi kerajaan
yang utama dahulu cuba untuk difahami Pihak 2. badan berkanun
Bersinergi 7. Tajamkan gergaji 3. pihak swasta
Faktor kejayaan seimbang (JERI) : Kemudahan dan Bantuan
Jasmani Emosi Rohani Intelek i. Bantuan kewangan
ii. Tapak kilang, infrastruktur, prasarana/
Sumber memberikan idea baru :
ruang niaga
Pelanggan 5. Paten
iii. Khidmat nasihat dan perundingan
Produk sedia ada 6. Penyelidikan dan
iv. Pembangunan usahawan
Syarikat sedia pembangunan
v. Aspek pemasaran /bantuan pemasaran
ada/ syarikat 7. Profesional/jururunding
pesaing 8. Dasar kerajaan
Bab 11 : RANCANGAN PERNIAGAAN
Saluran 9. Pengalaman
pengedaran 10. minat atau hobi media 1. Format Penyediaan RP:
1. Rumusan eksekutif
Kaedah menjana dan mengembangkan idea:
2. Pengenalan
Soal selidik 3. Pemerhatian
3. Objektif
Sumbang saran 4. Kumpulan fokus
4. Latar belakang syarikat
Proses merealisasikan idea :
5. Latar belakang pemilik/ahli kongsi
Tahap idea 6. Latar belakang projek
Tahap menapis idea 7. Rancangan organisasi
Tahap membina konsep 8. Rancangan pemasaran
Tahap menguji konsep 9. Rancangan pengeluaran/operasi
Tahap membuat rancangan perniagaan 10. Rancangan kewangan
Tahap membina fizikal (prototaip) 11. Kesimpulan
 . Lampiran -Peranan MATRADE
b 12 : PERNIAGAAN ANTARABANGSA (PAB)
Kepentingan perniagaan antarabangsa :  1. Blok perdagangan (AFTA, NAFTA, EU, ASEAN)
2. Perdagangan timbal balas
Tukaran asing
3. Kempen kerajaan :
Pasaran luas
Guna tenaga i. Zon perdagangan v. pembiayaan eksport,
Pemindahan teknologi bebas vi. taraf perintis
Memperoleh sumber pengeluaran ii. MSC vii. subsidi
Mempertingkatkan pengetahuan pengurusan iii. galakan cukai viii. kempen belilah
atau kepakaran iv. pengecualian cukai barangan Malaysia 
4. Promosi pelaburan – Akta Promosi Pelaburan 1986
Tahap perniagaan antarabangsa : 
Tahap domestik 3. Tahap multinasional
11. Fungsi, Peranan, dan Kesan Pakatan
Tahap antarabangsa 4. Tahap global
Perniagaan Antarabangsa :
1. WTO 6. ASEAN
Strategi memasuki perniagaan antarabangsa
2. AFTA 7. Kawasan pertumbuhan (IMT-
3. NAFTA GT, IMS-GT, BIMP-EAGA)
Import 6. Usaha sama
4. EU 8. lain-lain (cth=pusingan
Eksport 7. Subsidiari
5. APEC uruguay)
Kontrak pengeluaran 8. Operasi serah kunci
Pelesenan 9. Pelaburan langsung 12. Kaedah melindungi pasaran domestik :
Francais asing (FDI) 1. Kaedah tarif
a. Tarif Khusus (tarif Spesifik)
. Konsep penting PAB :
Dunia tanpa sempadan 4.
