Kỹ năng làm việc đội nhóm ThS.

Nguyễn Minh Trí

TRƯỞNG NHÓM
(Leader)
Tìm kiếm các thành viên có năng lực phù hợp
và nâng cao tinh thần làm việc của cả nhóm.
Kỹ năng làm việc đội nhóm ThS. Nguyễn Minh Trí

Tố chất lãnh đạo là

do bẩm sinh hay do rèn luyện?
Bạn đã có câu trả lời rồi chứ?
Kỹ năng làm việc đội nhóm ThS. Nguyễn Minh Trí

Đặc điểm nhận diện

Có khả năng phán đoán

Có khả năng tìm ra cách
những năng lực và cá tính
1 3 cách vượt qua những điểm
của các thành viên trong
yếu.
nhóm.
Biết tạo không khí hưng
Có khả năng trao đổi thông
2 4 phấn và lạc quan trong
tin hai chiều.
nhóm.
 BẠCH DƯƠNG
Mẫu hình lãnh đạo vượt qua ngịch cảnh

Bạch Dương là cái tên đầu tiên trong danh sách những cung hoàng đạo có tài
lãnh đạo. Đây là một trong những chòm sao thuộc nhóm Lửa, do vậy họ sở hữu
những phẩm chất đáng quý bao gồm hoạt bát, uy quyền và năng động.
Với quyết tâm hoàn thành công việc một cách mạnh mẽ, Bạch Dương dễ đạt
được thành công một phần nhờ vào bản chất năng động và không ngừng nghỉ
của mình.
Khi đối mặt với nghịch cảnh, chòm sao này rất kiên cường, mạnh mẽ và không
bao giờ chịu cúi đầu. Họ thường trực tiếp giải quyết các vấn đề trong cuộc sống
thay vì trốn tránh và thường nhận được thành công.
Tuy nhiên, điểm yếu là họ rất dễ nổi nóng nếu cải thiện được nhược điểm này, họ
sẽ nhận được nhiều hơn sự tôn trọng và mọi người sẽ coi bạn là một nhà lãnh
đạo có tầm nhìn xa và đáng tin cậy.
Là cung hoàng đạo đứng đầu bảng, Bạch Dương thực sự là nhà lãnh đạo bẩm
sinh ưu tú nhất.
 SƯ TỬ
Mẫu hình lãnh đạo tận tụy, cống hiến

Xem xét khả năng lãnh đạo của 12 chòm sao, Sư Tử cũng luôn được giao phó trọng
trách quan trọng nào đó trong một tập thể.
Đây là nhà lãnh đạo thuộc nguyên tố Lửa. Họ luôn có thái độ kiểm soát đối với mọi
thứ trong cuộc sống. Chính đặc điểm tính cách này được coi là lý do cho tỷ lệ thành
công cao trong sự nghiệp của họ.
Họ có khả năng tạo thành công những sản phẩm của riêng mình một cách độc lập
và độc đáo. Các cá nhân thuộc cung Sư Tử có thể làm bất cứ điều gì vì tình yêu mà
họ tin rằng họ xứng đáng có được.
Những cá nhân mang chòm sao Sư Tử nhìn chung đều thân thiện, hướng ngoại và
cống hiến. Họ có khả năng kết nối mọi người và chủ trì các cuộc tiệc tùng.
Nhược điểm của Sư Tử là khá dễ thay đổi, tức giận và thậm chí mất bình tĩnh khi có
chuyện không hay, vì vậy dễ bị hiểu lầm. Ngoài ra, họ cũng nên tránh coi mọi người
là cấp dưới của mình mà áp đặt. Sư Tử nên học cách linh hoạt, chấp nhận ý kiến của
người khác và dành cho họ sự tôn trọng mà họ xứng đáng có được.
 THIÊN YẾT
Mẫu hình lãnh đạo linh hoạt

Dù không phải là chòm sao thuộc nhóm nguyên tố Lửa, nhưng Hổ Cáp lại sở hữu nhiều đặc
điểm của Lửa do chòm sao này có mối liên hệ với sao Hỏa (trước đây nó được cho là do sao
Diêm Vương cai trị).
Sao Hỏa được biết đến là hành tinh của vũ khí và chiến tranh. Bên cạnh, Hổ Cáp cũng có mối
liên hệ với sao Thổ, hành tinh chịu trách nhiệm dạy chúng ta những bài học cuộc sống khác
nhau thông qua những trải nghiệm và khó khăn trong cuộc sống. Do chịu ảnh hưởng của
nhiều nguyên tố sao như vậy mà Hổ Cáp cực kỳ mạnh mẽ , dạn dĩ và độc lập ngay từ những
ngày đầu còn là một thanh niên.
Thuộc nhóm nguyên tố Nước (bộ ba Cự Giải, Hổ Cáp và Song Ngư), Hổ Cáp khá linh hoạt và
có thể uốn nắn bản thân theo yêu cầu của người khác. Điều này đôi khi cũng khiến chòm sao
này bị nhiều người lợi dụng.
Họ là cung hoàng đạo nhạy cảm và giàu cảm xúc nhất, thường xuyên trải qua những cung
bậc cảm xúc có thể từ cực đoan này đến cực đoan khác vì vậy họ thường xuyên đối phó với
bệnh trầm cảm. Tuy nhiên, đáng ngạc nhiên là sự nhạy cảm không phải là điểm yếu của họ.
Nó cung cấp cho họ sức mạnh để nhìn mọi việc sâu sắc, phán đoán con người và sự việc để
nhận biết động cơ thực sự. Điều này mang lại cho họ khả năng nhìn xa trông rộng, đây là
phẩm chất cần thiết cho một nhà lãnh đạo táo bạo và năng động. Khi thực hiện bất kỳ nhiệm
vụ nào tập thể, họ sẽ lao ngay vào làm việc siêng năng với cấp dưới của mình.
Kỹ năng làm việc đội nhóm ThS. Nguyễn Minh Trí

TRƯỞNG NHÓM
Tự nhận thức được vai trò của mình
khi làm việc nhóm.

