МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА”

Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту

Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва

Лабораторна робота №3
з дисципліни «Корпоративна соціальна відповідальність у сфері інвестиційно-
інноваційної діяльності»

Виконала:
Ст. гр. ЕВ – 42
Лмішка А.П.
Перевірила:
Канд. екон. наук
Пасінович І.І.

Львів 2021
 Хід роботи
У різних країнах (чи групах країн) історично сформувались різні моделі соціальної
відповідальності бізнесу, що відображають основні тенденції формування системи КСВ у компаніях.
Завдання. Заповнити таблицю, у назві якої вказати країну (групу країн). В кінці роботи
вказати список використаних джерел.
Характеристика моделі КСВ Швеції
№ Питання Коментар
Шведське королівство є конституційною монархією. Швеція не
входить у жодні військові блоки, сповідуючи політику
Загальна характеристика нейтралітету. Але його можна вважати активним, бо рівень
країни, рівня її соціально-
воєнних витрат країни завжди був (і є донині) досить високим.
економічного розвитку
Нейтралітет дав змогу Швеції, перш за все, забезпечити
(чисельність населення,
стабільність, послідовність і цілеспрямованість у реалізації
абсолютний розмір ВВП, ВВП
на душу населення, рівень і соціально-економічної політики; постійно нарощувати
динаміка продуктивності економічний потенціал, зміцнювати виробничі сили країни.
праці, рівень безробіття у %, Чисельність населення становить 10,3 млн.ос. Середня
частка населення, що тривалість життя – 83 роки, а рівень життя знаходиться на висоті.
1.
проживає за межею бідності і Стабільна економіка, розвиток сучасних технологій, інновацій, є
ін.), місце країни в можливість створити власний бізнес. Також в даній країні
міжнародних рейтингах (за представлена одна з кращих в Європі медицина, а також добре
рівнем ВНД на душу населення, розвинена інфраструктура. ВВП країни становить 531 млрд. дол..
в Індексі соціального розвитку, Також тут найнижчий показник бідності населення серед країн
в міжнародному Індексі Європи і становить лише 1%. Людина вважається бідною, якщо
щастя, рейтингу країн за не має можливості покрити непередбачувані витрати і їсти м’ясо,
Всесвітнім Індексом птицю або рибу частіше, ніж раз на два дні. Крім того, бідною
благодійності) вважається людина, що не має можливості отримати
однотижневу оплачувану відпустку раз на рік, і яка не володіє
капітальним майном – пральною машиною або автомобілем. У
благополучній Швеції найважче живеться безробітним – якщо в
середньому по країні рівень бідності становить 1%, то серед
людей, що не мають заробітку, цей показник досягає 10%. Ця
цифра однак значно нижча, ніж в інших державах Євросоюзу.
У індексі соціального розвитку Швеція посідає 6 місце, а в
індексі щастя – 4 місце.
Для Швеції характерна європейська модель КСВ. Характерною рисою
європейської моделі соціальної відповідальності є фінансування
державою соціальних програм для населення з податкових зборів. У
європейській моделі корпоративної соціальної відповідальності
відчувається вплив Європейської спільноти на формування
Передумови формування національних політик корпоративної соціальної відповідальності.
моделі КСВ (історичні, Найперша річ для держави - розвивати соціальну відповідальність через
2. поліпшення соціальної відповідальності державних компаній і, таким
економічні, правові,
ментальні тощо). Можна чином, упливати на життя компанії країни, створюючи конкурентні
переваги. Держава зацікавлена у благополучному і стабільному
вказати знакові події
суспільстві, чого можна досягти, підтримуючи розвиток соціальної
(проблеми), які суттєво
відповідальності. Імпульсом до розвитку КСВ став надзвичайний саміт
вплинули на формування Євросоюзу (Лісабон, березень 2000 р.), присвячений питанням
моделі КСВ соціальної згуртованості, економічного розвитку та забезпечення
працею. Глави держав та урядів 15 країн ухвалили спеціальне звернення
щодо питань КСВ, у якому зазначалося, що поширення корпоративної
соціальної відповідальності є важливим елементом економічних і
соціальних реформ, фактором підвищення конкурентоспроможності
компаній.