b. Tarik Perlindungan (Tarif Ad-Valorem)
Globalisasi
Pasaran menimbul 2. Kaedah bukan tarif 
5. Lokalisasi
(emerging market) 6. Nasionalisasi a. Subsidi Eksport f. Piawai kesihatan dan
Selatan-Selatan 7. Penswastaaan b. Kouta keselamatan
c. Embargo g. Kawalan Tukaran
Cabaran syarikat multinasional :
d. Kempen membeli Asing
Struktur organisasi 2. Kawalan pengurusan barangan tempatan h. Dasar anti lambakan
a. S. Organisasi 3. Politik dan e. Subsidi i. Polisi bekalan kerajaan
b. S. Fungsian perundangan
BAB 13 : ETIKA PERNIAGAAN DAN
c. S. Produk 4. Ekonomi
TANGGUNGJAWAB SOSIAL
d. S. Geografi 5. Sosiobudaya
e. S. Matriks 1.Def:etika kerja,etika perniagaan,dilema
etika
Risiko syarikat multinasional :
Risiko ekonomi 5. Risiko penghantaran 2. Pendekatan tindakan beretika :
balik modal dan dividen 1. Pendekatan utilitarian 3. Pendekatan hak moral
Risiko politik
6. Risiko kadar 2. Pendekatan 4. Pendekatan keadilan
Risiko kredit
pertukaran wang  individualisme
Risiko pemilikan negara
mbayaran Perdagangan dan Pertukaran Mata 3. Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan
ng Asing pendekatan tindakan beretika oleh :
. Jenis dokumen penghantaran : 1. Organisasi
Surat pengesahan penghantaran laut/bil a. Keuntungan organisasi
muatan (bill of landing) b. Peraturan dan undang-undang atau dasar
Surat pengesahan penghantaran udara/bil c. Budaya kerja yang beretika tinggi
udara (airway bill) d. Tanggungjawab sosial korporat
Sijil pengesahan tempat asal (certificate of orgin) 2. Pengurus
a. Rangka kerja moral yang wujud dalam diri
Kaedah pembayaran dan penyelesaian
b. seseorang pengurus
rdagangan
c. Kekuatan pegangan agama seseorang
Perdagangan barter
d. pengurus
Perbankan koresponden
e. Cara seseorang pengurus dibesarkan
Surat kredit (letter of credit)
f. Undang-undang yang wujud
Tuntutan ikut perintah (sign/demand order)
g. ekonomi
jenis kadar pertukaran asing
4. Faktor-faktor yang mendorong berlakunya
Sistem Kadar pertukaran terapung/boleh ubah
jenayah kolar putih:
Sistem Kadar pertukaran tetap
0. . Galakan dan perlindungan perdagangan
Faktor 3. Faktor persekitaran 5. Jenis jenayah kolar putih (jenayah
pengurusan 4. Amalan nepotisme atau perdagangan)
Faktor individu sikap pilih kasih 1. Rasuah 4. Konflik kepentingan
2. Penyelewengan 5. Penyalahgunaan
3. Pecah amanah kuasa
 Tanggungjawab sosial (pihak berkepentingan masa panjang
pemilik taruh) : 9. Hak pengguna :
. Primer (dalaman) /secara langsung  1. Hak untuk mendapat keperluan asas
Pekerja 5. Pelanggan/ pengguna 2. Hak untuk mendapat keselamatan
Pemegang saham 6. Peruncit 3. Hak untuk membuat pilihan
Pembiaya 7. Pemborong 4. Hak untuk mendapat maklumat
Pembekal  5. Hak untuk mendapat ganti rugi/pampasan
. Sekunder (luaran) /secara tidak langsung 6. Hak untuk menyuarakan pendapat/bersuara
Kerajaan 3. Masyarakat 7. Hak untuk mendapat pendidikan kepenggunaan
Media 4. Kumpulan pendesak 8. Hak untuk hidupdalam alam sekitar yang sihat
Warga korporat : dan selamat
Pemegang saham syarikat 10. Peranan agensi berkaitan kepenggunaan :
Lembaga pengarah syarikat 1. Persatuan pengguna (CAP, NESCA dll)
Pihak pengurusan syarikat 2. Gabungan Persatuan-persatuan Pengguna
Peranan warga korporat : Malaysia (FOMCA)
Gelagat beretika dalam perniagaan 3. Persatuan Pengguna Islam Malaysia (PPIM)
Komited terhadap pihak berkepentingan 4. Kementerian Perdagangan Dalam Negeri,
(masyarakat, pelanggan, pekerja, pelabur, Koperasi, dan Kepenggunaan (KPDNKK)
pembekal) 5. Better Business Bureau (BBB)
Komited terhadap persekitaran dalam jangka 6. Tribunal Tuntutan Pengguna Malaysia (TTPM)