Professional Documents
Culture Documents
اجراءات ضبط المعلومات الموثقة
اجراءات ضبط المعلومات الموثقة
.1الغرض
التأكد من أن الوثائق والسجالت المستخدمة ف الجمعية مراقبة بشكل جيد وأنها موزعة ف جميع أنحائها.
.2النطاق
كافة الوثائق والسجالت ف نظام إدارة جمعية الزواج بجدة.
.3المصطلحات والتعريفات
التعريف المصطلح
إطار عمل من العمليات واإلجراءات يستخدم للتأكد من أن المنظمة يمكنها إنجاز المهام نظام إدارة
المطلوبة لتحقيق أهدافها.
أي وسيط يحتوي عىل معلومات يمكن استخدامها كدليل أو أساس أو داعم ألغراض نظام اإلدارة. الوثيقة
وثيقة مرجعية يمكن مراجعتها أو تعديلها وتوزيعها عدة مرات خالل دورة عمرها. وثيقة مقيدة
أي وثيقة تنشأ وتضبط من داخل المنظمة. وثيقة داخلية
أي وثيقة – مهما كان شكلها – ل تكون للمنظمة سيطرة عىل محتواها ،ولكنها تستخدم أو وثيقة خارجية
يرجع إليها من قبل نظام اإلدارة.
أمثلة عىل الوثائق الخارجية :المعايي ،القواني ،األنظمة ر
التشيعية ،مالزم الموردين التسويقية.
وثيقة تم الطالع عىل محتواها ومراجعتها والموافقة عىل ما جاء فيها من ذوي الصالحية. وثيقة معتمدة
سلسلة من األفعال المطبقة ربيتيب أو أسلوب محدد لتحقيق نتيجة محددة. إجراء
طريقة محددة لتنفيذ نشاط عادة ما يتم عن طريق شخص واحد ،وعادة ما تحتوي عىل تعليمات عمل
أكي.
معلومات تقنية بشكل ر
وثيقة تستخدم لتسجيل المعلومات ر
الت يحتاجها نظام اإلدارة نموذج
وثيقة تثبت النتائج المحققة أو تعط الدليل عىل أن نشاطا معينا قد تم إنجازه. سجل
أي نشاط متخد (أو سيتم اتخاذه) لتحديد مصي السجالت ،بما فيه النقل إىل أرشيف ثابت. التخلص
الت يتعي فيها الحتفاظ بالسجالت .وبالتاىل فإنها تمثل عادة وسيتم طول ر
الفية الزمنية ر الحفظ
ر
التعبي عنها باعتبارها فية التخلص منها.
اليامج المكتبية المتخصصة وغي المحفوظة بشكل الت يتم تحريرها ر الوثيقة ر ر
إلكيونيا عىل ر اإللكتون األصل
يمنع تحريرها.
.4السياسة
.4.1استخدام الوثائق
ً
أ) أي استخدام للوثائق ف نظام إدارة الجمعية يجب أن يتم طبقا لهذا اإلجراء.
ب) وثائق نظام اإلدارة مقيدة ،ول يمكن توزي ع أو تعديل هذه الوثائق إل تحت رإشاف إدارة التخطيط والتطوير والجودة.
ر
الوثائق ،راجع ت) تختلف صالحيات استخدام الوثائق ومراجعتها واعتمادها وفقا لنوع ومستوى الوثيقة ف النظام
ملحق Iللمزيد من التفاصيل.
ً
ث) يسمح بتداول الوثائق الداخلية بمجرد الحصول عىل كافة توقيعات العتماد الالزمة طبقا لما جاء ف ملحق .I
.4.2.2الوثائق الخارجية
تعرف الوثائق الخارجية المقيدة من خالل رمزها األصىل ،وف حالة عدم وجود رمز خاص بها فيتم إنشاء رمز أ)
داخىل حسب طبيعة الوثيقة وبما ل يتعارض مع أي وثيقة داخلية أخرى.
صفحة 2من 14 النسخة المطبوعة غي مقيدة
إجراء
حس.ج)1.0( 01 ضبط المعلومات الموثقة
2018/02/18
.4.2.3السجالت
أ) يعتمد تعريف السجالت عىل طبيعة السجل نفسه والمعلومات ر
الت يحتوي ها ،إل أنه وف جميع األحوال ينبغ
أن تعريف السجل بالطريقة المناسبة ،وتقع مسؤولية تعريف السجل عىل الموظف القائم بالعملية.