2
 Дослідивши соціальні індекси, варто зазначити, що чим вищий
рейтинг в соціальному середовищі – тим активніша
корпоративно-соціальна відповідальність.
У багатьох європейських державах в ранг закону введені запити
держорганів на предмет корпоративної соціальної звітності. Такі
закони прийняті в Данії, Швеції, Норвегії, Голландії, Франції і
Великобританії.
Шведський уряд розробив керівні принципи для звітування
державних підприємств. За ними державна політика власника
вимагає від державних компаній готувати нефінансові показники
відповідно до Глобальної ініціативи звітності. Крім того,
правління директорів також повинні розробляти цілі сталого
розвитку, інтегрувати підходи сталого розвитку до бізнес-
3. Загальна характеристика, стратегії та щорічної звітності щодо виконання цілей сталого
особливості (специфіка) розвитку.
КСВ, вказати відмітні Шведська фінансова інституція розвитку Swedfund, що інвестує в
ознаки економіки, що розвиваються, приєдналась у 2012 році до Глобального
договору ООН та Принципів ООН з відповідального інвестування.
Компанія розробляє цілі сталого розвитку для своєї діяльності. На
відмінну від американської моделі, європейська модель є тісно
пов’язана з бізнесом та формалізується у вигляді стратегії. А сфера її
застосування обмежується цінностями та стратегією.
Уряд Швеції закликає всі шведські компанії дотримуватися
керівних принципів ОЕСР щодо багатонаціональних підприємств,
керівних принципів ООН у сфері бізнесу та прав людини та 10
принципів Глобального договору ООН у своїй діяльності та
створювати соціально та екологічно стійкий бізнес.
4. Стратегічні цілі й орієнтири
Інтегруючи соціальні, екологічні, етичні та споживчі інтереси у
КСВ
бізнес-стратегію, мета КСВ - максимізувати взаємну вигоду -
щоб, окрім інтересів акціонерів, також створити цінність для
інших зацікавлених сторін, таких як постачальники, клієнти та
працівники.
Шведські компанії зорієнтовані лише на успішну роботу КСВ,
оскільки, це не лише покращує імідж країни, а й
конкурентоспроможність шведських компаній.

Основну роль в моделі КСВ відіграють підприємства. Співпраця з

приватним сектором розглядається як важливий шлях до
досягнення мети шведського співробітництва в галузі розвитку
покращити умови життя людей, які перебувають у злиднях.
Членами КСВ є 449 компаній. Перша компанія, яка приєдналася –
Volvo Car Corporation. Дата приєднання – 26.07.2000 р.
Ключові учасники КСВ,
механізм взаємодії між Слідує таким цілям сталого розвитку як: забезпечення гендерної
5.
основними учасниками рівності, розширення усіх прав жінок; сприяння поступальному,
моделі всеохоплюючому та сталому економічному зростанню, повній і
продуктивній зайнятості та гідній праці для всіх;забезпечення
переходу до раціональних моделей споживання і виробництва;
вжиття невідкладних заходів щодо боротьби зі зміною клімату та
його наслідками. В даній компанії Рада директорів бере на себе
відповідальність та нагляд за довгостроковою стратегією та
результатами діяльності підприємства, затверджує офіційну
звітність про корпоративну стійкість (Звіт про прогрес), також
створює, де це допустимо, комітет або призначає окремого члена

