TẬP ĐOÀN CP

Tên công ty: Công ty cổ phần chăn nuôi C.P chi nhánh Hải phòng

Tên tiếng anh: Charoen Pokphan Viet Nam Co.,Ltd

Địa chỉ: - Trụ sở chính ở Xuân Mai – Chương Mỹ - Hà Tây - Chi nhánh 295 Trần Tất Văn, Kiến
An, Hải Phòng

Số điện thoại: 090898666 Số Fax: 0315562272

Vốn điều lệ: 30.000.000 USD

Vốn pháp định: 10.500.000 USD

Tập đoàn C.P. ( Charoen Pokphand Group ) được thành lập năm 1921 tại Bangkok , Thái Lan .
Nay là một tập đoàn sản xuất kinh doanh đa ngành nghề và là một trong những tập đoàn mạnh
nhất của Thái Lan trong lĩnh vực công - nông nghiệp và chế biến thực phẩm.

Tập đoàn C.P. bắt đầu vào Việt Nam năm 1988 với văn phòng đại diện tại TP . Hồ Chí Minh .
Năm 1993 thành lập Công ty TNHH Chăn Nuôi C.P. Việt Nam , có trụ sở chính tại Khu Công
nghiệp Biên Hòa 2 , TP . Biên Hòa , tỉnh Đồng Nai . Năm 2011 đổi tên thành Công ty Cổ phần
Chăn nuôi C.P. Việt Nam ( CPV ) .

CPV hiện có ba nhà máy chế biến thực phẩm và thủy sản tại các tỉnh Đồng Nai và Hà Nội . Nhà
máy chế biến thực phẩm Phú Nghĩa , Hà Nội là nhà máy thuộc thế hệ mới được thiết kế và xây
dựng theo tiêu chuẩn châu Âu với công nghệ cao và đủ tiêu chuẩn xuất khẩu sang các nước EU .
sản phẩm thực phẩm mang thương hiệu CP được phân phối tại hệ thống cửa hàng bán lẻ Fresh
Mart của CPV và hệ thống các cửa hàng liên kết với người đầu tư Việt Nam như CP - Shop ,
Five Star và hệ thống các siêu thị trong cả nước , đặc biệt là tại chuỗi cửa hàng CPFoods.vn .
PHÂN TÍCH SWOT
STRENGHTS
 Doanh nghiệp lớn ngành chăn
nuôi.
 Hoàn toàn chủ động ở khâu
nguyên liệu đầu vào.
 Sản xuất theo quy trình khép kín
cùng tiêu chuẩn khắt khe về chất
lượng.
 Với kinh nghiệm hơn 20 năm
đầu tư và kinh doanh thành
công tại Việt Nam
 việc đào tạo và bồi dưỡng nguồn
nhân lực này được Công ty hết
sức chú trọng
OPPOTUNITIES
 Văn hóa tiêu dùng thay đổi, chú
trọng đến nguồn gốc và sức
khỏe.
 Nhu cầu tích trữ nhu yếu phẩm,
thực phẩm tăng cao do chịu ảnh
hưởng bới các yếu tố Vĩ mô.
 Mở rộng các kênh phân phối sản
phẩm dựa trên sự phát triển cực
thịnh của các chuỗi logitics
( Grab,nowship,....)
WEAKNESS
 Mẫu mà bao bì được cho là
chưa thu hút người tiêu dùng
 Chưa chú trọng vào Marketing
và phổ biến hóa hình ảnh công
ty.
 Chưa đa dạng hóa sản phẩm.
 Chịu tác động lớn từ các yếu tố
môi trường bên ngoài.
THREATEN
 Đối thủ cạnh tranh của Công ty
khá nhiều.
 Đãi ngộ và chăm sóc sức khỏe
nhân viên, đặc biệt tại các khu
công nghiệp cần đặc biệt chú
trọng dưới sự ảnh hưởng của
đại dịch.