PHẦN 2: QUẢN TRỊ HỌC TRONG LĨNH VỰC DƯỢC

Đặt vấn đề
Ngày nay, quản trị đóng vai trò quan trọng trong hoạt động và quyết định tới sự thành
công của một tổ chức hay doanh nghiệp.
Nhà quản trị cần nắm vững những lý thuyết cơ bản của Quản trị học, có những kỹ
năng cần thiết và thực hiện tốt các chức năng của mình, kết hợp các nhân tố chủ quan ,
khách quan , từ đó xác định các chiến lược phát triển của cá nhân và đơn vị mình.
- Với các doanh nghiệp: Việc áp dụng khoa học quản trị giúp cho các doanh nghiệp
hoạch định và phát triển các chiến lược kinh doanh.
- Quản trị có vai trò trong việc sử dụng tối ưu các nguồn lực sẵn có, tận dụng mọi
cơ hội tốt của môi trường và thị trường.
- Quản trị có vai trò to lớn trong việc hoạch định các chiến lược tư duy và hành
động của cá nhân và tổ chức nhằm đạt được các sứ mệnh mà họ đã chọn.
- Quản trị kinh doanh có tác dụng trong lĩnh vực tài chính, như dự trữ kinh phí, khai
thác có hiệu quả mọi đồng vốn bỏ ra, xác định doanh thu, lợi nhuận cũng như
phương thức phân phối kết quả cuối cùng theo hướng kích thích mọi cá nhân trong
doanh nghiệp hoàn thành được nhiệm vụ của mình.
- Nhà quản trị kinh doanh cần phân tích một cách có khoa học các yếu tố môi
trường có tác động đến sứ mệnh, hoạt động của mình để điều chỉnh chiến lược và
phương thức triển khai. Vì vậy, nhà quản trị cần biết vận dụng linh hoạt các
phương pháp phân tích hiện đại của quản trị học (SWOT, SMART, 7S, 3C,
PEST…) để phân tích một cách tổng hợp các nhân tố chủ quan, khách quan luôn
xảy ra trên thương trường và trong đời sống xã hội.
Với vai trò quan trọng đó, Quản trị trở thành một phần lý thuyết đầu tiên và không
thể thiếu đối với mọi tổ chức, cá nhân hay doanh nghiệp khi triển khai sự nghiệp hoặc
hoạt động của mình.
 Bài thực tập số 5:
CÁC KỸ NĂNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊ

1. Mục tiêu
Sau khi thực tập bài này, học viên phải:
- Phân loại được 3 cấp nhà quản trị tại một số cơ sở hành nghề dược
- Phân tích được 3 kỹ năng của 3 cấp nhà quản trị tại một số cơ sở hành nghề dược
2. Lý thuyết cần có trước:
- Bài giảng Quản trị học trong lĩnh vực dược
- Các lý thuyết về:
+ Các cấp của nhà quản trị, kỹ năng của 3 cấp nhà quản trị;
+ Các chức năng cơ bản của nhà quản trị:
- Nghiên cứu, tìm hiểu về chức năng, nhiệm vụ của các cơ sở hành nghề dược như:
khoa dược, công ty kinh doanh dược, công ty dược tuyến tỉnh, công ty XNK, nhà
thuốc.

Các chủ đề thực hành

Học viên cần vận dụng những lý thuyết đã được học để tiến hành thực tập trên những
nội dung sau:

Đề 2 – Nhóm 3 và nhóm 4
Từ những chức năng, nhiệm vụ của công ty kinh doanh dược tuyến tỉnh (công ty
cổ phần dược các tỉnh trực thuộc sở y tế);
Anh ( chị) hãy :
1. Trình bày lý thuyết khi thảo luận
2. Phân tích và xác định 3 cấp nhà quản trị tại công ty dược tuyến tỉnh.
3. Vẽ sơ đồ, trình bày cụ thể về 3 kỹ năng của 3 cấp nhà quản trị công ty dược tuyến
tỉnh