ب) عىل كل موظف أن يتأكد من أن السجالت تحت سيطرته تحتوي عىل ما يكق من البيانات ر
والت من شأنها
تعريف السجل بشكل فريد ،وتشمل هذه البيانات عىل سبيل المثال :رمز السجل والتاري خ والموضوع والموقع
ً
أو أي بيانات أخرى من شأنها جعل السجل فريدا ،ولمزيد من المعلومات ارجع لنظام ترمي السجالت ف ملحق
.IIب.2.
.4.3.2السجالت
.4.3.2.1التخزين والنفاذ والنسخ االحتياطية
وترتب كافة السجالت الورقية بما يمنع فقدها أو وضعها ف غي موضعها ويعمل عىل تسهيل ر ُ ُ
اسيجاعها تحفظ أ)
ً
عمليا. بشكل فوري ،وبالطريقة ر
الت تمنع تدهورها أو تلفها أينما كان ذلك
ب) قد تشمل السجالت أي وثائق خارجية لها عالقة بأحد أصحاب المصلحة المتعاملي مع الجمعية ،لذا فيجب
حفظ هذه الوثائق ف الموقع المناسب حسب العملية المعنية ،وتشمل الوثائق الخارجية عىل سبيل المثال:
الياخيص ونسخ الهويات.الخطابات من الداعمي أو أصحاب المصلحة والعقود ونسخ ر
ر
الوثائق تحت تصنيفها ت) ُتحفظ كافة سجالت الجمعية ر
إلكي ً
ونيا ف مواقعها المحددة عىل الخادم ف مجلد النظام
المناسب ،مثل "التدقيقات" أو "اإلجراءات التصحيحية" ..إلخ ،أو ف مواقع أخرى ف نظام تخطيط موارد
المؤسسة ( )ERPذات العالقة بالعمليات المستخدمة ،مثل "المسيات" أو "أوامر ر
الشاء" ..إلخ.
اسيجاعه من الخادم. إلكيون بعنوان محدد وفريد ،لك يمكن أن يتم ر
ث) يجب أن يحفظ كل سجل ر
ج) يتحمل قسم تقنية المعلومات مسؤولية عمل نسخ احتياطية من كافة السجالت عىل الخادم بشكل دوري ،كما
أن له الحق ف إزالة ما يراه مناسبا منها وتخزينها ف أقراص خارجية حسب الحاجة.
ح) عىل مدراء اإلدارات التأكد من إتاحة السجالت للفحص والتقييم من قبل األشخاص الذين تراهم الجمعية
مرخصا لهم ف ذلك.
.4.3.2.2حفظ السجالت والتخلص منها
ً
لمدراء اإلدارات الحق ف تحديد مدد الحتفاظ بسجالت نظام اإلدارة الخاصة بإداراتهم طبقا لحتياجات العمل أ)
ر
السيشاد بمدد الحتفاظ تشيعات حكومية ،ويمكنهم وبما يراع مصلحة الجمعية ودون مخالفة ألنظمة أو ر
المذكورة ف ملحق IIIعىل أل تقل مدد الحتفاظ عما ذكر به.
.5اإلجراء
.5.1تحديث الوثائق الداخلية
.5.1.1الطلب
أ) يحرر الطالب نموذج طلب تحديث وثيقة (حس.ن.)01
ر
المباش. ب) يعتمد الطالب الطلب من مديره
ً
ت) يقدم الطالب الطلب إىل ضابط الوثائق مرفقا معه نسخة من الوثيقة المراد إنشاؤها/تعديلها/إلغاؤها.
ر
الوثائق للتأكد من الوثائق ث) يراجع ضابط الوثائق الطلب للتأكد من وجود كامل البيانات وكذلك مراجعة النظام
ر
المقيح تحديثها. الحالية مقارنة بالوثيقة
ج) يقدم ضابط الوثائق الطلب ومرفقاته إىل مسؤول الجودة لمراجعته.
ً ر
المقيحة طبقا للضوابط التالية: ح) يقوم مسؤول الجودة بمراجعة الوثيقة
)1المتثال للمعايي المطبقة.
)2المتثال للسياسات العليا للجمعية والسياسات التنفيذية األخرى.
)3المتثال لتوجهات الجمعية
)4التأثيات المحتملة لهذا ر
القياح عىل العمليات واإلدارات واألقسام األخرى.