Một trong những điều tốt nhất mà người trưởng nhóm

cần làm đó là phải nhận thức được điểm mạnh và điểm
yếu của bản thân mình trong quá trình làm việc nhóm
với mọi người.
Chỉ có hiểu rõ chính bản thân mình thì người trưởng
nhóm mới xác định được phương cách lãnh đạo riêng và
tìm hiểu xem liệu nó có phù hợp với nhóm mà mình đang
quản lý haykhông vì đôi khi cách quản lý hiệu quả đối
với nhóm này chưa chắc áp dụng được cho các nhóm
khác.
Kỹ năng làm việc đội nhóm ThS. Nguyễn Minh Trí

TRƯỞNG NHÓM
Thấu hiểu các thành viên trong nhóm

Bao gồm việc tìm hiểu khả năng của từng cá

nhân trong nhóm, đồng thời chú ý khơi gợi, sử
dụng các điểm mạnh của từng thành viên để
nhóm ngày càng phát triển mạnh hơn và làm việc
nhóm hiệu quả hơn. Nói đơn giản, bạn càng thấu
hiểu các thành viên trong nhóm bao nhiêu thì
hiệu quả làm việc càng cao bởi vì bạn biết phân
bổ chính xác khả năng của từng cá nhân cho
những nhiệm vụ đặc biệt.
kỹ năng làm việc đôi nhóm ThS. Nguyễn Minh Trí

TRƯỞNG NHÓM
Xác định vai trò và trách nhiệm của mình
trong khi làm việc nhóm

Trong một nhóm lý tưởng, từng thành viên sẽ có

trách nhiệm liên đới và quan hệ ràng buộc, phụ
thuộc lẫn nhau. Nhóm của bạn được ví như những
mảnh ghép trong bộ xếp hình, luôn khớp với nhau
để tạo nên một tổng thể hài hòa. Chính vì vậy,
từng cá nhân không thể nào làm nên sự thành
công của cả nhóm nếu như không biết chính xác
mình đóng vai trò gì và đang ở mắt xích nào trong
nhóm.
Kỹ năng làm việc đội nhóm ThS. Nguyễn Minh Trí

Thương hiệu D
Xây dựng mục tiêu, tiêu chuẩn và
nguyên tắc làm việc

Yếu tố cần thiết cho sự thành công là bạn phải đặt ra

mục tiêu rõ ràng đồng thời xác định được cách thức
đo lường kết quả làm việc, kiểm soát tiến độ. Bạn
cũng nên thiết lập các giá trị và tiêu chuẩn để từng
thành viên làm việc và trao đổi với nhau nhịp nhàng
hơn. Bạn cũng nên cho mọi thành viên hiểu được vai
trò của làm việc nhóm và vì sao chúng ta cần phải làm
việc nhóm để mọi người hiểu rõ được vai trò của từng
cá nhân trong khi làm việc.
Kỹ năng làm việc đội nhóm ThS. Nguyễn Minh Trí

TRƯỞNG NHÓM
Đào tạo liên tục

Một quản lý giỏi không có nghĩa là bạn chỉ đưa ra quyết định và
ra lệnh cho người khác. Hãy tích cực động viên và đưa ra những
giải pháp thiết thực hơn, như vậy sẽ thắt chặt hơn tình đoàn kết
gắn bó giữa các thành viên và thúc đẩy tinh thần làm việc một
cách tự nguyện. Các thành viên trong nhóm cũng cần biết
những kỹ năng làm việc nhóm cơ bản để tránh những mâu
thuẫn khi làm việc. Bạn cũng nên cân bằng giữa việc đưa ra mục
tiêu mới để chinh phục và việc khắc phục dần những điểm hạn
chế. Có như vậy, không chỉ từng cá nhân sẽ cải thiện năng lực
làm việc mà hiệu quả của cả nhóm sẽ được nâng cao đáng kể
Kỹ năng làm việc đội nhóm ThS. Nguyễn Minh Trí

TRƯỞNG NHÓM
Hãy là một tấm gương

Hãy để cho các thành viên trong nhóm thấy rằng

bạn thật sự quan tâm và trân trọng đến thành
công của từng thành viên, của nhóm và cả công
ty. Hãy luôn sẵn lòng hỗ trợ nhân viên của mình
vào những đợt cao điểm với khối lượng công việc
dày đặc. Nếu có thể, hãy luôn là người đi đầu –
một tấm gương để các thành viên nhìn vào.
kỹ năng làm việc đôi nhóm ThS. Nguyễn Minh Trí

TRƯỞNG NHÓM
Luôn ghi nhận và phản hồi

Có thể bạn luôn mong đợi những thành tích vượt bậc từ
nhóm của mình, tuy nhiên, đừng bao giờ tiết kiệm một lời
khen tặng khi bạn thực sự hài lòng với kết quả làm việc
của các thành viên. Một lời khen chân thành và đúng lúc
sẽ là lời động viên lớn lao để những thành viên trong
nhóm vượt xa hơn nữa và chinh phục những giới hạn mới.
Chính vì vậy, bạn nên có những buổi nói chuyện thân mật,
phân tích thành công và thất bại của nhóm để cải thiện
và tiếp tục đạt được mục tiêu đề ra.
Kỹ năng làm việc đội nhóm ThS. Nguyễn Minh Trí

Cảm ơn! Chúc bạn một

ngày tốt lành.