CHỈ TRÌNH BÀY VỀ GÓC ĐỘ KINH DOANH

(Mỗi phân nhóm làm báo riêng, áp dụng cho ba tỉnh thành phố trực thuộc trung
ương khác nhau, mỗi phân nhóm chọn 01 tỉnh, các phân nhóm trong lớp không làm
tỉnh trùng nhau)
HỌC PHẦN QUẢN LÝ VÀ KINH TẾ DƯỢC

MẪU BÁO CÁO THỰC TẬP BÀI …… (bài thực hành số 5)

 Phân nhóm……………. Nhóm….…………..Tổ …….. lớp ……………

TT Họ tên sinh viên Mã SV ĐIỂM

Vấn đáp Kỹ năng Bài tập Tổng kết
1
2
3
4
5
6
Giảng viên hướng dẫn 1 chấm Giảng viên chấm kiểm tra kết quả

Bài thực tập số 6

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA NHÀ QUẢN TRỊ

1. Mục tiêu:
Sau khi thực tập bài này, học viên phải:
- Biết vận dụng các phương pháp phân tích của nhà quản trị (SWOT, SMART,7S,
3C, PEST) trong các cương vị công tác cụ thể của các nhà quản trị
- Trình bày được 8 bước của tiến trình hoạch định. Vận dụng được vào hoạch định
được các hoạt động quản trị trên một số cương vị công tác của ngành dược
- Thuyết trình, phân tích và đánh giá được các nội dung của quản trị học trong
ngành dược
2. Lý thuyết cần có trước :
- Bài giảng Quản trị học trong lĩnh vực dược
- Các lý thuyết về :
+ Hoạch định chiến lược ( căn cứ, cơ sở của hoạch định, hoạch định mục tiêu,
tiến trình)
+ Các phương pháp quản trị học : SWOT, SMART,7S, 3C, PEST
- Nghiên cứu, tìm hiểu về chưc năng, nhiệm vụ của các cơ sở hành nghề dược như:
 Khoa dược, công ty kinh doanh dược, công ty dược tuyến tỉnh, công ty XNK, nhà
thuốc.
Các chủ đề thực hành
Học viên cần vận dụng những lý thuyết đã học để tiến hành thực tập trên những nội dung
sau:
Đề 3- Nhóm 3
Từ các chức năng, nhiệm vụ của Công ty kinh doanh dược phẩm tuyến tỉnh;
Từ các lý thuyết của Quản trị. Hãy vận dụng lý thuyết hoạch định chiến lược và các
phương pháp phân tích trong quản trị( SWOT, SMART, 7S, 3C,PEST) và trên cương vị
của Giám đốc công ty để :
Hoạch định chiến lược kinh doanh các sản phẩm thuốc và thực phẩm bảo vệ sức khỏe
cho công ty dược.
(Học viên trình bày bằng sơ đồ và bản thuyết minh kèm theo)
Phân nhóm 1 áp dụng cho kinh doanh thuốc hóa dược, phân nhóm 2 áp dụng cho
kinh doanh thuốc có nguồn gốc dược liệu, phân nhóm 3 áp dụng kinh doanh thực
phẩm bảo vệ sức khỏe

CHỈ TRÌNH BÀY VỀ GÓC ĐỘ KINH DOANH

(Mỗi phân nhóm làm báo riêng, áp dụng cho ba tỉnh thành phố trực thuộc trung
ương khác nhau, mỗi phân nhóm chọn 01 tỉnh, các phân nhóm trong lớp không làm
tỉnh trùng nhau)
HỌC PHẦN QUẢN LÝ VÀ KINH TẾ DƯỢC

MẪU BÁO CÁO THỰC TẬP BÀI …… (bài thực hành số 6)

Phân nhóm……………. Nhóm….…………..Tổ …….. lớp ……………

TT Họ tên sinh viên Mã SV ĐIỂM

Vấn đáp Kỹ năng Bài tập Tổng kết
1
2
3
4
5
6
Giảng viên hướng dẫn 1 chấm Giảng viên chấm kiểm tra kết quả