خ) يتخذ مسؤول الجودة القرار بشأن المعايي طبقا لما يىل:
ً
)1إذا كانت التعديالت المطلوبة شكلية – كتغيي ف مقاسات الجداول ف نموذج ما مثال – فيوافق مسؤول
اعيا ف ذلك ر
اإللكيون مر ً الجودة عىل الطلب ويبلغ ضابط الوثائق لعمل التعديالت الالزمة عىل األصل
الضوابط المعمول بها ف تنسيق وثائق الجمعية.
ً
)2عند الحاجة ،يقوم مسؤول الجودة بوضع التعديالت المناسبة عىل الوثيقة إذا كان ذلك ممكنا ،بحيث
تمتثل للضوابط المذكورة أعاله ،ومن ثم يبلغ ضابط الوثائق بأن الطلب تحت المراجعة.
مير الرفض ،ومن ثم يبلغ ضابط الوثائق )3إذا لم يوافق مسؤول الجودة عىل الطلب فيجب عليه أن يبي ر
برفض الطلب.
ُ
ضابط الوثائق الطالب بحالة طلبه (مقبول /قيد المراجعة /مرفوض). د) يبلغ
.5.1.2المراجعة
أ) إذا وافق مسؤول الجودة عىل الطلب ،فيحدد ما إذا كانت الوثيقة المراد تحديثها مرتبطة بإدارات أو أقسام أخرى
ً
من عدمه طبقا لطبيعة عمليتها.
ب) ف حالة إلغاء وثيقة يتم اتباع الخطوات ف .5.1.2.1
ت) ف حالة إنشاء/تعديل وثيقة يتم اتباع الخطوات ف .5.1.2.2
.5.1.2.1الوثائق الملغاة
ف حالة لم تكن الوثيقة ذات ارتباط أي أطراف أخرى ،فيعتمد مسؤول الجودة طلب اإللغاء. أ)
ب) ف حالة ما كانت الوثيقة مرتبطة بأطراف أخرى ،فيبلغ ضابط الوثائق تلك األطراف عن الوثيقة المراد إلغاءها.
.5.1.3االعتماد
ً
يطبع ضابط الوثائق نسخة من الوثيقة – محدثة طبقا للقواعد المشار إليها ف – 4.2ويرفق معها أصل طلب أ)
تحديث الوثائق (حس.ن.)01
ب) يحصل عىل التواقيع الالزمة من أصحاب الصالحية المذكورين ف طلب تحديث الوثيقة وطبقا للتسلسل
المذكور ف ملحق .I
.5.1.4التوزي ع
ت) يراجع ضابط الوثائق الحاجة إىل إعالم اإلدارات األخرى ف الجمعية.
ف حال الحاجة إلعالم اإلدارات األخرى يحرر ضابط الوثائق نموذج "بيان إعالن وتوزي ع وثائق" (حس.ن،)02 ث)
ويتأكد من أن كافة التوقيعات المذكورة مستوفاة.
ر
الوثائق". ر
يحفظ ضابط الوثائق األصل الورف ف ملف "النظام ج)
ّ
يحدث ضابط الوثائق المعلومات ف "القائمة الرئيسية للوثائق" (حس.ن.)03 ح)
ْيع ِلم الموظفي بتحديث الوثيقة من خالل اإليميل. خ)
ر
المشيك ،كما يسحب أيضا النسخ الورقية ر
اإللكيون يسحب ضابط الوثائق الوثيقة المتقادمة من المجلد د)
الموزعة حيثما وجدت وطبقا للمواقع المذكورة ف "القائمة الرئيسية للوثائق" (حس.ن.)03
ر ً
المشيك أو ف ملف ذ) يوزع ضابط الوثائق نسخا من الوثيقة الجديدة/المحدثة ف مواقعها ،سواء ف المجلد
ر
الوثائق. النظام
.5.3ضبط السجالت
.5.3.1تحديد السجالت
أ) مع بداية كل عام ،يخاطب ضابط الوثائق مدراء اإلدارات للحصول عىل معلومات حول السجالت ر
الت تم
إنشاؤها من تشغيل عملياتهم.
ب) يرسل ضابط الوثائق نسخة من "القائمة الرئيسية للسجالت" (حس.ن )04لكل مدير إدارة.
ت) يراجع مدير اإلدارة السجالت الحالية مع مرؤوسيه ،ويكون مسؤول عن تعريف السجالت وإكمال نموذج
"القائمة الرئيسية للسجالت ".