3
 правління, відповідального за корпоративну стійкість.
Генеральний директор публічно висловлює чіткі заяви та
демонструє особисте керівництво щодо сталості та відданості
Глобальному договору ООН.
Кодифікація законодавства. В межах ЄС питання КСВ регулюються
наступними офіційними документами: Глобальний договір ООН, Зелена
та Біла Книги Європейської комісії, програма «Європа 2020 – стратегія
6. Правове регулювання КСВ інтелігентного і сталого розвитку, що сприяє громадському
приєднанню» Ради Європи, Керівні принципи ОЕСР для
транснаціональних компаній тощо. На основі розглянутих нормативних
документів суб’єкти господарювання розробляють внутрішні
нормативні документи, які відображають їх власну позицію з питань
КСВ (наприклад, кодекс корпоративної етики) та сприяють розвитку
бізнесу та покращенню взаємовідносини зі стейкхолдерами.

7. Місце і роль держави в Державне регулювання суттєве, перелік програм, закріплений

регулюванні процесів КСВ; на законодавчому рівні.
наявність (чи відсутність) Європейська модель корпоративної соціальної відповідальності
державного органу, що розглядає державу як інститут, який приводить у виконання
регулює КСВ; основні прийняті правила поведінки. Натомість у США таке втручання
форми співробітництва держави трактується як порушення свободи діяльності.
компаній із державою у У Швеції соціальна відповідальність є складовою стратегій розвитку
сфері КСВ держави. Швеція належить до другого різновиду європейської моделі
КСВ для якого характерна активна участь держави в регулюванні
соціально-трудових відносин на всіх трьох рівня.
Дана модель КСВ характеризується колективною та
солідарною відповідальністю.
Європейська модель КСВ орієнтована на три сфери прояву соціальних
Окремі характеристики ініціатив,а саме: економіку, зайнятість та охорону навколишнього
КСВ: середовища. Європейська модель становить перед собою мету -
 вид відповідальності додаткові питання відповідальності перед працівниками і місцевими
(індивідуальна, колективна, співтовариствами.
солідарна) В даній моделі однаково рівне ставлення до всіх зацікавлених
8.  добровільність осіб.
впровадження концепції Звіт про прогрес «Звіт про Прогрес реалізації принципів
КСВ Глобального договору ООН» є обов’язковим для компаній
 основні інструменти підписантів Глобального договору ООН (тобто підприємств і
впровадження КСВ організацій, які зобов’язалися дотримуватися принципів ГД в
 відносини із своїй діяльності). Це одна з найпростіших форм нефінансової
стейкхолдерами
звітності, найбільш зручна для малого і середнього бізнесу. Звіт
 обов’язковість
повинен містити три основні елементи:
формування нефінансової
1.заявку про підтримку від вищого керівництва;
звітності
2.опис конкретних дій;
3.показник результативності.
У Швеції закони, прийняті у кінці 2009 р., зобов’язали всі 55 компаній
державної власності оприлюднювати звіти щодо їхньої екологічної
безпеки, економічної і соціальної діяльності.
- незначні ризики банкрутств і руйнівних «конфліктів інтересів»;
— стабільність внутрішніх та зовнішніх факторів;
9. Переваги моделі — залучення партнерів для спільного фінансування соціальних
проектів;
— двоступенева структура управління (виконавча та
спостережна ради);
— стратегія тривалого контролю за корпорацією;
- малоефективне впровадження інвестиційних проектів;

4
10. Недоліки моделі — правила розкриття інформації менш суворі ніж у
американській моделі;
— інтереси різноманітних стейкхолдерів не завжди збігаються,
і вони можуть дотримуватися різних поглядів на відповідну
корпоративну політику.
Україні необхідно реалізувати наступні заходи для
пришвидшення розвитку системи КСВ:
- формування постійно діючого органу, до компетенції якого
Можливість і доцільність належали б аналіз існуючого стану КСВ українського бізнесу та
використання сприяння її розвитку;
11. - заснування регіональних консультативних рад з питань
(застосування) елементів
реалізації національної стратегії корпоративної соціальної
моделі в Україні
відповідальності українського бізнесу або уповноважити на таку
діяльність вже існуючі регіональні ради;
- унормування системи преференцій для організацій, що
запроваджують політику КСВ та реалізують напрямки соціально
важливих програм;
- модифікація корпоративного управління та поширення
стратегій КСВ на вітчизняних державних та недержавних
підприємствах.
12. Наведіть приклад КСВ, охарактеризуйте його (напр., реалізація соціального проекту, благодійна
діяльність, відповідальність роботодавця перед працівниками)