ث) يعتمد مدير اإلدارة القائمة (بالتوقيع والتاري خ) ومن ثم يحفظها ف ملف نظام اإلدارة لدى إدارته.
ً
سنويا إىل ضابط الوثائق. ج) يتأكد مدير اإلدارة من إرسال نسخة محدثة من "القائمة الرئيسية للسجالت "
.6مخطط التدفق
.6.1تحديث الوثائق الداخلية
قيد التطوير
.3قائمة التعديالت
ملخص التعديل اإلصدار التاري خ
اإلصدار األول المعتمد 2018/02/18 1.0
رئيس مجلس اإلدارة مجلس اإلدارة الرسالة ،الرؤية ،القيم ،السياسات العامة القيم 1
المدير العام مدير اإلدارة السياسات التنفيذية ،اإلجراءات ،الخطط التشغيلية تكتيكية 3
المدير العام مدير اإلدارة تعليمات العمل ،المواصفات ،األوصاف الوظيفية رشطية 4
ً ً
طبقا للعملية طبقا للعملية النماذج ،السجالت ،التقارير تشغيلية 5
ص و ن ع خ ش ج س د ق الرمز
.2رموز العمليات
العالقات تنمية
عالقات ضبط التحسي
العامة التسويق
الداعمي
الموارد الخدمات
العمليات
التطوير التخطيط
المتواصل
العملية
واإلعالم المالية
عع سق عد تم خد ضع طر خط حس الرمز
سل مل صن تق خع شم بش إد مد الرمز
.3رموز اإلدارات
العالقات تنمية
اإلدارة الشؤون الموارد خدمات
اإلدارة العامة
المالية اإلدارية َ
البشية
العامة الموارد النسائية
العرسان
اإلدارة
واإلعالم المالية
.4رموز التخصص
الصحة والسالمة ر
البيئة الجودة االستاتيجية الحوكمة الوثيقة
المهنية
ر
المقتحة لحفظ بعض سجالت نظام اإلدارة ملحق .IIIالمدد
مدة االحتفاظ
ر السجل
النسخ الورقية اإللكتونية
سنتان باستمرار عىل الشبكة مراجعات اإلدارة
5سنوات تقارير التدقيق (كافة األنواع)
5سنوات شكاوى المستفيدين
5سنوات تقارير الفحص والختبارات
5سنوات ر
المشييات تأهيل الموردين/
5سنوات تقارير عدم المطابقة
5سنوات تقارير األفعال التصحيحية
5سنوات المعايرة
ُ
ل تتلف ملفات الموظفي
10سنوات التدريب
5سنوات مراجعات العقود وتسليم الخدمات
سنتان بعد انتهاء التعاقد التعاقدات
10سنوات سجالت الشؤون المالية
ُ
ل تتلف الميانيات
ر
المشتك ملحق .IVسياسة النفاذ إىل المجلد
ً ر
المشيك مقيد إىل "القراءة فقط" طبقا للجدول أدناه ،ويعط "النفاذ الكامل" فقط للموظفي التاىل ذكرهم: النفاذ إىل المجلد
مدير الجودة – نفاذ بالقراءة فقط لكافة المجلدات والمجلدات الفرعية. •
ضابط الوثائق – نفاذ بكامل السيطرة لكل المجلدات والمجلدات الفرعية. •
النفاذ العادي (قراءة فقط) المجلد الفرع المجلد المستوى
الجميع الرسالة والرؤية
بيانات اإلدارة العليا ()Statements 1
الجميع سياسات الجمعية
الجميع أدلة نظام اإلدارة
الجميع أدلة الحوكمة األدلة ()Manuals 2
الجميع ر
السياتيجية األدلة
جميع المدراء الياخيصر
جميع المدراء خريطة المبت الكيان 2
الجميع الهيكل التنظيم
الجميع المستهدفات السنوية
الخطط 2
الجميع الخطط السنوية
الجميع السياسات التنفيذية اإلرشادات والسياسات الداخلية 3
الجميع اإلجراءات اليامج واإلجراءات
ر 3
الجميع قرارات مجلس اإلدارة
القرارات اإلدارية 3
الجميع قرارات اإلدارة العامة
الجميع المواصفات الداخلية
الجميع المواصفات الخارجية المواصفات والمعايي 4
الجميع األوصاف الوظيفية
الجميع تعليمات العمل 4
الجميع النماذج 5
الجميع ضبط السجالت 5