Шведська компанія H&M розпочала глобальну екологічну акцію зі збору старого одягу,
яка буде відправлена на переробку. В обмін на старі речі магазин видасть ваучер на купівлю
нових. В магазинах мережі розташовано 1,5 тис. спеціальних контейнерів для прийому старих
речей. Замість них відвідувачі отримають ваучер H&M на знижку. Наприклад, на батьківщині
компанії - Швеції, знижка складає 50 крон ($ 8) при покупці від 300 крон ($ 500).
Розмір знижки ніяк не залежить від кількості зданого одягу. Також не становить
значущості, в якому стані одяг і якого бренду. За словами менеджера H&M Сесілії Стремблад
Бреннстен, ініціатива носить чисто екологічний характер, а чек служить тільки мотивацією.
Глобальна акція влаштована для того, щоб допомогти зберегти природні ресурси -
позбавлятися від старих речей повинно стати такою ж природною річчю, як викидати
використані банки.
13. Відповісти на питання: Чи простежується зв’язок між КСВ у країні з її соціально-економічними
макропоказниками і позиціями в міжнародних рейтингах? Аргументувати відповідь.

Так, взаємозв’язок простежується. На прикладі досліджуваної країни ми можемо

побачити високий рівень соціально-економічних показників. Країна займає лідерські позиції за
соціальними показниками. Дослідивши країни бачимо що КСВ також на високому рівні.
Більшість підприємств дотримуються цілі Глобального Договору, які безпосередньо стосуються
населення.

Висновок
Моральні міркування є головним мотиватором упровадження політики корпоративної
соціальної відповідальності вже протягом багатьох років. Майже для кожної четвертої компанії
розуміння того, що корпоративна соціальна відповідальність сприяє поліпшенню репутації та
допомагає підвищити лояльність персоналу, є головним стимулом впровадження корпоративної
соціальної відповідальності. Для кожної десятої компанії важливо те, що корпоративна соціальна

5
відповідальність допомагає запровадити інновації та збільшити продажі. З основних чинників не
впровадження КСВ є:
- компанії ніколи не замислювались про соціальну відповідальність;
– брак стимулів з боку держави;
– переконання, що корпоративна соціальна відповідальність – функція держави, а не бізнесу.

Список використаної літератури

1. Соціальна відповідальність – Електронний ресурс – Режим доступу:
http://ied.kpi.ua/wp-content/uploads/2015/10/Socialna-vidpovidalnist.pdf
2. Європейська модель КСВ – Електронний ресурс – Режим доступу:
https://studfile.net/preview/5350171/page:5/
3. The Swedish Government policy for corporate social responsibility– Електронний ресурс –
Режим доступу: https://www.government.se/49930b/contentassets/cdd5ff45a8e04b72813999fb6aa19dd8/
faktablad_hallbart_foretagande_160520_eng_webb.pdf
4. Особливості європейської моделі КСВ – Електронний ресурс – Режим доступу:
http://repository.vsau.org/getfile.php/24758.pdf
5. Sweden participants in UN Global Compact – Електронний ресурс – Режим доступу:
https://www.unglobalcompact.org/participation/report/cop/create-and-submit/advanced/438480
6. Правове регулювання європейської КСВ – Електронний ресурс – Режим доступу:
https://science.btsau.edu.ua/sites/default/files/tezy/tezy_strategich_prioriteti_31.10.19.pdf#page=112
7. H & M збирає старий одяг для переробки – Електронний ресурс – Режим доступу:
https://adindex.ru/news/social_advertising/2013/02/22/97061.phtml